ИС в современной организации и их основные классы - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

ИС в современной организации и их основные классы, слайд №1

ИС в современной организации и их основные классы, слайд №2

ИС в современной организации и их основные классы, слайд №3

ИС в современной организации и их основные классы, слайд №4

ИС в современной организации и их основные классы, слайд №5

ИС в современной организации и их основные классы, слайд №6

ИС в современной организации и их основные классы, слайд №7

ИС в современной организации и их основные классы, слайд №8

ИС в современной организации и их основные классы, слайд №9

ИС в современной организации и их основные классы, слайд №10

ИС в современной организации и их основные классы, слайд №11

ИС в современной организации и их основные классы, слайд №12

ИС в современной организации и их основные классы, слайд №13

ИС в современной организации и их основные классы, слайд №14

ИС в современной организации и их основные классы, слайд №15

ИС в современной организации и их основные классы, слайд №16

ИС в современной организации и их основные классы, слайд №17

ИС в современной организации и их основные классы, слайд №18

ИС в современной организации и их основные классы, слайд №19

ИС в современной организации и их основные классы, слайд №20

ИС в современной организации и их основные классы, слайд №21

ИС в современной организации и их основные классы, слайд №22

ИС в современной организации и их основные классы, слайд №23

ИС в современной организации и их основные классы, слайд №24

ИС в современной организации и их основные классы, слайд №25

ИС в современной организации и их основные классы, слайд №26

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему ИС в современной организации и их основные классы. Доклад-сообщение содержит 26 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

ИС в современной организации И их основные классы

Слайд 2

Описание слайда:

Содержание Понятие цепи создания стоимости, ИС в цепи создания стоимости Основные классы ИС ИС и бизнес-процессы

Слайд 3

Описание слайда:

Два взгляда на бизнес-процесс Бизнес-процесс по Шееру – последовательность работ, имеющая общий натуральный или стоимостной критерий результата (нижний уровень описания бизнес-процесса) Бизнес-процесс по Хаммеру – процесс высокого уровня, который использует на входе один или более видов ресурсов и на выходе создаёт продукт, представляющий ценность для потребителя (верхний уровень описания бизнес-процесса)

Слайд 4

Описание слайда:

Цепь создания стоимости (пример)

Слайд 5

Описание слайда:

Еще определения Основной бизнес-процесс - бизнес-процесс по Хаммеру, непосредственно связанный с созданием стоимости, т.е. созданием конечной продукции или услуг Обеспечивающие функции – все виды деятельности, не увеличивающие ценность продукта или услуги для потребителя, но необходимые для деятельности предприятия Цепь создания стоимости - совокупность основных бизнес-процессов данного предприятия

Слайд 6

Описание слайда:

Основные бизнес-процессы Входящая логистика – виды деятельности, связанные с получением, хранением и распространением сырья, материалов и т.д., непосредственно вовлечённых в создание стоимости Производственный процесс – виды деятельности, связанные с превращением сырья и материалов в конечный продукт (услугу) Исходящая логистика – виды деятельности, связанные со сбором, хранением и физической доставкой продукции покупателям Маркетинг – виды деятельности, направленные на то, чтобы покупатели могли и хотели приобрести продукт Обслуживание – установка, ремонт, обучение, запчасти и т.д.

Слайд 7

Описание слайда:

Обеспечивающие функции МТО – виды деятельности, связанные с получением, хранением и распространением сырья, материалов и т.д., не вовлечённых непосредственно в создание стоимости Технологическое развитие – виды деятельности, связанные с совершенствованием продукта (услуги) и производственного процесса Управление кадрами – виды деятельности, связанные с персоналом организации Инфраструктура – управление, планирование, финансы, бухгалтерский учет, ИТ, юридическое обеспечение

Слайд 8

Описание слайда:

Некоторые классы ИС по назначению АСУ ТП ИТ-интенсивные системы Трансакционные системы ERP-системы Системы управления потоком работ и документооборотом Системы поддержки принятия решений

Слайд 9

Описание слайда:

Основы АСУ ТП

Слайд 10

Описание слайда:

Основы ИТ-интенсивных систем Большое разнообразие систем и технологий Назначение – автоматизация операций основных бизнес-процессов Примеры – САПР, рендеринг, геологическое моделирование, прогнозирование курсов ценных бумаг Общее – непосредственно участвуют в создании продукта или услуги

Слайд 11

Описание слайда:

Основы трансакционных систем Отслеживают трансакции – атомарные хозяйственные операции Свойства трансакции – дата, (время), откуда, куда, что, сумма Каждая трансакция фиксируется в системе отдельно Существуют механизмы создания сводных отчетов по все трансакциям или каким-то их группам

Слайд 12

Описание слайда:

Основы ERP-систем Входят в группу трансакционных систем Обеспечивают планирование и учет: Производства (закупки, собственно производство, сбыт, учет) Основного капитала (состояние, размещение, ТО, ремонт) Человеческого капитала (найм, обучение, продвижение, увольнение) Специальные функции для международного бизнеса Наибольший эффект – при комплексном внедрении с опорой на передовой опыт, заложенный в системе

Слайд 13

Описание слайда:

Основы систем документооборота В основе – модель потока работ Решаемые задачи: Ускорение согласования документов Отслеживание статуса документов с оповещением Электронная подпись документов Контроль исполнения поручений Электронный архив документов Наибольший эффект при изменении корпоративной культуры

Слайд 14

Описание слайда:

Основы управленческих ИС Назначение – обработка данных с целью получения управленческой информации Логическое решение – хранение показателей, а не трансакций Техническое решение – «гиперкуб», каждую ось которого образует признак, а на пересечении осей находятся данные Пример – сводная таблица MS Excel Управленческая ИС не хранит трансакции, а загружает сводные данные из трансакционных систем

Слайд 15

Описание слайда:

Что не охвачено Системы управления бизнес-процессами Системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM-системы) Системы управления проектами Электронная коммерция (B2B, B2C, …) Электронные справочные системы Электронные коллекции документов Электронные ленты новостей ………

Слайд 16

Описание слайда:

Классификация по месту в иерархии управления

Слайд 17

Описание слайда:

ИС в цепи создания стоимости

Слайд 18

Описание слайда:

Как увидеть бизнес-процесс? Результативное внедрение ИС требует масштабных изменений бизнес-процессов Каждый бизнес-процесс может включать десятки операций, документов и участников «Все само образуется» = «Обезьяна, случайно ударяя по клавишам, напечатает пьесу Шекспира» Для человеческого мозга графические образы более естественны, чем словесные описания Вывод: необходима визуализация, т.е. представление бизнес-процесса в виде графических схем

Слайд 19

Описание слайда:

Некоторые стандарты визуализации IDEF (Idea DEFinition) – исторически первый стандарт IDEF0 – моделирование операций процесса IDEF1X – моделирование данных В настоящее время применяется только в учебных целях EPC (Event-Driven Process Chain) – моделирование данных, операций и условий их выполнения, применяется редко UML AD (Unified Modelling Language Activity Diagram) – широко применяется BPMN (Business Process Model and Notation) – широко применяется

Слайд 20

Описание слайда:

IDEF0 – контекстная диаграмма

Слайд 21

Описание слайда:

Основы стандарта IDEF0 Статус модели Ракурс моделирования Все входы процесса (отображаются слева) Все выходы процесса (отображаются справа) Управляющие воздействия и/или документы (отображаются сверху) Механизмы или исполнители процесса (отображаются снизу)

Слайд 22

Описание слайда:

IDEF0 – декомпозиция процесса

Слайд 23

Описание слайда:

Основы стандарта IDEF0 Отображение взаимосвязей шагов процесса – какие выходы являются входами для следующих шагов? Отображение ветвлений и циклов процесса Конкретные условия ветвлений и циклов не отображаются Документы отображаются текстовым описанием 3-7 элементов на диаграмму Если элементов больше, декомпозиция делается иерархический (все элементы верхнего уровня или некоторые из них прорисовываются как отдельные диаграммы)

Слайд 24

Описание слайда:

Современная нотация BPMN

Слайд 25

Описание слайда:

Архитектура предприятия Проблема – устройство бизнеса, бизнес-процессы, ИС взаимосвязаны друг с другом Изменения требований бизнеса и появление новых технологий требуют изменений во всех компонентах Устойчивость и результативность бизнеса обеспечивается комплементарностью этих копонент Вывод: необходимо описание системы в целом с упором на взаимосвязи частей

Слайд 26

Описание слайда:

Выводы ИС сегодня используются на всех уровнях предприятия и в большинстве его операций ИС крайне разнообразны и относятся к множеству классов с разными технологиями, разными результатами и разной стоимостью Результативное применение ИС невозможно без визуализации бизнес-процессов, позволяющей сделать обозримым изменение последних Бизнес-процессы отображаются как поток работ с указанием последовательности шагов, исполнителей и управляющих документов Взаимосвязи бизнес-процессов, ИС и ИТ-сервисов отображаются в описании архитектуры предприятия