🗊Презентация Калькулирование по полноте. Управленческий учет. Тема 6

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ Ст. преподаватель Кафедры ИАОБУ НГУЭУ Шавкунова Наталья Александровна

Тема. Методы калькулирования себестоимости по полноте учета затрат.

ЛЕКЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ: Калькулирование себестоимости по полным затратам (метод поглощения затрат). Калькулирование сокращенной себестоимости (метод директ-костинг). Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль». Методы анализа «затраты-объем-прибыль».

Метод поглощения затрат («full- cost») предполагает включение в себестоимость продукции всех издержек предприятия независимо от их деления на постоянные и переменные, прямые и косвенные. в основе лежит концепция исчисления полной себестоимости, которая складывается из прямых материальных и прямых трудовых затрат, а также косвенных расходов (общепроизводственных и общехозяйственных).

Состав полной себестоимости:

Достоинства системы калькулирования по полной себестоимости (full costing): Соответствие действующим в РФ нормативным актам по финансовому учету и налогообложению; Традиционное использование метода для целей формирования финансовой отчетности; Корректная оценка стоимости запасов незавершенной и готовой продукции.

Недостатки системы калькулирования по полной себестоимости (full costing): Расчет себестоимости возможен только после сбора всей информации о затратах по окончания отчетного периода ; Включение в себестоимость продукции затрат, непосредственно не связанных с её производством – что приводит к уменьшению рентабельности отдельных видов продукции; Утрата объектами калькуляции индивидуальности вследствие использования общих баз распределения косвенных расходов; Невозможность проведения анализа, контроля и планирования затрат вследствие невнимания к характеру поведения затрат в зависимости от объема производства.

Метод «директ-костинг» предполагает калькулирование сокращенной себестоимости «Директ - костинг" - калькулирование по прямым затратам (прямые материальные затраты + прямые затраты на оплату труда)

При калькулировании сокращенной себестоимости важны показатели, использующиеся в Маржинальном отчете о финансовых результатах: Маржинальный доход = Выручка – Переменная себестоимость

Отчет о финансовых результатах в соответствии с методами калькулирования себестоимости по полным и по переменным затратам Метод direct costing

Достоинства системы калькулирования по сокращенной себестоимости (direct costing): финансовый результат по всему предприятию и по отдельным видам продукции не зависит от выбора метода распределения постоянных затрат; внимание к характеру поведения затрат в зависимости от объема производства; возможность сравнения себестоимости различных периодов только в части релевантных затрат; возможность решения важных задач управления затратами, а именно: определение нижней границы цены продукции или заказа; установление цен на новую продукцию; сравнительный анализ прибыльности различных видов продукции; определение оптимальной программы выпуска; выбор между собственным производством продукции или услуг и их закупкой на стороне; целесообразности принятия дополнительных заказов; определение точки безубыточности и запаса прочности предприятия.

Недостатки системы калькулирования по сокращенной себестоимости (direct costing): занижается себестоимость запасов незавершенной и готовой продукции; сложность разделения затрат на постоянные и переменные; необходимость формирования внешней отчетности.

Метод уравнений Выручка от продаж продукции (работ, услуг) – Совокупные переменные затраты – Совокупные постоянные расходы = Прибыль (Цена за единицу  Х) – (Переменные затраты на единицу  Х) – Совокупные постоянные расходы = Прибыль Хкр.  (Цена единицы продукции – Переменные расходы на единицу продукции) – Совокупные постоянные расходы = 0. Хкр. (точка безубыточности) = Совокупные постоянные расходы / Маржинальный доход на единицу продукции

Метод маржинального дохода 1) Совокупный маржинальный доход = Совокупные постоянные расходы + Прибыль 2) Маржинальный доход на единицу продукции  Х = Совокупные постоянные расходы 3) Точка безубыточности = Совокупные постоянные расходы / Маржинальный доход на единицу продукции Другие показатели анализа, например: Кромка безопасности, % = ((Планируемая выручка от продаж (руб.) – Точка безубыточности (руб.)) / Планируемая выручка от продаж (руб.))  100%

Графический метод

Задача. Акционерное общество «Термофор» изго­товило 6150 термокружек. Переменные затраты на единицу продукции составили 230 руб., постоянные - 420 500 руб. Все выпущенные термокружки были проданы в этом же периоде по цене 450 руб. за 1 шт. Требуется: рассчитать полную себестоимость одной термокружки. используя традиционный и маржинальный подходы, составьте отчет о финансовых результатах для объема производства и реализации 7 000 термокружек.

Задача. Компания «ХХХ» ежемесячно продает 8 000 единиц товара по цене 50 рублей при прямых расходах на единицу 20 рублей. Постоянные расходы составляют в среднем 180 000 рублей в месяц. Требуется получить ответ на вопросы: Каков критический объем продаж в количественном и стоимостном выражении? Сколько получает прибыли компания в настоящее время? Сколько нужно продать единиц товара, чтобы получить прибыль в размере 72 000 руб.? На сколько нужно увеличить цену, чтобы получить прибыль на 10 000 рублей больше при прежнем количестве продаж? Если смысл снижать цену на 10%, если из-за этого объем продаж увеличиться на 2 000 единиц?

Спасибо за внимание