Ошибки топ-менеджеров ведущих корпораций. Анализ и практические выводы

Нажмите для полного просмотра!

Ошибки топ-менеджеров ведущих корпораций. Анализ и практические выводы, слайд №2

Ошибки топ-менеджеров ведущих корпораций. Анализ и практические выводы, слайд №3

Ошибки топ-менеджеров ведущих корпораций. Анализ и практические выводы, слайд №4

Ошибки топ-менеджеров ведущих корпораций. Анализ и практические выводы, слайд №5

Ошибки топ-менеджеров ведущих корпораций. Анализ и практические выводы, слайд №6

Ошибки топ-менеджеров ведущих корпораций. Анализ и практические выводы, слайд №7

Ошибки топ-менеджеров ведущих корпораций. Анализ и практические выводы, слайд №8

Ошибки топ-менеджеров ведущих корпораций. Анализ и практические выводы, слайд №9

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Ошибки топ-менеджеров ведущих корпораций. Анализ и практические выводы. Доклад-сообщение содержит 9 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Выполнил: Капустин В.С., группа 13-МН/м

Слайд 2

Описание слайда:

NISSAN Nissan Motor Co., Ltd. (яп. 日産自動車株式会社) — японский автопроизводитель, один из крупнейших в мире. Компания основана в 1933 году. По состоянию на 2010 год, компания «Ниссан» занимает 8-е место в мировом рейтинге автопроизводителей (3-е среди японских производителей). 43,3 % акций принадлежат французской компании Renault S.A.

Слайд 3

Описание слайда:

Кризис К середине 1990-х годов компания испытывала существенные финансовые трудности, вследствие чего её контрольный пакет в 1999 году был продан французской Renault. Поставленный Renault во главе Nissan Карлос Гон сумел воплотить программу «Nissan Revival Plan» и вывел компанию из кризиса.

Слайд 4

Описание слайда:

Отсутствие коммуникативных каналов все коммуникативные каналы корпорации замыкались на Токио. Nissan не существовало прямых связей между руководителями высшего ранга, которые находились в Японии, и региональными менеджерами, работавшими в Америке.

Слайд 5

Описание слайда:

Отсутствие коммуникативных каналов Огромное количество вполне разумных людей пытались выполнять свою работу в условиях отсутствия необходимых коммуникативных каналов.

Слайд 6

Описание слайда:

Решение проблемы отсутствия коммуникативных каналов Необходима система, позволяющую выделять особо важные факты из общего информационного потока.

Слайд 7

Описание слайда:

Эпоха Карлоса Госна Карлос Госн удержал Nissan от падения в пропасть, совершив то, что многие считают самым впечатляющим примером глобального оздоровления предприятия.

Слайд 8

Описание слайда:

Эпоха Карлоса Госна И на данный момент российское представительство «Nissan» включает в себя 95 центров в 64 городах, а модельный ряд на нашем рынке состоит из 15 моделей. Nissan занимает 3,9% Европейского рынка. Карлос Госн все так же руководит концерном.