🗊Презентация Организационная структура управления. Виды организационных структур

Категория: Менеджмент
Нажмите для полного просмотра!
Организационная структура управления. Виды организационных структур, слайд №1Организационная структура управления. Виды организационных структур, слайд №2Организационная структура управления. Виды организационных структур, слайд №3Организационная структура управления. Виды организационных структур, слайд №4Организационная структура управления. Виды организационных структур, слайд №5Организационная структура управления. Виды организационных структур, слайд №6Организационная структура управления. Виды организационных структур, слайд №7Организационная структура управления. Виды организационных структур, слайд №8Организационная структура управления. Виды организационных структур, слайд №9Организационная структура управления. Виды организационных структур, слайд №10Организационная структура управления. Виды организационных структур, слайд №11Организационная структура управления. Виды организационных структур, слайд №12Организационная структура управления. Виды организационных структур, слайд №13Организационная структура управления. Виды организационных структур, слайд №14Организационная структура управления. Виды организационных структур, слайд №15Организационная структура управления. Виды организационных структур, слайд №16Организационная структура управления. Виды организационных структур, слайд №17Организационная структура управления. Виды организационных структур, слайд №18Организационная структура управления. Виды организационных структур, слайд №19Организационная структура управления. Виды организационных структур, слайд №20Организационная структура управления. Виды организационных структур, слайд №21Организационная структура управления. Виды организационных структур, слайд №22Организационная структура управления. Виды организационных структур, слайд №23Организационная структура управления. Виды организационных структур, слайд №24Организационная структура управления. Виды организационных структур, слайд №25Организационная структура управления. Виды организационных структур, слайд №26Организационная структура управления. Виды организационных структур, слайд №27Организационная структура управления. Виды организационных структур, слайд №28
Скачать

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Организационная структура управления. Виды организационных структур. Доклад-сообщение содержит 28 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1


Организационная структура управления. Виды организационных структур. Структура управления организацией – это упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих их развитие и функционирование как единого целого.
Описание слайда:
Организационная структура управления. Виды организационных структур. Структура управления организацией – это упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих их развитие и функционирование как единого целого.

Слайд 2


При формировании структур управления определению характера выполняемой работы (постановка задач, расчет необходимого объема работ для решения поставленных задач, устранение дублирования, разработка самого процесса и проверка); распределению производственных обязанностей и формированию отделов или подразделений. Очень важно, чтобы элементы управления были сгруппированы согласно виду выполняемой работы, а не по другим критериям.
Описание слайда:
При формировании структур управления определению характера выполняемой работы (постановка задач, расчет необходимого объема работ для решения поставленных задач, устранение дублирования, разработка самого процесса и проверка); распределению производственных обязанностей и формированию отделов или подразделений. Очень важно, чтобы элементы управления были сгруппированы согласно виду выполняемой работы, а не по другим критериям.

Слайд 3


При формировании структур управления вопросам стратификации, т.е. сколько уровней управления может потребоваться; формализации, т.е. насколько формальным должно быть взаимодействие. Чем более бюрократичен стиль управления, тем более системной и формальной должна быть внутренняя структура. централизации.
Описание слайда:
При формировании структур управления вопросам стратификации, т.е. сколько уровней управления может потребоваться; формализации, т.е. насколько формальным должно быть взаимодействие. Чем более бюрократичен стиль управления, тем более системной и формальной должна быть внутренняя структура. централизации.

Слайд 4


Зависимость структуры организации от темпа изменения окружающей среды.
Описание слайда:
Зависимость структуры организации от темпа изменения окружающей среды.

Слайд 5


Классификация организационных структур.
Описание слайда:
Классификация организационных структур.

Слайд 6


Сравнение организационных структур
Описание слайда:
Сравнение организационных структур

Слайд 7


Сравнение организационных структур
Описание слайда:
Сравнение организационных структур

Слайд 8


Сравнение организационных структур
Описание слайда:
Сравнение организационных структур

Слайд 9


Сравнение организационных структур
Описание слайда:
Сравнение организационных структур

Слайд 10


Линейная структура управления Линейная структура образуется в результате построения аппарата управления только из взаимоподчиненных органов в виде иерархической лестницы.
Описание слайда:
Линейная структура управления Линейная структура образуется в результате построения аппарата управления только из взаимоподчиненных органов в виде иерархической лестницы.

Слайд 11


Линейная структура управления
Описание слайда:
Линейная структура управления

Слайд 12


Функциональная структура управления
Описание слайда:
Функциональная структура управления

Слайд 13


Линейно-функциональная структура управления
Описание слайда:
Линейно-функциональная структура управления

Слайд 14


Пример линейно-функциональной структуры управления
Описание слайда:
Пример линейно-функциональной структуры управления

Слайд 15


Линейно-штабная структура управления
Описание слайда:
Линейно-штабная структура управления

Слайд 16


Дивизиональные структуры  структуры, основанные на выделении крупных автономных производственно-хозяйственных подразделений (отделений, дивизионов) и соответствующих им уровней управления с предоставлением этим подразделениям оперативно-производственной самостоятельности и с перенесением на этот уровень ответственности за получение прибыли.
Описание слайда:
Дивизиональные структуры  структуры, основанные на выделении крупных автономных производственно-хозяйственных подразделений (отделений, дивизионов) и соответствующих им уровней управления с предоставлением этим подразделениям оперативно-производственной самостоятельности и с перенесением на этот уровень ответственности за получение прибыли.

Слайд 17


Продуктовая дивизиональная структура
Описание слайда:
Продуктовая дивизиональная структура

Слайд 18


Пример продуктовой дивизиональной структуры
Описание слайда:
Пример продуктовой дивизиональной структуры

Слайд 19


Региональная дивизиональная структура
Описание слайда:
Региональная дивизиональная структура

Слайд 20


Пример региональной дивизиональной структуры
Описание слайда:
Пример региональной дивизиональной структуры

Слайд 21


Пример дивизиональной структуры, ориентированной на потребителя
Описание слайда:
Пример дивизиональной структуры, ориентированной на потребителя

Слайд 22


Смешанные дивизиональные структуры управления
Описание слайда:
Смешанные дивизиональные структуры управления

Слайд 23


Органические структуры Решения принимаются на основе обсуждения, а не базируются на авторитете. Преобладает творческий подход к работе, возможность самовыражения. Постоянное изменение лидеров в зависимости от решаемых проблем. Распределение работы между сотрудниками обуславливается не должностями, а характером решаемых проблем. Постоянная готовность к проведению прогрессивных изменений.
Описание слайда:
Органические структуры Решения принимаются на основе обсуждения, а не базируются на авторитете. Преобладает творческий подход к работе, возможность самовыражения. Постоянное изменение лидеров в зависимости от решаемых проблем. Распределение работы между сотрудниками обуславливается не должностями, а характером решаемых проблем. Постоянная готовность к проведению прогрессивных изменений.

Слайд 24


Проектная структура управления
Описание слайда:
Проектная структура управления

Слайд 25


Матричная структура управления
Описание слайда:
Матричная структура управления

Слайд 26


Возможная структура смешанного холдинга
Описание слайда:
Возможная структура смешанного холдинга

Слайд 27


Сетевая структура. Компания поручает многие свои основные функции независимым субконтрагентам, а сама принимает форму небольшой головной организации, координирующей их деятельность.
Описание слайда:
Сетевая структура. Компания поручает многие свои основные функции независимым субконтрагентам, а сама принимает форму небольшой головной организации, координирующей их деятельность.

Слайд 28


Ситуационные факторы, влияющие на организационную структуру
Описание слайда:
Ситуационные факторы, влияющие на организационную структуру

Скачать

Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию