МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ 26 марта 2003 года г. Санкт-Петербург

Нажмите для полного просмотра!

МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ 26 марта 2003 года г. Санкт-Петербург, слайд №2

МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ 26 марта 2003 года г. Санкт-Петербург, слайд №3

МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ 26 марта 2003 года г. Санкт-Петербург, слайд №4

МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ 26 марта 2003 года г. Санкт-Петербург, слайд №5

МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ 26 марта 2003 года г. Санкт-Петербург, слайд №6

МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ 26 марта 2003 года г. Санкт-Петербург, слайд №7

МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ 26 марта 2003 года г. Санкт-Петербург, слайд №8

МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ 26 марта 2003 года г. Санкт-Петербург, слайд №9

МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ 26 марта 2003 года г. Санкт-Петербург, слайд №10

МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ 26 марта 2003 года г. Санкт-Петербург, слайд №11

МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ 26 марта 2003 года г. Санкт-Петербург, слайд №12

МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ 26 марта 2003 года г. Санкт-Петербург, слайд №13

МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ 26 марта 2003 года г. Санкт-Петербург, слайд №14

МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ 26 марта 2003 года г. Санкт-Петербург, слайд №15

МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ 26 марта 2003 года г. Санкт-Петербург, слайд №16

МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ 26 марта 2003 года г. Санкт-Петербург, слайд №17

МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ 26 марта 2003 года г. Санкт-Петербург, слайд №18

МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ 26 марта 2003 года г. Санкт-Петербург, слайд №19

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ 26 марта 2003 года г. Санкт-Петербург. Доклад-сообщение содержит 19 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ 26 марта 2003 года г. Санкт-Петербург

Слайд 2

Описание слайда:

3 закона мотивации: Поведение всех людей мотивировано Вы не можете мотивировать других людей Человек руководствуется своими, а не Вашими, мотивами

Слайд 3

Описание слайда:

МОТИВАЦИЯ ТРУДА Мотивация труда - основной компонент самосознания работника, определяющий его отношение и поведение в труде, его реакции на конкретные условия работы Зная структуру мотивации, можно точнее предсказать, какие формы стимулирования будут наиболее эффективны для той или иной категории работников

Слайд 4

Описание слайда:

СТИМУЛИРОВАНИЕ СТИМУЛ – это предмет или явление, имеющие в данной ситуации определенное значение для объекта управления, активизирующие его поведение в силу положительно оцениваемого шанса и выгодности обладания ими (или избежания их) и способствующие достижению цели, поставленной субъектом управления

Слайд 5

Описание слайда:

Типологическая концепция трудовой мотивации (В.И. Герчиков)

Слайд 6

Описание слайда:

Типологическая концепция трудовой мотивации

Слайд 7

Описание слайда:

Типологическая концепция трудовой мотивации

Слайд 8

Описание слайда:

Типологическая концепция трудовой мотивации

Слайд 9

Описание слайда:

Типологическая концепция трудовой мотивации

Слайд 10

Описание слайда:

Достижительные типы трудовой мотивации: Инструментальная: Цена (величина заработка и других благ), получаемая в качестве вознаграждения за труд. Заработанность получаемых денег. Развитое социальное достоинство.

Слайд 11

Описание слайда:

Достижительные типы трудовой мотивации: Профессиональная: Разнообразие, интересность, творческий характер работы. Возможность проявить себя и доказать, что он может справиться с трудным заданием, которое не каждому посильно. Возможность профессионального совершенствования. Самостоятельность в работе. Развитое профессиональное достоинство.

Слайд 12

Описание слайда:

Достижительные типы трудовой мотивации: Патриотическая: Убежденность в своей нужности для организации. Участие в реализации общего, очень важного для организации дела. Общественное признание участия в общих достижениях.

Слайд 13

Описание слайда:

Достижительные типы трудовой мотивации: Хозяйская: Добровольно принятая на себя полная личная ответственность за выполняемую работу. Стремление к максимальной самостоятельности в работе (суверенитету). Неприязнь к контролю.

Слайд 14

Описание слайда:

Избегательный тип трудовой мотивации (люмпенизированный работник): Базовые характеристики: Стремление минимизировать свои трудовые усилия. Низкая цена рабочей силы (квалификация, ответственность, активность). Расчет на «халяву» и благосклонность руководителя.

Слайд 15

Описание слайда:

Чтобы некоторый внешний предмет или явление могли быть стимулами, необходимо, чтобы: они могли удовлетворить какие-то актуальные и настоятельные (сильные) потребности объекта управления; работник знал условия получения этого стимула, высоко оценивал свой шанс выполнения этих условий и считал, что получаемое вознаграждение достойно совокупных затрат труда, времени, а также материальных и духовных (эмоциональных), связанных с его получением; получение данного блага для работника было в настоящий момент более желанным, чем получение других, альтернативных (конкурентных) благ - обладание данным стимулом должно победить в борьбе мотивов.

Слайд 16

Описание слайда:

Виды и формы стимулирования: материальные денежные материальные неденежные (натуральные) моральные организационные забота о работнике (патернализм) участие в совладении и управлении