Развитие корпоративного сектора в России - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Развитие корпоративного сектора в России, слайд №1

Развитие корпоративного сектора в России, слайд №2

Развитие корпоративного сектора в России, слайд №3

Развитие корпоративного сектора в России, слайд №4

Развитие корпоративного сектора в России, слайд №5

Развитие корпоративного сектора в России, слайд №6

Развитие корпоративного сектора в России, слайд №7

Развитие корпоративного сектора в России, слайд №8

Развитие корпоративного сектора в России, слайд №9

Развитие корпоративного сектора в России, слайд №10

Развитие корпоративного сектора в России, слайд №11

Развитие корпоративного сектора в России, слайд №12

Развитие корпоративного сектора в России, слайд №13

Развитие корпоративного сектора в России, слайд №14

Развитие корпоративного сектора в России, слайд №15

Развитие корпоративного сектора в России, слайд №16

Развитие корпоративного сектора в России, слайд №17

Развитие корпоративного сектора в России, слайд №18

Развитие корпоративного сектора в России, слайд №19

Развитие корпоративного сектора в России, слайд №20

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Развитие корпоративного сектора в России. Доклад-сообщение содержит 20 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Развитие корпоративного сектора в России Выполнила: Студентка гр.ПИЭ-104 Оленева Я.В Проверил: кандидат физико-математических наук доцент Колесников О.М

Слайд 2

Описание слайда:

Экономика стран-лидеров современного мира,перешагнувшего порог третьего тысячлетия,представляет собой постоянно совершенствуемое взаимодействие разнообразных форм собственности и хозяйствования,сочетание механизма рыночной «саморегуляции» и эффективных методов государственного регулирования процессов. В теории такие системы получили наименование «смешанных».

Слайд 3

Описание слайда:

Открытость и эластичность акционерной собственности дали возможность корпорациям постоянно расширять круг инвесторов,извлекать преимущества из технологии массового производства и специализации совокупного работника, достигать высокой гибкости, динамизма и эффективности производства.

Слайд 4

Описание слайда:

В России и других странах «постсоветского» пространства массовое акционирование предприятий пока не внесло существенных сдвигов в ускорение экономического развития.

Слайд 5

Описание слайда:

Начальный этап рыночной трансформации административно-организованного хозяйства выявил глубокое несоответствие замыслов. Это породило во многих слоях российского общества разочарование и раздражение.

Слайд 6

Описание слайда:

Приходится констатировать,чтобы разрушительный потенциал либеральных методов разгосударствления экономики не компенсировался созидательной составляющей осуществляемой реформы.

Слайд 7

Описание слайда:

В 2000 г. по сравнению с 1990 г. ВВП уменьшился на 40%,а объем промышленного производства-почти на 50%.

Слайд 8

Описание слайда:

Вынужденная ускоренная приватизация госпредприятий породила в России нетипичную «инсайдерскую» структуру акционерного капитала,которая первоначально отличалась преобладанием мелких пакетов ценных бумаг миноритарных владельцев.

Слайд 9

Описание слайда:

«Инсайдерский» тип крупной корпоративной собственности в России предопределил разбалансированность ее внутренней архитектоники и незаинтересованность «аутсайдеров»(внешних акционеров) в долговременных инвестициях и накоплении капитала.

Слайд 10

Описание слайда:

Политика «рассеивания» акционерного капитала объективно тормозит формирования института «эффективного собственника»,подменяя его борьбой олигархических группировок за новые сферы влияния и источники получения краткосрочных доходов.

Слайд 11

Описание слайда:

Слайд 12

Описание слайда:

1.повышение удельного веса «акционеров-аутсайдеров» и соответственно уменьшение доли «акционеров-инсайдеров»; 2.постепенное перерастание формально-корпоративной; 3.переход приоритетных позиций среди «акционеровинсайдеров» к техноструктуре,объективно несущей наибольшую ответственность за сохранение и эффективное развитие бизнеса; 4.ослабление значимости прямой адресной поддержки приватизированных предприятий со стороны государства; 5.возрастание ответственности государства за совершенствование нормативно-правовой базы корпоративного предпринимательства

Слайд 13

Описание слайда:

Прорыв в реализации экономического потенциала акционерных обществ возможен в России в результате скорейшего завершения процесса первоначального накопления и утверждения института эффективного собственника

Слайд 14

Описание слайда:

По какому критерию можно было бы судить о приближении процесса первоначального накопления к своему завершению?

Слайд 15

Описание слайда:

Известно,что развитие корпоративного сектора экономики невозможно без эффективно функционирующего рынка ценных бумаг,на котором акции свободно продаются и покупаются.

Слайд 16

Описание слайда:

Чем же тогда концентрация собственности,вызванная первоначальным накоплением капитала,отличается от естественного эволюционного изменения состава акционеров?

Слайд 17

Описание слайда:

Реализованная модель,благодаря которой акции приватизированных предприятий перешли в руки собственников либо безвозмездно,либо по явно заниженным ценам,а значит,заботиться об окупаемости частных вложений в данном случае не приходиться.

Слайд 18

Описание слайда:

1.учреждение и формирование акционерных обществ в соответствии с общенациональной и местными программами приватизации; 2.освоение менеджерами рыночных принципов организации корпоративного бизнеса; 3.последовательная коммерциализация деятельности приватизированных предприятий; 4.реализация потенциала корпоративной собственности через институт акционерной демократии, 5.освоение российскими компаниями международных стандартов цивилизованного корпоративного поведения.

Слайд 19

Описание слайда:

Сдвинуть с мертвой точки предпринимательскую активность предприятий способны антикризисные команды менеджеров,избирающие стратегию инновационного развития корпораций.