🗊Презентация Внутрифирменное планирование финансовой деятельности

Нажмите для полного просмотра!
Внутрифирменное планирование финансовой деятельности, слайд №1Внутрифирменное планирование финансовой деятельности, слайд №2Внутрифирменное планирование финансовой деятельности, слайд №3Внутрифирменное планирование финансовой деятельности, слайд №4Внутрифирменное планирование финансовой деятельности, слайд №5Внутрифирменное планирование финансовой деятельности, слайд №6Внутрифирменное планирование финансовой деятельности, слайд №7Внутрифирменное планирование финансовой деятельности, слайд №8Внутрифирменное планирование финансовой деятельности, слайд №9Внутрифирменное планирование финансовой деятельности, слайд №10Внутрифирменное планирование финансовой деятельности, слайд №11Внутрифирменное планирование финансовой деятельности, слайд №12Внутрифирменное планирование финансовой деятельности, слайд №13Внутрифирменное планирование финансовой деятельности, слайд №14Внутрифирменное планирование финансовой деятельности, слайд №15Внутрифирменное планирование финансовой деятельности, слайд №16Внутрифирменное планирование финансовой деятельности, слайд №17

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Внутрифирменное планирование финансовой деятельности. Доклад-сообщение содержит 17 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1





ВнутрИФИРМЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ФИНАНСОВО	Й ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Описание слайда:
ВнутрИФИРМЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ФИНАНСОВО Й ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Слайд 2





Внутрифирменное планирование 

- это взаимосвязанная научная и практическая деятельность людей, предметом изучения которой выступает система свободных рыночных отношений между трудом и капиталом в ходе производства, распределения и потребления материальных и духовных ценностей.
Описание слайда:
Внутрифирменное планирование - это взаимосвязанная научная и практическая деятельность людей, предметом изучения которой выступает система свободных рыночных отношений между трудом и капиталом в ходе производства, распределения и потребления материальных и духовных ценностей.

Слайд 3





Финансовое планирование 
– это планирование всех доходов и направлений расходования денежных средств для обеспечения развития предприятия. Финансовое планирование осуществляется посредством составления финансовых планов разного содержания и назначения в зависимости от задач и объектов планирования.
Описание слайда:
Финансовое планирование – это планирование всех доходов и направлений расходования денежных средств для обеспечения развития предприятия. Финансовое планирование осуществляется посредством составления финансовых планов разного содержания и назначения в зависимости от задач и объектов планирования.

Слайд 4






В процессе финансового планирования:

а) идентифицируются финансовые цели и ориентиры фирмы;
б) устанавливается степень соответствия этих целей текущему финансовому состоянию фирмы;
в) формулируется последовательность действий по достижению поставленных целей.
Описание слайда:
В процессе финансового планирования: а) идентифицируются финансовые цели и ориентиры фирмы; б) устанавливается степень соответствия этих целей текущему финансовому состоянию фирмы; в) формулируется последовательность действий по достижению поставленных целей.

Слайд 5





Основные задачи финансового 
планирования следующие:

- обеспечение необходимыми финансовыми ресурсами производственной, инвестиционной и финансовой деятельности;
- определение путей эффективного вложения капитала, оценка степени рационального его использования;
- выявление внутрихозяйственных резервов прибыли;
- установление рациональных финансовых отношений с бюджетом, банками и контрагентами;
- контроль за финансовым состоянием, платежеспособностью и кредитоспособностью предприятия и т.д.
Описание слайда:
Основные задачи финансового планирования следующие: - обеспечение необходимыми финансовыми ресурсами производственной, инвестиционной и финансовой деятельности; - определение путей эффективного вложения капитала, оценка степени рационального его использования; - выявление внутрихозяйственных резервов прибыли; - установление рациональных финансовых отношений с бюджетом, банками и контрагентами; - контроль за финансовым состоянием, платежеспособностью и кредитоспособностью предприятия и т.д.

Слайд 6





Объектом финансового планирования организации служат:

- выручка от продажи продукции;
- прибыль и её распределение;
- объем платежей в бюджетную систему в форме налогов и сборов;
- объем заемных средств, привлекаемых с кредитного рынка и т.д.
Описание слайда:
Объектом финансового планирования организации служат: - выручка от продажи продукции; - прибыль и её распределение; - объем платежей в бюджетную систему в форме налогов и сборов; - объем заемных средств, привлекаемых с кредитного рынка и т.д.

Слайд 7





Этапы финансового планирование:
- анализ финансового положения компании;
- составление прогнозных смет и бюджетов;
- определение общей потребности компании в финансовых ресурсах;
- прогнозирование структуры источников финансирования;
- создание и поддержание действенной системы управленческого и финансового контроля;
- разработка процедуры внесения изменений в систему планов (контур обратной связи).
Описание слайда:
Этапы финансового планирование: - анализ финансового положения компании; - составление прогнозных смет и бюджетов; - определение общей потребности компании в финансовых ресурсах; - прогнозирование структуры источников финансирования; - создание и поддержание действенной системы управленческого и финансового контроля; - разработка процедуры внесения изменений в систему планов (контур обратной связи).

Слайд 8





 Методы планирования 
  
    - это конкретные способы и приёмы расчётов показателей
Описание слайда:
Методы планирования - это конкретные способы и приёмы расчётов показателей

Слайд 9





В практике финансового планирования применяются следующие методы: 
экономического анализа,
 нормативный, 
балансовых расчетов, 
денежных потоков,
 метод многовариантности расчетов, 
экономико-математическое моделирование.
Описание слайда:
В практике финансового планирования применяются следующие методы: экономического анализа, нормативный, балансовых расчетов, денежных потоков, метод многовариантности расчетов, экономико-математическое моделирование.

Слайд 10





 Метод экономического анализа 
     позволяет определить основные закономерности, тенденции в движении натуральных и стоимостных показателей, внутренние резервы предприятия. Не менее важен для проведения обоснованных финансовых расчетов коэффициентный метод определения величины доходов и расходов. При помощи коэффициентов, базирующихся на достижениях прошлого периода, несколько уточненных, рассчитывают предполагаемые доходы и затраты, платежи в бюджет и внебюджетные фонды.
Описание слайда:
Метод экономического анализа позволяет определить основные закономерности, тенденции в движении натуральных и стоимостных показателей, внутренние резервы предприятия. Не менее важен для проведения обоснованных финансовых расчетов коэффициентный метод определения величины доходов и расходов. При помощи коэффициентов, базирующихся на достижениях прошлого периода, несколько уточненных, рассчитывают предполагаемые доходы и затраты, платежи в бюджет и внебюджетные фонды.

Слайд 11





Нормативный метод 
используется при наличии установленных норм нормативов. 
Нормативы, используемые при финансовом планировании, устанавливаются: 
-органами власти и управления на федеральном, региональном, местном уровнях (ставки амортизационных отчислений, налогов, взносов во внебюджетные фонды);
-ведомствами (нормы предельных уровней рентабельности, предельных отчислений в резервные фонды и др.);
-предприятиями (нормы потребности в оборотных средствах, кредиторской задолженности, запасов и сырья, отчислений в ремонтный фонд и др.).
Описание слайда:
Нормативный метод используется при наличии установленных норм нормативов. Нормативы, используемые при финансовом планировании, устанавливаются: -органами власти и управления на федеральном, региональном, местном уровнях (ставки амортизационных отчислений, налогов, взносов во внебюджетные фонды); -ведомствами (нормы предельных уровней рентабельности, предельных отчислений в резервные фонды и др.); -предприятиями (нормы потребности в оборотных средствах, кредиторской задолженности, запасов и сырья, отчислений в ремонтный фонд и др.).

Слайд 12





Балансовый метод 
     применяется при планировании распределения полученных финансовых средств. Суть его заключается в построении баланса имеющихся в наличии средств и потребности в их использовании. Баланс при этом имеет следующий вид:
Он + П = Р + Ок,
     где Он, Ок – остатки средств на начало/конец года; П, Р – поступления средств/расходы в планируемом периоде.
Описание слайда:
Балансовый метод применяется при планировании распределения полученных финансовых средств. Суть его заключается в построении баланса имеющихся в наличии средств и потребности в их использовании. Баланс при этом имеет следующий вид: Он + П = Р + Ок, где Он, Ок – остатки средств на начало/конец года; П, Р – поступления средств/расходы в планируемом периоде.

Слайд 13





Метод дисконтированных денежных потоков 
     
    используют при составлении финансовых планов для прогнозирования совокупности распределенных во времени поступлений и выплат денежных средств.
Описание слайда:
Метод дисконтированных денежных потоков используют при составлении финансовых планов для прогнозирования совокупности распределенных во времени поступлений и выплат денежных средств.

Слайд 14





 Метод многовариантности расчетов 
     
    состоит в разработке альтернативных вариантов плановых расчетов, чтобы выбрать из них оптимальный, при этом могут задаваться разные критерии выбора. Например, в одном варианте может быть заложен продолжающийся спад производства, инфляция и слабость национальной валюты, а в другом – рост процентных ставок и, как следствие, замедление темпов роста привлечения ресурсов и снижение рыночных цен на продукцию.
Описание слайда:
Метод многовариантности расчетов состоит в разработке альтернативных вариантов плановых расчетов, чтобы выбрать из них оптимальный, при этом могут задаваться разные критерии выбора. Например, в одном варианте может быть заложен продолжающийся спад производства, инфляция и слабость национальной валюты, а в другом – рост процентных ставок и, как следствие, замедление темпов роста привлечения ресурсов и снижение рыночных цен на продукцию.

Слайд 15





Метод пропорциональной зависимости показателей 
    
    он используется при составлении основных документов финансового плана (баланс, отчет о прибылях и убытках). Сущность этого метода состоит в том, что отдельные статьи бухгалтерского баланса и отчета о прибылях и убытках увеличиваются пропорционально изменению выручки от реализации продукции.
Описание слайда:
Метод пропорциональной зависимости показателей он используется при составлении основных документов финансового плана (баланс, отчет о прибылях и убытках). Сущность этого метода состоит в том, что отдельные статьи бухгалтерского баланса и отчета о прибылях и убытках увеличиваются пропорционально изменению выручки от реализации продукции.

Слайд 16





Классификация видов финансового планирования:
Классификационный признак
Описание слайда:
Классификация видов финансового планирования: Классификационный признак

Слайд 17





Бюджетирование как инструмент внутрифирменного финансового планирования

     
      Бюджетирование является наиболее обсуждаемой темой в разных научных публикациях. Топ-менеджеры и директора предлагают ознакомиться с опытом создания бюджетирования на их предприятии, оценивают положительные и отрицательные стороны этого процесса. По бюджетированию издается отдельная учебная литература. Далее перейдем непосредственно к изучению сущности бюджетирования. Бюджетирование- это процесс составления, принятия бюджета предприятия и последующий контроль за его исполнением.
Описание слайда:
Бюджетирование как инструмент внутрифирменного финансового планирования Бюджетирование является наиболее обсуждаемой темой в разных научных публикациях. Топ-менеджеры и директора предлагают ознакомиться с опытом создания бюджетирования на их предприятии, оценивают положительные и отрицательные стороны этого процесса. По бюджетированию издается отдельная учебная литература. Далее перейдем непосредственно к изучению сущности бюджетирования. Бюджетирование- это процесс составления, принятия бюджета предприятия и последующий контроль за его исполнением.



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию