🗊Презентация Прогнозирование денежного потока инвестиционного проекта

Категория: Наши презентации
Нажмите для полного просмотра!
Прогнозирование денежного потока инвестиционного проекта , слайд №1Прогнозирование денежного потока инвестиционного проекта , слайд №2Прогнозирование денежного потока инвестиционного проекта , слайд №3Прогнозирование денежного потока инвестиционного проекта , слайд №4Прогнозирование денежного потока инвестиционного проекта , слайд №5Прогнозирование денежного потока инвестиционного проекта , слайд №6Прогнозирование денежного потока инвестиционного проекта , слайд №7Прогнозирование денежного потока инвестиционного проекта , слайд №8Прогнозирование денежного потока инвестиционного проекта , слайд №9Прогнозирование денежного потока инвестиционного проекта , слайд №10Прогнозирование денежного потока инвестиционного проекта , слайд №11Прогнозирование денежного потока инвестиционного проекта , слайд №12Прогнозирование денежного потока инвестиционного проекта , слайд №13Прогнозирование денежного потока инвестиционного проекта , слайд №14Прогнозирование денежного потока инвестиционного проекта , слайд №15Прогнозирование денежного потока инвестиционного проекта , слайд №16Прогнозирование денежного потока инвестиционного проекта , слайд №17
Скачать
Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Прогнозирование денежного потока инвестиционного проекта . Доклад-сообщение содержит 17 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1


Прогнозирование денежного потока инвестиционного проекта , слайд №1
Описание слайда:

Слайд 2


Понятие денежного потока Денежный поток - совокупность распределенных во времени поступлений и выплат денежных средств, генерируемых хозяйственной деятельностью предприятия Основная цель управления денежными потоками - обеспечение финансового равновесия предприятия в процессе его развития путем балансирования объемов поступлений и расходов денежных средств и их синхронизации во времени
Описание слайда:
Понятие денежного потока Денежный поток - совокупность распределенных во времени поступлений и выплат денежных средств, генерируемых хозяйственной деятельностью предприятия Основная цель управления денежными потоками - обеспечение финансового равновесия предприятия в процессе его развития путем балансирования объемов поступлений и расходов денежных средств и их синхронизации во времени

Слайд 3


Управление денежными потоками Принципы управления денежными потоками: Принцип информативной достоверности Принцип обеспечения сбалансированности Принцип обеспечения эффективности Принцип обеспечения ликвидности
Описание слайда:
Управление денежными потоками Принципы управления денежными потоками: Принцип информативной достоверности Принцип обеспечения сбалансированности Принцип обеспечения эффективности Принцип обеспечения ликвидности

Слайд 4


Управление денежными потоками Этапы управления денежными потоками: 1. Полный и достоверный учет денежных потоков и формирование необходимой отчетности. 2. Анализ денежных потоков в предшествующем периоде. 3. Планирование денежных потоков в разрезе различных их видов. 4. Оптимизация денежных потоков. 5. Обеспечение эффективного контроля за денежными потоками.
Описание слайда:
Управление денежными потоками Этапы управления денежными потоками: 1. Полный и достоверный учет денежных потоков и формирование необходимой отчетности. 2. Анализ денежных потоков в предшествующем периоде. 3. Планирование денежных потоков в разрезе различных их видов. 4. Оптимизация денежных потоков. 5. Обеспечение эффективного контроля за денежными потоками.

Слайд 5


Управление денежными потоками Бюджетирование можно рассматривать как систему внутрифирменного планирования, основанную на разработке бюджетов в разрезе структурных подразделений и направлений деятельности предприятия, создающую условия для организации контроля их исполнения и анализа отклонений фактических показателей от бюджетных и регулирования на этой основе процесса управления хозяйствующим субъектом для обеспечения достижения управленческих целей.
Описание слайда:
Управление денежными потоками Бюджетирование можно рассматривать как систему внутрифирменного планирования, основанную на разработке бюджетов в разрезе структурных подразделений и направлений деятельности предприятия, создающую условия для организации контроля их исполнения и анализа отклонений фактических показателей от бюджетных и регулирования на этой основе процесса управления хозяйствующим субъектом для обеспечения достижения управленческих целей.

Слайд 6


Управление денежными потоками Система бюджетирования позволяет: обеспечить контроль за издержками производства и рациональным использованием материальных и трудовых ресурсов спрогнозировать финансовый результат и оценить ожидаемое финансово-экономическое состояние предприятия оптимизировать поток денежных средств
Описание слайда:
Управление денежными потоками Система бюджетирования позволяет: обеспечить контроль за издержками производства и рациональным использованием материальных и трудовых ресурсов спрогнозировать финансовый результат и оценить ожидаемое финансово-экономическое состояние предприятия оптимизировать поток денежных средств

Слайд 7


Система бюджетирования Главный (общий, сводный) бюджет представляет собой скоординированный (по всем подразделениям или функциям) план работы предприятия в целом Включает: операционный бюджет финансовый бюджет
Описание слайда:
Система бюджетирования Главный (общий, сводный) бюджет представляет собой скоординированный (по всем подразделениям или функциям) план работы предприятия в целом Включает: операционный бюджет финансовый бюджет

Слайд 8


Система бюджетирования Операционный бюджет представлен: бюджетом продаж бюджетом расходов по продаже бюджетом производства бюджетом товарно-материальных запасов бюджетом прямых затрат на материалы бюджетом прямых затрат на оплату труда бюджетом производственных накладных расходов бюджетом административных расходов бюджетом прибылей и убытков
Описание слайда:
Система бюджетирования Операционный бюджет представлен: бюджетом продаж бюджетом расходов по продаже бюджетом производства бюджетом товарно-материальных запасов бюджетом прямых затрат на материалы бюджетом прямых затрат на оплату труда бюджетом производственных накладных расходов бюджетом административных расходов бюджетом прибылей и убытков

Слайд 9


Система бюджетирования Финансовый бюджет включает: бюджет инвестиций бюджет движения денежных средств прогнозный баланс
Описание слайда:
Система бюджетирования Финансовый бюджет включает: бюджет инвестиций бюджет движения денежных средств прогнозный баланс

Слайд 10


Система бюджетирования Бюджет движения денежных средств бюджет движения денежных средств - это финансовый документ, представляющий в систематизированной форме на заданном интервале времени ожидаемые и фактические значения поступлений и выбытия денежных средств предприятия (в том числе по расчетным счетам и кассе) практическая польза: помогает руководству предвидеть ожидаемые притоки и оттоки денежных средств на предстоящий период времени, поддерживать запас денежных средств в соответствии с потребностями и избегать как избытка временно свободных денежных средств, так и возможного их дефицита
Описание слайда:
Система бюджетирования Бюджет движения денежных средств бюджет движения денежных средств - это финансовый документ, представляющий в систематизированной форме на заданном интервале времени ожидаемые и фактические значения поступлений и выбытия денежных средств предприятия (в том числе по расчетным счетам и кассе) практическая польза: помогает руководству предвидеть ожидаемые притоки и оттоки денежных средств на предстоящий период времени, поддерживать запас денежных средств в соответствии с потребностями и избегать как избытка временно свободных денежных средств, так и возможного их дефицита

Слайд 11


Система бюджетирования Бюджет движения денежных средств практическая польза: помогает руководству предвидеть ожидаемые притоки и оттоки денежных средств на предстоящий период времени, поддерживать запас денежных средств в соответствии с потребностями и избегать как избытка временно свободных денежных средств, так и возможного их дефицита
Описание слайда:
Система бюджетирования Бюджет движения денежных средств практическая польза: помогает руководству предвидеть ожидаемые притоки и оттоки денежных средств на предстоящий период времени, поддерживать запас денежных средств в соответствии с потребностями и избегать как избытка временно свободных денежных средств, так и возможного их дефицита

Слайд 12


Система бюджетирования Прогнозный баланс прогнозный баланс показывает, какими источниками финансирования своей хозяйственной деятельности обладает предприятие, в каком объеме, а также по каким направлениям данные средства расходуются прогнозный баланс характеризует финансовое состояние предприятия на конкретную дату
Описание слайда:
Система бюджетирования Прогнозный баланс прогнозный баланс показывает, какими источниками финансирования своей хозяйственной деятельности обладает предприятие, в каком объеме, а также по каким направлениям данные средства расходуются прогнозный баланс характеризует финансовое состояние предприятия на конкретную дату

Слайд 13


Финансовое прогнозирование Отправной точкой финансового прогнозирования является прогноз продаж и соответствующих им расходов Конечной целью - расчет потребностей во внешнем финансировании
Описание слайда:
Финансовое прогнозирование Отправной точкой финансового прогнозирования является прогноз продаж и соответствующих им расходов Конечной целью - расчет потребностей во внешнем финансировании

Слайд 14


Финансовое прогнозирование Метод доли объема продаж - метод прогнозирования финансовых потребностей предприятия путем выражения различных статей баланса как долей (в %) от объема продаж
Описание слайда:
Финансовое прогнозирование Метод доли объема продаж - метод прогнозирования финансовых потребностей предприятия путем выражения различных статей баланса как долей (в %) от объема продаж

Слайд 15


Финансовое прогнозирование Метод доли объема продаж Дает точные результаты, если удовлетворяются следующие условия: предприятие работает стабильно производственные возможности предприятия используются полностью развитие предприятия, увеличение объемов продаж требует привлечения инвестиций
Описание слайда:
Финансовое прогнозирование Метод доли объема продаж Дает точные результаты, если удовлетворяются следующие условия: предприятие работает стабильно производственные возможности предприятия используются полностью развитие предприятия, увеличение объемов продаж требует привлечения инвестиций

Слайд 16


Финансовое прогнозирование Метод доли объема продаж: Дополнительно необходимые средства = Требуемый рост активов - Самопроизвольный рост обязательств - Увеличение нераспределенной прибыли
Описание слайда:
Финансовое прогнозирование Метод доли объема продаж: Дополнительно необходимые средства = Требуемый рост активов - Самопроизвольный рост обязательств - Увеличение нераспределенной прибыли

Слайд 17


Финансовое прогнозирование Метод доли объема продаж: Требуемый рост активов = (Активы/ Выручка) * Прирост выручки Самопроизвольный рост обязательств = (Обязательства / Выручка) * Прирост выручки Увеличение нераспределенной прибыли = Норма прибыли * Выручка1*(1-d), где d - доля чистой прибыли, выплачиваемая в виде дивидендов, в относительной величине Активы, Обязательства - самопроизвольно увеличивающиеся в связи с ростом объема продаж активы и обязательства, в ден. ед.
Описание слайда:
Финансовое прогнозирование Метод доли объема продаж: Требуемый рост активов = (Активы/ Выручка) * Прирост выручки Самопроизвольный рост обязательств = (Обязательства / Выручка) * Прирост выручки Увеличение нераспределенной прибыли = Норма прибыли * Выручка1*(1-d), где d - доля чистой прибыли, выплачиваемая в виде дивидендов, в относительной величине Активы, Обязательства - самопроизвольно увеличивающиеся в связи с ростом объема продаж активы и обязательства, в ден. ед.

Скачать

Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию