ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО. ФИРМА - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО. ФИРМА. Доклад-сообщение содержит 24 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО. ФИРМА Сущность и функции предпринимательства. Фирма как организационно-экономическая категория. Классификация фирм. Управление деятельностью фирмы. Современный менеджмент. Система маркетинга.

Слайд 2

Описание слайда:

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО – инициативная, самостоятельная деятельность граждан, их объединений, осуществляемая на свой риск, под свою имущественную ответственность, направленная на инновации и получение прибыли. БИЗНЕС – любой вид деятельности, основанный на риске и направленный на получение прибыли.

Слайд 3

Описание слайда:

Слайд 4

Описание слайда:

Принципы предпринимательской деятельности: Свободный выбор видов деятельности. Свободный выбор поставщиков и потреби-телей продукции. Установление цен на основе экономической целесообразности и требований рынка. Свободный наем рабочей силы. Привлечение имущества граждан и юридических лиц. Свободное распоряжение полученным дохо-дом и прибылью.

Слайд 5

Описание слайда:

ФИРМА (ПРЕДПРИЯТИЕ) – хозяйственная организация, которая преобразует исходные ресурсы в конечный продукт путем оптимального комбинирования факторов производства и руководствующаяся получением прибыли. ТЕОРИИ ФИРМЫ «ТРАДИЦИОННАЯ» – целью фирмы является максимизация прибыли. «МЕНЕДЖЕРСКАЯ» – максимизация какого-либо одного (кроме прибыли) показателя. «МНОГОЦЕЛЕВАЯ» – максимизация нескольких показателей. «БИХЕВИОРИСТСКАЯ ТЕОРИЯ» – достижение определенного результата по основным показателям. «НОВАЯ ФИЛОСОФИЯ ФИРМЫ» – каждая компания должна иметь цели, отличные от получения прибыли.

Слайд 6

Описание слайда:

Слайд 7

Описание слайда:

ПАРТНЕРСТВО – организационно-правовая форма, при которой отдельные лица объединяют свои ресурсы для ведения дел и управляют ими ДОСТОИНСТВА: Легкость в организации дела. Риск ведения дела распределяется между партнерами. Более высокая степень специализации в управлении (в сравнении с единоличным хозяйством). Гибкость и оперативность действий. НЕДОСТАТКИ: Неограниченная ответственность за результаты деятельности. Ограниченные финансы тормозят потенциальный рост фирмы. Зависимость партнеров друг от друга. Непредсказуемость продолжительности существования.

Слайд 8

Описание слайда:

КОРПОРАЦИЯ – организационно-правовая форма предпринимательства, отделенная от владеющих ею конкретных лиц, чаще всего – акционерное общество ДОСТОИНСТВА: Широкий масштаб деятельности и значительные возможности привлечения капитала. Ограниченная ответственность за результаты деятельности. Возможность использовать эффект масштаба, извлекать преимущества из технологии массового производства. Профессиональное управление делами фирмы. Сохранение целостности и обладание постоянством деятельности. НЕДОСТАТКИ: Сложность создания корпорации и регистрации уставных документов. Двойное налогообложение (прибыли и личного дохода акционеров). Разделение собственности, управления и контроля. Громоздкость управления и низкая оперативность действий. Дорогостоящая процедура прекращения деятельности.

Слайд 9

Описание слайда:

КОНЦЕНТРАЦИЯ И ЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ: ВЕРТИКАЛЬНАЯ ИНТЕГРАЦИЯ – производственное и организационное объединения, слияния, кооперация общего производства, продажи, потребления единого конечного продукта. ГОРИЗОНТАЛЬНАЯ ИНТЕГРАЦИЯ – объединение фирм, их взаимодействие «по горизонтали», т.е. выпуск продукции, объединенный единым технологическим циклом. ДИВЕРСИФИКАЦИЯ – многопрофильные фирмы; расширение ассортимента товаров и услуг, освоение новых видов продукции, не связанных единой технологией.

Слайд 10

Описание слайда:

УПРАВЛЕНИЕ (МЕНЕДЖМЕНТ)

Слайд 11

Описание слайда:

Слайд 12

Описание слайда:

СОВРЕМЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ Ориентация на стабильные результаты. Основа – развитая система маркетинга. Изменение содержания планирования. Эффективные технологии принимаемых решений. Анализ различных факторов эффективной работы. Широкое использование ЭВМ, современных средств коммуникаций. Здравый смысл, простые истины, понятные не только рабочим, но и потребителям. Активная позиция персонала, мотивация и контроль его творческой деятельности.

Слайд 13

Описание слайда:

Слайд 14

Описание слайда:

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ – меры, с помощью которых менеджер побуждает работников к действиям, обеспечивающим достижение конечных целей фирмы ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ Взаимное доверие руководителя и коллектива. Правильное соотношение между поставленными задачами и способностями людей. Материальное и моральное стимулирование персонала («позитивное подкрепление»). Делегирование самостоятельности и ответственности за достигнутые результаты. Последовательное достижение конечных результатов через выделение промежуточных результатов. Контроль за достижением конечных результатов. Забота о психологическом и физическом состоянии подчиненных, их профессиональном росте.

Слайд 15

Описание слайда:

Слайд 16

Описание слайда:

Слайд 17

Описание слайда:

МАРКЕТИНГ – деятельность рынка товаров, услуг, ценных бумаг; осуществляемая в целях стимулирования сбыта, ускорения обмена в целях наиболее полного удовлетворения потребностей покупателей и получения прибыли СИСТЕМА МАРКЕТИНГА

Слайд 18

Описание слайда:

АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ ВЗГЛЯДЫ НА РОЛЬ РЕКЛАМЫ ПОЗИТИВНАЯ РОЛЬ РЕКЛАМЫ: Помогает потребителю осуществить разумный выбор. Стимулирует изменение продукта и его качества. Стимулирует рост производства, доходов, прибыли. Стимулирует спрос, способствует более высокому уровню занятости. Поддерживает конкуренцию, ослабляя монополизацию производства. Поддерживает материально национальные СМИ.

Слайд 19

Описание слайда:

НЕГАТИВНАЯ РОЛЬ РЕКЛАМЫ: Навязывает ненужные, порой некачественные товары. Значительные материальные затраты, отвлекаются людские ресурсы в непроизводительную сферу. Влечет возрастание внешних издержек, а следовательно, и цен на товары и услуги. Оказывает вредное воздействие на привычки людей (реклама табачных и алкогольных товаров). Конкурентная борьба фирм приводит к самонейтрализации рекламы. Не влияет на рост производства и занятости, ибо главная составляющая спроса – мало или не рекламируемые товары. Способствует росту монополий, ибо создает финансовые проблемы для вступления в отрасль. Развращает средства массовой информации.

Слайд 20

Описание слайда:

Слайд 21

Описание слайда:

Слайд 22

Описание слайда:

Слайд 23

Описание слайда:

ОБЩАЯ ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА ФИРМЫ – определение уровня цен и возможных вариантов их изменений в зависимости от целей и задач, которые решает фирма в краткосрочном и долгосрочном периодах.

Слайд 24

Описание слайда:

МНОГООБРАЗИЕ ЦЕН СТАНДАРТНЫЕ – цены, устанавливаемые на длительный период. МЕНЯЮЩИЕСЯ – изменяются в зависимости от динамики издержек. ЕДИНЫЕ – одинаковые цены для всех потребителей. ГИБКИЕ – цены меняются в зависимости от умения партнеров торговаться. ТВЕРДЫЕ – устанавливаются в момент подписания контракта и не изменяются в течение срока его действия. ПОДВИЖНЫЕ – цены на момент контракта с возможным изменением рыночной цены товара. МИРОВЫЕ – цены крупных экспортно-импортных операций с платежом в СКВ.

Теги ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО ФИРМА

Похожие презентации