Конфликт - отсутствие согласия между двумя сторонами (конкретными лицами или группами)

Нажмите для полного просмотра!

Конфликт - отсутствие согласия между двумя сторонами (конкретными лицами или группами), слайд №2

Конфликт - отсутствие согласия между двумя сторонами (конкретными лицами или группами), слайд №3

Конфликт - отсутствие согласия между двумя сторонами (конкретными лицами или группами), слайд №4

Конфликт - отсутствие согласия между двумя сторонами (конкретными лицами или группами), слайд №5

Конфликт - отсутствие согласия между двумя сторонами (конкретными лицами или группами), слайд №6

Конфликт - отсутствие согласия между двумя сторонами (конкретными лицами или группами), слайд №7

Конфликт - отсутствие согласия между двумя сторонами (конкретными лицами или группами), слайд №8

Конфликт - отсутствие согласия между двумя сторонами (конкретными лицами или группами), слайд №9

Конфликт - отсутствие согласия между двумя сторонами (конкретными лицами или группами), слайд №10

Конфликт - отсутствие согласия между двумя сторонами (конкретными лицами или группами), слайд №11

Конфликт - отсутствие согласия между двумя сторонами (конкретными лицами или группами), слайд №12

Конфликт - отсутствие согласия между двумя сторонами (конкретными лицами или группами), слайд №13

Конфликт - отсутствие согласия между двумя сторонами (конкретными лицами или группами), слайд №14

Конфликт - отсутствие согласия между двумя сторонами (конкретными лицами или группами), слайд №15

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Конфликт - отсутствие согласия между двумя сторонами (конкретными лицами или группами). Доклад-сообщение содержит 15 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

КОНФЛИКТ - отсутствие согласия между двумя сторонами (конкретными лицами или группами) ПРИЗНАКИ ЯВНЫЕ СКРЫТЫЕ СПОРЫ ССОРЫ РАЗДРАЖЕНИЕ ЭМОЦИИ СКАНДАЛЫ ФОРМАЛЬНЫЕ ВЫЯСНЕНИЯ ОТНОШЕНИЙ ЖАЛОБЫ

Слайд 2

Описание слайда:

КОНФЛИКТЫ КОНСТРУКТИВНЫЕ ДЕСТРУКТИВНЫЕ (ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ) (ДИСФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ) Один и тот же конфликт может быть конструктивным и деструктивным

Слайд 3

Описание слайда:

ПОЛЕЗНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ УЛУЧШЕНИЕ МЕЖЛИЧНОСТНЫХ ОТНОШЕНИЙ (разрядка сильных эмоций, возможность понять, почему неудачно складываются отношения) УСКОРЕНИЕ РАЗВИТИЯ ГРУППЫ (конфликт помогает выяснить личные устремления и планы членов группы и скорректировать на этой основе групповые цели, нормы и процедуры. Пример: коллега, открыто высказывающий свое несогласие может поощрить членов группы изменить свое поведение и активнее выдвигать свои идеи) СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ИДЕЙ И ПРАКТИКИ (необходимость обосновывать свои предложения во время дискуссии может заставить более глубоко продумать и уяснить собственные идеи. Выслушивание альтернативных предложений может помочь группе прийти к наилучшему решению проблемы.конфликт помогает выявить скрытые недостатки структуры или процедур, требующие исправлений)

Слайд 4

Описание слайда:

ТИПЫ КОНФЛИКТОВ ВНУТРИЛИЧНОСТНЫЙ (РОЛЕВОЙ) - к одному человеку предъявляются противоречивые требования, или предъявляемые требования не согласуются с личными потребностями или ценностями МЕЖЛИЧНОСТНЫЙ - столкновение личностей с различными чертами характера, или в борьбе за ограниченные ресурсы МЕЖДУ ЛИЧНОСТЬЮ И ГРУППОЙ - личность занимает позицию, отличающуюся от позиции группы МЕЖГРУППОВОЙ - различие в целях

Слайд 5

Описание слайда:

ПРИЧИНЫ КОНФЛИКТОВ РАСПРЕДЕЛЕНИЕ РЕСУРСОВ - необходимость деления ограниченных ресурсов неизбежно ведет к появлению «обиженных» и к различным видам конфликтов ВЗАИМОЗАВИСИМОСТЬ ЗАДАЧ - человек или группа зависят в выполнении задачи от другого человека или группы, значит всегда есть кто-то кого можно обвинить РАЗЛИЧИЯ В ЦЕЛЯХ - специализированные подразделения сами формулируют свои цели и могут уделять больше внимания из достижению, чем достижению целей всей организации РАЗЛИЧИЯ В МАНЕРЕ ПОВЕДЕНИЯ, ЖИЗНЕННОМ ОПЫТЕ, ЦЕННОСТЯХ, ОБРАЗОВАНИИ, СТАЖЕ, ВОЗРАСТЕ, СОЦИАЛЬНЫХ ХАРАКТЕРИСТИКАХ - уменьшает степень взаимопонимания и сотрудничества между людьми НЕУДОВЛЕТВОРИТЕЛЬНЫЕ КОММУНИКАЦИИ - действует как, катализатор конфликта, мешая человеку или группе понять точку зрения других. НЕДОПОНИМАНИЕ