🗊Презентация SWOT-анализ

Тема SWOT-анализ

Вопросы 1. Содержание, цель и задачи SWOT-анализа 2. Основные правила проведения SWOT-анализа .

2. Основные правила проведения SWOT-анализа 2. Основные правила проведения SWOT-анализа

Свое наименование SWOT-анализ получил по первым буквам английских слов, характеризующих содержание и направление этого метода; Свое наименование SWOT-анализ получил по первым буквам английских слов, характеризующих содержание и направление этого метода; SWOT- это аббревиатура четырех английских слов: Strength (сильная сторона) - внутренняя характеристика организации, которая выгодно отличает ее от конкурентов; Weakness (слабая сторона) — внутренняя характеристика организации, которая по отношению к конкуренту выглядит слабой (неразвитой) и которую организация в силе улучшить; Opportunity (возможность) - характеристика внешней среды организации (т.е. рынка), которая предоставляет всем участникам данного рынка возможность для расширения своего бизнеса; Threat (угроза) — характеристика внешней среды организации (т.е. рынка), которая снижает привлекательность рынка для всех участников.

Целью SWOT-анализа является определение сильных и слабых сторон организации, которые рассматриваются как внутренние факторы, а также изучение внешних факторов — рыночных возможностей и угроз, для получения четкого представления основных направлений развития организации. Целью SWOT-анализа является определение сильных и слабых сторон организации, которые рассматриваются как внутренние факторы, а также изучение внешних факторов — рыночных возможностей и угроз, для получения четкого представления основных направлений развития организации. Результаты такого исследования позволят организации максимально использовать свои сильные стороны, попытаться преодолеть слабости, воспользоваться благоприятными возможностями и защититься от потенциальных угроз. Структура матрицы SWOT-анализа представлена на рис. 1.

В каждом из четырех квадрантов матрицы формулировки соответствующих факторов должны быть упорядочены по значимости, т.е. в первую очередь указывается та сторона, которую аналитики считают самой сильной или самой слабой, а также те, где имеются наибольшие возможности или угрозы. В каждом из четырех квадрантов матрицы формулировки соответствующих факторов должны быть упорядочены по значимости, т.е. в первую очередь указывается та сторона, которую аналитики считают самой сильной или самой слабой, а также те, где имеются наибольшие возможности или угрозы.

Задачи SWOT-анализа состоят в следующем: Задачи SWOT-анализа состоят в следующем: выявить сильные и слабые стороны организации и сравнить их с конкурентами; выявить возможности и угрозы внешней среды; связать сильные и слабые стороны с возможностями и угрозами; сформулировать основные направления развития организации.