🗊Презентация Мемлекеттік басқару стилін жетілдіру. Лекция 10

Категория: Менеджмент
Нажмите для полного просмотра!
Мемлекеттік басқару стилін жетілдіру. Лекция 10, слайд №1Мемлекеттік басқару стилін жетілдіру. Лекция 10, слайд №2Мемлекеттік басқару стилін жетілдіру. Лекция 10, слайд №3Мемлекеттік басқару стилін жетілдіру. Лекция 10, слайд №4Мемлекеттік басқару стилін жетілдіру. Лекция 10, слайд №5Мемлекеттік басқару стилін жетілдіру. Лекция 10, слайд №6Мемлекеттік басқару стилін жетілдіру. Лекция 10, слайд №7Мемлекеттік басқару стилін жетілдіру. Лекция 10, слайд №8Мемлекеттік басқару стилін жетілдіру. Лекция 10, слайд №9Мемлекеттік басқару стилін жетілдіру. Лекция 10, слайд №10Мемлекеттік басқару стилін жетілдіру. Лекция 10, слайд №11Мемлекеттік басқару стилін жетілдіру. Лекция 10, слайд №12Мемлекеттік басқару стилін жетілдіру. Лекция 10, слайд №13Мемлекеттік басқару стилін жетілдіру. Лекция 10, слайд №14

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Мемлекеттік басқару стилін жетілдіру. Лекция 10. Доклад-сообщение содержит 14 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1






ТАҚЫРЫП 10. Мемлекеттік басқару стилін жетілдіру
Дәріс жоспары (1 сағат)
1. Басқарушылық қызмет стилінің түсінігі, элементтері
2. Мемлекеттік басқарудағы демократия және бюрократия
3. Мемлекеттік басқарудағы ұйымдастырушылық пен жауапкершілік дәрежесі – оның тиімділігінің көрсеткіші
Описание слайда:
ТАҚЫРЫП 10. Мемлекеттік басқару стилін жетілдіру Дәріс жоспары (1 сағат) 1. Басқарушылық қызмет стилінің түсінігі, элементтері 2. Мемлекеттік басқарудағы демократия және бюрократия 3. Мемлекеттік басқарудағы ұйымдастырушылық пен жауапкершілік дәрежесі – оның тиімділігінің көрсеткіші

Слайд 2





Сұрақ 1. Басқарушылық қызмет стилінің түсінігі, элементтері

        Басқару стилі – жетекшінің бағыныштыларына ықпал ету тәсілдері, әдістері мен формаларының тұрақты жүйесі.
        Негізін қалаушылардың бірі – Ф.Тейлор (1856–1915).
Описание слайда:
Сұрақ 1. Басқарушылық қызмет стилінің түсінігі, элементтері Басқару стилі – жетекшінің бағыныштыларына ықпал ету тәсілдері, әдістері мен формаларының тұрақты жүйесі. Негізін қалаушылардың бірі – Ф.Тейлор (1856–1915).

Слайд 3





Басқару стилін анықтау үшін әдетте 2 айнымалы, 2 өлшем қолданылады: іс-қимыл қарқыны және жағдайлылық деңгейі
Іс-қимыл тәсілдемесі зерттеушілермен жетекшінің жеке қасиеттерін емес, оның іс-әрекетінің үлгілеріне қатысты қорытындыларға негізделген
Описание слайда:
Басқару стилін анықтау үшін әдетте 2 айнымалы, 2 өлшем қолданылады: іс-қимыл қарқыны және жағдайлылық деңгейі Іс-қимыл тәсілдемесі зерттеушілермен жетекшінің жеке қасиеттерін емес, оның іс-әрекетінің үлгілеріне қатысты қорытындыларға негізделген

Слайд 4






Кесте 1 – Басқару стильдерінің классикалық жіктемесі
Описание слайда:
Кесте 1 – Басқару стильдерінің классикалық жіктемесі

Слайд 5





Басқару стилінің эволюциясы
ХХ ғасырдың 70 жылдарында бүкіл әлемде ескі басқару әдістерін қайта қарап, жаңа әдістерді қалыптастыру үдерісі орын алды, ол халықаралық бәсекенің күшеюі және нарыққа «шығыс жолбарыстарының» енуімен байланысты болды. 
Қазіргі уақытта, әсіресе ірі корпорацияларда (Америка мен Еуропада) «жасырын» стиль қалыптасты.
Жоғарғы басқару буыны неғұрлым жауапты шешім қабылдап, тұтас корпорация өмірін анықтайды, бірақ ол тк қатарлы қызметкерлерге ғана емес, сонымен қатар төменгі және орта буын жетекшілеріне де белгілі емес;
Бұл офис архитектурасында да көрініс тапты – жекелеген кіру орны (жоғарғы басқарма үшін), жекелеген лифт, толық оқшауланған этаж.
Описание слайда:
Басқару стилінің эволюциясы ХХ ғасырдың 70 жылдарында бүкіл әлемде ескі басқару әдістерін қайта қарап, жаңа әдістерді қалыптастыру үдерісі орын алды, ол халықаралық бәсекенің күшеюі және нарыққа «шығыс жолбарыстарының» енуімен байланысты болды. Қазіргі уақытта, әсіресе ірі корпорацияларда (Америка мен Еуропада) «жасырын» стиль қалыптасты. Жоғарғы басқару буыны неғұрлым жауапты шешім қабылдап, тұтас корпорация өмірін анықтайды, бірақ ол тк қатарлы қызметкерлерге ғана емес, сонымен қатар төменгі және орта буын жетекшілеріне де белгілі емес; Бұл офис архитектурасында да көрініс тапты – жекелеген кіру орны (жоғарғы басқарма үшін), жекелеген лифт, толық оқшауланған этаж.

Слайд 6





Мемлекеттік басқару стилінің элементтері мен формалары:
Мемлекеттік басқару стилінің элементтері:
а) мемлекеттік билік органдарының нысаналы, функционалды және ұйымдық сипаттамалары. Олар органдардың мемлекеттік басқару жүйесінің иерархиясындағы орны мен құқықтық мәртебесін анықтайды;
б) басқару органдары іс-әрекетінің құқықтық бекітілген жжәне тәжірибеде қолданылатын формалары, әдістері мен процедуралары;
в) лауазымды тұлғалардың нақты көрініс табатын жалпымәдени, кәсіби және тұлғалық қасиеттері. Олардың көмегімен басқарудың әлеуметтік-психологиялық тетіктері қалыптасады
Описание слайда:
Мемлекеттік басқару стилінің элементтері мен формалары: Мемлекеттік басқару стилінің элементтері: а) мемлекеттік билік органдарының нысаналы, функционалды және ұйымдық сипаттамалары. Олар органдардың мемлекеттік басқару жүйесінің иерархиясындағы орны мен құқықтық мәртебесін анықтайды; б) басқару органдары іс-әрекетінің құқықтық бекітілген жжәне тәжірибеде қолданылатын формалары, әдістері мен процедуралары; в) лауазымды тұлғалардың нақты көрініс табатын жалпымәдени, кәсіби және тұлғалық қасиеттері. Олардың көмегімен басқарудың әлеуметтік-психологиялық тетіктері қалыптасады

Слайд 7





Сұрақ 2. Мемлекеттік басқарудағы демократия және бюрократия

Бюрократия (фр. bureau — кеңсе және грек. κράτος — үстемдігі, билік);
Бюрократия – вертикалды иерархияға негізделген және алдына қойылған міндеттерді неғұрлым тиімді тәсілмен шешуге арналған басқару жүйесі.
Бюрократизм – халықтан алшақтатылған аппарат билігі. 
«Бюрократия» және «бюрократизм» терминдері тиімсіз, шамадан тыс ресми басқару жүйесін сипаттауда қолданылады. 
Бюрократтардың басты ресурсы — билік және оны асыра пайдалану, лауазымнан пайда алу мүмкіндігі.
Описание слайда:
Сұрақ 2. Мемлекеттік басқарудағы демократия және бюрократия Бюрократия (фр. bureau — кеңсе және грек. κράτος — үстемдігі, билік); Бюрократия – вертикалды иерархияға негізделген және алдына қойылған міндеттерді неғұрлым тиімді тәсілмен шешуге арналған басқару жүйесі. Бюрократизм – халықтан алшақтатылған аппарат билігі. «Бюрократия» және «бюрократизм» терминдері тиімсіз, шамадан тыс ресми басқару жүйесін сипаттауда қолданылады. Бюрократтардың басты ресурсы — билік және оны асыра пайдалану, лауазымнан пайда алу мүмкіндігі.

Слайд 8





Мемлекеттік басқарудағы бюрократия тәсілдемелері мен белгілері:
Бюрократияны анықтауға қатысты 4 тәсілдеме: 
Әрекет ету формасы және биліктің сипаты; 
Мемлекеттік және жеке секторда басқарушылық тиімділікті арттыруға мүмкіндік беретін ұйымның күрделі, иерархиялық құрылымы; 
Үкіметтің саяси немесе сайлаулы құрылымына енбейтін және мемлекеттік машинаны күнделікті басқаруды жүзеге асыратын бөлігі; 
Мемлекеттік шенеуніктер іс-әрекетін жағымсыз бағалау, юасқарушылық аппаратқа тән әлеуметтік ауру.
Описание слайда:
Мемлекеттік басқарудағы бюрократия тәсілдемелері мен белгілері: Бюрократияны анықтауға қатысты 4 тәсілдеме: Әрекет ету формасы және биліктің сипаты; Мемлекеттік және жеке секторда басқарушылық тиімділікті арттыруға мүмкіндік беретін ұйымның күрделі, иерархиялық құрылымы; Үкіметтің саяси немесе сайлаулы құрылымына енбейтін және мемлекеттік машинаны күнделікті басқаруды жүзеге асыратын бөлігі; Мемлекеттік шенеуніктер іс-әрекетін жағымсыз бағалау, юасқарушылық аппаратқа тән әлеуметтік ауру.

Слайд 9


Мемлекеттік басқару стилін жетілдіру. Лекция 10, слайд №9
Описание слайда:

Слайд 10





Бюрократияның негізгі тұжырымдамалары. 
Бюрократияның негізгі тұжырымдамалары. 
М.Вебердің «Оңтайлы бюрократия теориясы»:
Вебер бюрократияның техникалық тұрғыдан жоғары тиімділікке қол жеткізеді деген, осы тұрғыдан ол ресми тұрғыдан адамдарды басқарудың барлық құралдарының ең тиімдісі болып табылады;
Вебер құқықтық және оңтайлы билікке негізделген идеалды бюрократия типіне ХХ ғ. Басында Батыс Еуропа мен АҚШ-ғы мемлекеттік және жеке ұйымдар жатқызылған;
Веберу бойынша бюрократиялық басқарудың маңызды сипатты белгілері болып табылады:
Регламенттілік – ұйым функциялары нормативтік актілер көмегімен нақты анықталған, ал ұйымішілік құрылғы ережелермен реттелетін шешімдермен қамтамасыз етіледі;
Иерархиялылық – әр лауазымды тұлға субординациялық еңбек бөлінісінің ішінде нақты біліктілікке ие және жоғарғы лауазымды тұлғалар алдында өз іс-әрекеті үшін жауапты;
Басқару құралдарын иеленуден алшақ болу – басқару функцияларын атқару үшін қолданылатын құралдар жеке әкімшілердің жекеменшігін емес, ұйымның (мемлекет) меншігін құрайды, сәйкесінше, лауазымды тұлға өзіне лауазымын иемдене алмайды және ол сатыла, сыйлана немесе мұрагерлік бойынша беріле алмайды;
Тұрақтылық – тұрақты жалақысы бар жалдау бойынша лауазым (болашақта қызмет бойынша өсу, ал отставкаға кеткеннен кейін – кепілдендірілген зейнетақы болады);
Тәжірибелік және тұлғасыздық – лауазымды тұлғалар өзінің кәсіптік қасиеттері негізінде тағайындалады.
Описание слайда:
Бюрократияның негізгі тұжырымдамалары. Бюрократияның негізгі тұжырымдамалары. М.Вебердің «Оңтайлы бюрократия теориясы»: Вебер бюрократияның техникалық тұрғыдан жоғары тиімділікке қол жеткізеді деген, осы тұрғыдан ол ресми тұрғыдан адамдарды басқарудың барлық құралдарының ең тиімдісі болып табылады; Вебер құқықтық және оңтайлы билікке негізделген идеалды бюрократия типіне ХХ ғ. Басында Батыс Еуропа мен АҚШ-ғы мемлекеттік және жеке ұйымдар жатқызылған; Веберу бойынша бюрократиялық басқарудың маңызды сипатты белгілері болып табылады: Регламенттілік – ұйым функциялары нормативтік актілер көмегімен нақты анықталған, ал ұйымішілік құрылғы ережелермен реттелетін шешімдермен қамтамасыз етіледі; Иерархиялылық – әр лауазымды тұлға субординациялық еңбек бөлінісінің ішінде нақты біліктілікке ие және жоғарғы лауазымды тұлғалар алдында өз іс-әрекеті үшін жауапты; Басқару құралдарын иеленуден алшақ болу – басқару функцияларын атқару үшін қолданылатын құралдар жеке әкімшілердің жекеменшігін емес, ұйымның (мемлекет) меншігін құрайды, сәйкесінше, лауазымды тұлға өзіне лауазымын иемдене алмайды және ол сатыла, сыйлана немесе мұрагерлік бойынша беріле алмайды; Тұрақтылық – тұрақты жалақысы бар жалдау бойынша лауазым (болашақта қызмет бойынша өсу, ал отставкаға кеткеннен кейін – кепілдендірілген зейнетақы болады); Тәжірибелік және тұлғасыздық – лауазымды тұлғалар өзінің кәсіптік қасиеттері негізінде тағайындалады.

Слайд 11





2) К.Маркстің бюрократия теориясы
2) К.Маркстің бюрократия теориясы
Бюрократияның кластық сипатын Карл Маркс атап өткен (1818-1883 жж.). Ол бюрократияны ұйымдағы билік пен үстемдікті жүзеге асыратын артықшылығы бар қызметшілер табы ретінде сипаттайды. Бюрократияны түсінудің басты құраушысы – мәртебені сезіну, билік етуші элитаға жатындығы. 
Бюрократияның маңызды сипатты белгілері: иерархиялылық, институттар мен топтар арасындағы қатынастардың қатаң регламенттелуі, ақпаратты берудегі көпсатылылық, авторитарлы сана.
«Бюрократия өзін мемлекеттің түпкілікті мақсаты деп есептейді, – деген К. Маркс. 
Мемлекеттік міндеттер кеңсе міндеттеріне, ал кеңсе міндеттері мемлекеттік міндеттерге айналады». 
Осылайша, Маркстің пікірінше бюрократия  - үстемдік етуші класс мүдделерін қолдайтын паразит-ұйым.
Сонымен, маркстік идеологияда басты назар бюрократияны тәртіп пен тұрақтылықты қажет ететін қарапайым адамдар масасынан алшақтатуға аударылады.
Описание слайда:
2) К.Маркстің бюрократия теориясы 2) К.Маркстің бюрократия теориясы Бюрократияның кластық сипатын Карл Маркс атап өткен (1818-1883 жж.). Ол бюрократияны ұйымдағы билік пен үстемдікті жүзеге асыратын артықшылығы бар қызметшілер табы ретінде сипаттайды. Бюрократияны түсінудің басты құраушысы – мәртебені сезіну, билік етуші элитаға жатындығы. Бюрократияның маңызды сипатты белгілері: иерархиялылық, институттар мен топтар арасындағы қатынастардың қатаң регламенттелуі, ақпаратты берудегі көпсатылылық, авторитарлы сана. «Бюрократия өзін мемлекеттің түпкілікті мақсаты деп есептейді, – деген К. Маркс. Мемлекеттік міндеттер кеңсе міндеттеріне, ал кеңсе міндеттері мемлекеттік міндеттерге айналады». Осылайша, Маркстің пікірінше бюрократия - үстемдік етуші класс мүдделерін қолдайтын паразит-ұйым. Сонымен, маркстік идеологияда басты назар бюрократияны тәртіп пен тұрақтылықты қажет ететін қарапайым адамдар масасынан алшақтатуға аударылады.

Слайд 12





3) Азиатты бюрократия моделі
3) Азиатты бюрократия моделі
Осман империясына қатысты ХІХ ғ. бірінші жартысына дейін мемлекеттік қызмет үшін негізгі кадрларды 3 негізгі мекемелер жабдықтады: 
Сарай мектептері (эндерун мектеплери), 
Янычарлар ошақтары;
медресе. 
Азиаттық (шығыс) мемлекеттілігі табииғи қатынастар жүйесі ретінде қарастырылса, ал еуропалық – осындай қатынастарды бұзуға негізделеді;
Азиаттық басқару формасында мемлекет қоғамнан мықтырақ болады, себебі ұжымдық еңбекті мемлекеттік қызметшілер басқарады. 
Мемлекет барлық басқарушы функцияларды өз қолына алды. 
«Шығыс формасындағы» бюрократия әкімшілік басқаруға жол бермейді.
Описание слайда:
3) Азиатты бюрократия моделі 3) Азиатты бюрократия моделі Осман империясына қатысты ХІХ ғ. бірінші жартысына дейін мемлекеттік қызмет үшін негізгі кадрларды 3 негізгі мекемелер жабдықтады: Сарай мектептері (эндерун мектеплери), Янычарлар ошақтары; медресе. Азиаттық (шығыс) мемлекеттілігі табииғи қатынастар жүйесі ретінде қарастырылса, ал еуропалық – осындай қатынастарды бұзуға негізделеді; Азиаттық басқару формасында мемлекет қоғамнан мықтырақ болады, себебі ұжымдық еңбекті мемлекеттік қызметшілер басқарады. Мемлекет барлық басқарушы функцияларды өз қолына алды. «Шығыс формасындағы» бюрократия әкімшілік басқаруға жол бермейді.

Слайд 13





Бюрократияның көріністері:
Әкімшілік теория мен тәжірибеде бюрократизмнің 2 типі болады - шынайы және своекорыстный.
Олар басқару формасы мен типінен тәуелсіз түрде әр мемлекетте орын алады.
Описание слайда:
Бюрократияның көріністері: Әкімшілік теория мен тәжірибеде бюрократизмнің 2 типі болады - шынайы және своекорыстный. Олар басқару формасы мен типінен тәуелсіз түрде әр мемлекетте орын алады.

Слайд 14






Бюрократия бірнеше тәсілдермен қалыптаса алады:
1. Бюрократиялық құрылым көрнекі көшбасшы маңайында шоғырланады. Оның мәні – жарық тұлға маңайында біріктірілген адамдар тобы біртіндеп бюрократиялық құрылымға айналады. Оған мысал – В.И.Ленинмен большвиктер партиясы ретінде құрылған бюрократия.
2. Бюрократиялық құрылым адамдар тобы маңайында туындайды. Мұндай жағдайда ол ең басынан бастап белгілі мақсаттар мен міндеттерді орындау үшін құрылады. Мысалы, корпорацияны құру барысында (акционерлік қоғам) капиал иелері фирманы басқару үшін кәсіби басқарушыларды жалдайды. Осылайша, мемлекеттік және корпоративті бюрократиялық жүйелер қалыптасады.
3. Бюрократиялық құрылымның қайнар көзі – әрекет етуші бюрократиялық ұйым, мұнда жаңа құрылым әрекет етуші жүйелерден бөлініп қарастырылады. Осылайша, жаңа бөлім немесе департамент құрылғанда мұндай жағдай орын алады.
4. Бюрократияны құру көзі – айрықша «саяси кәсіпкерлік». Бұл белгілі көзқарастарды ұстанатын адамдар тобының бюрократиялық жүйені құрауы барысында орын алады (оның мүшелері мамандық ретінде саяси іс-әрекетпен айналысады).
Описание слайда:
Бюрократия бірнеше тәсілдермен қалыптаса алады: 1. Бюрократиялық құрылым көрнекі көшбасшы маңайында шоғырланады. Оның мәні – жарық тұлға маңайында біріктірілген адамдар тобы біртіндеп бюрократиялық құрылымға айналады. Оған мысал – В.И.Ленинмен большвиктер партиясы ретінде құрылған бюрократия. 2. Бюрократиялық құрылым адамдар тобы маңайында туындайды. Мұндай жағдайда ол ең басынан бастап белгілі мақсаттар мен міндеттерді орындау үшін құрылады. Мысалы, корпорацияны құру барысында (акционерлік қоғам) капиал иелері фирманы басқару үшін кәсіби басқарушыларды жалдайды. Осылайша, мемлекеттік және корпоративті бюрократиялық жүйелер қалыптасады. 3. Бюрократиялық құрылымның қайнар көзі – әрекет етуші бюрократиялық ұйым, мұнда жаңа құрылым әрекет етуші жүйелерден бөлініп қарастырылады. Осылайша, жаңа бөлім немесе департамент құрылғанда мұндай жағдай орын алады. 4. Бюрократияны құру көзі – айрықша «саяси кәсіпкерлік». Бұл белгілі көзқарастарды ұстанатын адамдар тобының бюрократиялық жүйені құрауы барысында орын алады (оның мүшелері мамандық ретінде саяси іс-әрекетпен айналысады).



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию