🗊 Презентация Школа поведенческих наук (1950- настоящее время)

Категория: Образование
Нажмите для полного просмотра!
Школа поведенческих наук (1950- настоящее время), слайд №1 Школа поведенческих наук (1950- настоящее время), слайд №2 Школа поведенческих наук (1950- настоящее время), слайд №3 Школа поведенческих наук (1950- настоящее время), слайд №4 Школа поведенческих наук (1950- настоящее время), слайд №5 Школа поведенческих наук (1950- настоящее время), слайд №6 Школа поведенческих наук (1950- настоящее время), слайд №7 Школа поведенческих наук (1950- настоящее время), слайд №8 Школа поведенческих наук (1950- настоящее время), слайд №9 Школа поведенческих наук (1950- настоящее время), слайд №10 Школа поведенческих наук (1950- настоящее время), слайд №11 Школа поведенческих наук (1950- настоящее время), слайд №12 Школа поведенческих наук (1950- настоящее время), слайд №13 Школа поведенческих наук (1950- настоящее время), слайд №14 Школа поведенческих наук (1950- настоящее время), слайд №15 Школа поведенческих наук (1950- настоящее время), слайд №16 Школа поведенческих наук (1950- настоящее время), слайд №17

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Школа поведенческих наук (1950- настоящее время). Доклад-сообщение содержит 17 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1


Школа поведенческих наук (1950- настоящее время)
Описание слайда:
Школа поведенческих наук (1950- настоящее время)

Слайд 2


Школа поведенческих наук (1950- настоящее время), слайд №2
Описание слайда:

Слайд 3


Школа поведенческих наук (1950- настоящее время), слайд №3
Описание слайда:

Слайд 4


Школа поведенческих наук (1950- настоящее время), слайд №4
Описание слайда:

Слайд 5


Изучение условных рефлексов связано в первую очередь с именем И. П. Павлова. Они показали, что новый условный стимул может запустить рефлекторную...
Описание слайда:
Изучение условных рефлексов связано в первую очередь с именем И. П. Павлова. Они показали, что новый условный стимул может запустить рефлекторную реакцию, если он некоторое время предъявляется вместе с безусловным стимулом. Например, если собаке дать понюхать мясо, то у неё выделяется желудочный сок (это безусловный рефлекс). Если же одновременно с появлением мяса звенит звонок, то нервная система собаки ассоциирует этот звук с пищей, и желудочный сок будет выделяться в ответ на звонок, даже если мясо не предъявлено. Это явление было открыто независимо Эдвином Твитмайером приблизительно в то же время, что и в лаборатории И. П. Павлова. Условные рефлексы лежат в основе приобретенного поведения. Это наиболее простые программы. Окружающий мир постоянно меняется, поэтому в нём могут успешно жить лишь те, кто быстро и целесообразно отвечает на эти изменения. По мере приобретения жизненного опыта в коре полушарий складывается система условнорефлекторных связей. Такую систему называют динамическим стереотипом. Он лежит в основе многих привычек и навыков. Например, научившись кататься на коньках, велосипеде, мы впоследствии уже не думаем о том, как нам двигаться, чтобы не упасть. Изучение условных рефлексов связано в первую очередь с именем И. П. Павлова. Они показали, что новый условный стимул может запустить рефлекторную реакцию, если он некоторое время предъявляется вместе с безусловным стимулом. Например, если собаке дать понюхать мясо, то у неё выделяется желудочный сок (это безусловный рефлекс). Если же одновременно с появлением мяса звенит звонок, то нервная система собаки ассоциирует этот звук с пищей, и желудочный сок будет выделяться в ответ на звонок, даже если мясо не предъявлено. Это явление было открыто независимо Эдвином Твитмайером приблизительно в то же время, что и в лаборатории И. П. Павлова. Условные рефлексы лежат в основе приобретенного поведения. Это наиболее простые программы. Окружающий мир постоянно меняется, поэтому в нём могут успешно жить лишь те, кто быстро и целесообразно отвечает на эти изменения. По мере приобретения жизненного опыта в коре полушарий складывается система условнорефлекторных связей. Такую систему называют динамическим стереотипом. Он лежит в основе многих привычек и навыков. Например, научившись кататься на коньках, велосипеде, мы впоследствии уже не думаем о том, как нам двигаться, чтобы не упасть.

Слайд 6


Школа поведенческих наук (бихевиористкая школа) – подход в теории менеджмента, исследующий поведение людей, методы налаживания межличностных...
Описание слайда:
Школа поведенческих наук (бихевиористкая школа) – подход в теории менеджмента, исследующий поведение людей, методы налаживания межличностных отношений, разрабатывающий проблемы социального взаимодействия и коммуникации, власти и авторитета в организационной структуре, поведенческих стереотипов и их мотивации, лидерства, изменения содержания работы и качества труда и др.

Слайд 7


- Главный постулат - повышение эффективности отдельного работника и организации в целом за счет повы­шения эффективности ее человеческих ресурсов. -...
Описание слайда:
- Главный постулат - повышение эффективности отдельного работника и организации в целом за счет повы­шения эффективности ее человеческих ресурсов. - Исследователи школы поведенческих наук впервые дали научное обоснование роли мотивов и потребностей человека в его трудовой деятельности - Как показала практика, выводы теории оказались эффективными в ограниченном числе случаев, связанных с конкретной ситуацией.

Слайд 8


- лояльность к работающим; - ответственность как обязательное условие успешного менеджмента; - создание психологического климата, способствующего...
Описание слайда:
- лояльность к работающим; - ответственность как обязательное условие успешного менеджмента; - создание психологического климата, способствующего раскрытию способностей работников организации; - установление долевого участия каждого сотрудника в общих результатах; - использование методов работы с людьми, обеспечивающих их удовлетворенность работой; - умение менеджера слушать всех, с кем он сталкивается (исполнителей, покупателей, поставщиков и т.п.); - соблюдение менеджером этических норм в бизнесе; - честность и доверие к персоналу, высокое качество личной работы менеджера и ее постоянное совершенствование.

Слайд 9


- отношение к работникам организации как к активным человеческим ресурсам; - использование факторов: коммуникации, групповой динамики, мотивации...
Описание слайда:
- отношение к работникам организации как к активным человеческим ресурсам; - использование факторов: коммуникации, групповой динамики, мотивации лидерства; - учет роли факторов, влияющих на эффективность труда: социальные, возрастные, гендерные, этнические и другие -

Слайд 10


- Определял организацию как систему осуществления скоординированных действий, дающую индивидам возможность совместно достичь таких результатов,...
Описание слайда:
- Определял организацию как систему осуществления скоординированных действий, дающую индивидам возможность совместно достичь таких результатов, которых они никогда бы не смогли добиться по одиночке. - Рассматривал в качестве функций менеджмента: определение целей и формирование ценностей организации; создание системы коммуникаций; обеспечение приверженности персонала. - Заложил основы концепции заинтересованных лиц (стейкхолдеров)

Слайд 11


- разработал теорию «Незрелость – зрелость в поведении человека» - доказал, что организации с пирамидальной структурой и монотонным, однотипным...
Описание слайда:
- разработал теорию «Незрелость – зрелость в поведении человека» - доказал, что организации с пирамидальной структурой и монотонным, однотипным трудом создают у здорового, зрелого индивида ощущения разочарованности - предложил: - создание проектных групп - ослабление управленческой вертикали - задействование обратной связи для принятия решений - руководителем должен быть лидер,

Слайд 12


- выделены две категории лидеров: лидеры, ориентированные на работников; лидеры, ориентированные на работу. - выделить четыре преобладающих стиля...
Описание слайда:
- выделены две категории лидеров: лидеры, ориентированные на работников; лидеры, ориентированные на работу. - выделить четыре преобладающих стиля управления, названные системами (моделями) 1, 2, 3, 4. - определил три типа переменных, влияющих на эффективность организации: причинные, промежуточные, результирующие.

Слайд 13


Школа поведенческих наук (1950- настоящее время), слайд №13
Описание слайда:

Слайд 14


- Автор управленческих теорий Х (авторитаризм) и Y (партнерство) - рассматривал лидерство как определенное социальное отношение, понятие которого...
Описание слайда:
- Автор управленческих теорий Х (авторитаризм) и Y (партнерство) - рассматривал лидерство как определенное социальное отношение, понятие которого определяют четыре переменные. 1. Характеристика лидера. 2. Характеристика его последователей (потребности, позиции и др.). 3. Характеристика организации, в которой он рабо­тает (цель, задачи, структура организации). 4. Политическая, экономическая и социальная среда.

Слайд 15


Автор двухфакторной содержательной модели мотивации (гигиенические факторы и мотиваторы) • первый фактор – «мотивация» – включает содержание труда,...
Описание слайда:
Автор двухфакторной содержательной модели мотивации (гигиенические факторы и мотиваторы) • первый фактор – «мотивация» – включает содержание труда, достижения в работе, признание со стороны окружающих, возможность квалификационного роста; • второй фактор – «гигиеничность» – включает условия труда, заработную плату, линию поведения администрации, взаимоотношения между работниками.

Слайд 16


Автор концепции иерархии потребностей; - проводил исследования здоровых успешных людей; - разработал концепцию дефицитарной мотивации и мотивации...
Описание слайда:
Автор концепции иерархии потребностей; - проводил исследования здоровых успешных людей; - разработал концепцию дефицитарной мотивации и мотивации роста - разработал концепцию метапаталогий .

Слайд 17


Школа поведенческих наук (1950- настоящее время), слайд №17
Описание слайда:



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию