🗊Презентация ИС в современной организации и их основные классы

Нажмите для полного просмотра!
ИС в современной организации и их основные классы, слайд №1ИС в современной организации и их основные классы, слайд №2ИС в современной организации и их основные классы, слайд №3ИС в современной организации и их основные классы, слайд №4ИС в современной организации и их основные классы, слайд №5ИС в современной организации и их основные классы, слайд №6ИС в современной организации и их основные классы, слайд №7ИС в современной организации и их основные классы, слайд №8ИС в современной организации и их основные классы, слайд №9ИС в современной организации и их основные классы, слайд №10ИС в современной организации и их основные классы, слайд №11ИС в современной организации и их основные классы, слайд №12ИС в современной организации и их основные классы, слайд №13ИС в современной организации и их основные классы, слайд №14ИС в современной организации и их основные классы, слайд №15ИС в современной организации и их основные классы, слайд №16ИС в современной организации и их основные классы, слайд №17ИС в современной организации и их основные классы, слайд №18ИС в современной организации и их основные классы, слайд №19ИС в современной организации и их основные классы, слайд №20ИС в современной организации и их основные классы, слайд №21ИС в современной организации и их основные классы, слайд №22ИС в современной организации и их основные классы, слайд №23ИС в современной организации и их основные классы, слайд №24ИС в современной организации и их основные классы, слайд №25ИС в современной организации и их основные классы, слайд №26

Содержание

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему ИС в современной организации и их основные классы. Доклад-сообщение содержит 26 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1





ИС в современной организации
И их основные классы
Описание слайда:
ИС в современной организации И их основные классы

Слайд 2





Содержание
Понятие цепи создания стоимости, ИС в цепи создания стоимости
Основные классы ИС
ИС и бизнес-процессы
Описание слайда:
Содержание Понятие цепи создания стоимости, ИС в цепи создания стоимости Основные классы ИС ИС и бизнес-процессы

Слайд 3





Два взгляда на бизнес-процесс
Бизнес-процесс по Шееру – последовательность работ, имеющая общий натуральный или стоимостной критерий результата (нижний уровень описания бизнес-процесса)
Бизнес-процесс по Хаммеру – процесс высокого уровня, который использует на входе один или более видов ресурсов и на выходе создаёт продукт, представляющий ценность для потребителя (верхний уровень описания бизнес-процесса)
Описание слайда:
Два взгляда на бизнес-процесс Бизнес-процесс по Шееру – последовательность работ, имеющая общий натуральный или стоимостной критерий результата (нижний уровень описания бизнес-процесса) Бизнес-процесс по Хаммеру – процесс высокого уровня, который использует на входе один или более видов ресурсов и на выходе создаёт продукт, представляющий ценность для потребителя (верхний уровень описания бизнес-процесса)

Слайд 4





Цепь создания стоимости (пример)
Описание слайда:
Цепь создания стоимости (пример)

Слайд 5





Еще определения
Основной бизнес-процесс  - бизнес-процесс по Хаммеру, непосредственно связанный с созданием стоимости, т.е. созданием конечной продукции или услуг
Обеспечивающие функции – все виды деятельности, не увеличивающие ценность продукта или услуги для потребителя, но необходимые для деятельности предприятия
Цепь создания стоимости - совокупность основных бизнес-процессов данного предприятия
Описание слайда:
Еще определения Основной бизнес-процесс - бизнес-процесс по Хаммеру, непосредственно связанный с созданием стоимости, т.е. созданием конечной продукции или услуг Обеспечивающие функции – все виды деятельности, не увеличивающие ценность продукта или услуги для потребителя, но необходимые для деятельности предприятия Цепь создания стоимости - совокупность основных бизнес-процессов данного предприятия

Слайд 6





Основные бизнес-процессы
Входящая логистика – виды деятельности, связанные с получением, хранением и распространением сырья, материалов и т.д., непосредственно вовлечённых в создание стоимости
Производственный процесс – виды деятельности, связанные с превращением сырья и материалов в конечный продукт (услугу)
Исходящая логистика – виды деятельности, связанные со сбором, хранением и физической доставкой продукции покупателям
Маркетинг – виды деятельности, направленные на то, чтобы покупатели могли и хотели приобрести продукт
Обслуживание – установка, ремонт, обучение, запчасти и т.д.
Описание слайда:
Основные бизнес-процессы Входящая логистика – виды деятельности, связанные с получением, хранением и распространением сырья, материалов и т.д., непосредственно вовлечённых в создание стоимости Производственный процесс – виды деятельности, связанные с превращением сырья и материалов в конечный продукт (услугу) Исходящая логистика – виды деятельности, связанные со сбором, хранением и физической доставкой продукции покупателям Маркетинг – виды деятельности, направленные на то, чтобы покупатели могли и хотели приобрести продукт Обслуживание – установка, ремонт, обучение, запчасти и т.д.

Слайд 7





Обеспечивающие функции
МТО – виды деятельности, связанные с получением, хранением и распространением сырья, материалов и т.д., не вовлечённых непосредственно в создание стоимости
Технологическое развитие – виды деятельности, связанные с совершенствованием продукта (услуги) и производственного процесса
Управление кадрами – виды деятельности, связанные с персоналом организации
Инфраструктура – управление, планирование, финансы, бухгалтерский учет, ИТ, юридическое обеспечение
Описание слайда:
Обеспечивающие функции МТО – виды деятельности, связанные с получением, хранением и распространением сырья, материалов и т.д., не вовлечённых непосредственно в создание стоимости Технологическое развитие – виды деятельности, связанные с совершенствованием продукта (услуги) и производственного процесса Управление кадрами – виды деятельности, связанные с персоналом организации Инфраструктура – управление, планирование, финансы, бухгалтерский учет, ИТ, юридическое обеспечение

Слайд 8





Некоторые классы ИС по назначению
АСУ ТП
ИТ-интенсивные системы
Трансакционные системы
ERP-системы
Системы управления потоком работ и документооборотом
Системы поддержки принятия решений
Описание слайда:
Некоторые классы ИС по назначению АСУ ТП ИТ-интенсивные системы Трансакционные системы ERP-системы Системы управления потоком работ и документооборотом Системы поддержки принятия решений

Слайд 9





Основы АСУ ТП
Описание слайда:
Основы АСУ ТП

Слайд 10





Основы ИТ-интенсивных систем
Большое разнообразие систем и технологий
Назначение – автоматизация операций основных бизнес-процессов
Примеры – САПР, рендеринг, геологическое моделирование, прогнозирование курсов ценных бумаг
Общее – непосредственно участвуют в создании продукта или услуги
Описание слайда:
Основы ИТ-интенсивных систем Большое разнообразие систем и технологий Назначение – автоматизация операций основных бизнес-процессов Примеры – САПР, рендеринг, геологическое моделирование, прогнозирование курсов ценных бумаг Общее – непосредственно участвуют в создании продукта или услуги

Слайд 11





Основы трансакционных систем
Отслеживают трансакции – атомарные хозяйственные операции
Свойства трансакции – дата, (время), откуда, куда, что, сумма
Каждая трансакция фиксируется в системе отдельно
Существуют механизмы создания сводных отчетов по все трансакциям или каким-то их группам
Описание слайда:
Основы трансакционных систем Отслеживают трансакции – атомарные хозяйственные операции Свойства трансакции – дата, (время), откуда, куда, что, сумма Каждая трансакция фиксируется в системе отдельно Существуют механизмы создания сводных отчетов по все трансакциям или каким-то их группам

Слайд 12





Основы ERP-систем
Входят в группу трансакционных систем
Обеспечивают планирование и учет:
Производства (закупки, собственно производство, сбыт, учет)
Основного капитала (состояние, размещение, ТО, ремонт)
Человеческого капитала (найм, обучение, продвижение, увольнение)
Специальные функции для международного бизнеса
Наибольший эффект – при комплексном внедрении с опорой на передовой опыт, заложенный в системе
Описание слайда:
Основы ERP-систем Входят в группу трансакционных систем Обеспечивают планирование и учет: Производства (закупки, собственно производство, сбыт, учет) Основного капитала (состояние, размещение, ТО, ремонт) Человеческого капитала (найм, обучение, продвижение, увольнение) Специальные функции для международного бизнеса Наибольший эффект – при комплексном внедрении с опорой на передовой опыт, заложенный в системе

Слайд 13





Основы систем документооборота
В основе – модель потока работ
Решаемые задачи:
Ускорение согласования документов
Отслеживание статуса документов с оповещением
Электронная подпись документов
Контроль исполнения поручений
Электронный архив документов
Наибольший эффект при изменении корпоративной культуры
Описание слайда:
Основы систем документооборота В основе – модель потока работ Решаемые задачи: Ускорение согласования документов Отслеживание статуса документов с оповещением Электронная подпись документов Контроль исполнения поручений Электронный архив документов Наибольший эффект при изменении корпоративной культуры

Слайд 14





Основы управленческих ИС
Назначение – обработка данных с целью получения управленческой информации
Логическое решение – хранение показателей, а не трансакций
Техническое решение – «гиперкуб», каждую ось которого образует признак, а на пересечении осей находятся данные
Пример – сводная таблица MS Excel
Управленческая ИС не хранит трансакции, а загружает сводные данные из трансакционных систем
Описание слайда:
Основы управленческих ИС Назначение – обработка данных с целью получения управленческой информации Логическое решение – хранение показателей, а не трансакций Техническое решение – «гиперкуб», каждую ось которого образует признак, а на пересечении осей находятся данные Пример – сводная таблица MS Excel Управленческая ИС не хранит трансакции, а загружает сводные данные из трансакционных систем

Слайд 15





Что не охвачено
Системы управления бизнес-процессами
Системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM-системы)
Системы управления проектами
Электронная коммерция (B2B, B2C, …)
Электронные справочные системы
Электронные коллекции документов
Электронные ленты новостей
………
Описание слайда:
Что не охвачено Системы управления бизнес-процессами Системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM-системы) Системы управления проектами Электронная коммерция (B2B, B2C, …) Электронные справочные системы Электронные коллекции документов Электронные ленты новостей ………

Слайд 16





Классификация по месту в иерархии управления
Описание слайда:
Классификация по месту в иерархии управления

Слайд 17





ИС в цепи создания стоимости
Описание слайда:
ИС в цепи создания стоимости

Слайд 18





Как увидеть бизнес-процесс?
Результативное внедрение ИС требует масштабных изменений бизнес-процессов
Каждый бизнес-процесс может включать десятки операций, документов и участников
«Все само образуется» = «Обезьяна, случайно ударяя по клавишам, напечатает пьесу Шекспира»
Для человеческого мозга графические образы более естественны, чем словесные описания
Вывод: необходима визуализация, т.е. представление бизнес-процесса в виде графических схем
Описание слайда:
Как увидеть бизнес-процесс? Результативное внедрение ИС требует масштабных изменений бизнес-процессов Каждый бизнес-процесс может включать десятки операций, документов и участников «Все само образуется» = «Обезьяна, случайно ударяя по клавишам, напечатает пьесу Шекспира» Для человеческого мозга графические образы более естественны, чем словесные описания Вывод: необходима визуализация, т.е. представление бизнес-процесса в виде графических схем

Слайд 19





Некоторые стандарты визуализации
IDEF (Idea DEFinition) – исторически первый стандарт
IDEF0 – моделирование операций процесса
IDEF1X – моделирование данных
В настоящее время применяется только в учебных целях
EPC (Event-Driven Process Chain) – моделирование данных, операций и условий их выполнения, применяется редко
UML AD (Unified Modelling Language Activity Diagram) – широко применяется
BPMN (Business Process Model and Notation) – широко применяется
Описание слайда:
Некоторые стандарты визуализации IDEF (Idea DEFinition) – исторически первый стандарт IDEF0 – моделирование операций процесса IDEF1X – моделирование данных В настоящее время применяется только в учебных целях EPC (Event-Driven Process Chain) – моделирование данных, операций и условий их выполнения, применяется редко UML AD (Unified Modelling Language Activity Diagram) – широко применяется BPMN (Business Process Model and Notation) – широко применяется

Слайд 20





IDEF0 – контекстная диаграмма
Описание слайда:
IDEF0 – контекстная диаграмма

Слайд 21





Основы стандарта IDEF0
Статус модели
Ракурс моделирования
Все входы процесса (отображаются слева)
Все выходы процесса (отображаются справа)
Управляющие воздействия и/или документы (отображаются сверху)
Механизмы или исполнители процесса (отображаются снизу)
Описание слайда:
Основы стандарта IDEF0 Статус модели Ракурс моделирования Все входы процесса (отображаются слева) Все выходы процесса (отображаются справа) Управляющие воздействия и/или документы (отображаются сверху) Механизмы или исполнители процесса (отображаются снизу)

Слайд 22





IDEF0 – декомпозиция процесса
Описание слайда:
IDEF0 – декомпозиция процесса

Слайд 23





Основы стандарта IDEF0
Отображение взаимосвязей шагов процесса – какие выходы являются входами для следующих шагов?
Отображение ветвлений и циклов процесса
Конкретные условия ветвлений и циклов не отображаются
Документы отображаются текстовым описанием
3-7 элементов на диаграмму
Если элементов больше, декомпозиция делается иерархический (все элементы верхнего уровня или некоторые из них прорисовываются как отдельные диаграммы)
Описание слайда:
Основы стандарта IDEF0 Отображение взаимосвязей шагов процесса – какие выходы являются входами для следующих шагов? Отображение ветвлений и циклов процесса Конкретные условия ветвлений и циклов не отображаются Документы отображаются текстовым описанием 3-7 элементов на диаграмму Если элементов больше, декомпозиция делается иерархический (все элементы верхнего уровня или некоторые из них прорисовываются как отдельные диаграммы)

Слайд 24





Современная нотация BPMN
Описание слайда:
Современная нотация BPMN

Слайд 25





Архитектура предприятия
Проблема – устройство бизнеса, бизнес-процессы, ИС взаимосвязаны друг с другом
Изменения требований бизнеса и появление новых технологий требуют изменений во всех компонентах
Устойчивость и результативность бизнеса обеспечивается комплементарностью этих копонент
Вывод: необходимо описание системы в целом с упором на взаимосвязи частей
Описание слайда:
Архитектура предприятия Проблема – устройство бизнеса, бизнес-процессы, ИС взаимосвязаны друг с другом Изменения требований бизнеса и появление новых технологий требуют изменений во всех компонентах Устойчивость и результативность бизнеса обеспечивается комплементарностью этих копонент Вывод: необходимо описание системы в целом с упором на взаимосвязи частей

Слайд 26





Выводы
ИС сегодня используются на всех уровнях предприятия и в большинстве его операций
ИС крайне разнообразны и относятся к множеству классов с разными технологиями, разными результатами и разной стоимостью
Результативное применение ИС невозможно без визуализации бизнес-процессов, позволяющей сделать обозримым изменение последних
Бизнес-процессы отображаются как поток работ с указанием последовательности шагов, исполнителей и управляющих документов
Взаимосвязи бизнес-процессов, ИС и ИТ-сервисов отображаются в описании архитектуры предприятия
Описание слайда:
Выводы ИС сегодня используются на всех уровнях предприятия и в большинстве его операций ИС крайне разнообразны и относятся к множеству классов с разными технологиями, разными результатами и разной стоимостью Результативное применение ИС невозможно без визуализации бизнес-процессов, позволяющей сделать обозримым изменение последних Бизнес-процессы отображаются как поток работ с указанием последовательности шагов, исполнителей и управляющих документов Взаимосвязи бизнес-процессов, ИС и ИТ-сервисов отображаются в описании архитектуры предприятия



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию