🗊Презентация Сравнительный менеджмент: Великобритания, Германия, Швейцария, Испания

Курсовая работа по сравнительному менеджменту Британская компания на Европейском рынке Выполнили студентки: Николаева Д.Б. з43715/1 Чернова Т.Ю. з43715/14 Сапаракова Дженнет з43715/14

Решение кейса №10 Британская компания на Европейском рынке

Кейс № 10 Одна крупная традиционно британская компания пять лет назад открыла свои филиалы в трех европейских странах (Швейцария, Германия, Испания). Первоначальные вложения составили около 10 млн. фунтов стерлингов Английская головная компания, имевшая огромный успех в Великобритании, быстро расширила на манер "зонтика" размеры и масштаб операций своих отделов, применяя приемы и стратегии, многие годы приносившие успех в Англии. В 1994 г. только одно из трех европейских отделений нанесло британской компании убытки на 100 млн. фунтов стерлингов, хотя в момент приобретения оно обещало прибыль. Однако большая часть продукции и общий монолитный подход не нашли одобрения в локальных культурах.

Необходимо: Выявить с чем связаны возникшие у британской компании проблемы Рекомендовать пути решения в сложившейся ситуации

Религия и культура в Англии В Великобритании - свобода вероисповедания. Христианство - доминирующая религия страны по количеству исповедующих ее, но кроме нее действуют большие мусульманские, индуистские и еврейские сообщества, а также другие, не такие многочисленные религиозные общины. Кроме перечисленных религий, в настоящее время значительную роль приобрели независимые церкви, а также другие религиозные объединения, обычно называемые культами и сектами. Англичане считают себя законопослушными, вежливыми, великодушными, галантными, стойкими и справедливыми. Они также безумно гордятся свойственным им самоуничижительным юмором, считая его безусловным доказательством своего великодушия. Англичане испытывают врождённое недоверие ко всему незнакомому, а особенно иностранному. Англичанам свойственна тоска по прошлому, и нет для них ничего дороже всяких обычаев и традиций. Левостороннее движение - тоже английская традиция. Англичане считают, что совершенно недопустимо совать нос в чужие дела.

Религия и культура в Германии

Религия и Культура в Швейцарии

Религия и культура в испании

Языки

Образование

Стили управления

Анализ культур по г.Хофстеду

Анализ культур по р.Льюису

Анализ культур по р.льюису Отношение к планированию Эмоциональность Режим рабочего дня Отношение к партнеру в процессе переговоров

КЕЙС №10 Одна крупная традиционно британская компания пять лет назад открыла свои филиалы в трех европейских странах (Швейцария, Германия, Испания). Первоначальные вложения составили около 10 млн. фунтов стерлингов Английская головная компания, имевшая огромный успех в Великобритании, быстро расширила на манер "зонтика" размеры и масштаб операций своих отделов, применяя приемы и стратегии, многие годы приносившие успех в Англии. В 1994 г. только одно из трех европейских отделений нанесло британской компании убытки на 100 млн. фунтов стерлингов, хотя в момент приобретения оно обещало прибыль. Однако большая часть продукции и общий монолитный подход не нашли одобрения в локальных культурах.

Проблемы Ввиду успешного расширения Английской головной компании и увеличения масштаба операций своих отделов, британская компания решила, что на Европейском рынке ее ожидает тот же успех. Но многолетний опыт и громкий успех, к сожалению не смог оправдать их ожидания в других европейских странах. Их ошибка заключается в некомпетентной подготовке к выходу на рынок в Германии, Испании и Швейцарии. Не были проведены работы по изучению особенностей культуры и традиций каждой из стран, их менталитета, особенностей общения и личных потребностей.

Решение Во-первых, ввиду отличающихся от Англии культурных особенностей каждой из стран, пересмотреть предлагаемые товары и услуги. Организовать качественный маркетинг. Изменить подход к PR, применительно к каждой отдельной стране с ее характерными потребностями и менталитетом.

Спасибо за вниМание!