🗊Презентация Стимулирование свободным временем

Категория: Менеджмент
Нажмите для полного просмотра!
Стимулирование свободным временем, слайд №1Стимулирование свободным временем, слайд №2Стимулирование свободным временем, слайд №3Стимулирование свободным временем, слайд №4Стимулирование свободным временем, слайд №5Стимулирование свободным временем, слайд №6Стимулирование свободным временем, слайд №7Стимулирование свободным временем, слайд №8Стимулирование свободным временем, слайд №9Стимулирование свободным временем, слайд №10Стимулирование свободным временем, слайд №11Стимулирование свободным временем, слайд №12Стимулирование свободным временем, слайд №13Стимулирование свободным временем, слайд №14Стимулирование свободным временем, слайд №15Стимулирование свободным временем, слайд №16Стимулирование свободным временем, слайд №17Стимулирование свободным временем, слайд №18

Содержание

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Стимулирование свободным временем. Доклад-сообщение содержит 18 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1





Стимулирование свободным временем
Выполнила
Большакова Елизавета Сергеевна
Биб-3601
Описание слайда:
Стимулирование свободным временем Выполнила Большакова Елизавета Сергеевна Биб-3601

Слайд 2





«Ты просишь посоветовать, как экономно и умно (это совершенно правильно — умно) использовать время. Жа­луешься, что одна работа подхлестывает другую, не успеешь огля­нуться — день окончился, осталось невыполненным то, что соби­рался было сделать»
«Ты просишь посоветовать, как экономно и умно (это совершенно правильно — умно) использовать время. Жа­луешься, что одна работа подхлестывает другую, не успеешь огля­нуться — день окончился, осталось невыполненным то, что соби­рался было сделать»
В. Сухомлинский
Описание слайда:
«Ты просишь посоветовать, как экономно и умно (это совершенно правильно — умно) использовать время. Жа­луешься, что одна работа подхлестывает другую, не успеешь огля­нуться — день окончился, осталось невыполненным то, что соби­рался было сделать» «Ты просишь посоветовать, как экономно и умно (это совершенно правильно — умно) использовать время. Жа­луешься, что одна работа подхлестывает другую, не успеешь огля­нуться — день окончился, осталось невыполненным то, что соби­рался было сделать» В. Сухомлинский

Слайд 3





План
Понятие
Цель
Виды
3.1 Предоставление сотрудникам дополнительного отпуска
3.2 Работа по свободному графику
3.3 Сокращение продолжительности рабочего времени за счет его экономии в результате высокой производительности труда
Описание слайда:
План Понятие Цель Виды 3.1 Предоставление сотрудникам дополнительного отпуска 3.2 Работа по свободному графику 3.3 Сокращение продолжительности рабочего времени за счет его экономии в результате высокой производительности труда

Слайд 4





Тотальная нехватка свободного времени — одна из основных проблем современного работающего человека. Активное развитие экономики, конкуренция на рынке труда мно­гих профессий, рост информационных потоков — все эти объек­тивные факторы повышают ценность такого стимула, как «свобод­ное от работы время», и заставляют искать способы уплотнять рабочее время, искать резервы для развития, освоения новейших технологий, профессионального и личностного роста, для создания семьи, для друзей, увлечений, отдыха, занятий спортом.
Тотальная нехватка свободного времени — одна из основных проблем современного работающего человека. Активное развитие экономики, конкуренция на рынке труда мно­гих профессий, рост информационных потоков — все эти объек­тивные факторы повышают ценность такого стимула, как «свобод­ное от работы время», и заставляют искать способы уплотнять рабочее время, искать резервы для развития, освоения новейших технологий, профессионального и личностного роста, для создания семьи, для друзей, увлечений, отдыха, занятий спортом.
Описание слайда:
Тотальная нехватка свободного времени — одна из основных проблем современного работающего человека. Активное развитие экономики, конкуренция на рынке труда мно­гих профессий, рост информационных потоков — все эти объек­тивные факторы повышают ценность такого стимула, как «свобод­ное от работы время», и заставляют искать способы уплотнять рабочее время, искать резервы для развития, освоения новейших технологий, профессионального и личностного роста, для создания семьи, для друзей, увлечений, отдыха, занятий спортом. Тотальная нехватка свободного времени — одна из основных проблем современного работающего человека. Активное развитие экономики, конкуренция на рынке труда мно­гих профессий, рост информационных потоков — все эти объек­тивные факторы повышают ценность такого стимула, как «свобод­ное от работы время», и заставляют искать способы уплотнять рабочее время, искать резервы для развития, освоения новейших технологий, профессионального и личностного роста, для создания семьи, для друзей, увлечений, отдыха, занятий спортом.

Слайд 5





Исследование, проведенное в США рекрутинговой компанией «Robert Half International» (Менло-Парк, штат Калифорния), показало, что 76% опрошенных отказались бы от карьерных перспектив в обмен на удобный гибкий график, а почти 66% сказали, что они согласились бы на меньшую зарплату ради свободного режима.
Исследование, проведенное в США рекрутинговой компанией «Robert Half International» (Менло-Парк, штат Калифорния), показало, что 76% опрошенных отказались бы от карьерных перспектив в обмен на удобный гибкий график, а почти 66% сказали, что они согласились бы на меньшую зарплату ради свободного режима.
Описание слайда:
Исследование, проведенное в США рекрутинговой компанией «Robert Half International» (Менло-Парк, штат Калифорния), показало, что 76% опрошенных отказались бы от карьерных перспектив в обмен на удобный гибкий график, а почти 66% сказали, что они согласились бы на меньшую зарплату ради свободного режима. Исследование, проведенное в США рекрутинговой компанией «Robert Half International» (Менло-Парк, штат Калифорния), показало, что 76% опрошенных отказались бы от карьерных перспектив в обмен на удобный гибкий график, а почти 66% сказали, что они согласились бы на меньшую зарплату ради свободного режима.

Слайд 6





Стимулирование свободным временем - это регулирование пове­дения работника на основе изменения времени его занятости. Суть регулирования заключается в предоставлении работнику реальных возможностей в реализации профессиональных интересов без ущерба для личной жизни, семьи и отдыха.
Стимулирование свободным временем - это регулирование пове­дения работника на основе изменения времени его занятости. Суть регулирования заключается в предоставлении работнику реальных возможностей в реализации профессиональных интересов без ущерба для личной жизни, семьи и отдыха.
Описание слайда:
Стимулирование свободным временем - это регулирование пове­дения работника на основе изменения времени его занятости. Суть регулирования заключается в предоставлении работнику реальных возможностей в реализации профессиональных интересов без ущерба для личной жизни, семьи и отдыха. Стимулирование свободным временем - это регулирование пове­дения работника на основе изменения времени его занятости. Суть регулирования заключается в предоставлении работнику реальных возможностей в реализации профессиональных интересов без ущерба для личной жизни, семьи и отдыха.

Слайд 7





Цель стимулирования свободным временем — поощрение ра­ботников за высокую производительность труда и трудовую отдачу, за достижение трудовых успехов путем создания особых условий занятости, среди которых основное место занимают предоставление дополнительного времени отдыха, установление гибких режимов ра­бочего времени, применение гибких форм занятости.
Цель стимулирования свободным временем — поощрение ра­ботников за высокую производительность труда и трудовую отдачу, за достижение трудовых успехов путем создания особых условий занятости, среди которых основное место занимают предоставление дополнительного времени отдыха, установление гибких режимов ра­бочего времени, применение гибких форм занятости.
Описание слайда:
Цель стимулирования свободным временем — поощрение ра­ботников за высокую производительность труда и трудовую отдачу, за достижение трудовых успехов путем создания особых условий занятости, среди которых основное место занимают предоставление дополнительного времени отдыха, установление гибких режимов ра­бочего времени, применение гибких форм занятости. Цель стимулирования свободным временем — поощрение ра­ботников за высокую производительность труда и трудовую отдачу, за достижение трудовых успехов путем создания особых условий занятости, среди которых основное место занимают предоставление дополнительного времени отдыха, установление гибких режимов ра­бочего времени, применение гибких форм занятости.

Слайд 8





стимулирование свободным временем
Предоставление сотрудникам дополнительного отпуска
Описание слайда:
стимулирование свободным временем Предоставление сотрудникам дополнительного отпуска

Слайд 9





Предоставление сотрудникам дополнительного отпуска
Отпуск обычно предоставляется за специфический труд или за особые условия труда, когда они отличаются от нормативных по санитарным, гигиеническим и трудовым нормам (вредные условия труда, ненормированный рабочий день и т.д.). Отпуска за особые условия труда гарантированы в Российской Федерации Трудовым кодексом. Дополнительный отпуск компенсирует работникам высокие затраты физической или умственной энергии. Стимулирующая функция предоставления сотрудникам дополнительных отпусков заключается в закреплении кадров на предприятии и по определенным специальностям.  
Описание слайда:
Предоставление сотрудникам дополнительного отпуска Отпуск обычно предоставляется за специфический труд или за особые условия труда, когда они отличаются от нормативных по санитарным, гигиеническим и трудовым нормам (вредные условия труда, ненормированный рабочий день и т.д.). Отпуска за особые условия труда гарантированы в Российской Федерации Трудовым кодексом. Дополнительный отпуск компенсирует работникам высокие затраты физической или умственной энергии. Стимулирующая функция предоставления сотрудникам дополнительных отпусков заключается в закреплении кадров на предприятии и по определенным специальностям.  

Слайд 10





Работа по свободному графику
Суть этого варианта состоит в том, что работнику предоставляется право самому определять режим работы (время начала, окончания и продолжительности рабочего дня).
Естественно, что работа по свободному графику не должна нарушать ход производственного процесса и вызывать снижение эффективности и качества выполняемых работ. Поэтому таким правом могут наделяться только проверенные и дисциплинированные работники, умеющие рационально планировать свой рабочий день. 
Описание слайда:
Работа по свободному графику Суть этого варианта состоит в том, что работнику предоставляется право самому определять режим работы (время начала, окончания и продолжительности рабочего дня). Естественно, что работа по свободному графику не должна нарушать ход производственного процесса и вызывать снижение эффективности и качества выполняемых работ. Поэтому таким правом могут наделяться только проверенные и дисциплинированные работники, умеющие рационально планировать свой рабочий день. 

Слайд 11





Работа по свободному графику
При работе по свободному графику обычно создается банк использования рабочего времени. Для этого ведется учет времени начала и окончания трудового дня и, соответственно, его продолжительности по каждому работнику, имеющему свободный график. По итогам работы за месяц определяется отработанное работником количество часов, которое сравнивается с нормативным. При перерасходе работник может взять отгул или присоединить переработанное время к отпуску. Особенно эффективен свободный график для научно-технических работников, занимающихся разработками, так как их творческий процесс не ограничивается рамками рабочего дня. Так, скользящие графики широко и эффективно применяются в западноевропейских странах. Например, уже в начале 1980-х годов их использовали 75% фирм Франции, 69% Нидерландов, 68% ФРГ, 66% Швеции.
Описание слайда:
Работа по свободному графику При работе по свободному графику обычно создается банк использования рабочего времени. Для этого ведется учет времени начала и окончания трудового дня и, соответственно, его продолжительности по каждому работнику, имеющему свободный график. По итогам работы за месяц определяется отработанное работником количество часов, которое сравнивается с нормативным. При перерасходе работник может взять отгул или присоединить переработанное время к отпуску. Особенно эффективен свободный график для научно-технических работников, занимающихся разработками, так как их творческий процесс не ограничивается рамками рабочего дня. Так, скользящие графики широко и эффективно применяются в западноевропейских странах. Например, уже в начале 1980-х годов их использовали 75% фирм Франции, 69% Нидерландов, 68% ФРГ, 66% Швеции.

Слайд 12





Сокращение продолжительности рабочего времени за счет его экономии в результате высокой производительности труда
Стимулирующая функция заключается в заинтересованности работников в снижении потерь рабочего времени, повышении эффективности и качества выполняемой работы.    
Описание слайда:
Сокращение продолжительности рабочего времени за счет его экономии в результате высокой производительности труда Стимулирующая функция заключается в заинтересованности работников в снижении потерь рабочего времени, повышении эффективности и качества выполняемой работы.    

Слайд 13





поощрения работников за сэкономленное рабочее время
Материальный
работник получает коллективную премию за снижение издержек на оплату труда в стоимости готовой продукции
Описание слайда:
поощрения работников за сэкономленное рабочее время Материальный работник получает коллективную премию за снижение издержек на оплату труда в стоимости готовой продукции

Слайд 14





О пользе свободного времени
«Свободный» распорядок рабочего дня имеет массу плюсов: он не только позволяет специалистам выделять из общей массы дел конкретные задачи и решать их в удобных для себя временных и пространственных рамках, но и положительно влияет на здоровье, эффективность деятельности. Так, представители медицинской школы Wake Forest University пришли к выводу, что люди с гибким графиком имеют преимущества по сравнению с теми, кто трудится в основном режиме. Они меньше болеют, реже отсутствуют на работе по причине недомоганий и лучше справляются со своими должностными обязанностями
Описание слайда:
О пользе свободного времени «Свободный» распорядок рабочего дня имеет массу плюсов: он не только позволяет специалистам выделять из общей массы дел конкретные задачи и решать их в удобных для себя временных и пространственных рамках, но и положительно влияет на здоровье, эффективность деятельности. Так, представители медицинской школы Wake Forest University пришли к выводу, что люди с гибким графиком имеют преимущества по сравнению с теми, кто трудится в основном режиме. Они меньше болеют, реже отсутствуют на работе по причине недомоганий и лучше справляются со своими должностными обязанностями

Слайд 15





Стимулирование свободным временем, к сожалению, пока не получило в отечественной практике достаточного распространения. Несмотря на серьезный стимулирующий эффект фактора свободного времени, руководители предприятий редко обращаются к нему, а некоторые вообще не понимают, как можно его использовать в управлении производственным коллективом. Тем не менее, это очень действенный стимул, который должен в полной мере использоваться в организации производственного процесса.  
Стимулирование свободным временем, к сожалению, пока не получило в отечественной практике достаточного распространения. Несмотря на серьезный стимулирующий эффект фактора свободного времени, руководители предприятий редко обращаются к нему, а некоторые вообще не понимают, как можно его использовать в управлении производственным коллективом. Тем не менее, это очень действенный стимул, который должен в полной мере использоваться в организации производственного процесса.  
По данным наблюдений, на неэффективные затраты рабочего времени (простои) приходится четвертая часть рабочего дня. Поэтому для предприятия выгоднее разрешить персоналу уходить с работы досрочно, чем платить ему за простои.
Описание слайда:
Стимулирование свободным временем, к сожалению, пока не получило в отечественной практике достаточного распространения. Несмотря на серьезный стимулирующий эффект фактора свободного времени, руководители предприятий редко обращаются к нему, а некоторые вообще не понимают, как можно его использовать в управлении производственным коллективом. Тем не менее, это очень действенный стимул, который должен в полной мере использоваться в организации производственного процесса.   Стимулирование свободным временем, к сожалению, пока не получило в отечественной практике достаточного распространения. Несмотря на серьезный стимулирующий эффект фактора свободного времени, руководители предприятий редко обращаются к нему, а некоторые вообще не понимают, как можно его использовать в управлении производственным коллективом. Тем не менее, это очень действенный стимул, который должен в полной мере использоваться в организации производственного процесса.   По данным наблюдений, на неэффективные затраты рабочего времени (простои) приходится четвертая часть рабочего дня. Поэтому для предприятия выгоднее разрешить персоналу уходить с работы досрочно, чем платить ему за простои.

Слайд 16





Несмотря на то, что в деловом мире фактор рабочего времени считается одним из эффективных трудовых стимулов, предприниматели не слишком охотно его применяют. Ведь для них это дополнительные организационные хлопоты, определенный риск нарушить производственный ритм, сроки исполнения заказов. Для многих из них использование этого метода вообще выглядит слишком неординарным делом.
Несмотря на то, что в деловом мире фактор рабочего времени считается одним из эффективных трудовых стимулов, предприниматели не слишком охотно его применяют. Ведь для них это дополнительные организационные хлопоты, определенный риск нарушить производственный ритм, сроки исполнения заказов. Для многих из них использование этого метода вообще выглядит слишком неординарным делом.
Описание слайда:
Несмотря на то, что в деловом мире фактор рабочего времени считается одним из эффективных трудовых стимулов, предприниматели не слишком охотно его применяют. Ведь для них это дополнительные организационные хлопоты, определенный риск нарушить производственный ритм, сроки исполнения заказов. Для многих из них использование этого метода вообще выглядит слишком неординарным делом. Несмотря на то, что в деловом мире фактор рабочего времени считается одним из эффективных трудовых стимулов, предприниматели не слишком охотно его применяют. Ведь для них это дополнительные организационные хлопоты, определенный риск нарушить производственный ритм, сроки исполнения заказов. Для многих из них использование этого метода вообще выглядит слишком неординарным делом.

Слайд 17





Список литературы
Виды стимулирования [Электронный ресурс] URL: http://www.classs.ru/stati/menejment1/vidu_stimula.html
Стимулирование свободным временем [Электронный ресурс] URL: https://studopedia.su/9_65312_stimulirovanie-svobodnim-vremenem.html
Стимулирование свободным временем [Электронный ресурс] URL: https://www.pro-personal.ru/article/222954-stimulirovanie-svobodnym-vremenem
Описание слайда:
Список литературы Виды стимулирования [Электронный ресурс] URL: http://www.classs.ru/stati/menejment1/vidu_stimula.html Стимулирование свободным временем [Электронный ресурс] URL: https://studopedia.su/9_65312_stimulirovanie-svobodnim-vremenem.html Стимулирование свободным временем [Электронный ресурс] URL: https://www.pro-personal.ru/article/222954-stimulirovanie-svobodnym-vremenem

Слайд 18


Стимулирование свободным временем, слайд №18
Описание слайда:



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию