Внутренние риски - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Внутренние риски. Доклад-сообщение содержит 12 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Внутренние риски Выполнила Студентка группы ЛД-13 Качанова Екатерина Владимировна

Слайд 2

Описание слайда:

Внутренние риски Внутренние риски. Эти риски непосредственно зависят от деятельности руководителя проекта, команды проекта и других участников, которые могут активно управлять рисковыми ситуациями. Поэтому внутренние риски в достаточной степени управляемы.

Слайд 3

Описание слайда:

внутренний риски бывают: а)технический–возможность возникновения потерь при использовании новых технологий, сбои и поломки оборудования б)производственный– угроза при осуществлении производстной деятельности вследствие нерационального использования сырья, увеличения потерь рабочего времени.

Слайд 4

Описание слайда:

Классификация рисков Проектные Технические Технологические Организационные Финансовые

Слайд 5

Описание слайда:

по длительности воздействия различают: кратковременные риски (транспортный риск при перевозке, риск неплатежа по сделке), постоянные риски (риск запрета или введения квот на производство продукции, риск неплатежа в стране с несовершенной правовой системой)

Слайд 6

Описание слайда:

По размеру ущерба: допустимый риск– угроза полной потери прибыли от реализации того или иного проекта, или от хозяйственной деятельности в целом; критический риск– угроза потерь всех производственных затрат на осуществление данного проекта; катастрофический– угроза потерь в размере, равном или превышающем все имущественное состояние предприятия.

Слайд 7

Описание слайда:

по возможности устранения: систематический риск –обусловлен невозможностью абсолютно точного прогнозирования будущего состояния экономики в целом. несистематический – присущ отдельным конкретным проектам и может быть устранен путем их комбинирования.

Слайд 8

Описание слайда:

Потери Потери– снижение прибыли, дохода в сравнении с ожидаемыми величинами. Величина таких потерь характеризует степень риска. Потери которые бывают в хозяйственной деятельности разделяют: материальные трудовые финансовые специальные виды

Слайд 9

Описание слайда:

способы оценки потерь и риска: Статистический Экспертный способ Расчетно-аналитический

Слайд 10

Описание слайда:

Типовые подходы к реагированию на риски Проектные Технические Технологические Организационные Финансовые

Слайд 11

Описание слайда:

Основными способами уменьшения риска могут быть: привлечение к разработке проекта компетентных партнеров, компаньонов и консультантов; глубокая пред проектная проработка сопутствующих проблем; прогнозирование тенденций развития рыночной конъюнктуры, спроса на данную продукцию или услуги; распределение риска между участниками проекта, его соисполнителями; страхование.