Организационное поведение. Предмет. Задачи - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Организационное поведение. Предмет. Задачи, слайд №1

Организационное поведение. Предмет. Задачи, слайд №2

Организационное поведение. Предмет. Задачи, слайд №3

Организационное поведение. Предмет. Задачи, слайд №4

Организационное поведение. Предмет. Задачи, слайд №5

Организационное поведение. Предмет. Задачи, слайд №6

Организационное поведение. Предмет. Задачи, слайд №7

Организационное поведение. Предмет. Задачи, слайд №8

Организационное поведение. Предмет. Задачи, слайд №9

Организационное поведение. Предмет. Задачи, слайд №10

Организационное поведение. Предмет. Задачи, слайд №11

Организационное поведение. Предмет. Задачи, слайд №12

Организационное поведение. Предмет. Задачи, слайд №13

Организационное поведение. Предмет. Задачи, слайд №14

Организационное поведение. Предмет. Задачи, слайд №15

Организационное поведение. Предмет. Задачи, слайд №16

Организационное поведение. Предмет. Задачи, слайд №17

Организационное поведение. Предмет. Задачи, слайд №18

Организационное поведение. Предмет. Задачи, слайд №19

Организационное поведение. Предмет. Задачи, слайд №20

Организационное поведение. Предмет. Задачи, слайд №21

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Организационное поведение. Предмет. Задачи. Доклад-сообщение содержит 21 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ ПРЕДМЕТ ЗАДАЧИ

Слайд 2

Описание слайда:

Фред Лютанс, профессор менеджмента, почетный президент Американской академии управления. * Человеческие ресурсы становятся единственно значимым конкурентным преимуществом. * Как область менеджмента организационное поведение — это понимание, предвидение и управление поведением людей в рамках организаций.

Слайд 3

Описание слайда:

Организационное поведение можно формально определить как понимание, предвидение и управление человеческим поведением в рамках организаций. прикладная или промышленная психологии

Слайд 4

Описание слайда:

Предмет и задачи организационного поведения. Главная задача изучения дисциплины заключается в усвоении теоретических основ и получении практических навыков в управлении поведением людей, групп, организаций в процессе труда. Для решения данной задачи менеджер должен понимать природу человеческой психики, эмоций, потребностей и мотивов в поведении человека на его рабочем месте и в организации в целом. Предмет ОП - закономерности и движущие силы, которые определяют поведение людей в условиях совместного труда и межличностного общения. ОП - наука об управлении поведением человека в организации на основе теории и систематического научного анализа действий отдельных людей, групп и организации в целом. Объектом и одновременно субъектами ОП выступают личность, группа и организация в целом.

Слайд 5

Описание слайда:

Цели ОП: 1. систематизированное описание поведения людей в различных ситуациях, возникающих в процессе труда и общения; 2. анализ причин и поступков (индивидуальных и групповых) людей в определенных условиях; 3. прогнозирование и корректировка поведения человека в организации; 4. создание организации, работающей на принципах сотрудничества и сочетания общеорганизационных, групповых и индивидуальных интересов.

Слайд 6

Описание слайда:

Сущность организационного поведения Сущность ОП – это изучение поведения людей в организации и практическое использование полученных знаний. Сущность ОП заключается в описании, осознании, прогнозировании и управлении определенными явлениями и процессами. Предметом ОП выступает взаимосвязь системы управления на всех уровнях.

Слайд 7

Описание слайда:

Отличительной особенностью ОП является междисциплинарный подход к его изучению. Теоретическая база ОП базируется на достижениях психологии, социологии, экономики, истории и философии.

Слайд 8

Описание слайда:

Interdisciplinary approach Psychology Sociology Economics Political sciences Medical science

Слайд 9

Описание слайда:

Interdisciplinary approach Psychology Sociology Economics Political sciences Medical science

Слайд 10

Описание слайда:

Три уровня анализа ОП

Слайд 11

Описание слайда:

Личность: социальная роль в организации (установки личности, уровень притязаний личности, восприятие ситуации), персональное развитие в организации (личностный потенциал, требования социальные роли, стимулирующее подкрепление, удовлетворенность трудом, моделирование поведения личности).

Слайд 12

Описание слайда:

Группа: формирование группового поведения (типы групп, формирование группы и ее основные характеристики, структура группы, сплоченность, потенциал группы и его результативность), коммуникативное поведение в организации (невербальное общение, вербальное общение), лидерство в организации (теория власти и влияния, теория черт, поведенческий подход, ситуационный подход, теория харизматического лидерства, теория социального научения, концепция заменителей лидерства), конфликты и управление поведением в конфликтных Ситуациях (конфликты и их причины, управление конфликтной ситуацией, правила поведения в условиях конфликта, стресс).

Слайд 13

Описание слайда:

Организация: анализ и конструирование организации (цели организации, модели организации, орг. структура, орг. культура, коммуникации, внешняя среда), мотивация и результативность (содержательны теории мотивации, процессуальные теории мотивации, оценка результатов труда и вознаграждение), стиль руководства и поведение организации (личность руководителя и тип организации, стиль руководства), изменения в организации и управление нововведениями (природа изменений в организации, управление нововведением), поведенческий маркетинг (стадии формирования поведенческого маркетинга, типы поведенческого маркетинга).

Слайд 14

Описание слайда:

Объект управления Современный уровень менеджмента предполагает, что объектом управленческой деятельности являются организационные культуры различного типа, а не процессы, люди, их деятельность и т.п. Поэтому овладение новейшими управленческими технологиями невозможно без освоения основ организационно-культурного подхода, дающего комплексное понимание процессов эволюции и функционирования различных организаций с учетом глубинных механизмов поведения людей в многофункциональных, динамически изменяющихся контекстах.

Слайд 15

Описание слайда:

Разные культуры отличают членов одной группы от другой. Люди создают ее как механизм воспроизведения социального опыта, помогающий жить в своей среде и сохранять единство и целостность сообщества при взаимодействии с другими сообществами. Каждая организация как некая совокупность людей, реализующая определенные цели и задачи за достаточно продолжительный отрезок времени, вынуждена заниматься воспроизведением из заимствованного социального опыта.

Слайд 16

Описание слайда:

Выделяют следующие основные исторические типы организационных культур: Выделяют следующие основные исторические типы организационных культур: • органическую; • предпринимательскую; • бюрократическую; • партиципативную. ;

Слайд 17

Описание слайда:

Концепции ОП

Слайд 18

Описание слайда:

существенное различие перечисленных культур касается таких основопологающих параметров организации, как: • способ выделения лидера и процесс принятия решений; • правила распределения ответственности и закрепления функций • место и роль интересов конкретного человека в жизнедеятельности организации.