🗊Презентация Стратегия и тактика ценообразования

Нажмите для полного просмотра!
Стратегия и тактика ценообразования, слайд №1Стратегия и тактика ценообразования, слайд №2Стратегия и тактика ценообразования, слайд №3Стратегия и тактика ценообразования, слайд №4Стратегия и тактика ценообразования, слайд №5Стратегия и тактика ценообразования, слайд №6Стратегия и тактика ценообразования, слайд №7Стратегия и тактика ценообразования, слайд №8Стратегия и тактика ценообразования, слайд №9Стратегия и тактика ценообразования, слайд №10Стратегия и тактика ценообразования, слайд №11Стратегия и тактика ценообразования, слайд №12Стратегия и тактика ценообразования, слайд №13Стратегия и тактика ценообразования, слайд №14Стратегия и тактика ценообразования, слайд №15Стратегия и тактика ценообразования, слайд №16Стратегия и тактика ценообразования, слайд №17Стратегия и тактика ценообразования, слайд №18Стратегия и тактика ценообразования, слайд №19Стратегия и тактика ценообразования, слайд №20Стратегия и тактика ценообразования, слайд №21

Содержание

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Стратегия и тактика ценообразования. Доклад-сообщение содержит 21 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1





Стратегия и тактика ценообразования 
Выполнил : Берсенев Н.Д.
Гр. Сз-201Бк
Описание слайда:
Стратегия и тактика ценообразования Выполнил : Берсенев Н.Д. Гр. Сз-201Бк

Слайд 2





 Стратегия  ценообразования  –  это  возможный  уровень, направление, скорость и периодичность изменения цен в соответствии с рыночными целями фирмы.
 Стратегия  ценообразования  –  это  возможный  уровень, направление, скорость и периодичность изменения цен в соответствии с рыночными целями фирмы.
 
Для классификации ценовых стратегий можно использовать несколько критериев:
Описание слайда:
Стратегия ценообразования – это возможный уровень, направление, скорость и периодичность изменения цен в соответствии с рыночными целями фирмы. Стратегия ценообразования – это возможный уровень, направление, скорость и периодичность изменения цен в соответствии с рыночными целями фирмы. Для классификации ценовых стратегий можно использовать несколько критериев:

Слайд 3





1. По уровню цен на новые товары. 
1.1 Стратегия «Снятия сливок» – кратковременное конъюнктурное завышение цен. 
Цель – максимизация прибыли. 
Условия применения: 
-  покупатели  –  привлеченные  массированной  многообещающей  рекламой,  сегмент  целевого  рынка,  нечувствительный к цене; новаторы или снобы, желающие обладать новейшим или модным товаром; 
-  товар – принципиально новый, не имеющий базы сравнения,  либо  товар  повышенного  спроса,  неэластичного спроса,  запатентованный  товар,  товар  высокого  и  постоянно повышающегося  (с целью оградить производство от конкурентов) качества, с коротким жизненным циклом; 
фирма   известна  и  имеет  имидж  высокого  качества  или неизвестна и проводит интенсивную кампанию по стимулированию  сбыта в момент  запуска продукта; имеет конкурентов,  способных  повторить  жизненный  цикл  товара что  затруднит  возврат  вложенных  средств;  
производственный процесс не отработан и издержки могут превысит ожидаемый уровень при условии, что спрос с трудом поддается оценке, и рискованно строить прогноз расширению рынка  при  снижении  цен; 
фирма  не  располагает  необходимыми оборотными средствами для широкомасштабного запуска нового товара и продажа по высокой цене позволит их получить.
Описание слайда:
1. По уровню цен на новые товары. 1.1 Стратегия «Снятия сливок» – кратковременное конъюнктурное завышение цен. Цель – максимизация прибыли. Условия применения: - покупатели – привлеченные массированной многообещающей рекламой, сегмент целевого рынка, нечувствительный к цене; новаторы или снобы, желающие обладать новейшим или модным товаром; - товар – принципиально новый, не имеющий базы сравнения, либо товар повышенного спроса, неэластичного спроса, запатентованный товар, товар высокого и постоянно повышающегося (с целью оградить производство от конкурентов) качества, с коротким жизненным циклом; фирма известна и имеет имидж высокого качества или неизвестна и проводит интенсивную кампанию по стимулированию сбыта в момент запуска продукта; имеет конкурентов, способных повторить жизненный цикл товара что затруднит возврат вложенных средств; производственный процесс не отработан и издержки могут превысит ожидаемый уровень при условии, что спрос с трудом поддается оценке, и рискованно строить прогноз расширению рынка при снижении цен; фирма не располагает необходимыми оборотными средствами для широкомасштабного запуска нового товара и продажа по высокой цене позволит их получить.

Слайд 4





1.2 Стратегия «цены проникновения» – значительное занижение цен на товар. 
1.2 Стратегия «цены проникновения» – значительное занижение цен на товар. 
Цель – захват массового рынка. 
Условия применения: 
-  покупатель  – массовый  с низкими или  средними  доходами,  чувствительный  к  цене,  спрос  по  качеству  малоэластичен; 
-  товар – широкого потребления, узнаваемый, не имеющий заменителей  (условия,  обеспечивающие  возможность дальнейшего повышения цен); 
-  фирма  –  имеющая  производственные  мощности,  способные удовлетворить повышенный (из-за низких цен) спрос, мощная фирма, имеющая опыт и возможность справиться с проблемой повышения цен.
Описание слайда:
1.2 Стратегия «цены проникновения» – значительное занижение цен на товар. 1.2 Стратегия «цены проникновения» – значительное занижение цен на товар. Цель – захват массового рынка. Условия применения: - покупатель – массовый с низкими или средними доходами, чувствительный к цене, спрос по качеству малоэластичен; - товар – широкого потребления, узнаваемый, не имеющий заменителей (условия, обеспечивающие возможность дальнейшего повышения цен); - фирма – имеющая производственные мощности, способные удовлетворить повышенный (из-за низких цен) спрос, мощная фирма, имеющая опыт и возможность справиться с проблемой повышения цен.

Слайд 5





1.3 Стратегия «среднерыночных цен» – выпуск новых товаров по среднеотраслевой цене. 
1.3 Стратегия «среднерыночных цен» – выпуск новых товаров по среднеотраслевой цене. 
Цель  – использование  существующего положения. 
Условия применения: 
-  покупатель  –  сегмент  целевого  рынка  со  средними  доходами, чувствительный к цене; 
-  товар  –  широкого  потребления,  стандартизованный,  с нормальным жизненным циклом; 
-  фирма – имеет среднеотраслевые производственные мощности. 

Преимущество стратегии – относительно спокойная конкурентная ситуация. 
Недостаток стратегии – трудная идентификация товара.
Описание слайда:
1.3 Стратегия «среднерыночных цен» – выпуск новых товаров по среднеотраслевой цене. 1.3 Стратегия «среднерыночных цен» – выпуск новых товаров по среднеотраслевой цене. Цель – использование существующего положения. Условия применения: - покупатель – сегмент целевого рынка со средними доходами, чувствительный к цене; - товар – широкого потребления, стандартизованный, с нормальным жизненным циклом; - фирма – имеет среднеотраслевые производственные мощности. Преимущество стратегии – относительно спокойная конкурентная ситуация. Недостаток стратегии – трудная идентификация товара.

Слайд 6





2. По степени изменения цены. 
2.1 Стратегия «стабильных цен» – неизменных при любом изменении рыночных обстоятельств. 
Цель  – использование  существующего положения. 
Условия применения: 
-  покупатель – постоянный и  солидный, несколько консервативный клиент, для которого важно постоянство цен; 
-  товар – престижный, дорогостоящий; 
-  фирма – работает в отрасли, в которой  традиционно считаются «неприличными» частые и резкие скачки цен.
Описание слайда:
2. По степени изменения цены. 2.1 Стратегия «стабильных цен» – неизменных при любом изменении рыночных обстоятельств. Цель – использование существующего положения. Условия применения: - покупатель – постоянный и солидный, несколько консервативный клиент, для которого важно постоянство цен; - товар – престижный, дорогостоящий; - фирма – работает в отрасли, в которой традиционно считаются «неприличными» частые и резкие скачки цен.

Слайд 7





2.2 Стратегия «скользящей падающей цены» или «исчерпания» – ступенчатое снижение цен после насыщения первоначально выбранного сегмента. 
2.2 Стратегия «скользящей падающей цены» или «исчерпания» – ступенчатое снижение цен после насыщения первоначально выбранного сегмента. 
Цель – расширение или захват рынка.  
Условия применения: 
-  покупатель – массовый со средними доходами, «подражатель»; 
-  товар – особо модный или используемый лидерами общественного мнения; -  фирма – имеет возможность увеличения объема производства и частого изменения в технологии. 
Преимущество стратегии – фирма может добиваться периодического расширения рынка сбыта за счет покупателей с более низким уровнем дохода и соответствующего увеличения объема продаж. 
Недостаток стратегии – нет.
Описание слайда:
2.2 Стратегия «скользящей падающей цены» или «исчерпания» – ступенчатое снижение цен после насыщения первоначально выбранного сегмента. 2.2 Стратегия «скользящей падающей цены» или «исчерпания» – ступенчатое снижение цен после насыщения первоначально выбранного сегмента. Цель – расширение или захват рынка. Условия применения: - покупатель – массовый со средними доходами, «подражатель»; - товар – особо модный или используемый лидерами общественного мнения; - фирма – имеет возможность увеличения объема производства и частого изменения в технологии. Преимущество стратегии – фирма может добиваться периодического расширения рынка сбыта за счет покупателей с более низким уровнем дохода и соответствующего увеличения объема продаж. Недостаток стратегии – нет.

Слайд 8





2.3 Стратегия «роста проникающей цены» – повышение цен после реализации стратегии цены проникновения. 
2.3 Стратегия «роста проникающей цены» – повышение цен после реализации стратегии цены проникновения. 
Цель  – использование  существующего положения, завоеванной доли рынка. 
Условия применения: 
-  покупатель  –  массовый,  постоянный  (приверженец  марки); 
-  товар – узнаваемый, отсутствуют заменители; 
-  фирма – мощная, имеет опытных маркетологов. 
Преимущество стратегии – нет. 
Недостаток  стратегии – трудности повышения цен после низкого уровня.
Описание слайда:
2.3 Стратегия «роста проникающей цены» – повышение цен после реализации стратегии цены проникновения. 2.3 Стратегия «роста проникающей цены» – повышение цен после реализации стратегии цены проникновения. Цель – использование существующего положения, завоеванной доли рынка. Условия применения: - покупатель – массовый, постоянный (приверженец марки); - товар – узнаваемый, отсутствуют заменители; - фирма – мощная, имеет опытных маркетологов. Преимущество стратегии – нет. Недостаток стратегии – трудности повышения цен после низкого уровня.

Слайд 9





3. По отношению к конкурентам. 
3.1 Стратегия «преимущественной цены» – достижение преимущества по отношению к конкурентам. 
Цель – атаковать или защищаться от натиска конкурентов. 
Условия применения: 
-  покупатель – давно занятый другими фирмами рыночный сегмент; 
-  товар – широкого потребления, имеет заменителей; 
-  фирма – работает в условиях явной для потребителя конкуренции. 
Разновидности: 
а)  цена выше, чем у конкурента (преимущество по качеству); 
б)  цена  ниже,  чем  у  конкурента  (преимущество  по  издержкам). 
Преимущество  стратегии  –  обязательный мониторинг  конкурентного состояния. 
Недостаток  стратегии  –  зависимость  от поведения  конку-
рента.
Описание слайда:
3. По отношению к конкурентам. 3.1 Стратегия «преимущественной цены» – достижение преимущества по отношению к конкурентам. Цель – атаковать или защищаться от натиска конкурентов. Условия применения: - покупатель – давно занятый другими фирмами рыночный сегмент; - товар – широкого потребления, имеет заменителей; - фирма – работает в условиях явной для потребителя конкуренции. Разновидности: а) цена выше, чем у конкурента (преимущество по качеству); б) цена ниже, чем у конкурента (преимущество по издержкам). Преимущество стратегии – обязательный мониторинг конкурентного состояния. Недостаток стратегии – зависимость от поведения конку- рента.

Слайд 10





3.2 Стратегия «следования за конкурентом» – основана на копировании поведения ценового лидера. 
3.2 Стратегия «следования за конкурентом» – основана на копировании поведения ценового лидера. 
Цель  – использования  существующего положения. 
Условия применения: 
-  покупатель – массовый; 
-  товар – имеет равноценный или более устойчивый субститут; 
-  фирма  –  некрупная,  в  обозреваемом  конкурентном  пространстве имеет лидера или основного конкурента, имеет возможность осуществлять мониторинг его ценовой политики. 
Преимущество  стратегии  –  недорогая  по  осуществлению 
линия поведения фирмы. 
Недостаток  стратегии  –  зависимость  от поведения  конкурента.
Описание слайда:
3.2 Стратегия «следования за конкурентом» – основана на копировании поведения ценового лидера. 3.2 Стратегия «следования за конкурентом» – основана на копировании поведения ценового лидера. Цель – использования существующего положения. Условия применения: - покупатель – массовый; - товар – имеет равноценный или более устойчивый субститут; - фирма – некрупная, в обозреваемом конкурентном пространстве имеет лидера или основного конкурента, имеет возможность осуществлять мониторинг его ценовой политики. Преимущество стратегии – недорогая по осуществлению линия поведения фирмы. Недостаток стратегии – зависимость от поведения конкурента.

Слайд 11





4.  По  принципу  товарной  и  покупательской  дифференциации. 
4.1 Стратегия  «дифференциации  цен  на  взаимосвязанные  товары» – использование широкого  спектра цен на  субституты, дополняющие и комплектующие товары. 
Цель  –  поощрение  покупателей  к  потреблению. 
Условия применения: 
-  покупатель – со средними или высокими доходами; 
-  товар – взаимосвязанные товары массового потребления; 
-  фирма – работающая с широким спектром товаров. 
Разновидности: 
а)  высокая цена на самый ходовой товар (приманку, имиджевый  товар)  восполняет  увеличение  затрат  на  разнообразие ассортимента и применение низких цен для дешевых или новых товаров; 
б)  низкая цена на основной товар номенклатуры компенсируется завышением цен дополняющих товаров; 
в)  выпуск нескольких версий товара для сегментов с разной эластичностью; 
г)  связывание  в набор дополняющих или независимых  товаров  по  льготной  цене  (ниже,  чем  цены  продажи  отдельных товаров).
Описание слайда:
4. По принципу товарной и покупательской дифференциации. 4.1 Стратегия «дифференциации цен на взаимосвязанные товары» – использование широкого спектра цен на субституты, дополняющие и комплектующие товары. Цель – поощрение покупателей к потреблению. Условия применения: - покупатель – со средними или высокими доходами; - товар – взаимосвязанные товары массового потребления; - фирма – работающая с широким спектром товаров. Разновидности: а) высокая цена на самый ходовой товар (приманку, имиджевый товар) восполняет увеличение затрат на разнообразие ассортимента и применение низких цен для дешевых или новых товаров; б) низкая цена на основной товар номенклатуры компенсируется завышением цен дополняющих товаров; в) выпуск нескольких версий товара для сегментов с разной эластичностью; г) связывание в набор дополняющих или независимых товаров по льготной цене (ниже, чем цены продажи отдельных товаров).

Слайд 12





4.2 Стратегия «ценовых линий» – использование резкой дифференциации цен на ассортиментные виды товара. 
4.2 Стратегия «ценовых линий» – использование резкой дифференциации цен на ассортиментные виды товара. 
 Цель – создать представление покупателей о 
принципиальном отличии в качестве с учетом порогов их ценовой чувствительности. 
Условия применения: 
-  покупатель – имеет высокую ценовую эластичность спроса; 
-  товар – имеет ассортиментный набор и качество, сложное для однозначного определения потребителем; 
-  фирма – имеет опытного маркетолога, возможность дорогостоящих исследований. 
Преимущество  стратегии  –  оптимизация  продуктового 
портфеля. 
Недостаток  стратегии  –  сложно  определить  психологический барьер цен.
Описание слайда:
4.2 Стратегия «ценовых линий» – использование резкой дифференциации цен на ассортиментные виды товара. 4.2 Стратегия «ценовых линий» – использование резкой дифференциации цен на ассортиментные виды товара. Цель – создать представление покупателей о принципиальном отличии в качестве с учетом порогов их ценовой чувствительности. Условия применения: - покупатель – имеет высокую ценовую эластичность спроса; - товар – имеет ассортиментный набор и качество, сложное для однозначного определения потребителем; - фирма – имеет опытного маркетолога, возможность дорогостоящих исследований. Преимущество стратегии – оптимизация продуктового портфеля. Недостаток стратегии – сложно определить психологический барьер цен.

Слайд 13





4.3 Стратегия  «ценовой  дискриминации»  –  продажа  одного  товара различным клиентам по разным ценам или предоставление ценовых льгот некоторым клиентам. 
4.3 Стратегия  «ценовой  дискриминации»  –  продажа  одного  товара различным клиентам по разным ценам или предоставление ценовых льгот некоторым клиентам. 
Цель – свободное или без дополнительных затрат перемещение товара с «дешевого» рынка на «дорогой». 
Условия применения: 
-  покупатель – постоянный клиент, легко идентифицируется,  эластичность  спроса  у  разных  потребителей  существенно разная; 
-  товар – уникальный, не имеющий равноценных заменителей; 
-  фирма – реальный или мнимый (в представлении потребителей) монополист. 
Разновидности: 
а)  льготы  постоянным  партнерам,  франчайзи  (с  целью  внедрения в посреднические структуры); 
б)  разные цены в зависимости от времени пользования, типа 
потребителя.
Описание слайда:
4.3 Стратегия «ценовой дискриминации» – продажа одного товара различным клиентам по разным ценам или предоставление ценовых льгот некоторым клиентам. 4.3 Стратегия «ценовой дискриминации» – продажа одного товара различным клиентам по разным ценам или предоставление ценовых льгот некоторым клиентам. Цель – свободное или без дополнительных затрат перемещение товара с «дешевого» рынка на «дорогой». Условия применения: - покупатель – постоянный клиент, легко идентифицируется, эластичность спроса у разных потребителей существенно разная; - товар – уникальный, не имеющий равноценных заменителей; - фирма – реальный или мнимый (в представлении потребителей) монополист. Разновидности: а) льготы постоянным партнерам, франчайзи (с целью внедрения в посреднические структуры); б) разные цены в зависимости от времени пользования, типа потребителя.

Слайд 14






Тактика ценообразования.

Тактика ценообразования - это возможные изменения цен в краткосрочном периоде в результате изменения спроса и конкурентных реакций, которые происходят в рамках определенной стратегии ценообразования в ходе осуществления ценовой политики.
Описание слайда:
Тактика ценообразования. Тактика ценообразования - это возможные изменения цен в краткосрочном периоде в результате изменения спроса и конкурентных реакций, которые происходят в рамках определенной стратегии ценообразования в ходе осуществления ценовой политики.

Слайд 15





Основные тактические приемы в ценообразовании: 
-  устанавливается широкий спектр скидок; 
-  тактика «убыточных цен на наводящий товар» (ниже цены выше спрос); 
-  практикуется  применение  цен,  меняющихся  (выше  потребность в товаре или его недоступность – выше цена); 
-  в розничной торговле применяется тактика «ценовых градаций»  –  выделение  в  магазине  ценовых  зон,  предполагающих разные уровни качества; 
-  «имитация  качества»  –  необоснованное  качеством  изменение  цены  вновь  поступившего  в  магазин  товара  до 
уровня, поддерживающего имидж; 
-  особое выставление цены (в сопровождении надписей, ярких рисунков), 
-  альтернативные способы – округление или дробление цен: 
•  «округленные» цены потребитель  считает простыми, лег-
ко их воспринимает и сравнивает; 
•  «неокругленные»  цены  создают  впечатление  дешевизны.
Описание слайда:
Основные тактические приемы в ценообразовании: - устанавливается широкий спектр скидок; - тактика «убыточных цен на наводящий товар» (ниже цены выше спрос); - практикуется применение цен, меняющихся (выше потребность в товаре или его недоступность – выше цена); - в розничной торговле применяется тактика «ценовых градаций» – выделение в магазине ценовых зон, предполагающих разные уровни качества; - «имитация качества» – необоснованное качеством изменение цены вновь поступившего в магазин товара до уровня, поддерживающего имидж; - особое выставление цены (в сопровождении надписей, ярких рисунков), - альтернативные способы – округление или дробление цен: • «округленные» цены потребитель считает простыми, лег- ко их воспринимает и сравнивает; • «неокругленные» цены создают впечатление дешевизны.

Слайд 16





«Ломаные» цены  (чуть меньше  следующего десятка) – один из наиболее распространенных вариантов тактики «неокругленных цен»,  отталкивает  определенный  тип  покупателей,  считающих, что их «оболванивают». 
«Ломаные» цены  (чуть меньше  следующего десятка) – один из наиболее распространенных вариантов тактики «неокругленных цен»,  отталкивает  определенный  тип  покупателей,  считающих, что их «оболванивают». 
-  «пороговая цена» – назначение цены с учетом психологического  ценового  порога  (воспринимаемого  как  предел для данного товара большинством покупателей).
Описание слайда:
«Ломаные» цены (чуть меньше следующего десятка) – один из наиболее распространенных вариантов тактики «неокругленных цен», отталкивает определенный тип покупателей, считающих, что их «оболванивают». «Ломаные» цены (чуть меньше следующего десятка) – один из наиболее распространенных вариантов тактики «неокругленных цен», отталкивает определенный тип покупателей, считающих, что их «оболванивают». - «пороговая цена» – назначение цены с учетом психологического ценового порога (воспринимаемого как предел для данного товара большинством покупателей).

Слайд 17





Скидки и надбавки
Расходы, связанные с реализацией товаров розничными торговыми предприятиями населению, возмещаются через торговую надбавку. Формула для расчета цены на основе торговой скидки имеет вид: 

 
где Pп — цена продажи товара; 
Рпр— цена приобретения товара; 
r — скидка, доли единицы. 
Торговая надбавка — денежная сумма, на которую продавец увеличивает продажную цену по сравнению с ценой приобретения для себя. Расчет продажной цены производится по формуле: 



где а — торговая надбавка на цену приобретения, в долях единицы. 
Описание слайда:
Скидки и надбавки Расходы, связанные с реализацией товаров розничными торговыми предприятиями населению, возмещаются через торговую надбавку. Формула для расчета цены на основе торговой скидки имеет вид:  где Pп — цена продажи товара; Рпр— цена приобретения товара; r — скидка, доли единицы.  Торговая надбавка — денежная сумма, на которую продавец увеличивает продажную цену по сравнению с ценой приобретения для себя. Расчет продажной цены производится по формуле: где а — торговая надбавка на цену приобретения, в долях единицы. 

Слайд 18


Стратегия и тактика ценообразования, слайд №18
Описание слайда:

Слайд 19





Основные виды скидок: 
-  сезонные скидки за покупку вне сезона; 
-  массовому покупателю (купоны, марки); 
-  количественная скидка; 
-  бонус (премия); 
-  дистрибьюторские  и  дилерские  скидки  постоянным  по-
средникам по сбыту, постоянным клиентам за «верность»; 
-  функциональные скидки с конечной цены посреднику; 
-  скидки за оплату наличными; 
-  за предварительную оплату; 
-  специальные скидки на пробные партии и заказы; 
-  скидки  за  возврат  ранее  купленной  у  этой  фирмы  устаревшей модели; 
-  скидки при продаже подержанных товаров; 
-  экспортные  скидки иностранным покупателям  сверх  скидок, предоставляемых на внутреннем рынке;
Описание слайда:
Основные виды скидок: - сезонные скидки за покупку вне сезона; - массовому покупателю (купоны, марки); - количественная скидка; - бонус (премия); - дистрибьюторские и дилерские скидки постоянным по- средникам по сбыту, постоянным клиентам за «верность»; - функциональные скидки с конечной цены посреднику; - скидки за оплату наличными; - за предварительную оплату; - специальные скидки на пробные партии и заказы; - скидки за возврат ранее купленной у этой фирмы устаревшей модели; - скидки при продаже подержанных товаров; - экспортные скидки иностранным покупателям сверх скидок, предоставляемых на внутреннем рынке;

Слайд 20






-  скидки за потери при сортировке, за повышенное количество грязи (сухофрукты), потери жидких товаров  при  транспортировке,  испарении  (молоко  в  цистернах),  трудноудаляемые  остатки  (мед),  избыточное  содержание влаги (хлопок, шерсть); 
-  возврат цены при неисправности; 
-  надбавка за индивидуальность заказа; 
-  надбавка за повышенное качество; 
-  надбавка за рассрочку платежа; 
-  специальная надбавка, если объем  заказа меньше   приемлемого для поставщика; 
-  надбавка за изменение качественных элементов, дополнительные услуги; 
-  наценки за упаковку, тару.
Описание слайда:
- скидки за потери при сортировке, за повышенное количество грязи (сухофрукты), потери жидких товаров при транспортировке, испарении (молоко в цистернах), трудноудаляемые остатки (мед), избыточное содержание влаги (хлопок, шерсть); - возврат цены при неисправности; - надбавка за индивидуальность заказа; - надбавка за повышенное качество; - надбавка за рассрочку платежа; - специальная надбавка, если объем заказа меньше приемлемого для поставщика; - надбавка за изменение качественных элементов, дополнительные услуги; - наценки за упаковку, тару.

Слайд 21





Спасибо за внимание !
Описание слайда:
Спасибо за внимание !



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию