🗊Презентация Обеспечение операционной деятельности материальнотехническими ресурсами

Категория: Экономика и Финансы
Нажмите для полного просмотра!
Обеспечение операционной деятельности материальнотехническими ресурсами, слайд №1Обеспечение операционной деятельности материальнотехническими ресурсами, слайд №2Обеспечение операционной деятельности материальнотехническими ресурсами, слайд №3Обеспечение операционной деятельности материальнотехническими ресурсами, слайд №4Обеспечение операционной деятельности материальнотехническими ресурсами, слайд №5Обеспечение операционной деятельности материальнотехническими ресурсами, слайд №6Обеспечение операционной деятельности материальнотехническими ресурсами, слайд №7Обеспечение операционной деятельности материальнотехническими ресурсами, слайд №8Обеспечение операционной деятельности материальнотехническими ресурсами, слайд №9Обеспечение операционной деятельности материальнотехническими ресурсами, слайд №10Обеспечение операционной деятельности материальнотехническими ресурсами, слайд №11Обеспечение операционной деятельности материальнотехническими ресурсами, слайд №12Обеспечение операционной деятельности материальнотехническими ресурсами, слайд №13Обеспечение операционной деятельности материальнотехническими ресурсами, слайд №14Обеспечение операционной деятельности материальнотехническими ресурсами, слайд №15Обеспечение операционной деятельности материальнотехническими ресурсами, слайд №16Обеспечение операционной деятельности материальнотехническими ресурсами, слайд №17Обеспечение операционной деятельности материальнотехническими ресурсами, слайд №18Обеспечение операционной деятельности материальнотехническими ресурсами, слайд №19Обеспечение операционной деятельности материальнотехническими ресурсами, слайд №20Обеспечение операционной деятельности материальнотехническими ресурсами, слайд №21
Скачать

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Обеспечение операционной деятельности материальнотехническими ресурсами. Доклад-сообщение содержит 21 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1


Обеспечение операционной деятельности материально-техническими ресурсами Обеспечение операционной деятельности материально-техническими ресурсами
Описание слайда:
Обеспечение операционной деятельности материально-техническими ресурсами Обеспечение операционной деятельности материально-техническими ресурсами

Слайд 2


Материально-техническое обеспечение (МТО) — это вид коммерческой деятельности по обеспечению материально-техническими ресурсами (МТР) процесса производства, и осуществляемый, как правило, до его начала Материально-техническое обеспечение (МТО) — это вид коммерческой деятельности по обеспечению материально-техническими ресурсами (МТР) процесса производства, и осуществляемый, как правило, до его начала Задачи МТО: 1. Формирование стабильной базы поставщиков МТР; 2. Организация внутренних процессов обеспечения МТР
Описание слайда:
Материально-техническое обеспечение (МТО) — это вид коммерческой деятельности по обеспечению материально-техническими ресурсами (МТР) процесса производства, и осуществляемый, как правило, до его начала Материально-техническое обеспечение (МТО) — это вид коммерческой деятельности по обеспечению материально-техническими ресурсами (МТР) процесса производства, и осуществляемый, как правило, до его начала Задачи МТО: 1. Формирование стабильной базы поставщиков МТР; 2. Организация внутренних процессов обеспечения МТР

Слайд 3


База расчета объема МТР: Потребность основного и вспомогательного производств; создание и поддержание переходящих запасов на конец планового периода. Источники финансирования: Собственные средства Заемные средства Объем и сроки поставок МТР определяет режим их производственного потребления
Описание слайда:
База расчета объема МТР: Потребность основного и вспомогательного производств; создание и поддержание переходящих запасов на конец планового периода. Источники финансирования: Собственные средства Заемные средства Объем и сроки поставок МТР определяет режим их производственного потребления

Слайд 4


МЕТОДЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ПОТРЕБНОСТИ В МТР Метод прямого расчета (детерминированный): 1. Подетальный; 2. На единицу готовой продукции і-х МР: 3. По динамическим коэффициентам (при отсутствии норм расхода):
Описание слайда:
МЕТОДЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ПОТРЕБНОСТИ В МТР Метод прямого расчета (детерминированный): 1. Подетальный; 2. На единицу готовой продукции і-х МР: 3. По динамическим коэффициентам (при отсутствии норм расхода):

Слайд 5


Пример 1. Рассчитать потребность в расходных материалах для выпуска 23 пальто 44 р и 18 - 48 р. в натуральном и стоимостном выражении с учетом ном расхода на все виды ресурсов
Описание слайда:
Пример 1. Рассчитать потребность в расходных материалах для выпуска 23 пальто 44 р и 18 - 48 р. в натуральном и стоимостном выражении с учетом ном расхода на все виды ресурсов

Слайд 6


Пример 2. На плановый период предприятием заключено договоров на поставку сырья в объеме 8 тонн, средняя масса изделия 0,85 кг. Коэффициент использования сырья – 0,72. В производстве может повторно использоваться 30% отходов. План производства - 7500 шт. изделий. Рассчитать потребность в сырье для выполнения производственной программы Решение 1. Норма расхода сырья на изделие: Нр=0,85/0,72=1,18 кг (0,85=72%, х=100%) 2. Выпуск продукции из имеющегося сырья: N = М / Нр = 8000 / 1,18 = 6779 шт. 3. Масса повторно используемых отходов: Мотх = М *(1- Кисп сырья)*Кисп отх= 8000*(1- 0,72)*0,3= 672 кг
Описание слайда:
Пример 2. На плановый период предприятием заключено договоров на поставку сырья в объеме 8 тонн, средняя масса изделия 0,85 кг. Коэффициент использования сырья – 0,72. В производстве может повторно использоваться 30% отходов. План производства - 7500 шт. изделий. Рассчитать потребность в сырье для выполнения производственной программы Решение 1. Норма расхода сырья на изделие: Нр=0,85/0,72=1,18 кг (0,85=72%, х=100%) 2. Выпуск продукции из имеющегося сырья: N = М / Нр = 8000 / 1,18 = 6779 шт. 3. Масса повторно используемых отходов: Мотх = М *(1- Кисп сырья)*Кисп отх= 8000*(1- 0,72)*0,3= 672 кг

Слайд 7


4. Дополнительный выпуск из отходов: 4. Дополнительный выпуск из отходов: Nдоп = Мотх/Нр = 672 / 1,18 = 569 шт. 5. Общий выпуск изделий: Nобщ = 6779+569=7348 шт. 6. Объем недовыполнения производственной программы: 7500-7348 = 152 шт 7. Дополнительный объем сырья: Мдоп = 152*1,18 = 179,36 кг.
Описание слайда:
4. Дополнительный выпуск из отходов: 4. Дополнительный выпуск из отходов: Nдоп = Мотх/Нр = 672 / 1,18 = 569 шт. 5. Общий выпуск изделий: Nобщ = 6779+569=7348 шт. 6. Объем недовыполнения производственной программы: 7500-7348 = 152 шт 7. Дополнительный объем сырья: Мдоп = 152*1,18 = 179,36 кг.

Слайд 8


4. По типичному представителю: 4. По типичному представителю: 5. По рецептурному составу: объем пригодной продукции: Ппр— продукция, пригодная для обработки ВЧj — черновой вес j-го изделия потребность в компоненте: УВк — уд.вес компонента в шихте Ппл – плановый выход пригодной продукции
Описание слайда:
4. По типичному представителю: 4. По типичному представителю: 5. По рецептурному составу: объем пригодной продукции: Ппр— продукция, пригодная для обработки ВЧj — черновой вес j-го изделия потребность в компоненте: УВк — уд.вес компонента в шихте Ппл – плановый выход пригодной продукции

Слайд 9


6. По аналогам – по нормам расхода на аналогичные изделия 7. По видам МР: - расход топлива и энергии – по нормам расхода; - потребность в комплектующих – по технологической документации; - потребность во вспомогательных материалах – по нормам расхода
Описание слайда:
6. По аналогам – по нормам расхода на аналогичные изделия 7. По видам МР: - расход топлива и энергии – по нормам расхода; - потребность в комплектующих – по технологической документации; - потребность во вспомогательных материалах – по нормам расхода

Слайд 10


ФОРМЫ ПОСТАВОК МТР ФОРМЫ ПОСТАВОК МТР Транзитная: потавщик - потребитель (крупносерийное, массовое) Складская: поставщик - склад - потребитель разные партии с разной частотой поставки (единичное, мелкосерийное)
Описание слайда:
ФОРМЫ ПОСТАВОК МТР ФОРМЫ ПОСТАВОК МТР Транзитная: потавщик - потребитель (крупносерийное, массовое) Складская: поставщик - склад - потребитель разные партии с разной частотой поставки (единичное, мелкосерийное)

Слайд 11


МЕТОДЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ЗАКУПОК 1. Метод АВС или правило 80/20 Парето
Описание слайда:
МЕТОДЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ЗАКУПОК 1. Метод АВС или правило 80/20 Парето

Слайд 12


ВИДЫ ЗАПАСОВ Текущий - Зтек [0; мах]; Зтек тах = p · t n , где p – среднесуточный расход материалов; tn – периодичность поставки Подготовительный – Зподг (const); Страховой – Зстр (const)
Описание слайда:
ВИДЫ ЗАПАСОВ Текущий - Зтек [0; мах]; Зтек тах = p · t n , где p – среднесуточный расход материалов; tn – периодичность поставки Подготовительный – Зподг (const); Страховой – Зстр (const)

Слайд 13


УРОВНИ ЗАПАСОВ
Описание слайда:
УРОВНИ ЗАПАСОВ

Слайд 14


Пример 3. Для обеспечения выполнения дневной производственной программы хлебозаводу необходимо 960 кг муки, непроизводительные потери которой составляют 2% от ее веса. Период поставки сырья – 8 дней, период срыва поставок – 2 дня. Количество рабочих дней в месяце – 25. Определить средний и максимальный запас муки, месячную потребность в ней. Решение 1. Среднесуточный расход = дневная потребность +% потерь р = 960*1,02=979,2 кг 2. Змин= 979,2*2=1958,4 кг 3. Зтек=979,2*8=7833,6 кг 4. З сред= Змин + 0,5 Зтек =1958,4+0,5*7833,6=5875,2 5. Змакс= Зmin+ Зтек =1958,4+7833,6=9792 кг 6. Месячная потребность = р * Д раб Пмес = 979,2*25=24 480 кг
Описание слайда:
Пример 3. Для обеспечения выполнения дневной производственной программы хлебозаводу необходимо 960 кг муки, непроизводительные потери которой составляют 2% от ее веса. Период поставки сырья – 8 дней, период срыва поставок – 2 дня. Количество рабочих дней в месяце – 25. Определить средний и максимальный запас муки, месячную потребность в ней. Решение 1. Среднесуточный расход = дневная потребность +% потерь р = 960*1,02=979,2 кг 2. Змин= 979,2*2=1958,4 кг 3. Зтек=979,2*8=7833,6 кг 4. З сред= Змин + 0,5 Зтек =1958,4+0,5*7833,6=5875,2 5. Змакс= Зmin+ Зтек =1958,4+7833,6=9792 кг 6. Месячная потребность = р * Д раб Пмес = 979,2*25=24 480 кг

Слайд 15


Системы управления запасами Системы управления запасами С фиксированным размером заказа - размер заказов постоянный, интервал времени между поставками разный – по мере потребления ресурсов; с фиксированной периодичностью заказа - интервал времени между поставками одинаковый, размер заказов разный – для пополнения запасов до определенного максимального уровня
Описание слайда:
Системы управления запасами Системы управления запасами С фиксированным размером заказа - размер заказов постоянный, интервал времени между поставками разный – по мере потребления ресурсов; с фиксированной периодичностью заказа - интервал времени между поставками одинаковый, размер заказов разный – для пополнения запасов до определенного максимального уровня

Слайд 16


Затраты на управление запасами: Затраты на управление запасами: 1) затраты на приобретение ресурса; 2) затраты на осуществление заказа; затраты на оформление заказа; затраты на доставку заказа; 3) затраты на хранение запаса
Описание слайда:
Затраты на управление запасами: Затраты на управление запасами: 1) затраты на приобретение ресурса; 2) затраты на осуществление заказа; затраты на оформление заказа; затраты на доставку заказа; 3) затраты на хранение запаса

Слайд 17


Размер заказа (модель Уилсона) при постоянном спросе Размер заказа (модель Уилсона) при постоянном спросе Где Q – размер заказа, шт., K - затраты на поставку заказа, ден. ед., v - годовая потребность в товаре, шт . S - издержки хранения, ден. ед.
Описание слайда:
Размер заказа (модель Уилсона) при постоянном спросе Размер заказа (модель Уилсона) при постоянном спросе Где Q – размер заказа, шт., K - затраты на поставку заказа, ден. ед., v - годовая потребность в товаре, шт . S - издержки хранения, ден. ед.

Слайд 18


2. Точка заказа: 2. Точка заказа: h0 = ν’ ·Tд, где h0 – точка заказа (критический остаток), шт, v’- интенсивность потребления в единицу времени, Тд - время доставки 3. Интервал времени между подачей заказов:
Описание слайда:
2. Точка заказа: 2. Точка заказа: h0 = ν’ ·Tд, где h0 – точка заказа (критический остаток), шт, v’- интенсивность потребления в единицу времени, Тд - время доставки 3. Интервал времени между подачей заказов:

Слайд 19


Пример 4. Объем продажи некоторого магазина составляет 500 упаковок супа в пакетах в год. Величина спроса равномерно распределяется в течение года. Цена покупки одного пакета равна 2 д.ед. За доставку заказа владелец магазина должен заплатить 10 д.ед. Время доставки заказа от поставщика составляет 12 рабочих дней (при 6 – дневной рабочей неделе). По оценкам специалистов, издержки хранения составляют 20% цены. Магазин работает 300 дней в году. Определить: 1) оптимальный размер заказа; 2) частоту заказов; 3) точку заказа; 4) общие годовые затраты на управление запасами Решение 1. Оптимальный размер заказа
Описание слайда:
Пример 4. Объем продажи некоторого магазина составляет 500 упаковок супа в пакетах в год. Величина спроса равномерно распределяется в течение года. Цена покупки одного пакета равна 2 д.ед. За доставку заказа владелец магазина должен заплатить 10 д.ед. Время доставки заказа от поставщика составляет 12 рабочих дней (при 6 – дневной рабочей неделе). По оценкам специалистов, издержки хранения составляют 20% цены. Магазин работает 300 дней в году. Определить: 1) оптимальный размер заказа; 2) частоту заказов; 3) точку заказа; 4) общие годовые затраты на управление запасами Решение 1. Оптимальный размер заказа

Слайд 20


2. Частота заказа 2. Частота заказа 3. Точка заказа 4. Затраты на управление запасом затраты на доставку = цена доставки*кол-во заказов
Описание слайда:
2. Частота заказа 2. Частота заказа 3. Точка заказа 4. Затраты на управление запасом затраты на доставку = цена доставки*кол-во заказов

Слайд 21


затраты на хранение = цена хранения пакета*среднее количество хранящихся пакетов затраты на хранение = цена хранения пакета*среднее количество хранящихся пакетов Общие затраты на управление запасами: 31,6 + 31,6 = 63,2 д.ед.
Описание слайда:
затраты на хранение = цена хранения пакета*среднее количество хранящихся пакетов затраты на хранение = цена хранения пакета*среднее количество хранящихся пакетов Общие затраты на управление запасами: 31,6 + 31,6 = 63,2 д.ед.

Скачать

Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию