Товарная политика в деятельности компании. Выполнили Мелекесова С. Мотырева А. группа Э111б

Нажмите для полного просмотра!

Товарная политика в деятельности компании. Выполнили Мелекесова С. Мотырева А. группа Э111б, слайд №2

Товарная политика в деятельности компании. Выполнили Мелекесова С. Мотырева А. группа Э111б, слайд №3

Товарная политика в деятельности компании. Выполнили Мелекесова С. Мотырева А. группа Э111б, слайд №4

Товарная политика в деятельности компании. Выполнили Мелекесова С. Мотырева А. группа Э111б, слайд №5

Товарная политика в деятельности компании. Выполнили Мелекесова С. Мотырева А. группа Э111б, слайд №6

Товарная политика в деятельности компании. Выполнили Мелекесова С. Мотырева А. группа Э111б, слайд №7

Товарная политика в деятельности компании. Выполнили Мелекесова С. Мотырева А. группа Э111б, слайд №8

Товарная политика в деятельности компании. Выполнили Мелекесова С. Мотырева А. группа Э111б, слайд №9

Товарная политика в деятельности компании. Выполнили Мелекесова С. Мотырева А. группа Э111б, слайд №10

Товарная политика в деятельности компании. Выполнили Мелекесова С. Мотырева А. группа Э111б, слайд №11

Товарная политика в деятельности компании. Выполнили Мелекесова С. Мотырева А. группа Э111б, слайд №12

Товарная политика в деятельности компании. Выполнили Мелекесова С. Мотырева А. группа Э111б, слайд №13

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Товарная политика в деятельности компании. Выполнили Мелекесова С. Мотырева А. группа Э111б. Доклад-сообщение содержит 13 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Товарная политика в деятельности компании. Выполнили Мелекесова С. Мотырева А. группа Э111б

Слайд 2

Описание слайда:

Предпринимательская деятельность является эффективной, когда производимый компанией товар или оказываемая ею услуга находит спрос на рынке, а удовлетворение определенных потребностей покупателей благодаря приобретению данного товара или услуги приносит прибыль. Для того чтобы производимый товар или оказываемая услуга были всегда конкурентоспособными и имели спрос, необходимо осуществлять множество предпринимательских и, конечно, маркетинговых решений. Предпринимательская деятельность является эффективной, когда производимый компанией товар или оказываемая ею услуга находит спрос на рынке, а удовлетворение определенных потребностей покупателей благодаря приобретению данного товара или услуги приносит прибыль. Для того чтобы производимый товар или оказываемая услуга были всегда конкурентоспособными и имели спрос, необходимо осуществлять множество предпринимательских и, конечно, маркетинговых решений.

Слайд 3

Описание слайда:

Актуальность В маркетинговой деятельности такие решения касаются, как правило, четырех направлений: товарной политики, ценовой политики, распределительной и сбытовой политики, коммуникативной политики. Товарная политика является ядром маркетинговых решений, вокруг которого формируются другие решения, связанные с условиями приобретения товара и методами его продвижения от производителя к конечному покупателю.

Слайд 4

Описание слайда:

СУЩНОСТЬ ТОВАРНОЙ ПОЛИТИКИ На обычном рынке товар определяет судьбу рыночной и всей хозяйственной политики предприятия-производителя. Уже в силу этого обстоятельства вся совокупность мер, связанных с товаром, т. е. его создание, производство и совершенствование, реализация на рынках, сервисное и предпродажное обслуживание, разработка рекламных мероприятий, а также снятие товара с производства, бесспорно, занимает центральное место во всей деятельности производителя и называется товарной политикой производителя.

Слайд 5

Описание слайда:

Значение товарной политики Товарная политика предполагает определенный набор действий или заранее обдуманных методов и принципов деятельности, благодаря которым обеспечивается преемственность и целенаправленность мер по формированию и управлению ассортиментом товаров. Отсутствие такого набора действий приводит к неустойчивости ассортимента предприятия, провалам, подверженности ассортимента чрезмерному воздействию случайных или преходящих конъюнктурных факторов. Текущие решения руководства в таких случаях нередко носят половинчатый, малообоснованный характер, основывающийся на интуиции, а не на расчете, учитывающем долговременные интересы.

Слайд 6

Описание слайда:

Роль руководящего начала при формировании ассортимента заключается в том, чтобы, умело сочетая ресурсы предприятия с внешними факторами и возможностями, разрабатывать и осуществлять такую товарную политику, которая обеспечивала бы стабильное положение предприятия за счет роста сбыта высокоэффективных конкурентоспособных товаров. Хорошо продуманная товарная политика не только позволяет оптимизировать процесс обновления ассортимента, ни и служит для руководства предприятия своего рода ориентиром общей направленности действий, позволяющим корректировать текущие ситуации.

Слайд 7

Описание слайда:

Отсутствие генерального, стратегического курса действий предприятия, без которого нет и долгосрочной товарной политики, чревато неправильными решениями, распылением сил и средств, отказом от запуска изделий в производство в момент, когда уже все готово к их серийному или массовому выпуску. Естественно, ошибки такого рода дорого обходятся товаропроизводителям.

Слайд 8

Описание слайда:

Товарная политика – это не только целенаправленное формирование ассортимента и управление им, но и учет внутренних и внешних факторов воздействия на товар, его создание, производство, продвижение на рынок и реализация, юридическое подкрепление такой деятельности, ценообразование как средство достижения стратегических целей товарной политики и др.

Слайд 9

Описание слайда:

Цели товарной политики: обеспечить преемственность решений и мер по формированию оптимального ассортимента; поддерживать конкурентоспособность товаров на заданном уровне; целенаправленно адаптировать ассортиментный набор к требованиям рынка (покупателей); находить для товаров перспективные сегменты и ниши; способствовать разработке и осуществлению стратегии товарных знаков, упаковки, сервиса.

Слайд 10

Описание слайда:

Условия разработки и осуществления товарной политики четкое представление о целях производства и сбыта на перспективу; наличие корпоративной стратегии действий на долгосрочную перспективу; хорошее знание рынка, его требований и перспектив; ясное представление о своих возможностях и ресурсах.

Слайд 11

Описание слайда:

Товарная стратегия долговременный курс товарной политики, рассчитанный на перспективу и предусматривающий решение принципиальных задач

Слайд 12

Описание слайда:

Виды товарных стратегий недифференцированный маркетинг; концентрированный маркетинг; дифференциация товара; сегментация и позиционирование товара.

Слайд 13

Описание слайда:

Товарная политика решает: оптимизация ассортимента; установление темпов обновления ассортимента в целом; определение оптимального соотношения между новыми и старыми продуктами в производственной программе; регулирование соотношения между освоенными и новыми рынками; определение уровня обновления продуктов текущего ассортимента; планирование выхода на рынок с новыми товарами; выбор времени выхода на рынок с новыми товарами; поддержание оптимальных сроков изъятия из программы морально устаревших товаров.