🗊Презентация Разработка и примеры применения KPI на практике при оценке эффективности PR-деятельности/ PR-департамента

Нажмите для полного просмотра!
Разработка и примеры применения KPI на практике при оценке эффективности PR-деятельности/ PR-департамента, слайд №1Разработка и примеры применения KPI на практике при оценке эффективности PR-деятельности/ PR-департамента, слайд №2Разработка и примеры применения KPI на практике при оценке эффективности PR-деятельности/ PR-департамента, слайд №3Разработка и примеры применения KPI на практике при оценке эффективности PR-деятельности/ PR-департамента, слайд №4Разработка и примеры применения KPI на практике при оценке эффективности PR-деятельности/ PR-департамента, слайд №5Разработка и примеры применения KPI на практике при оценке эффективности PR-деятельности/ PR-департамента, слайд №6Разработка и примеры применения KPI на практике при оценке эффективности PR-деятельности/ PR-департамента, слайд №7Разработка и примеры применения KPI на практике при оценке эффективности PR-деятельности/ PR-департамента, слайд №8Разработка и примеры применения KPI на практике при оценке эффективности PR-деятельности/ PR-департамента, слайд №9Разработка и примеры применения KPI на практике при оценке эффективности PR-деятельности/ PR-департамента, слайд №10Разработка и примеры применения KPI на практике при оценке эффективности PR-деятельности/ PR-департамента, слайд №11Разработка и примеры применения KPI на практике при оценке эффективности PR-деятельности/ PR-департамента, слайд №12Разработка и примеры применения KPI на практике при оценке эффективности PR-деятельности/ PR-департамента, слайд №13Разработка и примеры применения KPI на практике при оценке эффективности PR-деятельности/ PR-департамента, слайд №14Разработка и примеры применения KPI на практике при оценке эффективности PR-деятельности/ PR-департамента, слайд №15Разработка и примеры применения KPI на практике при оценке эффективности PR-деятельности/ PR-департамента, слайд №16Разработка и примеры применения KPI на практике при оценке эффективности PR-деятельности/ PR-департамента, слайд №17Разработка и примеры применения KPI на практике при оценке эффективности PR-деятельности/ PR-департамента, слайд №18Разработка и примеры применения KPI на практике при оценке эффективности PR-деятельности/ PR-департамента, слайд №19Разработка и примеры применения KPI на практике при оценке эффективности PR-деятельности/ PR-департамента, слайд №20Разработка и примеры применения KPI на практике при оценке эффективности PR-деятельности/ PR-департамента, слайд №21Разработка и примеры применения KPI на практике при оценке эффективности PR-деятельности/ PR-департамента, слайд №22Разработка и примеры применения KPI на практике при оценке эффективности PR-деятельности/ PR-департамента, слайд №23Разработка и примеры применения KPI на практике при оценке эффективности PR-деятельности/ PR-департамента, слайд №24Разработка и примеры применения KPI на практике при оценке эффективности PR-деятельности/ PR-департамента, слайд №25Разработка и примеры применения KPI на практике при оценке эффективности PR-деятельности/ PR-департамента, слайд №26Разработка и примеры применения KPI на практике при оценке эффективности PR-деятельности/ PR-департамента, слайд №27Разработка и примеры применения KPI на практике при оценке эффективности PR-деятельности/ PR-департамента, слайд №28Разработка и примеры применения KPI на практике при оценке эффективности PR-деятельности/ PR-департамента, слайд №29Разработка и примеры применения KPI на практике при оценке эффективности PR-деятельности/ PR-департамента, слайд №30Разработка и примеры применения KPI на практике при оценке эффективности PR-деятельности/ PR-департамента, слайд №31

Содержание

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Разработка и примеры применения KPI на практике при оценке эффективности PR-деятельности/ PR-департамента. Доклад-сообщение содержит 31 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1





Разработка и примеры применения KPI на практике при оценке эффективности 
PR-деятельности/
PR-департамента
Описание слайда:
Разработка и примеры применения KPI на практике при оценке эффективности PR-деятельности/ PR-департамента

Слайд 2





PR News – это
Специализированное аналитическое 
и мониторинговое агентство
15 лет опыта работы 
(основано в 1995 году)
Более 25 квалифицированных сотрудников
Партнерство с ведущими российскими и зарубежными  PR-агентствами – PRP Weber Shandwick, Comunica Gollin Harris, Михайлов и партнеры, Brain Box, PR Technology, IDS
Член международных ассоциаций по мониторингу и медиа аналитике – FIBEP и AMEC
Описание слайда:
PR News – это Специализированное аналитическое и мониторинговое агентство 15 лет опыта работы (основано в 1995 году) Более 25 квалифицированных сотрудников Партнерство с ведущими российскими и зарубежными PR-агентствами – PRP Weber Shandwick, Comunica Gollin Harris, Михайлов и партнеры, Brain Box, PR Technology, IDS Член международных ассоциаций по мониторингу и медиа аналитике – FIBEP и AMEC

Слайд 3





PR News
Глазова Лилия
Генеральный директор PR News
Работает в компании с 2002 года, пройдя карьерную лестницу от ассистента аналитика до директора агентства. 
Окончила Московский государственный университет им. М.В.Ломоносова, социологический факультет и Российский Государственный Открытый Университет Путей Сообщения, Экономический факультет. 
Участник различных отраслевых конференций (Russian Internet Week 2010, PR Measurement Summit 2008). 
Работала с клиентами: Мобильные телесистемы, Sanofi-Aventis, Металлоинвест
Описание слайда:
PR News Глазова Лилия Генеральный директор PR News Работает в компании с 2002 года, пройдя карьерную лестницу от ассистента аналитика до директора агентства. Окончила Московский государственный университет им. М.В.Ломоносова, социологический факультет и Российский Государственный Открытый Университет Путей Сообщения, Экономический факультет. Участник различных отраслевых конференций (Russian Internet Week 2010, PR Measurement Summit 2008). Работала с клиентами: Мобильные телесистемы, Sanofi-Aventis, Металлоинвест

Слайд 4





Конкурентный анализ
Пресс-рейтинг – уровень информационной активности компании/брэнда, выраженный в количестве упоминаний объекта исследования. 
Share of Voice – доля упоминаний компании на информационном поле. Это пресс-рейтинг, выраженный в абсолютном значении.
PR Value (AdValue, AVE) – рекламный эквивалент. Положительным и нейтральным упоминаниям компании присваивается положительное значение PR-Value, отрицательным – минусовое значение. 
Media Outreach – охват аудитории (по данным TNS Gallup Media)
Тональность – эмоциональная окраска сообщений (позитивный, нейтральный, негативный)
Типология СМИ – распределение сообщений по типам/специализации СМИ
Оценка PR-активности компании/брэнда проводится как по исследованию количества и тематике инициированных публикаций (публикация по пресс-релизу или PR-акции), так и по упоминаниям представителей компании (первых лиц компании, экспертов, менеджеров и др.)
Информационные поводы для публикации материалов о конкурентах — партнерские отношения, презентация продукции, корпоративные новости, спонсорские мероприятия и др.
Уровень открытости компании — интервью с представителями компании, комментарии основных спикеров;
Описание слайда:
Конкурентный анализ Пресс-рейтинг – уровень информационной активности компании/брэнда, выраженный в количестве упоминаний объекта исследования. Share of Voice – доля упоминаний компании на информационном поле. Это пресс-рейтинг, выраженный в абсолютном значении. PR Value (AdValue, AVE) – рекламный эквивалент. Положительным и нейтральным упоминаниям компании присваивается положительное значение PR-Value, отрицательным – минусовое значение. Media Outreach – охват аудитории (по данным TNS Gallup Media) Тональность – эмоциональная окраска сообщений (позитивный, нейтральный, негативный) Типология СМИ – распределение сообщений по типам/специализации СМИ Оценка PR-активности компании/брэнда проводится как по исследованию количества и тематике инициированных публикаций (публикация по пресс-релизу или PR-акции), так и по упоминаниям представителей компании (первых лиц компании, экспертов, менеджеров и др.) Информационные поводы для публикации материалов о конкурентах — партнерские отношения, презентация продукции, корпоративные новости, спонсорские мероприятия и др. Уровень открытости компании — интервью с представителями компании, комментарии основных спикеров;

Слайд 5





Пресс-рейтинг/
ДОЛЯ ПОЗИТИВА/ НЕГАТИВА
Описание слайда:
Пресс-рейтинг/ ДОЛЯ ПОЗИТИВА/ НЕГАТИВА

Слайд 6





Мобильные  Телесистемы 
 Конкурентный  анализ
Описание слайда:
Мобильные Телесистемы Конкурентный анализ

Слайд 7





Мобильные  Телесистемы
Конкурентный  анализ
Описание слайда:
Мобильные Телесистемы Конкурентный анализ

Слайд 8





Мобильные  Телесистемы 
 Конкурентный  анализ
Описание слайда:
Мобильные Телесистемы Конкурентный анализ

Слайд 9





Оценка ключевых сообщений
Описание слайда:
Оценка ключевых сообщений

Слайд 10





Sanofi-Aventis/Sanofi Pasteur
KPI
Описание слайда:
Sanofi-Aventis/Sanofi Pasteur KPI

Слайд 11





Sanofi-Aventis/Sanofi Pasteur
KPI
Описание слайда:
Sanofi-Aventis/Sanofi Pasteur KPI

Слайд 12





% в деловых сми
Описание слайда:
% в деловых сми

Слайд 13





Microsoft
Конкурентный анализ
Описание слайда:
Microsoft Конкурентный анализ

Слайд 14





Microsoft
Кризисный мониторинг
Изменение в отношении к компании Microsoft в рамках скандала – в начале компания Microsoft позиционировалась отрицательно и представлялась практически как главная причина скандала (несмотря на то, что дело было заведено прокуратурой самостоятельно), далее, благодаря многократным упоминаниям представителей Microsoft, а в частности Ольги Дергуновой, компании удалось добиться более благосклонной позиции и показать, то что Microsoft не являлась причиной возбуждения уголовного дела, кроме того компания не настаивает на какой либо наказании для школьного учителя. 
 Изменение в позиционировании Microsoft в СМИ – акцент сместился от производителя Windows к международной корпорации, удерживающей монопольное положение в самом популярном сегменте ИТ индустрии.
Описание слайда:
Microsoft Кризисный мониторинг Изменение в отношении к компании Microsoft в рамках скандала – в начале компания Microsoft позиционировалась отрицательно и представлялась практически как главная причина скандала (несмотря на то, что дело было заведено прокуратурой самостоятельно), далее, благодаря многократным упоминаниям представителей Microsoft, а в частности Ольги Дергуновой, компании удалось добиться более благосклонной позиции и показать, то что Microsoft не являлась причиной возбуждения уголовного дела, кроме того компания не настаивает на какой либо наказании для школьного учителя. Изменение в позиционировании Microsoft в СМИ – акцент сместился от производителя Windows к международной корпорации, удерживающей монопольное положение в самом популярном сегменте ИТ индустрии.

Слайд 15





Microsoft
Конкурентный анализ
Описание слайда:
Microsoft Конкурентный анализ

Слайд 16





КОЭФФИЦИЕНТЫ 
FOREVER!
Описание слайда:
КОЭФФИЦИЕНТЫ FOREVER!

Слайд 17





Норвежский  Комитет  по Вопросам  Экспорта  Рыбы 
Key Performance Indicators (KPI)
Описание слайда:
Норвежский Комитет по Вопросам Экспорта Рыбы Key Performance Indicators (KPI)

Слайд 18





Норвежский  Комитет  по Вопросам  Экспорта  Рыбы 
KPI
Описание слайда:
Норвежский Комитет по Вопросам Экспорта Рыбы KPI

Слайд 19





KPI В PR 
И МАРКЕТИНГОВАЯ 
СТРАТЕГИЯ
Описание слайда:
KPI В PR И МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ

Слайд 20





Продукты питания
Медиа анализ/Контент-анализ
Описание слайда:
Продукты питания Медиа анализ/Контент-анализ

Слайд 21





Продукты питания
Медиа анализ/Контент-анализ
Описание слайда:
Продукты питания Медиа анализ/Контент-анализ

Слайд 22





Продукты питания
Медиа анализ/Контент-анализ
Описание слайда:
Продукты питания Медиа анализ/Контент-анализ

Слайд 23





ОЦЕНКА 
БРЕНДИНГА
Описание слайда:
ОЦЕНКА БРЕНДИНГА

Слайд 24





Bavaria Moscow City Racing
Анализ PR-кампании 
Общие итоги
 Охват аудитории по проекту Bavaria Moscow City Racing 2009 составил 277 338 090 контактов.
 TV внесли - 98 375 392 контакта, 
 радио - 86 149 000 контактов, 
 печатные издания - 70 571 655 контактов, 
 электронные издания - 22 242 043 контакта.
 Рекламный эквивалент равен $5 513 925. Из них 
 PR-Value печатных изданий составил $2 302 005, 
 электронных изданий - $1 704 249, 
 TV - $975 795,
 радио - $531 876.
Описание слайда:
Bavaria Moscow City Racing Анализ PR-кампании Общие итоги Охват аудитории по проекту Bavaria Moscow City Racing 2009 составил 277 338 090 контактов. TV внесли - 98 375 392 контакта, радио - 86 149 000 контактов, печатные издания - 70 571 655 контактов, электронные издания - 22 242 043 контакта. Рекламный эквивалент равен $5 513 925. Из них PR-Value печатных изданий составил $2 302 005, электронных изданий - $1 704 249, TV - $975 795, радио - $531 876.

Слайд 25





Bavaria Moscow City Racing
Анализ PR-кампании 
Анализ негативных высказываний
Описание слайда:
Bavaria Moscow City Racing Анализ PR-кампании Анализ негативных высказываний

Слайд 26





Bavaria Moscow City Racing
Анализ PR-кампании
Описание слайда:
Bavaria Moscow City Racing Анализ PR-кампании

Слайд 27





KPI В PR 
И ОПРОС 
ЖУРНАЛИСТОВ
Описание слайда:
KPI В PR И ОПРОС ЖУРНАЛИСТОВ

Слайд 28





Норвежский комитет по вопросам экспорта рыбы
Опрос  журналистов
Описание слайда:
Норвежский комитет по вопросам экспорта рыбы Опрос журналистов

Слайд 29





KPI
Описание слайда:
KPI

Слайд 30





Key Performance Indicatоrs (KPI)
Примеры KPI:
Пресс-рейтинг (количество публикаций в динамике, сравнение с предыдущим периодом)
Доля позитивных/негативных сообщений (в динамике, сравнение с предыдущим периодом)
Упоминания представителей компании
Оценка «ключевых сообщений» 
(% статей, содержащих ключевые сообщения)
Анализ восприятия «ключевых сообщений» (в динамике)
Работа с разными типами СМИ 
(% статей в деловых СМИ, специализированных журналах, онлайн-ресурсах и др.)
Оценка «брендинга» (% статей с изображениями, представленность логотипа и др.)
Описание слайда:
Key Performance Indicatоrs (KPI) Примеры KPI: Пресс-рейтинг (количество публикаций в динамике, сравнение с предыдущим периодом) Доля позитивных/негативных сообщений (в динамике, сравнение с предыдущим периодом) Упоминания представителей компании Оценка «ключевых сообщений» (% статей, содержащих ключевые сообщения) Анализ восприятия «ключевых сообщений» (в динамике) Работа с разными типами СМИ (% статей в деловых СМИ, специализированных журналах, онлайн-ресурсах и др.) Оценка «брендинга» (% статей с изображениями, представленность логотипа и др.)

Слайд 31





Вопросы???
Спасибо за внимание!
Тел.: +7 (495) 789 42 59 
Факс: +7 (495) 789 42 86
Глазова Лилия, Managing Directоr
e-mail: lglazova@prnews.ru
Адрес центрального офиса:
125040 Россия, г. Москва
5-ая ул. Ямского поля, д. 7, корп. 2
2 этаж
Описание слайда:
Вопросы??? Спасибо за внимание! Тел.: +7 (495) 789 42 59 Факс: +7 (495) 789 42 86 Глазова Лилия, Managing Directоr e-mail: lglazova@prnews.ru Адрес центрального офиса: 125040 Россия, г. Москва 5-ая ул. Ямского поля, д. 7, корп. 2 2 этаж



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию