🗊Презентация Управление дебиторской задолженностью предприятия, пути оптимизации на примере ООО «Ниагара»

ООО «Ниагара» - крупная российская компания по производству и реализации алкогольных и безалкогольных напитков в алюминиевых банках и ПЭТ-бутылках.

Структура и динамика дебиторской задолженности ООО «Ниагара» 2013-2015 гг.

Для повышения эффективности управления дебиторской задолженности руководство ООО «Ниагара» должно придерживаться ряда простых правил: Для повышения эффективности управления дебиторской задолженности руководство ООО «Ниагара» должно придерживаться ряда простых правил: Автоматизировать систему учета взыскания дебиторской задолженности; Выставлять счета дебиторам чуть раньше положенного срока в надежде на более раннюю оплату или же выставлять промежуточные счета по этапам работ; Поощрять оплату наличными, что позволяет ускорить оборачиваемость дебиторской задолженности и сократить затраты на обслуживание платежей; Мотивировать менеджеров по продажам на скорейшее получение оплаты от покупателей посредством привязки бонусной части оплаты их труда к поступившим денежным средствам, а не к объему реализации; Делать напоминание дебитору сразу на следующий день после истечения срока платежа; Дифференцировать счета дебиторской задолженности по размеру и координировать работу персонала, ответственного за данный участок таким образом, чтобы они были сосредоточены на самых крупных заказах.

Доклад окончен, спасибо за внимание. Доклад окончен, спасибо за внимание.