🗊Презентация Культура рождается в провинции, вырождается в столицах и в этой форме возвращается в провинцию

ТЕАТРАЛЬНЫЙ КУЗБАСС Teatrkuz.ru ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПРОЕКТА САЙТА «ТЕАТРАЛЬНЫЙ КУЗБАСС»

Культура рождается в провинции, вырождается в столицах и в этой форме возвращается в провинцию.  Хенрик Ворцелль, польский писатель

Страница в фейсбуке ТЕАТРАЛЬНЫЙ КУЗБАСС ДОСТОИНСТВА 4 года - более 400 материалов, 100-150 постоянных читателей. Жесткое следование своей концепции (независимость, профессионализм, оперативность и качество материалов) Максимальная ответственность за «базар» на своих страницах НЕДОСТАТКИ Убогость дизайна и возможностей страницы Невысокая посещаемость Мало оригинальных материалов, много репостов Чрезмерная закрытость страницы, отсутствие форума его читателей Отсутствие открытой полемики по поводу того или иного спектакля, статьи

САЙТЫ О КУЛЬТУРЕ Сайты о культуре ВСЕГО по России 1560 Сайты о культуре Кузбасса ВСЕГО 79 В том числе: Музеи 13 Библиотеки 30 Литературные сайты 6 Сайты творческих союзов 4 Сайты о культуре (общие) 15 Сайты газет Кузбасса, имеющие разделы о культуре 4 Сайты о театрах ВСЕГО по России 1302 Сайты о театрах Кузбасса ВСЕГО 13 В том числе: Новокузнецк 4 Кемерово 7 Мариинск 1 Прокопьевск 1

Проблемы СМИ о театре Отсутствие независимой информационной площадки по культуре региона (СМИ). Отсутствие денег на содержание независимых СМИ и гонорары авторам. Торжество принципа ухудшающего отбора в публикациях о культуре и практическое исчезновение профессиональной художественной, литературной, театральной критики. Практическое отсутствие взаимоуважительных дискуссий (альтернативных мнений) по отношению к тому или иному произведению

УХУДШАЮЩИЙ ОТБОР СПЕКТАКЛЕЙ (по Дж.Акерлофу) Большое количество спектаклей сомнительного качества; снижение доли качественной продукции (малый процент удачных спектаклей), т.е. «замусоривание» театрального пространства; неудовлетворенность потребителей (зрителей) и отток из театров наиболее компетентных из них; узкая специализация и размежевание театрального сообщества в соответствии с предпочтениями, его «атомизация»; деградация («энтропия») художественного восприятия того или иного спектакля; оскудение/деформация талантов, вынужденных подстраивать свою лиру на потребу бизнеса.

ЧТО ТАКОЕ РЕКОМЕНДАТЕЛЬНЫЙ СЕРВИС?  Это – социальная сеть нового поколения: сообщества по вкусам и интересам формируются здесь в автоматизированном режиме. Рекомендации рассчитываются следующим образом: пользователь (зритель) оценивает по десятибалльной шкале спектакли На основе выставленных оценок программа строит его потребительский профиль. Сравнивает профили разных пользователей и формирует сообщества единомышленников — людей с близкими вкусами. После чего организует обмен мнениями внутри этих сообществ. Таким образом, стоящие и важные произведения подсказывают друг другу люди, а не компьютер. Этот принцип называется  коллаборативной фильтрацией (сотрудничество), напоминает привычный механизм людской молвы (сарафанное радио), только автоматизированный.

Разделы сайта Новости Рецензии Наши публикации Афиши, анонсы спектаклей Экономика театра Форумы Помоги сайту

Участники (акционеры) САЙТА Театральные критики Культурные журналисты Театралы Попечители

ЦЕЛИ ПРОЕКТА Создание единой постоянно действующей информационной площадки для культурной общественности региона, работающей как рекомендательный сервис Создание и укрепление положительной деловой репутации сайта (Goodwill) у культурной общественности региона Противодействие ухудшающему отбору в культуре, а именно: - информационная поддержка всех художественно значимых произведений искусства во всех его проявлениях; воспитание художественного вкуса читателей сайта (помощь в решении проблемы навигации в культуре) на примере наиболее ярких произведениях искусства, создаваемых в Кузбассе, в стране и мире в целом; противодействие «замусориванию» культурного пространства региона; - формирование элитного клуба культурной (театральной) общественности региона из числа постоянных читателей сайта и увеличение числа его членов.

ПРИНЦИПЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА Независимость Профессионализм Этическая ответственность за публикуемые материалы и модерация форума читателей Неукоснительное выполнение закона РФ о СМИ Регулярность освещения театральной жизни Кузбасса и страны в целом Равноудаленность от власти, политических групп, религиозных конфессий и художественных пристрастий Отрицание литературной и языковой безграмотности, стремление к перфекционизму (совершенству) в публикуемых материалах Максимальная открытость и прозрачность финансовой деятельности сайта

УНИКАЛЬНЫЕ ОСОБЕННОСТИ ПРОЕКТА Teatrkuz.ru первое в Кузбассе общественное СМИ, у которого нет хозяина и инвестора в традиционном понимании Teatrkuz.ru планируется как прообраз рекомендательного сервис-портала (сайта) Teatrkuz.ru позволяет читателям того или иного материала давать ему свою оценку по 10-ти балльной шкале Teatrkuz.ru позволяет на базе читательских оценок публикаций формировать рейтинги постоянных авторов сайта

В России — как всегда: любая инициатива наказуема. Страна с наказуемой инициативой не может быть инвестиционным раем для ее культуры

Краудфандинговая платформа Planeta.ru — cоциально-сервисная платформа для коллективного финансирования проектов, пионер краудфандингового движения в России. Частные и государственные фонды культурных инициатив

ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОЕКТА Помощь читателей Попечительский совет Партнерские проекты Аукционы (книги, картины, плакаты с автографами авторов, билеты на спектакли и т.д.)

КАК НАМ ПОМОЧЬ Перевести нам любую сумму от 100 рублей — безвозмездно в поддержку проекта сайта. Купить ту или иную акцию Стать членом попечительского совета Получить что-то взамен: плакаты с подписями режиссеров, приглашения на выставки и премьеры, картины, рисунки художников, книги с автографами писателей и т.д.

СПИСОК АКЦИЙ Любая сумма Без награды 100  руб. 100 акций 300  руб. 100 акций  500  руб. 30 акций 1 000  руб. 10 акций 3 000  руб. Попечитель сайта  

СПОСОБ ОПЛАТЫ Оплата картой Яндекс Деньги QIWI кошелек WebMoney МТС Билайн Мегафон Другие способы

КТО ТАКИЕ ПОПЕЧИТЕЛИ Попечительский совет teatrkuz.ru это круг друзей сайта, считающих его функционирование в качестве общественного СМИ важным элементом социокультурной жизни Кузбасса и объединившихся для того, чтобы оказать ему поддержку. Приоритетными задачами совета являются привлечение новых источников финансирования, организационная и финансовая поддержка при осуществлении новых проектов и программ, помощь в расширении партнерских связей teatrkuz.ru Попечительский совет сайта teatrkuz.ru задуман как открытая структура. Стать одним из попечителей могут частные лица и институции; минимальный стартовый взнос составляет 3000 рублей. Предполагается, что взнос носит ежегодный характер. Попечительский совет собирается один-два раза в год на заседания для обсуждения вопросов, связанных с деятельностью сайта и его развитием.

ОЦЕНКА МАТЕРИАЛА (СТАТЬИ) 1-2 – плохо 3-5 - удовлетворительно - 6-8 хорошо - 9-10 отлично

Капитальные затраты Создание сайта - 30 000 руб. Диктофон для редакции - 3 000 руб. Затраты на регистрацию сайта 2 000 руб.

Текущие затраты (в месяц) Зарплата сотрудников редакции, гонорары авторам (в т.ч. подоходный налог)– 30 000 руб. Налоги, платежи в внебюджетные фонды (ОМС, ФСС, ПФ), Интернет и т.д. – 20 000 руб.

ШТАТ РЕДАКЦИИ Главный редактор Администратор сайта Корректор

ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА 0-й этап – сбор средств на создание сайта по модели краудфандинга – 3 месяца (35 тыс. руб.) 1-й этап – старт проекта – 4 месяца (200 тыс. руб.) 2-й этап – полномасштабное функционирование сайта – 6 месяцев (300 тыс. руб)