Учет неопределенности и риска в проекте - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Учет неопределенности и риска в проекте, слайд №1

Учет неопределенности и риска в проекте, слайд №2

Учет неопределенности и риска в проекте, слайд №3

Учет неопределенности и риска в проекте, слайд №4

Учет неопределенности и риска в проекте, слайд №5

Учет неопределенности и риска в проекте, слайд №6

Учет неопределенности и риска в проекте, слайд №7

Учет неопределенности и риска в проекте, слайд №8

Учет неопределенности и риска в проекте, слайд №9

Учет неопределенности и риска в проекте, слайд №10

Учет неопределенности и риска в проекте, слайд №11

Учет неопределенности и риска в проекте, слайд №12

Учет неопределенности и риска в проекте, слайд №13

Учет неопределенности и риска в проекте, слайд №14

Учет неопределенности и риска в проекте, слайд №15

Учет неопределенности и риска в проекте, слайд №16

Учет неопределенности и риска в проекте, слайд №17

Учет неопределенности и риска в проекте, слайд №18

Учет неопределенности и риска в проекте, слайд №19

Учет неопределенности и риска в проекте, слайд №20

Учет неопределенности и риска в проекте, слайд №21

Учет неопределенности и риска в проекте, слайд №22

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Учет неопределенности и риска в проекте. Доклад-сообщение содержит 22 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Учет неопределенности и риска в проекте Выполнил студент 3 курса заочного отделения Кузин Максим Михалович

Слайд 2

Описание слайда:

Неопределенность проекта Неопределенность – это неполнота или неточность информации об условиях реализации проекта, в том числе о связанных с ними затратах и результатах. Факторами неопределенности являются : Неполное знание – неполнота или неточность информации о параметрах и обстоятельствах проекта, о ситуациях, требующих выбора оптимального решения; невозможность адекватного и точного учета всей, даже доступной информации; наличие вероятностных характеристик поведения среды проекта. Факторы случайности – факторы, возникновение которых невозможно предусмотреть и спрогнозировать даже в вероятностной оценке. Субъективные факторы противодействия – факторы, возникающие в ситуации взаимодействия партнеров, имеющих противоположные или несовпадающие интересы.

Слайд 3

Описание слайда:

Слайд 4

Описание слайда:

Понятие риска

Слайд 5

Описание слайда:

Виды рисков

Слайд 6

Описание слайда:

Характеристики риска

Слайд 7

Описание слайда:

Примеры рисков в проектах

Слайд 8

Описание слайда:

Примеры рисков в проектах

Слайд 9

Описание слайда:

Управление рисками Управление рисками– это совокупность методов анализа и нейтрализации факторов рисков, объединенных в систему планирования, мониторинга и корректирующих воздействий. Управление рисками– это систематическая деятельность, связанная с процессами идентификации, анализа и реагирования на риски проекта. Она включает максимизацию вероятности наступления положительных и минимизацию вероятности наступления отрицательных по отношению к целям проекта событий.