Презентация Должностной статус руководителя - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Презентация Должностной статус руководителя, слайд №1

Презентация Должностной статус руководителя, слайд №2

Презентация Должностной статус руководителя, слайд №3

Презентация Должностной статус руководителя, слайд №4

Презентация Должностной статус руководителя, слайд №5

Презентация Должностной статус руководителя, слайд №6

Презентация Должностной статус руководителя, слайд №7

Презентация Должностной статус руководителя, слайд №8

Презентация Должностной статус руководителя, слайд №9

Презентация Должностной статус руководителя, слайд №10

Презентация Должностной статус руководителя, слайд №11

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Презентация Должностной статус руководителя. Доклад-сообщение содержит 11 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Тема: Должностной статус руководителя Выполнили: В.Орехова, К.Подмарькова

Слайд 2

Описание слайда:

Руководитель – это должностной статус (положение) человека, который обязан влиять на других (подчиненных) таким образом, чтобы они выполняли работу, порученную фирмой. Руководитель – это должностной статус (положение) человека, который обязан влиять на других (подчиненных) таким образом, чтобы они выполняли работу, порученную фирмой.

Слайд 3

Описание слайда:

Статус определяет поведение и действия руководителя в рамках должностных структур и полномочий. Статус определяет поведение и действия руководителя в рамках должностных структур и полномочий. Он характеризует функциональную и социальную роль (модель) поведения руководителя, то есть ожидаемые действия руководителя в различных управленческих ситуациях.

Слайд 4

Описание слайда:

Руководитель в системе управления занимает ключевое положение. Чем сложнее и совершеннее система управления, тем выше и жестче требования к руководителю. Руководитель в системе управления занимает ключевое положение. Чем сложнее и совершеннее система управления, тем выше и жестче требования к руководителю. Это верно хотя бы потому, что здесь при возможной ошибке руководителя издержки системы оказываются более существенными.

Слайд 5

Описание слайда:

Справедливо считается: как порядок, так и беспорядок в фирме начинается с руководителя. Справедливо считается: как порядок, так и беспорядок в фирме начинается с руководителя. Известен афоризм: «Фирма не может быть лучше, чем ее руководители».

Слайд 6

Описание слайда:

Определяющая роль руководителя исходит из того, что руководитель – лицо, наделенное полномочиями принимать управленческие решения. Это тот, кто решает, что делать, как делать и несет за это ответственность. Определяющая роль руководителя исходит из того, что руководитель – лицо, наделенное полномочиями принимать управленческие решения. Это тот, кто решает, что делать, как делать и несет за это ответственность.

Слайд 7

Описание слайда:

Роль руководителя безлична. Она возлагает на человека определенные обязанности, нормы поведения и предоставляет ему права. Роль руководителя безлична. Она возлагает на человека определенные обязанности, нормы поведения и предоставляет ему права. Но каждый человек, приняв роль, относится к ней по-своему. Поэтому качество выполнения роли – дело сугубо индивидуальное.

Слайд 8

Описание слайда:

Важно, чтобы каждый работник знал свои обязанности и хотел бы их выполнять полностью и вовремя. Важно, чтобы каждый работник знал свои обязанности и хотел бы их выполнять полностью и вовремя. Привести деятельность каждого работника фирмы в соответствие с ее целями и интересами – такова главная задача руководителя-организатора трудового коллектива.

Слайд 9

Описание слайда:

Поведение руководителя должно оцениваться в зависимости от предвосхищения ожидаемых последствий и определенных действий в каждой конкретной обстановке. При этом целесообразно учитывать те факторы, которые регламентируют и регулируют поведение человека. Поведение руководителя должно оцениваться в зависимости от предвосхищения ожидаемых последствий и определенных действий в каждой конкретной обстановке. При этом целесообразно учитывать те факторы, которые регламентируют и регулируют поведение человека. Умение подчинить отношения интересам дела зависят от ролевых особенностей личности. Роль и сознание человека являются регуляторами его поведения.

Слайд 10

Описание слайда:

Существуют линейные и функциональные руководители Линейные руководители возглавляют относительно обособленные производственные и хозяйственные подразделения (фирму, цех, отдел, бюро). Каждый из них посредством приданного ему аппарата управления координирует деятельность своих подчиненных, принимает решения, касающиеся вопросов, определяющих работу его подразделения.

Слайд 11

Описание слайда:

Функциональные руководители – это начальники специализированных функциональных служб всех уровней управления (главный инженер, начальники планово-экономического отдела, отдела труда и зарплаты и т.д.). В их обязанности входит подготовка рекомендаций линейным руководителям для принятия управленческих решений. Функциональные руководители – это начальники специализированных функциональных служб всех уровней управления (главный инженер, начальники планово-экономического отдела, отдела труда и зарплаты и т.д.). В их обязанности входит подготовка рекомендаций линейным руководителям для принятия управленческих решений. Такие руководители являются одновременно и линейными по отношению к возглавляемым ими службам.