🗊Предмет «Экономика» Тема урока: Роль менеджера в системе управления Проводит: Косенко Ольга Николаевна Бийск 2010

Категория: Авто/мото

Нажмите для полного просмотра!
Предмет «Экономика»   Тема урока:   Роль менеджера в системе управления   Проводит: Косенко   Ольга Николаевна  Бийск 2010, слайд №1Предмет «Экономика»   Тема урока:   Роль менеджера в системе управления   Проводит: Косенко   Ольга Николаевна  Бийск 2010, слайд №2Предмет «Экономика»   Тема урока:   Роль менеджера в системе управления   Проводит: Косенко   Ольга Николаевна  Бийск 2010, слайд №3Предмет «Экономика»   Тема урока:   Роль менеджера в системе управления   Проводит: Косенко   Ольга Николаевна  Бийск 2010, слайд №4Предмет «Экономика»   Тема урока:   Роль менеджера в системе управления   Проводит: Косенко   Ольга Николаевна  Бийск 2010, слайд №5Предмет «Экономика»   Тема урока:   Роль менеджера в системе управления   Проводит: Косенко   Ольга Николаевна  Бийск 2010, слайд №6Предмет «Экономика»   Тема урока:   Роль менеджера в системе управления   Проводит: Косенко   Ольга Николаевна  Бийск 2010, слайд №7Предмет «Экономика»   Тема урока:   Роль менеджера в системе управления   Проводит: Косенко   Ольга Николаевна  Бийск 2010, слайд №8Предмет «Экономика»   Тема урока:   Роль менеджера в системе управления   Проводит: Косенко   Ольга Николаевна  Бийск 2010, слайд №9Предмет «Экономика»   Тема урока:   Роль менеджера в системе управления   Проводит: Косенко   Ольга Николаевна  Бийск 2010, слайд №10Предмет «Экономика»   Тема урока:   Роль менеджера в системе управления   Проводит: Косенко   Ольга Николаевна  Бийск 2010, слайд №11Предмет «Экономика»   Тема урока:   Роль менеджера в системе управления   Проводит: Косенко   Ольга Николаевна  Бийск 2010, слайд №12Предмет «Экономика»   Тема урока:   Роль менеджера в системе управления   Проводит: Косенко   Ольга Николаевна  Бийск 2010, слайд №13Предмет «Экономика»   Тема урока:   Роль менеджера в системе управления   Проводит: Косенко   Ольга Николаевна  Бийск 2010, слайд №14Предмет «Экономика»   Тема урока:   Роль менеджера в системе управления   Проводит: Косенко   Ольга Николаевна  Бийск 2010, слайд №15Предмет «Экономика»   Тема урока:   Роль менеджера в системе управления   Проводит: Косенко   Ольга Николаевна  Бийск 2010, слайд №16Предмет «Экономика»   Тема урока:   Роль менеджера в системе управления   Проводит: Косенко   Ольга Николаевна  Бийск 2010, слайд №17Предмет «Экономика»   Тема урока:   Роль менеджера в системе управления   Проводит: Косенко   Ольга Николаевна  Бийск 2010, слайд №18Предмет «Экономика»   Тема урока:   Роль менеджера в системе управления   Проводит: Косенко   Ольга Николаевна  Бийск 2010, слайд №19Предмет «Экономика»   Тема урока:   Роль менеджера в системе управления   Проводит: Косенко   Ольга Николаевна  Бийск 2010, слайд №20Предмет «Экономика»   Тема урока:   Роль менеджера в системе управления   Проводит: Косенко   Ольга Николаевна  Бийск 2010, слайд №21Предмет «Экономика»   Тема урока:   Роль менеджера в системе управления   Проводит: Косенко   Ольга Николаевна  Бийск 2010, слайд №22Предмет «Экономика»   Тема урока:   Роль менеджера в системе управления   Проводит: Косенко   Ольга Николаевна  Бийск 2010, слайд №23Предмет «Экономика»   Тема урока:   Роль менеджера в системе управления   Проводит: Косенко   Ольга Николаевна  Бийск 2010, слайд №24Предмет «Экономика»   Тема урока:   Роль менеджера в системе управления   Проводит: Косенко   Ольга Николаевна  Бийск 2010, слайд №25Предмет «Экономика»   Тема урока:   Роль менеджера в системе управления   Проводит: Косенко   Ольга Николаевна  Бийск 2010, слайд №26Предмет «Экономика»   Тема урока:   Роль менеджера в системе управления   Проводит: Косенко   Ольга Николаевна  Бийск 2010, слайд №27Предмет «Экономика»   Тема урока:   Роль менеджера в системе управления   Проводит: Косенко   Ольга Николаевна  Бийск 2010, слайд №28Предмет «Экономика»   Тема урока:   Роль менеджера в системе управления   Проводит: Косенко   Ольга Николаевна  Бийск 2010, слайд №29Предмет «Экономика»   Тема урока:   Роль менеджера в системе управления   Проводит: Косенко   Ольга Николаевна  Бийск 2010, слайд №30Предмет «Экономика»   Тема урока:   Роль менеджера в системе управления   Проводит: Косенко   Ольга Николаевна  Бийск 2010, слайд №31Предмет «Экономика»   Тема урока:   Роль менеджера в системе управления   Проводит: Косенко   Ольга Николаевна  Бийск 2010, слайд №32Предмет «Экономика»   Тема урока:   Роль менеджера в системе управления   Проводит: Косенко   Ольга Николаевна  Бийск 2010, слайд №33Предмет «Экономика»   Тема урока:   Роль менеджера в системе управления   Проводит: Косенко   Ольга Николаевна  Бийск 2010, слайд №34Предмет «Экономика»   Тема урока:   Роль менеджера в системе управления   Проводит: Косенко   Ольга Николаевна  Бийск 2010, слайд №35Предмет «Экономика»   Тема урока:   Роль менеджера в системе управления   Проводит: Косенко   Ольга Николаевна  Бийск 2010, слайд №36

Вы можете ознакомиться и скачать Предмет «Экономика» Тема урока: Роль менеджера в системе управления Проводит: Косенко Ольга Николаевна Бийск 2010. Презентация содержит 36 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.


Слайды и текст этой презентации

Слайд 1






Предмет «Экономика»

Тема урока: 
Роль менеджера в системе управления 
Проводит: Косенко 
Ольга Николаевна
Бийск 2010
Описание слайда:
Предмет «Экономика» Тема урока: Роль менеджера в системе управления Проводит: Косенко Ольга Николаевна Бийск 2010

Слайд 2



Цель урока:
Ознакомить учащихся с:
Ролью менеджера в системе управления
Основными чертами менеджера лидера
Организаторскими способностями менеджера
Описание слайда:
Цель урока: Ознакомить учащихся с: Ролью менеджера в системе управления Основными чертами менеджера лидера Организаторскими способностями менеджера

Слайд 3



Повторение
Выполнить контрольный тест по теме «Менеджмент – наука об управлении»
На ответы – 5 минут
Описание слайда:
Повторение Выполнить контрольный тест по теме «Менеджмент – наука об управлении» На ответы – 5 минут

Слайд 4



Проверка тестов
В
А
Б
В
А
Б
В
А
Б
В
Описание слайда:
Проверка тестов В А Б В А Б В А Б В

Слайд 5
Предмет «Экономика»   Тема урока:   Роль менеджера в системе управления   Проводит: Косенко   Ольга Николаевна  Бийск 2010, слайд №5
Описание слайда:

Слайд 6



Менеджер – это человек,
принимающий управленческие решения, 
воздействующий на объекты и выполняющий задачи через других людей;
участвующий в трудовом процессе «чужими руками»; 
берущий ответственность за дальнейшие действия на себя.
Описание слайда:
Менеджер – это человек, принимающий управленческие решения, воздействующий на объекты и выполняющий задачи через других людей; участвующий в трудовом процессе «чужими руками»; берущий ответственность за дальнейшие действия на себя.

Слайд 7



Что делает менеджер?
Задание:
По опорным сигналам на плакате расписать деятельность менеджера.
Пример: книга – стремиться к сомообразованию, повышению своих профессиональных умений
Описание слайда:
Что делает менеджер? Задание: По опорным сигналам на плакате расписать деятельность менеджера. Пример: книга – стремиться к сомообразованию, повышению своих профессиональных умений

Слайд 8



линейка
линейка
компьютер
деньги
велосипед
люди
техника
книга
ежедневник
галстук
часы
лист бумаги
график
ножницы
игла
цветок
улыбка
Описание слайда:
линейка линейка компьютер деньги велосипед люди техника книга ежедневник галстук часы лист бумаги график ножницы игла цветок улыбка

Слайд 9



Деятельность менеджера
Имеется 5 базовых направлений в работе менеджера. 
Менеджер устанавливает цели, конкретные задачи и пути их решения.
Организует фирму как средство их выполнения, анализирует виды деятельности, выявляет проблемы, пути их решения, задачи по достижению цели, поручает сотрудникам их выполнение.
Поддерживает мотивацию труда и коммуникации внутри фирмы. Составляет команду из людей путем кадровых решений, осуществляет постоянные связи с подчиненными.
Составляет схему контроля. Определяет систему измерения, фиксируя показатели. Анализирует и оценивает результаты, сообщая о них всему коллективу.
Способствует росту деловой карьеры сотрудников.
Описание слайда:
Деятельность менеджера Имеется 5 базовых направлений в работе менеджера. Менеджер устанавливает цели, конкретные задачи и пути их решения. Организует фирму как средство их выполнения, анализирует виды деятельности, выявляет проблемы, пути их решения, задачи по достижению цели, поручает сотрудникам их выполнение. Поддерживает мотивацию труда и коммуникации внутри фирмы. Составляет команду из людей путем кадровых решений, осуществляет постоянные связи с подчиненными. Составляет схему контроля. Определяет систему измерения, фиксируя показатели. Анализирует и оценивает результаты, сообщая о них всему коллективу. Способствует росту деловой карьеры сотрудников.

Слайд 10



Новые слова
Эккаунтинг – управление денежными потоками
Бенчмаркет – изучение лучшего опыта и применение его в своей деятельности
Креатив - творчество
Описание слайда:
Новые слова Эккаунтинг – управление денежными потоками Бенчмаркет – изучение лучшего опыта и применение его в своей деятельности Креатив - творчество

Слайд 11



Основная  задача руководителя
состоит не в том, чтобы делать ту или иную работу самому, 
а чтобы, изучив ситуацию и наметив план действий, 
организовать её выполнение силами подчиненных, проконтролировать и оценить их действия.
Описание слайда:
Основная задача руководителя состоит не в том, чтобы делать ту или иную работу самому, а чтобы, изучив ситуацию и наметив план действий, организовать её выполнение силами подчиненных, проконтролировать и оценить их действия.

Слайд 12



Права, обязанности и ответственность руководителей
закрепляются в должностных инструкциях, которые структурируют процесс распределения полномочий и обеспечивают эффективные технологии управления в организации, 
упорядочивают потоки информации в организации, 
формируют требования к должностям и порядку оценки работников.
Описание слайда:
Права, обязанности и ответственность руководителей закрепляются в должностных инструкциях, которые структурируют процесс распределения полномочий и обеспечивают эффективные технологии управления в организации, упорядочивают потоки информации в организации, формируют требования к должностям и порядку оценки работников.

Слайд 13



Задание
Расскажите, основные черты менеджера-лидера


Каким он должен быть по характеру, по личностным данным?
Описание слайда:
Задание Расскажите, основные черты менеджера-лидера Каким он должен быть по характеру, по личностным данным?

Слайд 14



Основные черты менеджера-лидера
доступен каждому работнику;
тон общения – доброжелателен;
глубоко вовлечен в процесс управления персоналом;
поиск подходящих кадров, их обучение;
не терпит кабинетного стиля управления, предпочитает появляться среди работников, обсуждать проблемы на местах;
решителен, настойчив, часто идет на риск;
вину за неудачи принимает на себя;
терпим к выражению несогласия, строит отношения на доверии;
поощряет самостоятельность подчиненных;
без необходимости в работу подчиненных не вмешивается;
уверен в собственных силах;
постоянно перестраивает свою работу.
Описание слайда:
Основные черты менеджера-лидера доступен каждому работнику; тон общения – доброжелателен; глубоко вовлечен в процесс управления персоналом; поиск подходящих кадров, их обучение; не терпит кабинетного стиля управления, предпочитает появляться среди работников, обсуждать проблемы на местах; решителен, настойчив, часто идет на риск; вину за неудачи принимает на себя; терпим к выражению несогласия, строит отношения на доверии; поощряет самостоятельность подчиненных; без необходимости в работу подчиненных не вмешивается; уверен в собственных силах; постоянно перестраивает свою работу.

Слайд 15



Организаторские способности менеджера
Адаптационная мобильность – 
склонность к творческим формам деятельности, непрерывному углублению знаний.
Описание слайда:
Организаторские способности менеджера Адаптационная мобильность – склонность к творческим формам деятельности, непрерывному углублению знаний.

Слайд 16



Конгруэнтность 
 в переводе с английского означает «встретиться и прийти к  соглашению».
Описание слайда:
Конгруэнтность в переводе с английского означает «встретиться и прийти к соглашению».

Слайд 17



Контактность – общительность – экстравертность (направленность на внешний мир и деятельность в нем). 
Контактность – общительность – экстравертность (направленность на внешний мир и деятельность в нем).
Описание слайда:
Контактность – общительность – экстравертность (направленность на внешний мир и деятельность в нем). Контактность – общительность – экстравертность (направленность на внешний мир и деятельность в нем).

Слайд 18



Стрессоустойчивость – интеллектуальная и эмоциональная защищенность в проблемных ситуациях; самообладание.
Стрессоустойчивость – интеллектуальная и эмоциональная защищенность в проблемных ситуациях; самообладание.
Описание слайда:
Стрессоустойчивость – интеллектуальная и эмоциональная защищенность в проблемных ситуациях; самообладание. Стрессоустойчивость – интеллектуальная и эмоциональная защищенность в проблемных ситуациях; самообладание.

Слайд 19



Доминантность – властность; честолюбие; стремление к личной независимости, лидерству в любых обстоятельствах и любой ценой.
Доминантность – властность; честолюбие; стремление к личной независимости, лидерству в любых обстоятельствах и любой ценой.
Описание слайда:
Доминантность – властность; честолюбие; стремление к личной независимости, лидерству в любых обстоятельствах и любой ценой. Доминантность – властность; честолюбие; стремление к личной независимости, лидерству в любых обстоятельствах и любой ценой.

Слайд 20



Сенсорная острота – способностью помогать человеку видеть, слышать, чувствовать изменения в поведении партнера по общению.
Сенсорная острота – способностью помогать человеку видеть, слышать, чувствовать изменения в поведении партнера по общению.
Описание слайда:
Сенсорная острота – способностью помогать человеку видеть, слышать, чувствовать изменения в поведении партнера по общению. Сенсорная острота – способностью помогать человеку видеть, слышать, чувствовать изменения в поведении партнера по общению.

Слайд 21



Гибкость- это способность изменять свое поведение в зависимости  от обстоятельств, реагировать на поведение партнера.
Гибкость- это способность изменять свое поведение в зависимости  от обстоятельств, реагировать на поведение партнера.
Описание слайда:
Гибкость- это способность изменять свое поведение в зависимости от обстоятельств, реагировать на поведение партнера. Гибкость- это способность изменять свое поведение в зависимости от обстоятельств, реагировать на поведение партнера.

Слайд 22



Раппорт – умение выстраивать отношения гармонии, согласованности, единства и симпатии.
Раппорт – умение выстраивать отношения гармонии, согласованности, единства и симпатии.
Описание слайда:
Раппорт – умение выстраивать отношения гармонии, согласованности, единства и симпатии. Раппорт – умение выстраивать отношения гармонии, согласованности, единства и симпатии.

Слайд 23



Организаторские способности менеджера
Адаптационная мобильность – склонность к творческим формам деятельности, непрерывному углублению знаний.
Контактность – общительность – экстравертность (направленность на внешний мир и деятельность в нем).
Стрессоустойчивость – интеллектуальная и эмоциональная защищенность в проблемных ситуациях; самообладание.
Раппорт – умение выстраивать отношения гармонии, согласованности, единства и симпатии.
Гибкость- это способность изменять свое поведение в зависимости  от обстоятельств, реагировать на поведение партнера.
Сенсорная острота – способностью помогать человеку видеть, слышать, чувствовать изменения в поведении партнера по общению.
Доминантность – властность; честолюбие; стремление к личной независимости, лидерству в любых обстоятельствах и любой ценой.
Описание слайда:
Организаторские способности менеджера Адаптационная мобильность – склонность к творческим формам деятельности, непрерывному углублению знаний. Контактность – общительность – экстравертность (направленность на внешний мир и деятельность в нем). Стрессоустойчивость – интеллектуальная и эмоциональная защищенность в проблемных ситуациях; самообладание. Раппорт – умение выстраивать отношения гармонии, согласованности, единства и симпатии. Гибкость- это способность изменять свое поведение в зависимости от обстоятельств, реагировать на поведение партнера. Сенсорная острота – способностью помогать человеку видеть, слышать, чувствовать изменения в поведении партнера по общению. Доминантность – властность; честолюбие; стремление к личной независимости, лидерству в любых обстоятельствах и любой ценой.

Слайд 24



Задание для закрепления
Собрать фотографию менеджера.
На обратной стороне фотографии прочитать поговорки
Выбрать поговорки, отражающие деятельность и личностные особенности менеджера
Объяснить их значение
На выполнение задания 5 минут
Описание слайда:
Задание для закрепления Собрать фотографию менеджера. На обратной стороне фотографии прочитать поговорки Выбрать поговорки, отражающие деятельность и личностные особенности менеджера Объяснить их значение На выполнение задания 5 минут

Слайд 25






Примеры принципов деятельности американских фирм «Дженерал Моторс» и «IВМ».
«Руководитель не может позволить себе роскошь учиться на ошибках»;
«Успех нашего бизнеса тесно связан с дарованием и преданностью наших менеджеров». 
«Прибыль течет туда, где есть мозги».
Описание слайда:
Примеры принципов деятельности американских фирм «Дженерал Моторс» и «IВМ». «Руководитель не может позволить себе роскошь учиться на ошибках»; «Успех нашего бизнеса тесно связан с дарованием и преданностью наших менеджеров». «Прибыль течет туда, где есть мозги».

Слайд 26



Повторение
конгруэнтность

бенчмаркет

эккаунтинг

экстравертность

стрессоустойчивость

доминантность
Описание слайда:
Повторение конгруэнтность бенчмаркет эккаунтинг экстравертность стрессоустойчивость доминантность

Слайд 27



Спасибо за внимание  и 
Спасибо за внимание  и 
работу на уроке !
До 
свидания !
Описание слайда:
Спасибо за внимание и Спасибо за внимание и работу на уроке ! До свидания !

Слайд 28



Фотографии  урока
Описание слайда:
Фотографии урока

Слайд 29



Организационный момент
Описание слайда:
Организационный момент

Слайд 30



355 группа
Описание слайда:
355 группа

Слайд 31



Закрепление нового материала
Описание слайда:
Закрепление нового материала

Слайд 32



Сценка менеджеров
Описание слайда:
Сценка менеджеров

Слайд 33



Объяснение студентки
Описание слайда:
Объяснение студентки

Слайд 34



Выполнение задания - пазлы
Описание слайда:
Выполнение задания - пазлы

Слайд 35



Опорные сигналы
Описание слайда:
Опорные сигналы

Слайд 36



Рефлексия
Описание слайда:
Рефлексия



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию