Управление проектами в нейминге Барыкин А.Н. Директор по брендингу рекламе и исследованиям компании «LaCarta», к.э.н.

Нажмите для полного просмотра!

Управление проектами в нейминге Барыкин А.Н. Директор по брендингу рекламе и исследованиям компании «LaCarta», к.э.н., слайд №2

Управление проектами в нейминге Барыкин А.Н. Директор по брендингу рекламе и исследованиям компании «LaCarta», к.э.н., слайд №3

Управление проектами в нейминге Барыкин А.Н. Директор по брендингу рекламе и исследованиям компании «LaCarta», к.э.н., слайд №4

Управление проектами в нейминге Барыкин А.Н. Директор по брендингу рекламе и исследованиям компании «LaCarta», к.э.н., слайд №5

Управление проектами в нейминге Барыкин А.Н. Директор по брендингу рекламе и исследованиям компании «LaCarta», к.э.н., слайд №6

Управление проектами в нейминге Барыкин А.Н. Директор по брендингу рекламе и исследованиям компании «LaCarta», к.э.н., слайд №7

Управление проектами в нейминге Барыкин А.Н. Директор по брендингу рекламе и исследованиям компании «LaCarta», к.э.н., слайд №8

Управление проектами в нейминге Барыкин А.Н. Директор по брендингу рекламе и исследованиям компании «LaCarta», к.э.н., слайд №9

Управление проектами в нейминге Барыкин А.Н. Директор по брендингу рекламе и исследованиям компании «LaCarta», к.э.н., слайд №10

Управление проектами в нейминге Барыкин А.Н. Директор по брендингу рекламе и исследованиям компании «LaCarta», к.э.н., слайд №11

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать Управление проектами в нейминге Барыкин А.Н. Директор по брендингу рекламе и исследованиям компании «LaCarta», к.э.н.. Презентация содержит 11 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Управление проектами в нейминге Барыкин А.Н. Директор по брендингу рекламе и исследованиям компании «LaCarta», к.э.н.

Слайд 2

Описание слайда:

Вопросы для обсуждения 1. Клиент всегда плохой хоть и прав 2. Проектный подход определяет необходимость: А) планирования=подготовка ряда документов: - определение перечня работ - назначения ответственных - план коммуникаций - определение критического пути план оценки качества на каждом этапе Б) Исполнение=ряд правил - исполнение всех регламентов разработанных ранее - контроль за сроками

Слайд 3

Описание слайда:

Перечень работ проекта заказчика

Слайд 4

Описание слайда:

Критический путь проекта заказчика

Слайд 5

Описание слайда:

Слайд 6

Описание слайда:

Автоматизация процесса управления проектами в LaCarta Брендинговое агентство LaCarta использует в своей работе серверную программу Infero (РБК-Софт). ПО размещено на серверах РБК-Софт, которая настраивает ваш бизнес-процесс и вы платите арендную плату за использование ПО. Данная программе обеспечивает: Подключение в любой точке доступа в Интерент; Доступ менеджера проекта от заказчика к рабочей группе проекта; Формирование группы проекта из сотрудников компании и из фрилансеров; Возможность менеджеру проекта от заказчика читать комментарии все участников группы; Менеджер проекта от заказчика получает уведомление по почте о новой итерации в проекте; Менеджер может отслеживать состояние его задач по времени и исполнителям и промежуточным результатам; Менеджер проекта в агентстве может использовать трек-лист проекта в спорах с заказчиком.