🗊Про досвід запровадження ролі «менеджера випадку» в кардіохірургії Рудик Тарас Богданович лікар-кардіохірург учасник трансформа

Категория: Бизнес и предпринимательство
Нажмите для полного просмотра!
Про досвід запровадження ролі «менеджера випадку» в кардіохірургії Рудик Тарас Богданович лікар-кардіохірург учасник трансформа, слайд №1Про досвід запровадження ролі «менеджера випадку» в кардіохірургії Рудик Тарас Богданович лікар-кардіохірург учасник трансформа, слайд №2Про досвід запровадження ролі «менеджера випадку» в кардіохірургії Рудик Тарас Богданович лікар-кардіохірург учасник трансформа, слайд №3Про досвід запровадження ролі «менеджера випадку» в кардіохірургії Рудик Тарас Богданович лікар-кардіохірург учасник трансформа, слайд №4Про досвід запровадження ролі «менеджера випадку» в кардіохірургії Рудик Тарас Богданович лікар-кардіохірург учасник трансформа, слайд №5Про досвід запровадження ролі «менеджера випадку» в кардіохірургії Рудик Тарас Богданович лікар-кардіохірург учасник трансформа, слайд №6Про досвід запровадження ролі «менеджера випадку» в кардіохірургії Рудик Тарас Богданович лікар-кардіохірург учасник трансформа, слайд №7Про досвід запровадження ролі «менеджера випадку» в кардіохірургії Рудик Тарас Богданович лікар-кардіохірург учасник трансформа, слайд №8Про досвід запровадження ролі «менеджера випадку» в кардіохірургії Рудик Тарас Богданович лікар-кардіохірург учасник трансформа, слайд №9Про досвід запровадження ролі «менеджера випадку» в кардіохірургії Рудик Тарас Богданович лікар-кардіохірург учасник трансформа, слайд №10Про досвід запровадження ролі «менеджера випадку» в кардіохірургії Рудик Тарас Богданович лікар-кардіохірург учасник трансформа, слайд №11Про досвід запровадження ролі «менеджера випадку» в кардіохірургії Рудик Тарас Богданович лікар-кардіохірург учасник трансформа, слайд №12Про досвід запровадження ролі «менеджера випадку» в кардіохірургії Рудик Тарас Богданович лікар-кардіохірург учасник трансформа, слайд №13Про досвід запровадження ролі «менеджера випадку» в кардіохірургії Рудик Тарас Богданович лікар-кардіохірург учасник трансформа, слайд №14Про досвід запровадження ролі «менеджера випадку» в кардіохірургії Рудик Тарас Богданович лікар-кардіохірург учасник трансформа, слайд №15Про досвід запровадження ролі «менеджера випадку» в кардіохірургії Рудик Тарас Богданович лікар-кардіохірург учасник трансформа, слайд №16Про досвід запровадження ролі «менеджера випадку» в кардіохірургії Рудик Тарас Богданович лікар-кардіохірург учасник трансформа, слайд №17Про досвід запровадження ролі «менеджера випадку» в кардіохірургії Рудик Тарас Богданович лікар-кардіохірург учасник трансформа, слайд №18Про досвід запровадження ролі «менеджера випадку» в кардіохірургії Рудик Тарас Богданович лікар-кардіохірург учасник трансформа, слайд №19Про досвід запровадження ролі «менеджера випадку» в кардіохірургії Рудик Тарас Богданович лікар-кардіохірург учасник трансформа, слайд №20Про досвід запровадження ролі «менеджера випадку» в кардіохірургії Рудик Тарас Богданович лікар-кардіохірург учасник трансформа, слайд №21Про досвід запровадження ролі «менеджера випадку» в кардіохірургії Рудик Тарас Богданович лікар-кардіохірург учасник трансформа, слайд №22Про досвід запровадження ролі «менеджера випадку» в кардіохірургії Рудик Тарас Богданович лікар-кардіохірург учасник трансформа, слайд №23Про досвід запровадження ролі «менеджера випадку» в кардіохірургії Рудик Тарас Богданович лікар-кардіохірург учасник трансформа, слайд №24
Скачать
Вы можете ознакомиться и скачать Про досвід запровадження ролі «менеджера випадку» в кардіохірургії Рудик Тарас Богданович лікар-кардіохірург учасник трансформа. Презентация содержит 24 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1


Про досвід запровадження ролі «менеджера випадку» в кардіохірургії Рудик Тарас Богданович лікар-кардіохірург учасник трансформа, слайд №1
Описание слайда:

Слайд 2


Куди звертається пацієнт по медичну допомогу? До лікувального закладу ? А може... До конкретного лікаря ?
Описание слайда:
Куди звертається пацієнт по медичну допомогу? До лікувального закладу ? А може... До конкретного лікаря ?

Слайд 3


ЧОМУ ? Клініка
Описание слайда:
ЧОМУ ? Клініка

Слайд 4


У лікаря ще є декілька “ козирів у халаті”: Рекомендації Поради Домовленості
Описание слайда:
У лікаря ще є декілька “ козирів у халаті”: Рекомендації Поради Домовленості

Слайд 5


Лікар виявився більш гнучкішим та пристосованішим до мінливих умов праці в силу закономірних об’єктивних та певних суб’єктивних причин.
Описание слайда:
Лікар виявився більш гнучкішим та пристосованішим до мінливих умов праці в силу закономірних об’єктивних та певних суб’єктивних причин.

Слайд 6


А чи не варто вибрати саме лікаря як “вхід” в систему для якісних змін в процесах клініки і як “важіль”, яким можна впливати на появу та швидкість цих змін?
Описание слайда:
А чи не варто вибрати саме лікаря як “вхід” в систему для якісних змін в процесах клініки і як “важіль”, яким можна впливати на появу та швидкість цих змін?

Слайд 7


Ресурси лікаря Моральність Відповідальність Клінічне мислення Мануальні навики Комунікація Час і увага Вигляд
Описание слайда:
Ресурси лікаря Моральність Відповідальність Клінічне мислення Мануальні навики Комунікація Час і увага Вигляд

Слайд 8


Виникла потреба у лікарі, який супроводжуватиме пацієнта на різних етапах впродовж всього перебування в лікарні та буде відповідати за лікувальний процес.
Описание слайда:
Виникла потреба у лікарі, який супроводжуватиме пацієнта на різних етапах впродовж всього перебування в лікарні та буде відповідати за лікувальний процес.

Слайд 9


Підхід “лікуючий лікар – власник/відповідальний за процес лікування” стимулював пошук правильної тактики лікування кожного окремого пацієнта у формі обговорення на “правильних” п’ятихвилинках, клінічних та консілярних розборах; де (повторююсь) найвідповідальніша роль була делегована лікуючому лікарю.
Описание слайда:
Підхід “лікуючий лікар – власник/відповідальний за процес лікування” стимулював пошук правильної тактики лікування кожного окремого пацієнта у формі обговорення на “правильних” п’ятихвилинках, клінічних та консілярних розборах; де (повторююсь) найвідповідальніша роль була делегована лікуючому лікарю.

Слайд 10


Хто наш лікар?
Описание слайда:
Хто наш лікар?

Слайд 11


Хто наш лікар?
Описание слайда:
Хто наш лікар?

Слайд 12


Еволюція
Описание слайда:
Еволюція

Слайд 13


Еволюція
Описание слайда:
Еволюція

Слайд 14


Еволюція
Описание слайда:
Еволюція

Слайд 15


Почав функціонувати процес передачі знань та практичних навичок від старших колег молодшим, оскільки професійне зростання лікуючих лікарів, як хірургів, поступово виявляло в них схильність робити щось краще за інше (“природна спеціалізація”).
Описание слайда:
Почав функціонувати процес передачі знань та практичних навичок від старших колег молодшим, оскільки професійне зростання лікуючих лікарів, як хірургів, поступово виявляло в них схильність робити щось краще за інше (“природна спеціалізація”).

Слайд 16


Наступним було виявлене поступове формування певної корпоративної культури, яка стимулювала професійнийний розвиток кожного лікуючого лікаря та його вклад у лікування не тільки свого, а і решти пацієнтів стаціонару. Перемоги та поразки ставали спільним надбанням колективу.
Описание слайда:
Наступним було виявлене поступове формування певної корпоративної культури, яка стимулювала професійнийний розвиток кожного лікуючого лікаря та його вклад у лікування не тільки свого, а і решти пацієнтів стаціонару. Перемоги та поразки ставали спільним надбанням колективу.

Слайд 17


Лікуючий лікар: Відповідає за тактику лікування Відповідає за додану цінність необхідних консультацій іншими спеціалістами Комунікує процес лікування з родичами та пацієнтом безпосередньо
Описание слайда:
Лікуючий лікар: Відповідає за тактику лікування Відповідає за додану цінність необхідних консультацій іншими спеціалістами Комунікує процес лікування з родичами та пацієнтом безпосередньо

Слайд 18


Лікуючий лікар
Описание слайда:
Лікуючий лікар

Слайд 19


Колись
Описание слайда:
Колись

Слайд 20


Тепер
Описание слайда:
Тепер

Слайд 21


Що це дало: Зникла монополія лікаря в медицині Лікар (має медичну освіту, досвід, можливості відносно вільного доступу до ринку) співпрацює з пацієнтом (не має медичної освіти, досвіду, відносно обмежений в доступі до ринку) Виникла конкуренція між лікарями, в якій виграє пацієнт
Описание слайда:
Що це дало: Зникла монополія лікаря в медицині Лікар (має медичну освіту, досвід, можливості відносно вільного доступу до ринку) співпрацює з пацієнтом (не має медичної освіти, досвіду, відносно обмежений в доступі до ринку) Виникла конкуренція між лікарями, в якій виграє пацієнт

Слайд 22


Результат Зростає якість мед послуги Послуга стала дешевшою для пацієнта Економляться ресурси лікарні Підтримується позитивна напруга в колективі, що стимулює індивідуальний розвиток персоналу Відбувається передача знань молодшим колегам
Описание слайда:
Результат Зростає якість мед послуги Послуга стала дешевшою для пацієнта Економляться ресурси лікарні Підтримується позитивна напруга в колективі, що стимулює індивідуальний розвиток персоналу Відбувається передача знань молодшим колегам

Слайд 23


Недоліки Важко “доктору Хаусу” Спротив “дуже вузьких” спеціалістів “Операція потрібна розумній людині”
Описание слайда:
Недоліки Важко “доктору Хаусу” Спротив “дуже вузьких” спеціалістів “Операція потрібна розумній людині”

Слайд 24


Дякую за увагу! Львівська обласна клінічна лікарня Львів, вул. Чернігівська 7 тел: (0322) 75-50-20 тел.факс: (0322) 75–78-15 www.hospital.lviv.ua lokl@ukr.net  
Описание слайда:
Дякую за увагу! Львівська обласна клінічна лікарня Львів, вул. Чернігівська 7 тел: (0322) 75-50-20 тел.факс: (0322) 75–78-15 www.hospital.lviv.ua lokl@ukr.net  

Скачать

Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию