Главное управление МЧС России - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Главное управление МЧС России, слайд №10

Главное управление МЧС России, слайд №11

Главное управление МЧС России, слайд №12

Главное управление МЧС России, слайд №13

Главное управление МЧС России, слайд №14

Главное управление МЧС России, слайд №15

Главное управление МЧС России, слайд №16

Главное управление МЧС России, слайд №17

Главное управление МЧС России, слайд №18

Главное управление МЧС России, слайд №19

Главное управление МЧС России, слайд №20

Главное управление МЧС России, слайд №21

Главное управление МЧС России, слайд №22

Главное управление МЧС России, слайд №23

Главное управление МЧС России, слайд №24

Главное управление МЧС России, слайд №25

Главное управление МЧС России, слайд №26

Главное управление МЧС России, слайд №27

Главное управление МЧС России, слайд №28

Главное управление МЧС России, слайд №29

Главное управление МЧС России, слайд №30

Главное управление МЧС России, слайд №31

Главное управление МЧС России, слайд №32

Главное управление МЧС России, слайд №33

Главное управление МЧС России, слайд №34

Главное управление МЧС России, слайд №35

Главное управление МЧС России, слайд №36

Главное управление МЧС России, слайд №37

Главное управление МЧС России, слайд №38

Главное управление МЧС России, слайд №39

Главное управление МЧС России, слайд №40

Главное управление МЧС России, слайд №41

Главное управление МЧС России, слайд №42

Главное управление МЧС России, слайд №43

Главное управление МЧС России, слайд №44

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Главное управление МЧС России. Доклад-сообщение содержит 44 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Слайд 2

Описание слайда:

«Общие понятия об устойчивости функционирования организаций и жизнеобеспечения населения. Факторы, влияющие на устойчивость этих объектов»

Слайд 3

Описание слайда:

Слайд 4

Описание слайда:

Слайд 5

Описание слайда:

Слайд 6

Описание слайда:

Слайд 7

Описание слайда:

Слайд 8

Описание слайда:

Слайд 9

Описание слайда:

Слайд 10

Описание слайда:

Устойчивость функционирования организа-ции в военное время – это способность в условиях военного времени производить продукцию в установленных номенклатуре, объёме и сроках (для отраслей и объектов непроизводственной сферы — способность выполнять заданные функции), а также обеспечивать жизнедеятельность рабочих и служащих на соответствующих предприя-тиях. Устойчивость функционирования организа-ции в военное время – это способность в условиях военного времени производить продукцию в установленных номенклатуре, объёме и сроках (для отраслей и объектов непроизводственной сферы — способность выполнять заданные функции), а также обеспечивать жизнедеятельность рабочих и служащих на соответствующих предприя-тиях.

Слайд 11

Описание слайда:

Подготовка объекта к устойчивому функциониро-ванию в ЧС мирного и военного характера – комплекс экономических и организационно-технических меропри-ятий, осуществляемых с целью достижения устойчивости ее функционирования в ЧС. Подготовка объекта к устойчивому функциониро-ванию в ЧС мирного и военного характера – комплекс экономических и организационно-технических меропри-ятий, осуществляемых с целью достижения устойчивости ее функционирования в ЧС.

Слайд 12

Описание слайда:

Слайд 13

Описание слайда:

Слайд 14

Описание слайда:

Слайд 15

Описание слайда:

Слайд 16

Описание слайда:

Слайд 17

Описание слайда:

Слайд 18

Описание слайда:

Слайд 19

Описание слайда:

Слайд 20

Описание слайда:

Слайд 21

Описание слайда:

промышленные здания - при сильных разрушениях; промышленные здания - при сильных разрушениях; жилые здания – при средних разрушениях; рабочие и служащие – при поражениях средней тяжести.

Слайд 22

Описание слайда:

Слайд 23

Описание слайда:

Федеральный закон от 12 февраля 1998 г. № 28-ФЗ «О гражданской обороне»

Слайд 24

Описание слайда:

Федеральный закон от 21 декабря 1994 г. № 68-ФЗ «О защите населения и территорий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера»

Слайд 25

Описание слайда:

Руководители органов исполнительной власти Российской Федерации, органов местного самоуправления и организаций несут предусмотренную законодательством РФ ответственность за ненадлежащее выполнение указанными органами возложенных на них задач и осуществление своих функций в области гражданской обороны, защиты населения и территорий от чрезвычайных ситуаций. Руководители органов исполнительной власти Российской Федерации, органов местного самоуправления и организаций несут предусмотренную законодательством РФ ответственность за ненадлежащее выполнение указанными органами возложенных на них задач и осуществление своих функций в области гражданской обороны, защиты населения и территорий от чрезвычайных ситуаций.

Слайд 26

Описание слайда:

Нормы проектирования ИТМ ГО являются основой для планирования и проведения мероприятий, направленных на повышение устойчивости работы организаций и отраслей экономики. Нормы проектирования ИТМ ГО являются основой для планирования и проведения мероприятий, направленных на повышение устойчивости работы организаций и отраслей экономики. Нормы проектирования инженерно-технических мероприятий (ИТМ) ГО – это перечень обязательных требований, предъявляемых в интересах ГО к проектированию и строительству городов и организаций (предприятий) – СНиП 2.01.51-90. Во всех случаях при решении вопросов повышения устойчивости работы организаций целесообразно и необходимо разрабатывать допол-нительные мероприятия, осуществляемые в разви-тие действующих Норм проектирования ИТМ ГО.

Слайд 27

Описание слайда:

Организации обязаны планировать и проводить мероприятия по ПУФ организаций и обеспечению жизнедеятельности работников организаций в ЧС мирного и военного времени. Организации обязаны планировать и проводить мероприятия по ПУФ организаций и обеспечению жизнедеятельности работников организаций в ЧС мирного и военного времени.

Слайд 28

Описание слайда:

Комиссии по ПУФ создаются из числа наиболее подготовленных и опытных специалистов и возглавляются: Комиссии по ПУФ создаются из числа наиболее подготовленных и опытных специалистов и возглавляются: в органах исполнительной власти - одним из заместителей председателя правительства ; в органах местного самоуправления – одним из замести-телей главы администрации; в организациях – одним из заместителей руководителя организации (как правило, главным инженером или главным специалистом по производственной или другой основной деятельности организации).

Слайд 29

Описание слайда:

Комиссия по ПУФ, муниципального образования, организации в мирное время работает под общим руководством председателя КЧС и ПБ, а в военное время – руководителя территориального образования, организации. Комиссия по ПУФ, муниципального образования, организации в мирное время работает под общим руководством председателя КЧС и ПБ, а в военное время – руководителя территориального образования, организации.

Слайд 30

Описание слайда:

Основные направления ПУФ экономики административ-но-территориальной единицы: Основные направления ПУФ экономики административ-но-территориальной единицы: 1) обеспечение защиты населения и его жизнедеятель-ности в ЧС; 2) рациональное размещение производственных сил на территории города, района; 3) проведение технических мероприятий, направленных на ПУФ экономики; 4) подготовка к работе в ЧС отраслей экономики; 5) подготовка к выполнению работ по восстановлению экономики в ЧС; 6) подготовка системы управления экономикой для решения задач и ЧС.

Слайд 31

Описание слайда:

Основные направления ПУФ учреждений, предприя-тий и организаций (далее - организаций): Основные направления ПУФ учреждений, предприя-тий и организаций (далее - организаций): 1) обеспечение защиты рабочих, служащих, членов их семей, населения, проживающего в ведомственных населенных пунктах, и их жизнедеятельности в ЧС; 2) рациональное размещение производственных сил организаций на соответствующей территории; 3) подготовка организаций к работе в ЧС; 4) подготовка к выполнению работ по восстановлению организаций в ЧС; 5) подготовка системы управления организаций для решения задач в условиях ЧС.

Слайд 32

Описание слайда:

Примерная структура комиссии по ПУФ организации: Примерная структура комиссии по ПУФ организации: председатель комиссии – главный инженер орга-низации; заместитель председателя комиссии – замести-тель руководителя организации по производству; члены комиссии: заместитель руководителя организации по эконо-мическим вопросам (главный экономист); заместитель руководителя организации по ком-мерческим вопросам (материально-техническому снабжению); заместитель руководителя организации по капи-тальному строительству;

Слайд 33

Описание слайда:

Примерная структура комиссии по ПУФ организации: Примерная структура комиссии по ПУФ организации: члены комиссии: главный бухгалтер организации; главный технолог организации; главный механик организации; главный энергетик организации; юрисконсульт организации; инженер (специалист) по экологии организации; руководитель структурного подразделения, упол-номоченного на решение задач в области ГО и защиты от ЧС; начальник отдела охраны труда и технической безопасности; начальник пожарной охраны организации.

Слайд 34

Описание слайда:

Слайд 35

Описание слайда:

Первоначально устойчивость закладывается еще на стадии проектирования здания, сооружения, промышленной установки, технологической линии («Инструкция о порядке разработки, согласования, утверждения и составе проектной документации на строительство предприятий, зданий и сооружений» СНиП-11-01-95). Первоначально устойчивость закладывается еще на стадии проектирования здания, сооружения, промышленной установки, технологической линии («Инструкция о порядке разработки, согласования, утверждения и составе проектной документации на строительство предприятий, зданий и сооружений» СНиП-11-01-95). Однако с течением времени та устойчивость, которая была заложена в проект и воплощена при строительстве, начинает переставать соответство-вать новым условиям. С течением времени здания, сооружения, оборудование стареют, к тому же, время от времени изменяются технологии, осваивается выпуск другой продукции, а вероятный противник постоянно работает над созданием все более эффективных средств вооруженной борьбы, меняются поражающие факторы ЧС природного и техногенного характера, террористических актов.

Слайд 36

Описание слайда:

Поэтому возникает необходимость выявления слабых мест, которые появились в устойчивости с течением времени. Именно для этого и проводится исследование устойчивости. Делать это рекомендуется не реже одного раза в пять лет. Поэтому возникает необходимость выявления слабых мест, которые появились в устойчивости с течением времени. Именно для этого и проводится исследование устойчивости. Делать это рекомендуется не реже одного раза в пять лет. Инициаторами проведения исследований являются министерства и ведомства, которые, планируя и определяя очерёдность проведения исследований на подведомственных объектах, учитывают: важность объекта, значение его для отрасли промыш-ленности и экономики муниципального образования; возможность использования разработанных в ходе исследований рекомендаций на других действующих и проектируемых объектах аналогичного профиля. После получения распоряжения (приказа) на проведение исследований устойчивости работы организации руково-дитель предприятия организует их подготовку.

Слайд 37

Описание слайда:

Цель исследования состоит в том, чтобы выявить уязвимые места в функционировании организации в ЧС, особенно в военное время, и выработать наиболее эффективные рекомендации, направленные на ПУФ организации. Цель исследования состоит в том, чтобы выявить уязвимые места в функционировании организации в ЧС, особенно в военное время, и выработать наиболее эффективные рекомендации, направленные на ПУФ организации.

Слайд 38

Описание слайда:

Одной из главных задач комиссии по ПУФ является организация проведения исследования устойчивости функционирования при ЧС мирного и военного времени. Одной из главных задач комиссии по ПУФ является организация проведения исследования устойчивости функционирования при ЧС мирного и военного времени. Исследование устойчивости функционирования организации проводится силами инженерно-технического персонала с привлечением специалистов научно - исследовательских и проектных организаций, связанных с данной организацией. Организатором и руководителем исследования является руководитель (председатель КЧС и ПБ) организации.

Слайд 39

Описание слайда:

Слайд 40

Описание слайда:

На I этапе разрабатываются руководящие документы, определяется состав участников исследования и организуется их подготовка. На I этапе разрабатываются руководящие документы, определяется состав участников исследования и организуется их подготовка. Основные документы для организации исследования являются: приказ руководителя предприятия; календарный план основных мероприятий по подготовке и проведению исследования; план проведения исследования. В подготовительный период с руководителями исследовательских групп проводится специальное занятие, на котором руководитель организации доводит до исполнителей план работы, ставит задачу каждой группе и назначает сроки проведения исследования.

Слайд 41

Описание слайда:

На II этапе непосредственно проводится исследование устойчивости функционирования организации в ЧС мирного и военного времени. На II этапе непосредственно проводится исследование устойчивости функционирования организации в ЧС мирного и военного времени. В ходе исследования определяются: надежность защиты рабочих и служащих; устойчивость инженерно-технического комплекса (зда-ний, сооружений, технологического оборудования, комму-нально-энергетических систем) к воздействию поража-ющих факторов, возникающих при авариях, катастрофах, стихийных бедствиях, применении современных средств поражения; характер возможных поражений от вторичных поража-ющих факторов (разрушений); устойчивость системы управления; устойчивость материально-технического снабжения и производственных связей; подготовленность организации к восстановлению в случае нарушения процесса производства. Каждая группа специалистов оценивает устойчивость определенных элементов производственного комплекса и производит необходимые расчеты.

Слайд 42

Описание слайда:

На III этапе исследования подводятся итоги проведенных исследований. На III этапе исследования подводятся итоги проведенных исследований. Группы специалистов по результатам исследований готовят доклады, в которых излагают выводы и предложения по защите рабочих и служащих и повышению устойчивости оцениваемых элементов производства. К докладам прилагаются необходимые таблицы, схемы, планы. Группа руководителя исследования на основании докладов групп специалистов составляет общий доклад, в котором отражаются: возможности защиты рабочих, служащих и членов их семей в защитных сооружения на территории организации и в загородной зоне; общая оценка устойчивости организации, наиболее уязвимые участки производства (особенно от поражающих факторов ядерного взрыва); практические мероприятия, которые необходимо выполнить в мирное время и в период угрозы развязывания военных действий с целью ПУФ организации в военное время, объем и стоимость работ, порядок и ориентировочные сроки восстановительных работ при различных степенях разрушения организации.

Слайд 43

Описание слайда:

На основании проведения исследований устой-чивости осуществляется разработка мероприятий по повышению устойчивости функционирования в условиях ЧС и планирование их выполнения. На основании проведения исследований устой-чивости осуществляется разработка мероприятий по повышению устойчивости функционирования в условиях ЧС и планирование их выполнения.

Слайд 44

Описание слайда:

В результате планирования составляется План мероприятий по повышению устойчивости функционирования объекта. Этот план фактически состоит из двух самостоятельных разделов (частей): В результате планирования составляется План мероприятий по повышению устойчивости функционирования объекта. Этот план фактически состоит из двух самостоятельных разделов (частей): 1. План основных мероприятий по повышению устойчивости организации в ЧС мирного и военного времени (Перспективный - на 5 лет, исходя из него - План на каждый год). 2. План-график наращивания мероприятий по повышению устойчивости функционирования при угрозе возникновения ЧС мирного и военного времени, который является приложением к Плану ГО и защиты населения (при ЧС военного времени), к Плану действий по предупреждению и ликвидации ЧС природного и техногенного характера (при ЧС мирного времени).