Про досвід запровадження ролі «менеджера випадку» в кардіохірургії Рудик Тарас Богданович лікар-кардіохірург учасник трансформа

Нажмите для полного просмотра!

Про досвід запровадження ролі «менеджера випадку» в кардіохірургії Рудик Тарас Богданович лікар-кардіохірург учасник трансформа, слайд №2

Про досвід запровадження ролі «менеджера випадку» в кардіохірургії Рудик Тарас Богданович лікар-кардіохірург учасник трансформа, слайд №3

Про досвід запровадження ролі «менеджера випадку» в кардіохірургії Рудик Тарас Богданович лікар-кардіохірург учасник трансформа, слайд №4

Про досвід запровадження ролі «менеджера випадку» в кардіохірургії Рудик Тарас Богданович лікар-кардіохірург учасник трансформа, слайд №5

Про досвід запровадження ролі «менеджера випадку» в кардіохірургії Рудик Тарас Богданович лікар-кардіохірург учасник трансформа, слайд №6

Про досвід запровадження ролі «менеджера випадку» в кардіохірургії Рудик Тарас Богданович лікар-кардіохірург учасник трансформа, слайд №7

Про досвід запровадження ролі «менеджера випадку» в кардіохірургії Рудик Тарас Богданович лікар-кардіохірург учасник трансформа, слайд №8

Про досвід запровадження ролі «менеджера випадку» в кардіохірургії Рудик Тарас Богданович лікар-кардіохірург учасник трансформа, слайд №9

Про досвід запровадження ролі «менеджера випадку» в кардіохірургії Рудик Тарас Богданович лікар-кардіохірург учасник трансформа, слайд №10

Про досвід запровадження ролі «менеджера випадку» в кардіохірургії Рудик Тарас Богданович лікар-кардіохірург учасник трансформа, слайд №11

Про досвід запровадження ролі «менеджера випадку» в кардіохірургії Рудик Тарас Богданович лікар-кардіохірург учасник трансформа, слайд №12

Про досвід запровадження ролі «менеджера випадку» в кардіохірургії Рудик Тарас Богданович лікар-кардіохірург учасник трансформа, слайд №13

Про досвід запровадження ролі «менеджера випадку» в кардіохірургії Рудик Тарас Богданович лікар-кардіохірург учасник трансформа, слайд №14

Про досвід запровадження ролі «менеджера випадку» в кардіохірургії Рудик Тарас Богданович лікар-кардіохірург учасник трансформа, слайд №15

Про досвід запровадження ролі «менеджера випадку» в кардіохірургії Рудик Тарас Богданович лікар-кардіохірург учасник трансформа, слайд №16

Про досвід запровадження ролі «менеджера випадку» в кардіохірургії Рудик Тарас Богданович лікар-кардіохірург учасник трансформа, слайд №17

Про досвід запровадження ролі «менеджера випадку» в кардіохірургії Рудик Тарас Богданович лікар-кардіохірург учасник трансформа, слайд №18

Про досвід запровадження ролі «менеджера випадку» в кардіохірургії Рудик Тарас Богданович лікар-кардіохірург учасник трансформа, слайд №19

Про досвід запровадження ролі «менеджера випадку» в кардіохірургії Рудик Тарас Богданович лікар-кардіохірург учасник трансформа, слайд №20

Про досвід запровадження ролі «менеджера випадку» в кардіохірургії Рудик Тарас Богданович лікар-кардіохірург учасник трансформа, слайд №21

Про досвід запровадження ролі «менеджера випадку» в кардіохірургії Рудик Тарас Богданович лікар-кардіохірург учасник трансформа, слайд №22

Про досвід запровадження ролі «менеджера випадку» в кардіохірургії Рудик Тарас Богданович лікар-кардіохірург учасник трансформа, слайд №23

Про досвід запровадження ролі «менеджера випадку» в кардіохірургії Рудик Тарас Богданович лікар-кардіохірург учасник трансформа, слайд №24

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Про досвід запровадження ролі «менеджера випадку» в кардіохірургії Рудик Тарас Богданович лікар-кардіохірург учасник трансформа. Доклад-сообщение содержит 24 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Слайд 2

Описание слайда:

Куди звертається пацієнт по медичну допомогу? До лікувального закладу ? А може... До конкретного лікаря ?

Слайд 3

Описание слайда:

ЧОМУ ? Клініка

Слайд 4

Описание слайда:

У лікаря ще є декілька “ козирів у халаті”: Рекомендації Поради Домовленості

Слайд 5

Описание слайда:

Лікар виявився більш гнучкішим та пристосованішим до мінливих умов праці в силу закономірних об’єктивних та певних суб’єктивних причин.

Слайд 6

Описание слайда:

А чи не варто вибрати саме лікаря як “вхід” в систему для якісних змін в процесах клініки і як “важіль”, яким можна впливати на появу та швидкість цих змін?

Слайд 7

Описание слайда:

Ресурси лікаря Моральність Відповідальність Клінічне мислення Мануальні навики Комунікація Час і увага Вигляд

Слайд 8

Описание слайда:

Виникла потреба у лікарі, який супроводжуватиме пацієнта на різних етапах впродовж всього перебування в лікарні та буде відповідати за лікувальний процес.

Слайд 9

Описание слайда:

Підхід “лікуючий лікар – власник/відповідальний за процес лікування” стимулював пошук правильної тактики лікування кожного окремого пацієнта у формі обговорення на “правильних” п’ятихвилинках, клінічних та консілярних розборах; де (повторююсь) найвідповідальніша роль була делегована лікуючому лікарю.

Слайд 10

Описание слайда:

Хто наш лікар?

Слайд 11

Описание слайда:

Хто наш лікар?

Слайд 12

Описание слайда:

Еволюція

Слайд 13

Описание слайда:

Еволюція

Слайд 14

Описание слайда:

Еволюція

Слайд 15

Описание слайда:

Почав функціонувати процес передачі знань та практичних навичок від старших колег молодшим, оскільки професійне зростання лікуючих лікарів, як хірургів, поступово виявляло в них схильність робити щось краще за інше (“природна спеціалізація”).

Слайд 16

Описание слайда:

Наступним було виявлене поступове формування певної корпоративної культури, яка стимулювала професійнийний розвиток кожного лікуючого лікаря та його вклад у лікування не тільки свого, а і решти пацієнтів стаціонару. Перемоги та поразки ставали спільним надбанням колективу.

Слайд 17

Описание слайда:

Лікуючий лікар: Відповідає за тактику лікування Відповідає за додану цінність необхідних консультацій іншими спеціалістами Комунікує процес лікування з родичами та пацієнтом безпосередньо

Слайд 18

Описание слайда:

Лікуючий лікар

Слайд 19

Описание слайда:

Колись

Слайд 20

Описание слайда:

Тепер

Слайд 21

Описание слайда:

Що це дало: Зникла монополія лікаря в медицині Лікар (має медичну освіту, досвід, можливості відносно вільного доступу до ринку) співпрацює з пацієнтом (не має медичної освіти, досвіду, відносно обмежений в доступі до ринку) Виникла конкуренція між лікарями, в якій виграє пацієнт

Слайд 22

Описание слайда:

Результат Зростає якість мед послуги Послуга стала дешевшою для пацієнта Економляться ресурси лікарні Підтримується позитивна напруга в колективі, що стимулює індивідуальний розвиток персоналу Відбувається передача знань молодшим колегам