🗊Презентация Управленческий учёт и учёт персонала

Нажмите для полного просмотра!
Управленческий учёт и учёт персонала, слайд №1Управленческий учёт и учёт персонала, слайд №2Управленческий учёт и учёт персонала, слайд №3Управленческий учёт и учёт персонала, слайд №4Управленческий учёт и учёт персонала, слайд №5Управленческий учёт и учёт персонала, слайд №6Управленческий учёт и учёт персонала, слайд №7Управленческий учёт и учёт персонала, слайд №8Управленческий учёт и учёт персонала, слайд №9Управленческий учёт и учёт персонала, слайд №10Управленческий учёт и учёт персонала, слайд №11Управленческий учёт и учёт персонала, слайд №12Управленческий учёт и учёт персонала, слайд №13Управленческий учёт и учёт персонала, слайд №14Управленческий учёт и учёт персонала, слайд №15Управленческий учёт и учёт персонала, слайд №16Управленческий учёт и учёт персонала, слайд №17Управленческий учёт и учёт персонала, слайд №18Управленческий учёт и учёт персонала, слайд №19Управленческий учёт и учёт персонала, слайд №20Управленческий учёт и учёт персонала, слайд №21Управленческий учёт и учёт персонала, слайд №22Управленческий учёт и учёт персонала, слайд №23Управленческий учёт и учёт персонала, слайд №24Управленческий учёт и учёт персонала, слайд №25Управленческий учёт и учёт персонала, слайд №26Управленческий учёт и учёт персонала, слайд №27Управленческий учёт и учёт персонала, слайд №28Управленческий учёт и учёт персонала, слайд №29Управленческий учёт и учёт персонала, слайд №30Управленческий учёт и учёт персонала, слайд №31Управленческий учёт и учёт персонала, слайд №32Управленческий учёт и учёт персонала, слайд №33Управленческий учёт и учёт персонала, слайд №34Управленческий учёт и учёт персонала, слайд №35Управленческий учёт и учёт персонала, слайд №36Управленческий учёт и учёт персонала, слайд №37Управленческий учёт и учёт персонала, слайд №38

Содержание

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Управленческий учёт и учёт персонала. Доклад-сообщение содержит 38 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1





МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ


Фролова Ольга Яковлевна
доктор экономических наук, профессор
кафедры управления персоналом

Адрес: E-mail: vakulenko65@mail.ru,
Описание слайда:
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Фролова Ольга Яковлевна доктор экономических наук, профессор кафедры управления персоналом Адрес: E-mail: vakulenko65@mail.ru,

Слайд 2





Рекомендуемая учебная литература (основная):

1.Балганова Е.В., Управленческий учет и учет персонала: учеб. пособие / Е.В. Балганова, Т.Н. Черепанова. – Новосибирск: Изд-во СибАГС, 2014 . –  198 с.
Герасимова, Л.Н. Управленческий учет: теория и практика. Учеб./ Л.Н. Герасимова.  – Ростов-на-ДонуФеникс, 2011. 
2. Трудовой кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс] : [федер. закон : принят Гос. Думой 21.12.2001 : по состоянию на 31.01.2014]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/popular/tkrf. 
3. Сан ПиН 2.2.0.555-96.22 Гигиена труда
4. Статистический бюллетень.- Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики. – Режим доступа: http://www.gks.ru/
Описание слайда:
Рекомендуемая учебная литература (основная): 1.Балганова Е.В., Управленческий учет и учет персонала: учеб. пособие / Е.В. Балганова, Т.Н. Черепанова. – Новосибирск: Изд-во СибАГС, 2014 . – 198 с. Герасимова, Л.Н. Управленческий учет: теория и практика. Учеб./ Л.Н. Герасимова. – Ростов-на-ДонуФеникс, 2011. 2. Трудовой кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс] : [федер. закон : принят Гос. Думой 21.12.2001 : по состоянию на 31.01.2014]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/popular/tkrf. 3. Сан ПиН 2.2.0.555-96.22 Гигиена труда 4. Статистический бюллетень.- Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики. – Режим доступа: http://www.gks.ru/

Слайд 3









Управленческий учёт – область профессиональных знаний связанная с формированием и использованием экономической информации для управления организацией в экономической системе. 
Цель изучения – обеспечить менеджерам принимать оптимальные, обоснованные решения;
Основные задачи УУ:
1. Формирование информации как средства необходимой и достаточной связи между уровнями управления;
2.Формирование информации для текущего планирования;
3. Контроль структурных подразделений по результатам деятельности организации;
4. управления стратегическим развитием организации.
Описание слайда:
Управленческий учёт – область профессиональных знаний связанная с формированием и использованием экономической информации для управления организацией в экономической системе. Цель изучения – обеспечить менеджерам принимать оптимальные, обоснованные решения; Основные задачи УУ: 1. Формирование информации как средства необходимой и достаточной связи между уровнями управления; 2.Формирование информации для текущего планирования; 3. Контроль структурных подразделений по результатам деятельности организации; 4. управления стратегическим развитием организации.

Слайд 4


Управленческий учёт и учёт персонала, слайд №4
Описание слайда:

Слайд 5





Производственные ресурсы организации (фонды, нематериальные активы, материальные и трудовые ресурсы;
Производственные ресурсы организации (фонды, нематериальные активы, материальные и трудовые ресурсы;
Хозяйственные процессы и результаты (производство, реализация, хранение)
Структурные единицы организации, ответственные за расход ресурса и получение дохода
Описание слайда:
Производственные ресурсы организации (фонды, нематериальные активы, материальные и трудовые ресурсы; Производственные ресурсы организации (фонды, нематериальные активы, материальные и трудовые ресурсы; Хозяйственные процессы и результаты (производство, реализация, хранение) Структурные единицы организации, ответственные за расход ресурса и получение дохода

Слайд 6





 Использования единых единиц измерения;
 Использования единых единиц измерения;
 Формирование базы данных, для оценки результатов;
Преемственность первичной информации для целей управления; 
Комплексная система показателей для оценки деятельности организации;
Информативность аналитической информации
Периодичность;
Непрерывность;
Описание слайда:
Использования единых единиц измерения; Использования единых единиц измерения; Формирование базы данных, для оценки результатов; Преемственность первичной информации для целей управления; Комплексная система показателей для оценки деятельности организации; Информативность аналитической информации Периодичность; Непрерывность;

Слайд 7







Тема 1. Учётные подсистемы в информационном поле предприятия
 
Рассматриваемы вопросы:

1. Информационная база для диагностики              предприятия. 
2. Информационные потоки для принятия управленческих решений.
3. Нормативное регулирование управленческого учёта.
Описание слайда:
Тема 1. Учётные подсистемы в информационном поле предприятия Рассматриваемы вопросы: 1. Информационная база для диагностики предприятия. 2. Информационные потоки для принятия управленческих решений. 3. Нормативное регулирование управленческого учёта.

Слайд 8


Управленческий учёт и учёт персонала, слайд №8
Описание слайда:

Слайд 9


Управленческий учёт и учёт персонала, слайд №9
Описание слайда:

Слайд 10





Тема 2. Диагностика управленческого регулирования объёмов производства
Тема 2. Диагностика управленческого регулирования объёмов производства


Рассматриваемые вопросы:

1. Информационное поле для диагностики
2. Оценка управленческого решения.
Описание слайда:
Тема 2. Диагностика управленческого регулирования объёмов производства Тема 2. Диагностика управленческого регулирования объёмов производства Рассматриваемые вопросы: 1. Информационное поле для диагностики 2. Оценка управленческого решения.

Слайд 11





Методика определения точки безубыточности
Методика определения точки безубыточности
Описание слайда:
Методика определения точки безубыточности Методика определения точки безубыточности

Слайд 12


Управленческий учёт и учёт персонала, слайд №12
Описание слайда:

Слайд 13


Управленческий учёт и учёт персонала, слайд №13
Описание слайда:

Слайд 14


Управленческий учёт и учёт персонала, слайд №14
Описание слайда:

Слайд 15


Управленческий учёт и учёт персонала, слайд №15
Описание слайда:

Слайд 16





Таблица 2. - Состав и структура товарной продукции
Таблица 2. - Состав и структура товарной продукции
Описание слайда:
Таблица 2. - Состав и структура товарной продукции Таблица 2. - Состав и структура товарной продукции

Слайд 17





Диагностика влияния трудовых факторов на объёмы производства
Диагностика влияния трудовых факторов на объёмы производства
Описание слайда:
Диагностика влияния трудовых факторов на объёмы производства Диагностика влияния трудовых факторов на объёмы производства

Слайд 18


Управленческий учёт и учёт персонала, слайд №18
Описание слайда:

Слайд 19





Тема 3. Диагностика управления организацией труда на предприятии 
Тема 3. Диагностика управления организацией труда на предприятии
Описание слайда:
Тема 3. Диагностика управления организацией труда на предприятии Тема 3. Диагностика управления организацией труда на предприятии

Слайд 20


Управленческий учёт и учёт персонала, слайд №20
Описание слайда:

Слайд 21


Управленческий учёт и учёт персонала, слайд №21
Описание слайда:

Слайд 22





По учету использования рабочего времени и расчетов с персоналом по оплате труда
По учету использования рабочего времени и расчетов с персоналом по оплате труда
Описание слайда:
По учету использования рабочего времени и расчетов с персоналом по оплате труда По учету использования рабочего времени и расчетов с персоналом по оплате труда

Слайд 23


Управленческий учёт и учёт персонала, слайд №23
Описание слайда:

Слайд 24


Управленческий учёт и учёт персонала, слайд №24
Описание слайда:

Слайд 25


Управленческий учёт и учёт персонала, слайд №25
Описание слайда:

Слайд 26


Управленческий учёт и учёт персонала, слайд №26
Описание слайда:

Слайд 27


Управленческий учёт и учёт персонала, слайд №27
Описание слайда:

Слайд 28


Управленческий учёт и учёт персонала, слайд №28
Описание слайда:

Слайд 29


Управленческий учёт и учёт персонала, слайд №29
Описание слайда:

Слайд 30


Управленческий учёт и учёт персонала, слайд №30
Описание слайда:

Слайд 31





Формы и системы оплаты труда
Формы и системы оплаты труда
Описание слайда:
Формы и системы оплаты труда Формы и системы оплаты труда

Слайд 32





Организация оплаты труда определяется взаимозависимыми элементами:
Организация оплаты труда определяется взаимозависимыми элементами:
Описание слайда:
Организация оплаты труда определяется взаимозависимыми элементами: Организация оплаты труда определяется взаимозависимыми элементами:

Слайд 33





2. Нормированием труда;
2. Нормированием труда;
предусматривает установление меры затрат труда на изготовление единицы изделия (шт., м, т), за единицу времени (час, смену, месяц) или выполнение заданного объема работы в определенных организационно-технических условиях.
Нормы труда (нормы выработки, времени, обслуживания, численности) устанавливаются для работников в соответствии с достигнутым уровнем техники, технологии, организации производства и труда.
Норма выработки устанавливает количество натуральных единиц продукции (шт., м, т), которое должно быть изготовлено и получено в нормальных условиях работы за единицу времени (час, смену, месяц).
Норма времени предусматривает время, необходимое для выполнения работы в определенных организационно-технических условиях (мин., ч).
 
формами оплаты труда
Описание слайда:
2. Нормированием труда; 2. Нормированием труда; предусматривает установление меры затрат труда на изготовление единицы изделия (шт., м, т), за единицу времени (час, смену, месяц) или выполнение заданного объема работы в определенных организационно-технических условиях. Нормы труда (нормы выработки, времени, обслуживания, численности) устанавливаются для работников в соответствии с достигнутым уровнем техники, технологии, организации производства и труда. Норма выработки устанавливает количество натуральных единиц продукции (шт., м, т), которое должно быть изготовлено и получено в нормальных условиях работы за единицу времени (час, смену, месяц). Норма времени предусматривает время, необходимое для выполнения работы в определенных организационно-технических условиях (мин., ч).   формами оплаты труда

Слайд 34





Повременно-премиальная система 
Повременно-премиальная система
Описание слайда:
Повременно-премиальная система Повременно-премиальная система

Слайд 35





Повременная – форма заработной платы, 
Повременная – форма заработной платы,
Описание слайда:
Повременная – форма заработной платы, Повременная – форма заработной платы,

Слайд 36


Управленческий учёт и учёт персонала, слайд №36
Описание слайда:

Слайд 37





Научный интерес
Научный интерес
Описание слайда:
Научный интерес Научный интерес

Слайд 38





 Научный интерес (темы исследований)
 Научный интерес (темы исследований)
1. Формирование стандартов профессиональной деятельности в системе управления кадрами.
2. Управление  развитием трудового потенциала в региональной системе.
3. Управление  функциональным взаимодействием в системе «человек-производство» (виды, содержание, разделение, кооперация, специализация труда и т.д.); закономерности и новые тенденции формирования, распределения, обмена и использования рабочей силы; механизмы повышения их эффективности в социальной рыночной экономике; пути эффективного использования действующих и создания новых рабочих мест).
4. Регулирование регионального рынка труда (функционирование и развитие, структура и сегментация (международный, национальные, региональные, внутрифирменные и т.д.); занятость населения (формирование формы и видов); безработица (основные виды и формы, социально-экономические последствия, пути минимизации)).
5. Управление социальной защитой работников в  сфере деятельности (регионе, корпорации и т.д.) 
6. Управление экономическим поведением работников в системе «человек-производство».
7. Управление деловой карьерой работника (профессиональным лифтом).
8. Управление формированием  профессиональных компетенций (переподготовки и повышения квалификации кадров; формирование конкурентоспособности работников; профессиональная ориентация населения; мобильность кадров).
9. Управление социально-трудовыми отношениями  в организационных системах.
Описание слайда:
 Научный интерес (темы исследований)  Научный интерес (темы исследований) 1. Формирование стандартов профессиональной деятельности в системе управления кадрами. 2. Управление развитием трудового потенциала в региональной системе. 3. Управление функциональным взаимодействием в системе «человек-производство» (виды, содержание, разделение, кооперация, специализация труда и т.д.); закономерности и новые тенденции формирования, распределения, обмена и использования рабочей силы; механизмы повышения их эффективности в социальной рыночной экономике; пути эффективного использования действующих и создания новых рабочих мест). 4. Регулирование регионального рынка труда (функционирование и развитие, структура и сегментация (международный, национальные, региональные, внутрифирменные и т.д.); занятость населения (формирование формы и видов); безработица (основные виды и формы, социально-экономические последствия, пути минимизации)). 5. Управление социальной защитой работников в сфере деятельности (регионе, корпорации и т.д.) 6. Управление экономическим поведением работников в системе «человек-производство». 7. Управление деловой карьерой работника (профессиональным лифтом). 8. Управление формированием профессиональных компетенций (переподготовки и повышения квалификации кадров; формирование конкурентоспособности работников; профессиональная ориентация населения; мобильность кадров). 9. Управление социально-трудовыми отношениями в организационных системах.



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию