🗊Презентация Методы управления

Категория: Менеджмент
Нажмите для полного просмотра!
Методы управления, слайд №1Методы управления, слайд №2Методы управления, слайд №3Методы управления, слайд №4Методы управления, слайд №5Методы управления, слайд №6Методы управления, слайд №7Методы управления, слайд №8
Скачать
Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Методы управления. Доклад-сообщение содержит 8 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1


МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ Метод управления — совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения целей. Слово «метод» имеет греческое происхождение, дословно переводится как «исследование
Описание слайда:
МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ Метод управления — совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения целей. Слово «метод» имеет греческое происхождение, дословно переводится как «исследование

Слайд 2


Методы менеджмента
Описание слайда:
Методы менеджмента

Слайд 3


Организационно-распорядительные (административные)методы Задача организационно-распорядительной или организационно-административной деятельности состоит в координации действий подчиненных Организационно-распорядительные (организационно-административные) методы в основном опираются на власть руководителя, его права, присущую организации дисциплину. Организационно-распорядительные методы оказывают прямое воздействие на управляемый объект через приказы, распоряжения, оперативные указания, отдаваемые письменно или устно, через контроль за их выполнением, а также систему административных средств поддержания трудовой дисциплины и
Описание слайда:
Организационно-распорядительные (административные)методы Задача организационно-распорядительной или организационно-административной деятельности состоит в координации действий подчиненных Организационно-распорядительные (организационно-административные) методы в основном опираются на власть руководителя, его права, присущую организации дисциплину. Организационно-распорядительные методы оказывают прямое воздействие на управляемый объект через приказы, распоряжения, оперативные указания, отдаваемые письменно или устно, через контроль за их выполнением, а также систему административных средств поддержания трудовой дисциплины и

Слайд 4


Организационно- распорядительные (административные) методы Возможны три формы организационно-распорядительных (организационно-административных) методов: 1.         Обязательное предписание (приказ, запрет и т.п.). 2.         Согласительные методы (консультация, разрешение компромиссов. Регламентация и др. ). 3.         Рекомендации, пожелания (совет, разъяснение, предложение, общение и т.п.).
Описание слайда:
Организационно- распорядительные (административные) методы Возможны три формы организационно-распорядительных (организационно-административных) методов: 1.         Обязательное предписание (приказ, запрет и т.п.). 2.         Согласительные методы (консультация, разрешение компромиссов. Регламентация и др. ). 3.         Рекомендации, пожелания (совет, разъяснение, предложение, общение и т.п.).

Слайд 5


Экономические методы Экономические методы занимают в управлении центральное место. Экономические методы применительно к управлению предприятием представляют собой совокупность экономических рычагов (цен, оплаты, труда, кредита, прибыли, налогов и других , с помощью которых достигается нужный эффект. Говоря по-другому, поставленная цель достигается воздействием на экономические интересы управляемого объекта.  
Описание слайда:
Экономические методы Экономические методы занимают в управлении центральное место. Экономические методы применительно к управлению предприятием представляют собой совокупность экономических рычагов (цен, оплаты, труда, кредита, прибыли, налогов и других , с помощью которых достигается нужный эффект. Говоря по-другому, поставленная цель достигается воздействием на экономические интересы управляемого объекта.  

Слайд 6


Экономические методы 1) Коммерческий расчет; 2) Анализ финансово-хозяйственной деятельности 2) Внутрифирменный расчет; 3) Ценовая политика и механизмы ценообразования; 4) механизмы и методы повышения качества и обеспечения конкурентоспособности продукции и предприятия в целом. Экономические методы базируются на товарно-денежных отношениях рыночной экономики.
Описание слайда:
Экономические методы 1) Коммерческий расчет; 2) Анализ финансово-хозяйственной деятельности 2) Внутрифирменный расчет; 3) Ценовая политика и механизмы ценообразования; 4) механизмы и методы повышения качества и обеспечения конкурентоспособности продукции и предприятия в целом. Экономические методы базируются на товарно-денежных отношениях рыночной экономики.

Слайд 7


Социально-психологические методы Представляют собой совокупность специфических способов воздействия на личностные отношения и связи, возникающие в трудовых коллективах, а также на социальные процессы, протекающие в них. Основаны на использовании моральных стимулов к труду, воздействуют наличность с помощью психологических приемов в целях превращения административного задания в осознанный долг, внутреннюю потребность человека. Это достигается посредством приемов, которые носят личностный характер (личный пример, авторитет).
Описание слайда:
Социально-психологические методы Представляют собой совокупность специфических способов воздействия на личностные отношения и связи, возникающие в трудовых коллективах, а также на социальные процессы, протекающие в них. Основаны на использовании моральных стимулов к труду, воздействуют наличность с помощью психологических приемов в целях превращения административного задания в осознанный долг, внутреннюю потребность человека. Это достигается посредством приемов, которые носят личностный характер (личный пример, авторитет).

Слайд 8


Социально-психологические методы К социально-психологическим методам относятся: - моральное поощрение; - социальное планирование; - убеждение; - внушение; - личный пример; - регулирование межличностных и межгрупповых отношений; - создание и поддержание морального климата в коллективе. и др.
Описание слайда:
Социально-психологические методы К социально-психологическим методам относятся: - моральное поощрение; - социальное планирование; - убеждение; - внушение; - личный пример; - регулирование межличностных и межгрупповых отношений; - создание и поддержание морального климата в коллективе. и др.

Скачать

Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию