🗊Презентация Публичное акционерное общество «СИБУР Холдинг»

Категория: Инвестиции
Нажмите для полного просмотра!
Публичное акционерное общество «СИБУР Холдинг», слайд №1Публичное акционерное общество «СИБУР Холдинг», слайд №2Публичное акционерное общество «СИБУР Холдинг», слайд №3Публичное акционерное общество «СИБУР Холдинг», слайд №4Публичное акционерное общество «СИБУР Холдинг», слайд №5Публичное акционерное общество «СИБУР Холдинг», слайд №6Публичное акционерное общество «СИБУР Холдинг», слайд №7Публичное акционерное общество «СИБУР Холдинг», слайд №8Публичное акционерное общество «СИБУР Холдинг», слайд №9Публичное акционерное общество «СИБУР Холдинг», слайд №10Публичное акционерное общество «СИБУР Холдинг», слайд №11Публичное акционерное общество «СИБУР Холдинг», слайд №12Публичное акционерное общество «СИБУР Холдинг», слайд №13Публичное акционерное общество «СИБУР Холдинг», слайд №14Публичное акционерное общество «СИБУР Холдинг», слайд №15Публичное акционерное общество «СИБУР Холдинг», слайд №16Публичное акционерное общество «СИБУР Холдинг», слайд №17Публичное акционерное общество «СИБУР Холдинг», слайд №18Публичное акционерное общество «СИБУР Холдинг», слайд №19Публичное акционерное общество «СИБУР Холдинг», слайд №20Публичное акционерное общество «СИБУР Холдинг», слайд №21Публичное акционерное общество «СИБУР Холдинг», слайд №22Публичное акционерное общество «СИБУР Холдинг», слайд №23Публичное акционерное общество «СИБУР Холдинг», слайд №24Публичное акционерное общество «СИБУР Холдинг», слайд №25Публичное акционерное общество «СИБУР Холдинг», слайд №26Публичное акционерное общество «СИБУР Холдинг», слайд №27Публичное акционерное общество «СИБУР Холдинг», слайд №28Публичное акционерное общество «СИБУР Холдинг», слайд №29Публичное акционерное общество «СИБУР Холдинг», слайд №30Публичное акционерное общество «СИБУР Холдинг», слайд №31Публичное акционерное общество «СИБУР Холдинг», слайд №32Публичное акционерное общество «СИБУР Холдинг», слайд №33Публичное акционерное общество «СИБУР Холдинг», слайд №34Публичное акционерное общество «СИБУР Холдинг», слайд №35Публичное акционерное общество «СИБУР Холдинг», слайд №36Публичное акционерное общество «СИБУР Холдинг», слайд №37Публичное акционерное общество «СИБУР Холдинг», слайд №38Публичное акционерное общество «СИБУР Холдинг», слайд №39Публичное акционерное общество «СИБУР Холдинг», слайд №40Публичное акционерное общество «СИБУР Холдинг», слайд №41Публичное акционерное общество «СИБУР Холдинг», слайд №42

Содержание

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Публичное акционерное общество «СИБУР Холдинг». Доклад-сообщение содержит 42 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1





СИБУР
Векин М. гр. Э-401
Описание слайда:
СИБУР Векин М. гр. Э-401

Слайд 2





О компании
«СИБУР Холдинг» — крупнейший нефтехимический холдинг России. Полное наименование — Публичное акционерное общество «СИБУР Холдинг». Штаб-квартира расположена в Москве (зарегистрирована компания в Тобольске).
Описание слайда:
О компании «СИБУР Холдинг» — крупнейший нефтехимический холдинг России. Полное наименование — Публичное акционерное общество «СИБУР Холдинг». Штаб-квартира расположена в Москве (зарегистрирована компания в Тобольске).

Слайд 3





О компании
ПАО «СИБУР Холдинг» является газоперерабатывающей и нефтехимической компанией с уникальной бизнес-моделью, ориентированной на интегрированную работу двух основных сегментов — топливно-сырьевого и нефтехимического.
Описание слайда:
О компании ПАО «СИБУР Холдинг» является газоперерабатывающей и нефтехимической компанией с уникальной бизнес-моделью, ориентированной на интегрированную работу двух основных сегментов — топливно-сырьевого и нефтехимического.

Слайд 4





О компании
Топливно-сырьевой сегмент включает:
1) прием и переработку попутного нефтяного газа (ПНГ), получаемого от крупнейших российских нефтяных компаний; 
2) транспортировку, фракционирование и дальнейшую переработку различных видов углеводородного сырья, производимого Группой или закупаемого у крупнейших нефтегазовых компаний России; 
3) маркетинг и продажи топливно-сырьевых продуктов: природного газа, сжиженных углеводородных газов (СУГ), нафты, широкой фракции углеводородного сырья (ШФЛУ), метил-трет-бутилового эфира (МТБЭ) и прочих видов топлива и топливных добавок.
Топливно-сырьевые продукты Группа реализует на внутреннем и международном рынках, а также направляет в качестве сырья в нефтехимический бизнес для дальнейшей переработки в базовые полимеры, синтетические каучуки, пластики, продукцию органического синтеза, полуфабрикаты и прочие продукты нефтехимии.
Группа владеет и управляет самой широкой в России комплексной инфраструктурой по переработке и транспортировке ПНГ и ШФЛУ, расположенной преимущественно в Западной Сибири — крупнейшем российском нефтегазодобывающем регионе. Эта инфраструктура включает в себя семь из девяти действующих газоперерабатывающих заводов (ГПЗ) в Западной Сибири, пять компрессорных станций и три газофракционирующие установки (ГФУ).
Описание слайда:
О компании Топливно-сырьевой сегмент включает: 1) прием и переработку попутного нефтяного газа (ПНГ), получаемого от крупнейших российских нефтяных компаний;  2) транспортировку, фракционирование и дальнейшую переработку различных видов углеводородного сырья, производимого Группой или закупаемого у крупнейших нефтегазовых компаний России;  3) маркетинг и продажи топливно-сырьевых продуктов: природного газа, сжиженных углеводородных газов (СУГ), нафты, широкой фракции углеводородного сырья (ШФЛУ), метил-трет-бутилового эфира (МТБЭ) и прочих видов топлива и топливных добавок. Топливно-сырьевые продукты Группа реализует на внутреннем и международном рынках, а также направляет в качестве сырья в нефтехимический бизнес для дальнейшей переработки в базовые полимеры, синтетические каучуки, пластики, продукцию органического синтеза, полуфабрикаты и прочие продукты нефтехимии. Группа владеет и управляет самой широкой в России комплексной инфраструктурой по переработке и транспортировке ПНГ и ШФЛУ, расположенной преимущественно в Западной Сибири — крупнейшем российском нефтегазодобывающем регионе. Эта инфраструктура включает в себя семь из девяти действующих газоперерабатывающих заводов (ГПЗ) в Западной Сибири, пять компрессорных станций и три газофракционирующие установки (ГФУ).

Слайд 5





О компании
На 31 декабря 2014 года мощности СИБУРа по переработке ПНГ составляли 23,1 млрд куб. м в год, газофракционирующие мощности — 8 млн т в год.
Описание слайда:
О компании На 31 декабря 2014 года мощности СИБУРа по переработке ПНГ составляли 23,1 млрд куб. м в год, газофракционирующие мощности — 8 млн т в год.

Слайд 6





О компании
В нефтехимическом сегменте СИБУРу принадлежат три установки пиролиза, одна установка дегидрирования пропана, два завода по производству базовых полимеров, выпускающих полиэтилен и полипропилен, три завода по производству синтетических каучуков, выпускающих базовые и специальные каучуки и термоэластопласты, и 13 предприятий, производящих широкий ассортимент полуфабрикатов, пластиков и продуктов органического синтеза, в том числе полиэтилентерефталат, гликоли, спирты, БОПП-пленки, вспенивающийся полистирол и акрилаты.
Описание слайда:
О компании В нефтехимическом сегменте СИБУРу принадлежат три установки пиролиза, одна установка дегидрирования пропана, два завода по производству базовых полимеров, выпускающих полиэтилен и полипропилен, три завода по производству синтетических каучуков, выпускающих базовые и специальные каучуки и термоэластопласты, и 13 предприятий, производящих широкий ассортимент полуфабрикатов, пластиков и продуктов органического синтеза, в том числе полиэтилентерефталат, гликоли, спирты, БОПП-пленки, вспенивающийся полистирол и акрилаты.

Слайд 7





О компании
На 31 декабря 2014 г. мощности СИБУРа по производству базовых полимеров составляли 1 млн т в год (включая НПП «Нефтехимия» — СП с «Газпром нефтью»), синтетических каучуков — 0,57 млн т в год, пластиков и продуктов оргсинтеза — свыше 1 млн т в год.
Описание слайда:
О компании На 31 декабря 2014 г. мощности СИБУРа по производству базовых полимеров составляли 1 млн т в год (включая НПП «Нефтехимия» — СП с «Газпром нефтью»), синтетических каучуков — 0,57 млн т в год, пластиков и продуктов оргсинтеза — свыше 1 млн т в год.

Слайд 8





О компании
По состоянию на 31 декабря 2014 года СИБУР выпускал продукты на 26 производственных площадках, клиентский портфель Компании включал более 1400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях примерно в 75 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышала 25 тыс человек.
В 2014 году выручка Группы составила 361 млрд руб., показатель EBITDA — 102,8 млрд руб., рентабельность по EBITDA — 28,5%.
Описание слайда:
О компании По состоянию на 31 декабря 2014 года СИБУР выпускал продукты на 26 производственных площадках, клиентский портфель Компании включал более 1400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях примерно в 75 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышала 25 тыс человек. В 2014 году выручка Группы составила 361 млрд руб., показатель EBITDA — 102,8 млрд руб., рентабельность по EBITDA — 28,5%.

Слайд 9





О компании
Описание слайда:
О компании

Слайд 10





Конкурентные преимущества
ПОЧЕМУ ВЫГОДНО ИНВЕСТИРОВАТЬ В СИБУР?
Доступ к источникам сырья.
Вертикальная интеграция.
Активы и инфраструктура.
Лидирующие позиции на рынке России.
Потенциал роста.
Описание слайда:
Конкурентные преимущества ПОЧЕМУ ВЫГОДНО ИНВЕСТИРОВАТЬ В СИБУР? Доступ к источникам сырья. Вертикальная интеграция. Активы и инфраструктура. Лидирующие позиции на рынке России. Потенциал роста.

Слайд 11





Бизнес  
Производство:
Управление производством в компании построено по продуктово-дивизионному принципу. В корпоративном центре функционируют четыре дирекции, созданные на основе однородности производственных процессов и продукции:
дирекция углеводородного сырья;
дирекция базовых полимеров;
дирекция пластиков и органического синтеза;
дирекция синтетических каучуков.
Корпоративный центр выполняет функции стратегического планирования, распределения ресурсов, разработки единых корпоративных стандартов, регламентов и политик, контроля за выполнением производственных и финансовых планов и инвестиционных проектов.
Описание слайда:
Бизнес Производство: Управление производством в компании построено по продуктово-дивизионному принципу. В корпоративном центре функционируют четыре дирекции, созданные на основе однородности производственных процессов и продукции: дирекция углеводородного сырья; дирекция базовых полимеров; дирекция пластиков и органического синтеза; дирекция синтетических каучуков. Корпоративный центр выполняет функции стратегического планирования, распределения ресурсов, разработки единых корпоративных стандартов, регламентов и политик, контроля за выполнением производственных и финансовых планов и инвестиционных проектов.

Слайд 12





Бизнес 
НИОКР и проектирование:
Программа НИОКР СИБУРа реализуется на базе центра «СИБУР-Технологии», в который входят центр исследований по синтетическим каучукам «СИБУР-Инновации» (Воронеж) и центр по химическим технологиям «НИОСТ» (Томск), а также ведущего российского центра по проектированию, инжинирингу и управлению строительством предприятий нефтегазоперерабатывающей и нефтехимической отраслей «НИПИгазпереработка» (Краснодар). Она включает в себя следующие основные направления:
информационно-аналитические исследования мировых достижений в области нефтехимии, сравнительная оценка эксплуатационных показателей производств компании с лучшими мировыми аналогами (бенчмаркинг), составление патентных обзоров;
исследования по совершенствованию действующих технологий и выпускаемой продукции с целью снижения эксплуатационных затрат, расширения продуктового портфеля и увеличения прибыли;
теоретические исследования по разработке принципиально новых технологий и продуктов, способных в перспективе повысить конкурентоспособность компании на мировом рынке;
внедрение технических решений в области сбора, транспортировки и переработки легкого углеводородного сырья, попутного нефтяного и природного газа.
Описание слайда:
Бизнес НИОКР и проектирование: Программа НИОКР СИБУРа реализуется на базе центра «СИБУР-Технологии», в который входят центр исследований по синтетическим каучукам «СИБУР-Инновации» (Воронеж) и центр по химическим технологиям «НИОСТ» (Томск), а также ведущего российского центра по проектированию, инжинирингу и управлению строительством предприятий нефтегазоперерабатывающей и нефтехимической отраслей «НИПИгазпереработка» (Краснодар). Она включает в себя следующие основные направления: информационно-аналитические исследования мировых достижений в области нефтехимии, сравнительная оценка эксплуатационных показателей производств компании с лучшими мировыми аналогами (бенчмаркинг), составление патентных обзоров; исследования по совершенствованию действующих технологий и выпускаемой продукции с целью снижения эксплуатационных затрат, расширения продуктового портфеля и увеличения прибыли; теоретические исследования по разработке принципиально новых технологий и продуктов, способных в перспективе повысить конкурентоспособность компании на мировом рынке; внедрение технических решений в области сбора, транспортировки и переработки легкого углеводородного сырья, попутного нефтяного и природного газа.

Слайд 13





Бизнес 
Логистика:
Компания нацелена на оптимизацию уровня запасов сырья и готовой продукции, сокращение времени создания продукции, повышение прозрачности и предсказуемости логистических операций, новое качество сервиса. В настоящее время СИБУР продолжает развивать модель Supply Chain Management, в которой логистика тесно соприкасается с ключевыми менеджерскими компетенциями — маркетингом, продажами, стратегией — и включает в себя взаимодействие с клиентами, планирование спроса, управление запасами сырья и готовой продукции, планирование потребности в сырье и материалах.
Описание слайда:
Бизнес Логистика: Компания нацелена на оптимизацию уровня запасов сырья и готовой продукции, сокращение времени создания продукции, повышение прозрачности и предсказуемости логистических операций, новое качество сервиса. В настоящее время СИБУР продолжает развивать модель Supply Chain Management, в которой логистика тесно соприкасается с ключевыми менеджерскими компетенциями — маркетингом, продажами, стратегией — и включает в себя взаимодействие с клиентами, планирование спроса, управление запасами сырья и готовой продукции, планирование потребности в сырье и материалах.

Слайд 14





Бизнес 
Поддержка бизнеса:
Для повышения эффективности инвестиций и обеспечения надежного функционирования действующих производств СИБУР развивает собственные сервисные центры по следующим направлениям:
энергоснабжение;
ремонт;
информационные технологии;
финансовые услуги.
Описание слайда:
Бизнес Поддержка бизнеса: Для повышения эффективности инвестиций и обеспечения надежного функционирования действующих производств СИБУР развивает собственные сервисные центры по следующим направлениям: энергоснабжение; ремонт; информационные технологии; финансовые услуги.

Слайд 15





Бизнес 
Зарубежные офисы:
СИБУР стремится к глобальной конкурентоспособности и расширению экспортных рынков сбыта.
Экспортные торговые операции СИБУР реализует с помощью дочерней компании SIBUR International.
Представительство компании в Китае осуществляет текущее взаимодействие с потребителями продукции, проводит маркетинговый анализ рынка, а также выполняет представительские функции в отношениях с органами власти.
SIBUR Petrochemical India — дочерняя компания СИБУРа, зарегистрированная в Мумбаи (Индия). Деятельность SIBUR Petrochemical India направлена на продвижение СИБУРа в Индии и Южно-Азиатском регионе в целом, изучение нефтехимических рынков, оказание содействия подразделениям компании в развитии бизнеса, в том числе через взаимодействие с органами государственной власти. Одна из основных задач SIBUR Petrochemical India — поддержка проекта строительства завода по производству бутилкаучука мощностью 120 тыс. т в од «Джамнагар», реализуемого в рамках совместного предприятия с крупнейшей частной индийской компанией Reliance Industries.
Описание слайда:
Бизнес Зарубежные офисы: СИБУР стремится к глобальной конкурентоспособности и расширению экспортных рынков сбыта. Экспортные торговые операции СИБУР реализует с помощью дочерней компании SIBUR International. Представительство компании в Китае осуществляет текущее взаимодействие с потребителями продукции, проводит маркетинговый анализ рынка, а также выполняет представительские функции в отношениях с органами власти. SIBUR Petrochemical India — дочерняя компания СИБУРа, зарегистрированная в Мумбаи (Индия). Деятельность SIBUR Petrochemical India направлена на продвижение СИБУРа в Индии и Южно-Азиатском регионе в целом, изучение нефтехимических рынков, оказание содействия подразделениям компании в развитии бизнеса, в том числе через взаимодействие с органами государственной власти. Одна из основных задач SIBUR Petrochemical India — поддержка проекта строительства завода по производству бутилкаучука мощностью 120 тыс. т в од «Джамнагар», реализуемого в рамках совместного предприятия с крупнейшей частной индийской компанией Reliance Industries.

Слайд 16





География деятельности
Описание слайда:
География деятельности

Слайд 17





География деятельности
Описание слайда:
География деятельности

Слайд 18





Структура Группы
ТОПЛИВНО-СЫРЬЕВОЙ СЕГМЕНТ
АО «Уралоргсинтез» (100%)
ООО «Тобольск-Нефтехим» (100%)
OOO «Запсибтрансгаз» (100%)
АО «СибурТюменьГаз» (100%)
OOO «Южно-Приобский ГПЗ» (28%) (СП с группой «Газпром нефть»)
Описание слайда:
Структура Группы ТОПЛИВНО-СЫРЬЕВОЙ СЕГМЕНТ АО «Уралоргсинтез» (100%) ООО «Тобольск-Нефтехим» (100%) OOO «Запсибтрансгаз» (100%) АО «СибурТюменьГаз» (100%) OOO «Южно-Приобский ГПЗ» (28%) (СП с группой «Газпром нефть»)

Слайд 19





Структура Группы
НЕФТЕХИМИЯ
Пластики и органический синтез:
АО «СИБУР-Нефтехим» (100%)
АО «Сибур-Химпром» (100%)
АО «ПОЛИЭФ» (82.5%)
АО «СИБУР-ПЭТФ» (100%)
ООО «СИБУР ГЕОСИНТ» (100%)
Описание слайда:
Структура Группы НЕФТЕХИМИЯ Пластики и органический синтез: АО «СИБУР-Нефтехим» (100%) АО «Сибур-Химпром» (100%) АО «ПОЛИЭФ» (82.5%) АО «СИБУР-ПЭТФ» (100%) ООО «СИБУР ГЕОСИНТ» (100%)

Слайд 20





Структура Группы
Синтетические каучуки:
АО «Воронежсинтезкаучук» (100%)
Sibur-Sinopec Rubber Holding Company Limited (74,99%) (СП с SINOPEC - китайской нефтяной и химической корпорацией) - ОАО «Красноярский завод синтетического каучука» (100%)
ООО «Тольяттикаучук» (100%)
АО «Тольяттисинтез» (100%)
Reliance Sibur Elastomers Private Limited (25.10%) (СП с Reliance Industries Limited – индийская компания, крупнейший холдинг страны)
Описание слайда:
Структура Группы Синтетические каучуки: АО «Воронежсинтезкаучук» (100%) Sibur-Sinopec Rubber Holding Company Limited (74,99%) (СП с SINOPEC - китайской нефтяной и химической корпорацией) - ОАО «Красноярский завод синтетического каучука» (100%) ООО «Тольяттикаучук» (100%) АО «Тольяттисинтез» (100%) Reliance Sibur Elastomers Private Limited (25.10%) (СП с Reliance Industries Limited – индийская компания, крупнейший холдинг страны)

Слайд 21





Структура Группы
Базовые полимеры:
ООО «Томскнефтехим» (100%)
ООО «Тобольск-Полимер» (100%)
ООО «СИБУР-Кстово» (100%)
ООО «РусВинил» (50%) (СП с SolVin – бельгийской химической компанией, одной из крупнейших в Европе и мире)
ОOО «БИАКСПЛЕН» (100%)
OOO «НПП «Нефтехимия» (50%) (СП с группой «Газпром нефть»)
ООО «ПОЛИОМ» (25%) (СП с группой «Газпром нефть» и ГК «Титан»)
OOO «ЗапСибНефтехим» (100%)
Описание слайда:
Структура Группы Базовые полимеры: ООО «Томскнефтехим» (100%) ООО «Тобольск-Полимер» (100%) ООО «СИБУР-Кстово» (100%) ООО «РусВинил» (50%) (СП с SolVin – бельгийской химической компанией, одной из крупнейших в Европе и мире) ОOО «БИАКСПЛЕН» (100%) OOO «НПП «Нефтехимия» (50%) (СП с группой «Газпром нефть») ООО «ПОЛИОМ» (25%) (СП с группой «Газпром нефть» и ГК «Титан») OOO «ЗапСибНефтехим» (100%)

Слайд 22





Структура Группы
УСЛУГИ ПО ПОДДЕРЖКЕ БИЗНЕСА
Управление, логистика и бизнес поддержка:
АO «Сибурэнергоменеджмент» (100%) (энергоснабжение)
ООО «ИТ-СЕРВИС» (100%) (ИТ)
ООО «СИБУР Автоматизация» (100%) (техническое обслуживание)
OOO «СОИР» (100%) (сервисная организация)
OOO «СИБУР-ЦОБ» (100%) (сервисный центр)
ООО «СИБУР Инновации» (100%) (НИОКР)
OOO «НИОСТ» (100%) (НИОКР)
ОAO «НИПИгазпереработка» (100%) (инжиниринг)
SIBUR International GmbH (100%) (экспорт)
OOO «СИБУР-Портэнерго» (100%) (перевозки)
АО «СИБУР-Транс» (100%) (перевозки)
Описание слайда:
Структура Группы УСЛУГИ ПО ПОДДЕРЖКЕ БИЗНЕСА Управление, логистика и бизнес поддержка: АO «Сибурэнергоменеджмент» (100%) (энергоснабжение) ООО «ИТ-СЕРВИС» (100%) (ИТ) ООО «СИБУР Автоматизация» (100%) (техническое обслуживание) OOO «СОИР» (100%) (сервисная организация) OOO «СИБУР-ЦОБ» (100%) (сервисный центр) ООО «СИБУР Инновации» (100%) (НИОКР) OOO «НИОСТ» (100%) (НИОКР) ОAO «НИПИгазпереработка» (100%) (инжиниринг) SIBUR International GmbH (100%) (экспорт) OOO «СИБУР-Портэнерго» (100%) (перевозки) АО «СИБУР-Транс» (100%) (перевозки)

Слайд 23





Продукты
ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЕ ПРОДУКТЫ
Описание слайда:
Продукты ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЕ ПРОДУКТЫ

Слайд 24





Продукты
ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЕ ПРОДУКТЫ
Описание слайда:
Продукты ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЕ ПРОДУКТЫ

Слайд 25





Продукты
БАЗОВЫЕ ПОЛИМЕРЫ
Описание слайда:
Продукты БАЗОВЫЕ ПОЛИМЕРЫ

Слайд 26





Продукты
CИНТЕТИЧЕСКИЕ КАУЧУКИ
Описание слайда:
Продукты CИНТЕТИЧЕСКИЕ КАУЧУКИ

Слайд 27





Продукты
CИНТЕТИЧЕСКИЕ КАУЧУКИ
Описание слайда:
Продукты CИНТЕТИЧЕСКИЕ КАУЧУКИ

Слайд 28





Продукты
ПЛАСТИКИ И ОРГСИНТЕЗ
Описание слайда:
Продукты ПЛАСТИКИ И ОРГСИНТЕЗ

Слайд 29





Продукты
ПЛАСТИКИ И ОРГСИНТЕЗ
Описание слайда:
Продукты ПЛАСТИКИ И ОРГСИНТЕЗ

Слайд 30





Продукты
ПОЛУФАБРИКАТЫ
Описание слайда:
Продукты ПОЛУФАБРИКАТЫ

Слайд 31





Продукты
ПОЛУФАБРИКАТЫ
Описание слайда:
Продукты ПОЛУФАБРИКАТЫ

Слайд 32





Продукты и рынки
Описание слайда:
Продукты и рынки

Слайд 33





Продукты и рынки
ТОПЛИВНО-СЫРЬЕВЫЕ ПРОДУКТЫ
Описание слайда:
Продукты и рынки ТОПЛИВНО-СЫРЬЕВЫЕ ПРОДУКТЫ

Слайд 34





Продукты и рынки
ТОПЛИВНО-СЫРЬЕВЫЕ ПРОДУКТЫ
Описание слайда:
Продукты и рынки ТОПЛИВНО-СЫРЬЕВЫЕ ПРОДУКТЫ

Слайд 35





Продукты и рынки
ТОПЛИВНО-СЫРЬЕВЫЕ ПРОДУКТЫ
Описание слайда:
Продукты и рынки ТОПЛИВНО-СЫРЬЕВЫЕ ПРОДУКТЫ

Слайд 36





Продукты и рынки
ПРОДУКТЫ НЕФТЕХИМИИ
Выручка от реализации продуктов нефтехимии в 2014 году выросла на 14,2% по сравнению с 2013 годом до 142,3 млрд руб., что составляет 41,5% общей выручки СИБУРа за 2014 год. В 2014 году 65,3% выручки от продаж продуктов нефтехимии было получено на российском рынке, в то время как на экспортные продажи пришлось 34,7%.
Описание слайда:
Продукты и рынки ПРОДУКТЫ НЕФТЕХИМИИ Выручка от реализации продуктов нефтехимии в 2014 году выросла на 14,2% по сравнению с 2013 годом до 142,3 млрд руб., что составляет 41,5% общей выручки СИБУРа за 2014 год. В 2014 году 65,3% выручки от продаж продуктов нефтехимии было получено на российском рынке, в то время как на экспортные продажи пришлось 34,7%.

Слайд 37





Продукты и рынки
Описание слайда:
Продукты и рынки

Слайд 38





Продукты и рынки
Описание слайда:
Продукты и рынки

Слайд 39





Продукты и рынки
Описание слайда:
Продукты и рынки

Слайд 40





Продукты и рынки
Описание слайда:
Продукты и рынки

Слайд 41





Вывод
Масштабы и интеграция бизнеса увеличиваются, что обеспечило возможности роста топливно-сырьевого сегмента ближе к концу 2014-ого года и развитие нефтехимического бизнеса в качестве мощного драйвера роста прибыли Компании.
Несмотря на сложную макросреду, СИБУР продемонстрировал сильные финансовые результаты в 2014 году. Выручка Группы увеличилась на 33,8% до 361 млрд руб., что эквивалентно росту на 10,9% в долларовом выражении.
Топливно-сырьевой сегмент, выручка которого увеличилась на 47,4% до 253 млрд руб., по-прежнему вносит наибольший вклад в результаты деятельности Компании. 
Выручка нефтехимического сегмента увеличилась на 10,9% до 142,3 млрд руб.
В целом, можно сказать, что предприятие растет и развивается. Учитывая, что в данный момент времени взят курс на замещение импорта, предприятие должно только продолжать наращивать свои мощности.
Описание слайда:
Вывод Масштабы и интеграция бизнеса увеличиваются, что обеспечило возможности роста топливно-сырьевого сегмента ближе к концу 2014-ого года и развитие нефтехимического бизнеса в качестве мощного драйвера роста прибыли Компании. Несмотря на сложную макросреду, СИБУР продемонстрировал сильные финансовые результаты в 2014 году. Выручка Группы увеличилась на 33,8% до 361 млрд руб., что эквивалентно росту на 10,9% в долларовом выражении. Топливно-сырьевой сегмент, выручка которого увеличилась на 47,4% до 253 млрд руб., по-прежнему вносит наибольший вклад в результаты деятельности Компании. Выручка нефтехимического сегмента увеличилась на 10,9% до 142,3 млрд руб. В целом, можно сказать, что предприятие растет и развивается. Учитывая, что в данный момент времени взят курс на замещение импорта, предприятие должно только продолжать наращивать свои мощности.

Слайд 42





Спасибо за внимание!
Описание слайда:
Спасибо за внимание!



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию