🗊Центральный федеральный округ

Центр округа: Москва Количество субъектов: 18 Население (тыс. чел.): 37 121,8 (2011 г.) Территория (тыс. кв. км): 650,7

Москва (город федерального значения) Белгородская область Белгород (город) Брянская область Брянск (город) Владимирская область Владимир (город) Воронежская область Воронеж (город) Ивановская область Иваново (город) Калужская область Калуга (город) Костромская область Кострома (город) Курская область Курск (город) Липецкая область Липецк (город) Московская область Москва (город) Орловская область Орел (город) Рязанская область Рязань (город) Смоленская область Смоленск (город) Тамбовская область Тамбов (город) Тверская область Тверь (город) Тульская область Тула (город) Ярославская область Ярославль (город)

Государственные предприятия ЦФО Предприятия по направлениям деятельности ОАО «Авиаремонт» ОАО «Агропром» ОАО «Военторг» ОАО «Красная звезда» ОАО «Оборонстрой» ОАО «Ремвооружение» ОАО «Славянка» ОАО «Спецремонт» И т.д..

Государственные предприятия ЦФО О компании

«Славянка» - крупнейшее предприятие России в сфере жилищно-коммунального хозяйства. Основное направление деятельности компании - управление специализированным жилищным фондом Министерства обороны РФ, эксплуатационное содержание и комплексное обслуживание казарменно-жилищного фонда и сетей водоснабжения военных городков. Указ Президента России «Об открытом акционерном обществе «Оборонсервис» от 15 сентября 2008 года №1359 положил начало реформе системы снабжения и обслуживания Вооруженных сил РФ

«СЛАВЯНКА» Принципы Достижение высокой эффективности работы Доверительные отношения с партнерами и клиентами Укрепление авторитета и позитивной репутации среди клиентов и деловых партнеров

Конкурентными преимуществами Центрального федерального округа являются экономическая и социальная освоенность территории, экономико-географическое положение (место прохождения важнейших транспортных магистралей), мощная научно-интеллектуальная база, наличие привлекательных туристических активов, близость к крупнейшим мировым рынкам налаженные внешнеэкономические связи, высокий уровень жизни и миграционная притягательность.

Основными подходами к развитию Центрального федерального округа являются: рациональная организация территории округа, позволяющая наиболее эффективно использовать его природный и эволюционный потенциал; рациональная организация, сохранение и воспроизводство человеческого потенциала, позволяющие наиболее эффективно использовать возможности каждого жителя округа; рациональная организация инфраструктурного потенциала округа, позволяющая решить наиболее острые проблемы и обеспечить условия для долгосрочного эффективного функционирования транспортной, энергетической, инженерной и социальной инфраструктуры; рациональная организация промышленного, сельскохозяйственного и интеллектуального потенциала округа, позволяющая устранить избыточную конкуренцию регионов и проводить скоординированную политику на общих для регионов рынках товаров, услуг, труда и капитала.