🗊Как найти работу своей мечты? Алексей Банасевич, Senior PM Zoral Labs

Нажмите для полного просмотра!
Как найти работу своей мечты?  Алексей Банасевич,  Senior PM  Zoral Labs, слайд №1Как найти работу своей мечты?  Алексей Банасевич,  Senior PM  Zoral Labs, слайд №2Как найти работу своей мечты?  Алексей Банасевич,  Senior PM  Zoral Labs, слайд №3Как найти работу своей мечты?  Алексей Банасевич,  Senior PM  Zoral Labs, слайд №4Как найти работу своей мечты?  Алексей Банасевич,  Senior PM  Zoral Labs, слайд №5Как найти работу своей мечты?  Алексей Банасевич,  Senior PM  Zoral Labs, слайд №6Как найти работу своей мечты?  Алексей Банасевич,  Senior PM  Zoral Labs, слайд №7Как найти работу своей мечты?  Алексей Банасевич,  Senior PM  Zoral Labs, слайд №8Как найти работу своей мечты?  Алексей Банасевич,  Senior PM  Zoral Labs, слайд №9Как найти работу своей мечты?  Алексей Банасевич,  Senior PM  Zoral Labs, слайд №10Как найти работу своей мечты?  Алексей Банасевич,  Senior PM  Zoral Labs, слайд №11Как найти работу своей мечты?  Алексей Банасевич,  Senior PM  Zoral Labs, слайд №12Как найти работу своей мечты?  Алексей Банасевич,  Senior PM  Zoral Labs, слайд №13Как найти работу своей мечты?  Алексей Банасевич,  Senior PM  Zoral Labs, слайд №14Как найти работу своей мечты?  Алексей Банасевич,  Senior PM  Zoral Labs, слайд №15Как найти работу своей мечты?  Алексей Банасевич,  Senior PM  Zoral Labs, слайд №16Как найти работу своей мечты?  Алексей Банасевич,  Senior PM  Zoral Labs, слайд №17Как найти работу своей мечты?  Алексей Банасевич,  Senior PM  Zoral Labs, слайд №18Как найти работу своей мечты?  Алексей Банасевич,  Senior PM  Zoral Labs, слайд №19Как найти работу своей мечты?  Алексей Банасевич,  Senior PM  Zoral Labs, слайд №20Как найти работу своей мечты?  Алексей Банасевич,  Senior PM  Zoral Labs, слайд №21Как найти работу своей мечты?  Алексей Банасевич,  Senior PM  Zoral Labs, слайд №22Как найти работу своей мечты?  Алексей Банасевич,  Senior PM  Zoral Labs, слайд №23Как найти работу своей мечты?  Алексей Банасевич,  Senior PM  Zoral Labs, слайд №24Как найти работу своей мечты?  Алексей Банасевич,  Senior PM  Zoral Labs, слайд №25

Содержание

Вы можете ознакомиться и скачать Как найти работу своей мечты? Алексей Банасевич, Senior PM Zoral Labs. Презентация содержит 25 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1





Как найти работу своей мечты?
Алексей Банасевич,
Senior PM
Zoral Labs
Описание слайда:
Как найти работу своей мечты? Алексей Банасевич, Senior PM Zoral Labs

Слайд 2





Кто этот наглый тип? 
17 лет опыта в области software development, из них более 10 лет менеджерского опыта
Ряд программных продуктов, созданных моими командами, сейчас продаются по всему миру
Десятки выполненных проектов, от локальных до очень крупных
Опыт руководства PMO, опыт стартапов
Две созданных с нуля команды (до 25 человек), и более десятка проектных команд, которые довелось принять уже сформированными
Сотни проведенных, и десятки пройденных собеседований 
В разное время, работал на всех должностях - от рядового программера до директора небольшой Компании
"Sharp mind, charismatic personality, and just nice guy" (C, из рекомендации в LinkedIn) 
Описание слайда:
Кто этот наглый тип?  17 лет опыта в области software development, из них более 10 лет менеджерского опыта Ряд программных продуктов, созданных моими командами, сейчас продаются по всему миру Десятки выполненных проектов, от локальных до очень крупных Опыт руководства PMO, опыт стартапов Две созданных с нуля команды (до 25 человек), и более десятка проектных команд, которые довелось принять уже сформированными Сотни проведенных, и десятки пройденных собеседований  В разное время, работал на всех должностях - от рядового программера до директора небольшой Компании "Sharp mind, charismatic personality, and just nice guy" (C, из рекомендации в LinkedIn) 

Слайд 3





Кому и зачем это нужно
Почти никто в нашей стране, не умеет правильно искать работу
«Мало иметь красивые ноги, надо уметь их показать» (C) 
Многолетний опыт работы «с обеих сторон баррикад»
Не претендую на истину в последней инстанции
Культура поиска работы сообществом, поможет и HR’ам/рекрутерам
Описание слайда:
Кому и зачем это нужно Почти никто в нашей стране, не умеет правильно искать работу «Мало иметь красивые ноги, надо уметь их показать» (C) Многолетний опыт работы «с обеих сторон баррикад» Не претендую на истину в последней инстанции Культура поиска работы сообществом, поможет и HR’ам/рекрутерам

Слайд 4





Не панацея, и не фундаментальный труд
Есть масса ресурсов, статей, книг и т.д.
Просто мой опыт
Некоторые вещи придется повторить
Не панацея
Не является «серебряной пулей»
Администрация не несет ответственности...
Описание слайда:
Не панацея, и не фундаментальный труд Есть масса ресурсов, статей, книг и т.д. Просто мой опыт Некоторые вещи придется повторить Не панацея Не является «серебряной пулей» Администрация не несет ответственности...

Слайд 5





Когда нужно заниматься job seeking activities?
Когда Вас уволили?
Когда захотелось расти?
Когда Вас перестала устраивать Ваша работа?
Когда, когда, когда...
Парадоксальный ответ  – непрерывно и всегда. Просто с разной интенсивностью, а зависимости от Вашей текущей ситуации.
Ваша финансовая безопасность
Как сделать так, чтобы «не спалили» 
Описание слайда:
Когда нужно заниматься job seeking activities? Когда Вас уволили? Когда захотелось расти? Когда Вас перестала устраивать Ваша работа? Когда, когда, когда... Парадоксальный ответ – непрерывно и всегда. Просто с разной интенсивностью, а зависимости от Вашей текущей ситуации. Ваша финансовая безопасность Как сделать так, чтобы «не спалили» 

Слайд 6





Зачем на самом деле нужно резюме?
Чтобы Вас пригласила на собеседование именно одна из «тех самых» Компаний, в которых Вам было бы интересно работать. 
Все. Прочие цели на самом деле второстепенны.
Описание слайда:
Зачем на самом деле нужно резюме? Чтобы Вас пригласила на собеседование именно одна из «тех самых» Компаний, в которых Вам было бы интересно работать. Все. Прочие цели на самом деле второстепенны.

Слайд 7





Пару советов по резюме
Главный совет - не врите. Преувеличивать можно
Ключевые слова и термины (роботы-сортировщики)
Результаты vs процессы
“Don’t make me think” ©
Представьте себя на месте читающего (телефон в интернациональном формате)
Дайте кому-то почитать
Описание слайда:
Пару советов по резюме Главный совет - не врите. Преувеличивать можно Ключевые слова и термины (роботы-сортировщики) Результаты vs процессы “Don’t make me think” © Представьте себя на месте читающего (телефон в интернациональном формате) Дайте кому-то почитать

Слайд 8





Цепочка случайностей
Что есть жизнь? Цепочка случайностей
Ситуация в Компании
Личность рекрутера
Текущая загрузка
Проблемы
Объем поступившей почты
Состояние здоровья
Настроение
Описание слайда:
Цепочка случайностей Что есть жизнь? Цепочка случайностей Ситуация в Компании Личность рекрутера Текущая загрузка Проблемы Объем поступившей почты Состояние здоровья Настроение

Слайд 9





Как проводить первичный нетворкинг
“Поиск работы – это работа» ©
Сайты, объявления о найме - читать нужно, следовать «букве закона» не обязательно
Ваше краткое резюме – публикация (как сделать так, чтобы «не спалили» - 2)
Каталоги с выставок, исследования рынка, буклеты
Тематические конференции и форумы
Профессиональные социальные сети (не только LinkedIn) – Вас должны находить сами
Друзья, приятели, знакомые
И т.д.
Описание слайда:
Как проводить первичный нетворкинг “Поиск работы – это работа» © Сайты, объявления о найме - читать нужно, следовать «букве закона» не обязательно Ваше краткое резюме – публикация (как сделать так, чтобы «не спалили» - 2) Каталоги с выставок, исследования рынка, буклеты Тематические конференции и форумы Профессиональные социальные сети (не только LinkedIn) – Вас должны находить сами Друзья, приятели, знакомые И т.д.

Слайд 10





Что делаем при нетворкинге, и потом?
Сохраняем список адресов, лучше табличку с адресами, названиями, и ФИО
Делаем массированную индивидуальную рассылку (целевую!)
Поля To: и Сс: - ни в коем случае не для списка 
Поле Bcc (слепая копия) – друг или враг?
Сохраняем архивы со списками адресов
Реагируем на сообщения о НЕдоставке
Если Вас нашли – выясните, кто это
Описание слайда:
Что делаем при нетворкинге, и потом? Сохраняем список адресов, лучше табличку с адресами, названиями, и ФИО Делаем массированную индивидуальную рассылку (целевую!) Поля To: и Сс: - ни в коем случае не для списка Поле Bcc (слепая копия) – друг или враг? Сохраняем архивы со списками адресов Реагируем на сообщения о НЕдоставке Если Вас нашли – выясните, кто это

Слайд 11





Определяем критерии потенциально интересных Компаний
Где бы хотелось работать, а где - нет? Почему?
Не обязательно список Компаний 
Могут быть четкие, явные, или даже нечеткие, полуинтуитивные пожелания 
Главное – уточнять список по мере получения информации
Потом можно вернуться к секции ‘Goals’ в резюме 
Описание слайда:
Определяем критерии потенциально интересных Компаний Где бы хотелось работать, а где - нет? Почему? Не обязательно список Компаний Могут быть четкие, явные, или даже нечеткие, полуинтуитивные пожелания Главное – уточнять список по мере получения информации Потом можно вернуться к секции ‘Goals’ в резюме 

Слайд 12





Как не тратить время зря
Не менее 80% откликов на Ваш нетворкинг - «мусор»
Как реагировать только на важные отклики?
Описание слайда:
Как не тратить время зря Не менее 80% откликов на Ваш нетворкинг - «мусор» Как реагировать только на важные отклики?

Слайд 13





До собеседования – немного лайфхаков
Будильник, reminder
Маршрут, парковка, пробки
Координаты, телефоны, Google Maps
Список типичных вопросов и ответов
Красивые термины и определения
Тренинг рассказа о себе
Придумайте «хорошие» недостатки
Запаситесь уверенностью
Назначили Сбс в рабочее время?
Описание слайда:
До собеседования – немного лайфхаков Будильник, reminder Маршрут, парковка, пробки Координаты, телефоны, Google Maps Список типичных вопросов и ответов Красивые термины и определения Тренинг рассказа о себе Придумайте «хорошие» недостатки Запаситесь уверенностью Назначили Сбс в рабочее время?

Слайд 14





Собеседование – немного лайфхаков
Элементарные вещи – не опаздывайте, опрятно оденьтесь, будьте позитивно настроенным (все время улыбаться не обязательно)
Оцените оппонента (или оппонентов)
Вырабатывайте стратегии поведения (инициатива в свои руки, буря и натиск, выжидание, агрессия – выбор за Вами)
Не врите. Преувеличивать можно
Поинтересуйтесь, в связи с чем открыта вакансия
О бывшем (нынешнем) работодателе, как о покойнике – либо хорошо, либо никак
Ловите «звоночки», ищите «сигналы»
Пытайтесь представить, что Вы здесь надолго
Требуйте достаточно времени на раздумья и переход
Не доверяйте рекрутерам! 
Описание слайда:
Собеседование – немного лайфхаков Элементарные вещи – не опаздывайте, опрятно оденьтесь, будьте позитивно настроенным (все время улыбаться не обязательно) Оцените оппонента (или оппонентов) Вырабатывайте стратегии поведения (инициатива в свои руки, буря и натиск, выжидание, агрессия – выбор за Вами) Не врите. Преувеличивать можно Поинтересуйтесь, в связи с чем открыта вакансия О бывшем (нынешнем) работодателе, как о покойнике – либо хорошо, либо никак Ловите «звоночки», ищите «сигналы» Пытайтесь представить, что Вы здесь надолго Требуйте достаточно времени на раздумья и переход Не доверяйте рекрутерам! 

Слайд 15





После собеседования – еще немного лайфхаков
Ведите ежедневник со списком Компаний, где были
Краткие notes – сразу после собеседования
Оставляйте место на последующие записи по той же Компании
Еще раз – не ленитесь записывать ВСЕ тезисы сразу после собеседования
Критические параметры выделить маркером (ЗП, исп.срок, должность, обязанности, сроки принятия решения, что насторожило)
Инсайдерская информация (пример)
Описание слайда:
После собеседования – еще немного лайфхаков Ведите ежедневник со списком Компаний, где были Краткие notes – сразу после собеседования Оставляйте место на последующие записи по той же Компании Еще раз – не ленитесь записывать ВСЕ тезисы сразу после собеседования Критические параметры выделить маркером (ЗП, исп.срок, должность, обязанности, сроки принятия решения, что насторожило) Инсайдерская информация (пример)

Слайд 16





Как выжать максимум, если Вас не взяли
Если сказали причину, попросите уточнить
Если не сказали, спросите почему?
Если ответили, не принимайте все за чистую монету
Собирайте отзывы, делайте выводы
(пример с отсутствующей секцией в резюме)
Описание слайда:
Как выжать максимум, если Вас не взяли Если сказали причину, попросите уточнить Если не сказали, спросите почему? Если ответили, не принимайте все за чистую монету Собирайте отзывы, делайте выводы (пример с отсутствующей секцией в резюме)

Слайд 17





Определяем круг лидеров среди Компаний
Анализируем свои записи в ежедневнике
Сопоставляем с целями (см. выше)
Думаем, думаем, думаем...
Вариант простого критерия – кто предложил больше денег (нельзя, чтобы это был единственный аргумент)
Описание слайда:
Определяем круг лидеров среди Компаний Анализируем свои записи в ежедневнике Сопоставляем с целями (см. выше) Думаем, думаем, думаем... Вариант простого критерия – кто предложил больше денег (нельзя, чтобы это был единственный аргумент)

Слайд 18





Грамотно надоедаем, напоминаем о себе
«Дадим ответ в течение двух недель»
Кого возьмут в Компанию Вашей мечты?
Не ленитесь напомнить о себе
Звонок, письмо, SMS, сообщение в LinkedIn…
Описание слайда:
Грамотно надоедаем, напоминаем о себе «Дадим ответ в течение двух недель» Кого возьмут в Компанию Вашей мечты? Не ленитесь напомнить о себе Звонок, письмо, SMS, сообщение в LinkedIn…

Слайд 19





Не прекращаем активности в поиске
Не останавливаемся, пока вы не вышли на работу (и даже какое-то время после того)
Даже подтвержденный и акцептованный оффер – еще не гарантия
Может прийти предложение лучше (примеры из жизни)
Баланс networking/собеседования
Описание слайда:
Не прекращаем активности в поиске Не останавливаемся, пока вы не вышли на работу (и даже какое-то время после того) Даже подтвержденный и акцептованный оффер – еще не гарантия Может прийти предложение лучше (примеры из жизни) Баланс networking/собеседования

Слайд 20





Оффер – не чудо, и не манна небесная
Вы получили оффер! Какой ужас! Что делать? 
“Не все офферы одинаково полезны»
Время на принятие решения
Умение торговаться (см. также далее)
Time-limited offers
Описание слайда:
Оффер – не чудо, и не манна небесная Вы получили оффер! Какой ужас! Что делать?  “Не все офферы одинаково полезны» Время на принятие решения Умение торговаться (см. также далее) Time-limited offers

Слайд 21





Умение грамотно торговаться
Все это Sales
Хорошая мина при любой игре
«А вдруг передумают?» ©
Не будьте оптимистом. Не будьте пессимистом. Будьте реалистом
«Вимагай більшого»
Аукцион – хорошо или плохо? (пример из жизни)
Описание слайда:
Умение грамотно торговаться Все это Sales Хорошая мина при любой игре «А вдруг передумают?» © Не будьте оптимистом. Не будьте пессимистом. Будьте реалистом «Вимагай більшого» Аукцион – хорошо или плохо? (пример из жизни)

Слайд 22





Не забудьте явно проговорить все критические точки
Должность
Обязанности
Полномочия
Деньги
Сроки
Графики, планы
Правила и ограничения
Условия
Цели
Достижения
Перспективы
Описание слайда:
Не забудьте явно проговорить все критические точки Должность Обязанности Полномочия Деньги Сроки Графики, планы Правила и ограничения Условия Цели Достижения Перспективы

Слайд 23





Рекомендованная литература и ссылки
Издательство "Диалектика". Поиск работы для "чайников". Специальное издание. 384 стр., с ил.; ISBN 978-5-8459-1232-9, 0764551639; 
Игорь Ашманов. Жизнь внутри пузыря. Как менеджеру выжить в инвестируемом проекте. Издательство: Манн, Иванов и Фербер, 2008 г., ISBN   978-5-902862-79-6
Сирил Норткот Паркинсон. Законы Паркинсона.  Изд. "Прогресс", М., 1989.
Вопросы на собеседовании. Со стороны кандидата - http://nmihouse.com/?p=31
Описание слайда:
Рекомендованная литература и ссылки Издательство "Диалектика". Поиск работы для "чайников". Специальное издание. 384 стр., с ил.; ISBN 978-5-8459-1232-9, 0764551639; Игорь Ашманов. Жизнь внутри пузыря. Как менеджеру выжить в инвестируемом проекте. Издательство: Манн, Иванов и Фербер, 2008 г., ISBN 978-5-902862-79-6 Сирил Норткот Паркинсон. Законы Паркинсона. Изд. "Прогресс", М., 1989. Вопросы на собеседовании. Со стороны кандидата - http://nmihouse.com/?p=31

Слайд 24





Заключение
И опыт, сын ошибок трудных...
Расти, расти и расти!
Обратная связь без брака
“Умножая з/п, умножаешь скорбь” (C, почти Экклесиаст)
Описание слайда:
Заключение И опыт, сын ошибок трудных... Расти, расти и расти! Обратная связь без брака “Умножая з/п, умножаешь скорбь” (C, почти Экклесиаст)

Слайд 25





Вопросы
Описание слайда:
Вопросы



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию