Концепции построения ЛС при управлении запасами - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Концепции построения ЛС при управлении запасами, слайд №1

Концепции построения ЛС при управлении запасами, слайд №2

Концепции построения ЛС при управлении запасами, слайд №3

Концепции построения ЛС при управлении запасами, слайд №4

Концепции построения ЛС при управлении запасами, слайд №5

Концепции построения ЛС при управлении запасами, слайд №6

Концепции построения ЛС при управлении запасами, слайд №7

Концепции построения ЛС при управлении запасами, слайд №8

Концепции построения ЛС при управлении запасами, слайд №9

Концепции построения ЛС при управлении запасами, слайд №10

Концепции построения ЛС при управлении запасами, слайд №11

Концепции построения ЛС при управлении запасами, слайд №12

Концепции построения ЛС при управлении запасами, слайд №13

Концепции построения ЛС при управлении запасами, слайд №14

Концепции построения ЛС при управлении запасами, слайд №15

Концепции построения ЛС при управлении запасами, слайд №16

Концепции построения ЛС при управлении запасами, слайд №17

Концепции построения ЛС при управлении запасами, слайд №18

Концепции построения ЛС при управлении запасами, слайд №19

Концепции построения ЛС при управлении запасами, слайд №20

Концепции построения ЛС при управлении запасами, слайд №21

Концепции построения ЛС при управлении запасами, слайд №22

Концепции построения ЛС при управлении запасами, слайд №23

Концепции построения ЛС при управлении запасами, слайд №24

Концепции построения ЛС при управлении запасами, слайд №25

Концепции построения ЛС при управлении запасами, слайд №26

Концепции построения ЛС при управлении запасами, слайд №27

Концепции построения ЛС при управлении запасами, слайд №28

Концепции построения ЛС при управлении запасами, слайд №29

Концепции построения ЛС при управлении запасами, слайд №30

Концепции построения ЛС при управлении запасами, слайд №31

Концепции построения ЛС при управлении запасами, слайд №32

Концепции построения ЛС при управлении запасами, слайд №33

Концепции построения ЛС при управлении запасами, слайд №34

Концепции построения ЛС при управлении запасами, слайд №35

Концепции построения ЛС при управлении запасами, слайд №36

Концепции построения ЛС при управлении запасами, слайд №37

Концепции построения ЛС при управлении запасами, слайд №38

Концепции построения ЛС при управлении запасами, слайд №39

Концепции построения ЛС при управлении запасами, слайд №40

Концепции построения ЛС при управлении запасами, слайд №41

Концепции построения ЛС при управлении запасами, слайд №42

Концепции построения ЛС при управлении запасами, слайд №43

Концепции построения ЛС при управлении запасами, слайд №44

Концепции построения ЛС при управлении запасами, слайд №45

Концепции построения ЛС при управлении запасами, слайд №46

Концепции построения ЛС при управлении запасами, слайд №47

Концепции построения ЛС при управлении запасами, слайд №48

Концепции построения ЛС при управлении запасами, слайд №49

Концепции построения ЛС при управлении запасами, слайд №50

Концепции построения ЛС при управлении запасами, слайд №51

Концепции построения ЛС при управлении запасами, слайд №52

Концепции построения ЛС при управлении запасами, слайд №53

Концепции построения ЛС при управлении запасами, слайд №54

Концепции построения ЛС при управлении запасами, слайд №55

Концепции построения ЛС при управлении запасами, слайд №56

Концепции построения ЛС при управлении запасами, слайд №57

Концепции построения ЛС при управлении запасами, слайд №58

Концепции построения ЛС при управлении запасами, слайд №59

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Концепции построения ЛС при управлении запасами. Доклад-сообщение содержит 59 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

КОНЦЕПЦИИ ПОСТРОЕНИЯ ЛС ПРИ УПРАВЛЕНИИ ЗАПАСАМИ Автор – к.т.н., доцент Седельникова И.М. «Деньги нетрудно превратить в складские запасы… Гораздо труднее превратить запасы обратно в деньги» Джон Шрайбфедер

Слайд 2

Описание слайда:

1. ВВЕДЕНИЕ В ЛОГИСТИКУ ЗАПАСОВ ЗАПАСЫ – товарно-материальные ценности, ожидающие вступления в процесс производственного или личного потребления или в процесс продажи. Традиционный подход к управлению запасами рассматривал запас как локальное явление, игнорируя взаимодействие звеньев логистической системы на всём пути движения материального потока.

Слайд 3

Описание слайда:

1. ВВЕДЕНИЕ В ЛОГИСТИКУ ЗАПАСОВ При логистическом подходе к управлению запасами должен измениться взгляд на сам запас. Запас как форма существования материального потока не может рассматриваться изолированно в рамках отдельного подразделения. Необходима увязка всех звеньев цепи движения материального потока.

Слайд 4

Описание слайда:

1. ВВЕДЕНИЕ В ЛОГИСТИКУ ЗАПАСОВ ЦЕЛИ СОЗДАНИЯ ЗАПАСОВ: 1) Повышение эффективности производства; 2) Обеспечение обслуживания потребителей - обеспечение сезонного колебания спроса, - поддержание неожиданного роста продаж; 3) Страхование сбоев поставок; 4) Защита от повышения закупочных цен; 5) Экономия на оптовых скидках; 6) Экономия на транспортировке.

Слайд 5

Описание слайда:

1. ВВЕДЕНИЕ В ЛОГИСТИКУ ЗАПАСОВ ФАКТОРЫ ПОВЫШЕНИЯ УРОВНЯ ЗАПАСОВ: 1) Низкое качество закупаемых товаров; 2) Ненадёжность поставок; 3) Увеличение времени обработки и поставки заказа; 4) Неточность прогнозирования потребления; 5) Увеличение расстояний; 6) Неэффективное производство.

Слайд 6

Описание слайда:

1. ВВЕДЕНИЕ В ЛОГИСТИКУ ЗАПАСОВ НЕГАТИВНЫЕ ПОСЛЕДСТВИЯ ВЫСОКОГО УРОВНЯ ЗАПАСОВ: 1) Увеличение текущих затрат; 2) Снижение реакции на требования клиентов; 3) Усложнение процесса управления запасами; 4) Увеличение занимаемых площадей; 5) Перепроизводство; 6) Увеличение стоимости продукции.

Слайд 7

Описание слайда:

1. ВВЕДЕНИЕ В ЛОГИСТИКУ ЗАПАСОВ

Слайд 8

Описание слайда:

1. ВВЕДЕНИЕ В ЛОГИСТИКУ ЗАПАСОВ

Слайд 9

Описание слайда:

1. ВВЕДЕНИЕ В ЛОГИСТИКУ ЗАПАСОВ ФАКТОРЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ: 1) Использование автоматизированных систем управления; 2) Развитие математического моделирования; 3) Развитие информационных систем и систем телекоммуникаций; 4) Развитие методов прогнозирования; 5) Рост квалификации персонала;

Слайд 10

Описание слайда:

1. ВВЕДЕНИЕ В ЛОГИСТИКУ ЗАПАСОВ ФАКТОРЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ: 6) Сокращение длительности цикла производства; 7) Высокая чувствительность бизнеса к внешней среде; 8) Высокая конкуренция перевозчиков; 9) Развитие систем управления качеством; 10) Развитие концепций MRP и JIT

Слайд 11

Описание слайда:

1. ВВЕДЕНИЕ В ЛОГИСТИКУ ЗАПАСОВ КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАПАСОВ: по месту продукции в логистической цепи и её виду: запасы материальных ресурсов (МР), незавершённого производства (НП), готовой продукции (ГП), тары, возвратных отходов; по отношению к функциональной области логистики: запасы в снабжении, производственные запасы, сбытовые запасы; по отношению к логистическим функциям: складские, транспортные запасы (запасы в пути), запасы грузопереработки;

Слайд 12

Описание слайда:

1. ВВЕДЕНИЕ В ЛОГИСТИКУ ЗАПАСОВ КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАПАСОВ: по функциональному назначению: - текущие запасы обеспечивают непрерывность процесса производства или распределения в период между двумя смежными поставками, - запасы продвижения создаются для быстрой реакции на маркетинговую политику компании, - спекулятивные запасы создаются для защиты от возможного повышения цен или введения квот,

Слайд 13

Описание слайда:

1. ВВЕДЕНИЕ В ЛОГИСТИКУ ЗАПАСОВ КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАПАСОВ: по функциональному назначению: - гарантийные запасы предназначены для непрерывного снабжения при непредвиденных обстоятельствах (изменении спроса, отклонения в периодичности и величине партий поставки, задержки поставок в пути и т.д.). В отличие от текущих запасов размер гарантийных запасов является постоянной величиной. При нормальных условиях работы эти запасы неприкосновенны,

Слайд 14

Описание слайда:

1. ВВЕДЕНИЕ В ЛОГИСТИКУ ЗАПАСОВ КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАПАСОВ: по функциональному назначению: - подготовительные выделяются из запасов МР, они требуют доп. подготовки перед использованием в производстве (сушка древесины, например), - сезонные запасы образуются при сезонном характере производства, потребления или транспортировки продукции, - неликвидные – длительно неиспользуемые запасы, которые образуются из-за ухудшения качества товаров во время хранения, а также морального износа.

Слайд 15

Описание слайда:

1. ВВЕДЕНИЕ В ЛОГИСТИКУ ЗАПАСОВ КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАПАСОВ: по времени: - максимальный желательный запас (МЖЗ) – это экономически целесообразный уровень запаса в данной системе управления запасами, - пороговый уровень запаса (точка заказа «reorder point ROP») – это запас (момент), при котором выдаётся заказ,

Слайд 16

Описание слайда:

1. ВВЕДЕНИЕ В ЛОГИСТИКУ ЗАПАСОВ КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАПАСОВ: по времени: - текущий запас соответствует уровню запаса в любой момент учёта. Он может совпадать с МЖЗ, пороговым уровнем или гарантийным запасом, - гарантийный запас («safety stock SS») – похож на гарантийный в классификации по функциональному назначению и предназначен для непрерывного снабжения в случае непредвиденных обстоятельств.

Слайд 17

Описание слайда:

1. ВВЕДЕНИЕ В ЛОГИСТИКУ ЗАПАСОВ КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАПАСОВ: по времени (графическая интерпретация): МЖЗ Объём запаса ROP Пороговый уровень Текущий запас SS Гарантийный запас Время

Слайд 18

Описание слайда:

2. МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ Логистическая система управления запасами проектируется для непрерывного обеспечения потребителя каким-либо видом материальных ресурсов. При этом необходимо решить следующие задачи: учёт текущего уровня запаса; определение размера гарантийного запаса; расчёт размера заказа; определение интервала времени между заказами.

Слайд 19

Описание слайда:

2. МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ ИДЕАЛЬНАЯ МОДЕЛЬ: постоянный или точно прогнозируемый спрос, так что скорость уменьшения запаса примерно постоянна; мгновенное пополнение запаса; длительность выполнения заказа (Lead Time – LT) не изменяется. Следствия: отсутствие гарантийного запаса; отсутствие задержек поставки.

Слайд 20

Описание слайда:

2. МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ ИДЕАЛЬНАЯ МОДЕЬ: графическая интерпретация

Слайд 21

Описание слайда:

2. МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ ИДЕАЛЬНАЯ МОДЕЛЬ: графическая интерпретация ЧАСТЫЕ ПОСТАВКИ МЕЛКИМИ ПАРТИЯМИ Средняя величина запаса на складе qср.= (qmax+qmin)/2 = (qmax+0)/2 = Q/2, где Q – размер заказа

Слайд 22

Описание слайда:

2. МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ ИДЕАЛЬНАЯ МОДЕЛЬ: графическая интерпретация РЕДКИЕ ПОСТАВКИ КРУПНЫМИ ПАРТИЯМИ Основное противоречие – это выбор между расходами на содержание дополнительного запаса и на более частые закупки

Слайд 23

Описание слайда:

2. МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ ИДЕАЛЬНАЯ МОДЕЛЬ: ОСНОВНЫЕ ВИДЫ ИЗДЕРЖЕК 1) условно-постоянные издержки на размещение и доставку заказа, не зависящие от количества изделий в одном заказе: затраты на разработку условий поставки, расходы по оформлению заказа, транспортировке и приемке грузов, затраты на таможенную очистку и т.д. Годовые издержки, связанные с заказами: Со = (D/Q)*S, где D - годовая потребность, Q - размер заказа, S - затраты, приходящиеся на один заказ.

Слайд 24

Описание слайда:

2. МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ ИДЕАЛЬНАЯ МОДЕЛЬ: ОСНОВНЫЕ ВИДЫ ИЗДЕРЖЕК 2) переменные издержки на содержание запаса: переменные складские расходы; проценты на капитал, инвестированный в запас; потери из-за порчи, старения, краж; налоги и страховые взносы, связанные со стоимостью запаса. Годовые переменные издержки на содержание Cv = (Q/2)*H, где H - среднегодовые затраты на содержание единицы продукции, хранящейся на складе.

Слайд 25

Описание слайда:

2. МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ ИДЕАЛЬНАЯ МОДЕЛЬ: ОСНОВНЫЕ ВИДЫ ИЗДЕРЖЕК Общие годовые издержки C = Co + Cv = (D/Q)*S + (Q/2)*H

Слайд 26

Описание слайда:

2. МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ ИДЕАЛЬНАЯ МОДЕЛЬ: ОПТИМАЛЬНЫЙ РАЗМЕР ЗАКАЗА

Слайд 27

Описание слайда:

2. МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ МОДЕЛЬ С ПОСТЕПЕННЫМ ПОПОЛНЕНИЕМ ЗАПАСОВ

Слайд 28

Описание слайда:

2. МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ МОДЕЛЬ С ПОСТЕПЕННЫМ ПОПОЛНЕНИЕМ ЗАПАСОВ

Слайд 29

Описание слайда:

2. МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ МОДЕЛЬ С ПОСТЕПЕННЫМ ПОПОЛНЕНИЕМ ЗАПАСОВ

Слайд 30

Описание слайда:

2. МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ МОДЕЛЬ С ПОСТЕПЕННЫМ ПОПОЛНЕНИЕМ ЗАПАСОВ

Слайд 31

Описание слайда:

2. МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ МОДЕЛЬ С УЧЁТОМ СКИДОК ПО ЦЕНЕ

Слайд 32

Описание слайда:

2. МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ МОДЕЛЬ С УЧЁТОМ СКИДОК ПО ЦЕНЕ

Слайд 33

Описание слайда:

2. МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ МОДЕЛЬ С УЧЁТОМ СКИДОК ПО ЦЕНЕ

Слайд 34

Описание слайда:

2. МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ МОДЕЛЬ С УЧЁТОМ СКИДОК ПО ЦЕНЕ

Слайд 35

Описание слайда:

2. МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ МОДЕЛЬ С УЧЁТОМ СКИДОК ПО ЦЕНЕ

Слайд 36

Описание слайда:

2. МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ МОДЕЛЬ С УЧЁТОМ СКИДОК ПО ЦЕНЕ

Слайд 37

Описание слайда:

2.МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ МОДЕЛЬ С УЧЁТОМ СКИДОК ПО ЦЕНЕ

Слайд 38

Описание слайда:

2.МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ МОДЕЛЬ С УЧЁТОМ СКИДОК ПО ЦЕНЕ

Слайд 39

Описание слайда:

2.МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ МОДЕЛЬ С УЧЁТОМ СКИДОК ПО ЦЕНЕ