🗊Презентация Стимулирование свободным временем

Категория: Юриспруденция
Нажмите для полного просмотра!
Стимулирование свободным временем, слайд №1Стимулирование свободным временем, слайд №2Стимулирование свободным временем, слайд №3Стимулирование свободным временем, слайд №4Стимулирование свободным временем, слайд №5Стимулирование свободным временем, слайд №6Стимулирование свободным временем, слайд №7Стимулирование свободным временем, слайд №8Стимулирование свободным временем, слайд №9Стимулирование свободным временем, слайд №10Стимулирование свободным временем, слайд №11Стимулирование свободным временем, слайд №12Стимулирование свободным временем, слайд №13Стимулирование свободным временем, слайд №14Стимулирование свободным временем, слайд №15Стимулирование свободным временем, слайд №16Стимулирование свободным временем, слайд №17Стимулирование свободным временем, слайд №18Стимулирование свободным временем, слайд №19
Скачать

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Стимулирование свободным временем. Доклад-сообщение содержит 19 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1


Cтимулирование свободным временем Подготовила: Студентка группы ПИб-31 Новикова Анна
Описание слайда:
Cтимулирование свободным временем Подготовила: Студентка группы ПИб-31 Новикова Анна

Слайд 2


План Введение. Определение. Цель. Способы стимулирования. Дополнительные дни отдыха. Дополнительный отпуск. Гибкий режим рабочего времени. Разделение работ. Вахтово-экспедиционная форма. Творческий отпуск. Самозанятость. Условия на дополнительный отпуск.
Описание слайда:
План Введение. Определение. Цель. Способы стимулирования. Дополнительные дни отдыха. Дополнительный отпуск. Гибкий режим рабочего времени. Разделение работ. Вахтово-экспедиционная форма. Творческий отпуск. Самозанятость. Условия на дополнительный отпуск.

Слайд 3


Введение Тотальная нехватка свободного времени — одна из основных проблем современного работающего человека. Активное развитие экономики, конкуренция на рынке труда мно­гих профессий, рост информационных потоков — все эти объек­тивные факторы повышают ценность такого стимула, как «свобод­ное от работы время», и заставляют искать способы уплотнять рабочее время, искать резервы для развития, освоения новейших технологий, профессионального и личностного роста, для создания семьи, для друзей, увлечений, отдыха, занятий спортом.
Описание слайда:
Введение Тотальная нехватка свободного времени — одна из основных проблем современного работающего человека. Активное развитие экономики, конкуренция на рынке труда мно­гих профессий, рост информационных потоков — все эти объек­тивные факторы повышают ценность такого стимула, как «свобод­ное от работы время», и заставляют искать способы уплотнять рабочее время, искать резервы для развития, освоения новейших технологий, профессионального и личностного роста, для создания семьи, для друзей, увлечений, отдыха, занятий спортом.

Слайд 4


Определение Стимулирование свободным временем - это регулирование пове­дения работника на основе изменения времени его занятости. Суть регулирования заключается в предоставлении работнику реальных возможностей в реализации профессиональных интересов без ущерба для личной жизни, семьи и отдыха.
Описание слайда:
Определение Стимулирование свободным временем - это регулирование пове­дения работника на основе изменения времени его занятости. Суть регулирования заключается в предоставлении работнику реальных возможностей в реализации профессиональных интересов без ущерба для личной жизни, семьи и отдыха.

Слайд 5


Цель Цель стимулирования свободным временем — поощрение работников за высокую производительность труда и трудовую отдачу, за достижение трудовых успехов путем создания особых условий занятости, среди которых основное место занимают предоставление дополнительного времени отдыха, установление гибких режимов рабочего времени, применение гибких форм занятости.
Описание слайда:
Цель Цель стимулирования свободным временем — поощрение работников за высокую производительность труда и трудовую отдачу, за достижение трудовых успехов путем создания особых условий занятости, среди которых основное место занимают предоставление дополнительного времени отдыха, установление гибких режимов рабочего времени, применение гибких форм занятости.

Слайд 6


Способы стимулирования: Дополнительные дни отдыха. Дополнительный день отдыха (отгул). Дополнительный отпуск. Гибкий режим рабочего времени. Разделение работ. Вахтово-экспедиционная форма занятости. Творческий отпуск. Самозанятость.
Описание слайда:
Способы стимулирования: Дополнительные дни отдыха. Дополнительный день отдыха (отгул). Дополнительный отпуск. Гибкий режим рабочего времени. Разделение работ. Вахтово-экспедиционная форма занятости. Творческий отпуск. Самозанятость.

Слайд 7


Дополнительные дни отдыха Предоставление дополнительных дней отдыха — это метод стимулирования свободным временем, состоящий в установлении обязательств работодателя по поощрению сотрудников дополнительным нерабочим временем. Дополнительное нерабочее время может быть предоставлено однократно (например, один дополнительный нерабочий день в определенный период времени) или с установленной работодателем продолжительностью и периодичностью (например, дополнительный отпуск один раз в год).
Описание слайда:
Дополнительные дни отдыха Предоставление дополнительных дней отдыха — это метод стимулирования свободным временем, состоящий в установлении обязательств работодателя по поощрению сотрудников дополнительным нерабочим временем. Дополнительное нерабочее время может быть предоставлено однократно (например, один дополнительный нерабочий день в определенный период времени) или с установленной работодателем продолжительностью и периодичностью (например, дополнительный отпуск один раз в год).

Слайд 8


Дополнительный день отдыха Дополнительный день отдыха (отгул) — это внеплановый одно­дневный оплачиваемый отпуск, предоставленный работнику в качестве компенсации за работу в официально нерабочее время, за выполнение работником должностных обязанностей (работу или дежурство) в праздничный или выходной день. Не допускается компенсация отгулом сверхурочных работ. Предоставление отгула позволяет человеку выполнить дела (поход к врачу с ребенком, приобретение товаров, чтение литературы, посещение выставки, театра, экскурсии и т.п.), запланированные вне сферы профессио­нальной деятельности и отложенные в связи с «производственной необходимостью».
Описание слайда:
Дополнительный день отдыха Дополнительный день отдыха (отгул) — это внеплановый одно­дневный оплачиваемый отпуск, предоставленный работнику в качестве компенсации за работу в официально нерабочее время, за выполнение работником должностных обязанностей (работу или дежурство) в праздничный или выходной день. Не допускается компенсация отгулом сверхурочных работ. Предоставление отгула позволяет человеку выполнить дела (поход к врачу с ребенком, приобретение товаров, чтение литературы, посещение выставки, театра, экскурсии и т.п.), запланированные вне сферы профессио­нальной деятельности и отложенные в связи с «производственной необходимостью».

Слайд 9


Дополнительный отпуск Дополнительный отпуск — это предоставляемый работнику свободный от работы период времени, оплачиваемый работодателем. Несмотря на различия в основаниях предоставления дополнительных отпусков, их назначение схоже — дать работнику отдых, необходимый для восстановления физической, психической, интеллектуальной трудоспособности.
Описание слайда:
Дополнительный отпуск Дополнительный отпуск — это предоставляемый работнику свободный от работы период времени, оплачиваемый работодателем. Несмотря на различия в основаниях предоставления дополнительных отпусков, их назначение схоже — дать работнику отдых, необходимый для восстановления физической, психической, интеллектуальной трудоспособности.

Слайд 10


Гибкий режим рабочего времени Гибкий режим рабочего времени предполагает такую организацию рабочего времени, при которой для отдельных работников или коллективов в определенных пределах допускается саморегулирование общей продолжительности рабочего дня, рабочей недели, рабочего года при обязательном соблюдении общей нормы рабочего времени. Основным принципом применения гибких режимов рабочего времени является сокращение потерь рабочего времени по объективным причинам при максимальном согласовании этих режимов с потребностями производства и возможностями работников.
Описание слайда:
Гибкий режим рабочего времени Гибкий режим рабочего времени предполагает такую организацию рабочего времени, при которой для отдельных работников или коллективов в определенных пределах допускается саморегулирование общей продолжительности рабочего дня, рабочей недели, рабочего года при обязательном соблюдении общей нормы рабочего времени. Основным принципом применения гибких режимов рабочего времени является сокращение потерь рабочего времени по объективным причинам при максимальном согласовании этих режимов с потребностями производства и возможностями работников.

Слайд 11


Гибкий режим рабочего времени При гибком режиме рабочего времени для сотрудника преду­сматривается такой режим рабочего времени, при котором он дол­жен выполнить свою часть работы за определенный период време­ни. Распределение же времени внутри этого периода остается на усмотрение сотрудника. К таким режимам относится гибкий рабочий год, сжатая рабочая неделя, гибкие графики рабочего времени.
Описание слайда:
Гибкий режим рабочего времени При гибком режиме рабочего времени для сотрудника преду­сматривается такой режим рабочего времени, при котором он дол­жен выполнить свою часть работы за определенный период време­ни. Распределение же времени внутри этого периода остается на усмотрение сотрудника. К таким режимам относится гибкий рабочий год, сжатая рабочая неделя, гибкие графики рабочего времени.

Слайд 12


Разделение работ Разделение работ — модель гибкого рабочего времени, при которой двое или более сотрудников по взаимной добровольной договоренности делят между собой рабочее место, занятое в итоге полное рабочее время, или под общую ответственность разделяют рабочее время, обязанности, оплату и социальные услуги.
Описание слайда:
Разделение работ Разделение работ — модель гибкого рабочего времени, при которой двое или более сотрудников по взаимной добровольной договоренности делят между собой рабочее место, занятое в итоге полное рабочее время, или под общую ответственность разделяют рабочее время, обязанности, оплату и социальные услуги.

Слайд 13


Вахтово-экспедиционная форма занятости При значительном отдалении производственных участков от местонахождения организации и места жительства применяют вахтово-экспедиционную форму занятости. Работает на таких участках сменный персонал, который в период пребывания на объектах проживает в специально создаваемых вахтовых поселках и через определенное время возвращается к месту жительства.
Описание слайда:
Вахтово-экспедиционная форма занятости При значительном отдалении производственных участков от местонахождения организации и места жительства применяют вахтово-экспедиционную форму занятости. Работает на таких участках сменный персонал, который в период пребывания на объектах проживает в специально создаваемых вахтовых поселках и через определенное время возвращается к месту жительства.

Слайд 14


Творческий отпуск Первоначально на творческие отпуска могли рассчитывать только научные работники, которые должны были использовать выделенное им время на написание диссертации, монографии или книги. В зарубежной практике «творческим отпуском» именовал­ся свободный от работы период времени длительностью полгода или год, который предоставляется раз в семь лет преподавателю колледжа или университета для учебы, путешествия или отдыха (творческий/академический отпуск).
Описание слайда:
Творческий отпуск Первоначально на творческие отпуска могли рассчитывать только научные работники, которые должны были использовать выделенное им время на написание диссертации, монографии или книги. В зарубежной практике «творческим отпуском» именовал­ся свободный от работы период времени длительностью полгода или год, который предоставляется раз в семь лет преподавателю колледжа или университета для учебы, путешествия или отдыха (творческий/академический отпуск).

Слайд 15


Творческий отпуск Сегодня творческими отпусками все чаще называют возможность поощрения заслуженным отдыхом работников, которую используют организации во избежание профессионального «выгорания» своих ключевых сотрудников. Так, руководитель отдела персонала Группы розничных компаний холдинга A Ventures Group считает, что творческие отпуска для сотрудников — это возможность реабилитации и восстановления трудоспособности и, возможно, переоценки жизненных ценностей. После него ценный специалист возвращается, но с восстановленными рефлексами, свежими мыслями, новыми идеями — человек лоялен к компании и готов к новым задачам.
Описание слайда:
Творческий отпуск Сегодня творческими отпусками все чаще называют возможность поощрения заслуженным отдыхом работников, которую используют организации во избежание профессионального «выгорания» своих ключевых сотрудников. Так, руководитель отдела персонала Группы розничных компаний холдинга A Ventures Group считает, что творческие отпуска для сотрудников — это возможность реабилитации и восстановления трудоспособности и, возможно, переоценки жизненных ценностей. После него ценный специалист возвращается, но с восстановленными рефлексами, свежими мыслями, новыми идеями — человек лоялен к компании и готов к новым задачам.

Слайд 16


Самозанятость Еще более значительную свободу действий, а также возможность проявить себя, свои способности, предприимчивость и получать доходы, определенные количеством затраченного труда (физического и умственного), коммерческим риском и вложенными сбережениями, дает человеку самозанятость. Если гражданин осуществляет мелкое предпринимательство в торговле, сфере услуг или другими законными способами проявляет трудовую активность без формальных трудовых отношений (с работодателем или в качестве работодателя), в основе которой лежит самоорганизация, то его занятость относится к категории самостоятельной.
Описание слайда:
Самозанятость Еще более значительную свободу действий, а также возможность проявить себя, свои способности, предприимчивость и получать доходы, определенные количеством затраченного труда (физического и умственного), коммерческим риском и вложенными сбережениями, дает человеку самозанятость. Если гражданин осуществляет мелкое предпринимательство в торговле, сфере услуг или другими законными способами проявляет трудовую активность без формальных трудовых отношений (с работодателем или в качестве работодателя), в основе которой лежит самоорганизация, то его занятость относится к категории самостоятельной.

Слайд 17


Условия на дополнительный отпуск Основу права работника на дополнительный отпуск составляют следующие условия: работа по определенной специальности, профессии, долж­ности; работа в определенных условиях труда; работа в сверхурочное время; повышенная трудовая нагрузка; ответственный характер работы; неудобный режим труда; работа в тяжелых и неблагоприятных природно-климатических условиях; стаж работы.
Описание слайда:
Условия на дополнительный отпуск Основу права работника на дополнительный отпуск составляют следующие условия: работа по определенной специальности, профессии, долж­ности; работа в определенных условиях труда; работа в сверхурочное время; повышенная трудовая нагрузка; ответственный характер работы; неудобный режим труда; работа в тяжелых и неблагоприятных природно-климатических условиях; стаж работы.

Слайд 18


Источники 1. Стимулирование свободным временем. [Электронный ресурс]. URL: https://studopedia.su/9_65312_stimulirovanie-svobodnim-vremenem.html (Дата обращения: 27.04.2019). 2. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. проф. А.Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М, 2010. С. 505.
Описание слайда:
Источники 1. Стимулирование свободным временем. [Электронный ресурс]. URL: https://studopedia.su/9_65312_stimulirovanie-svobodnim-vremenem.html (Дата обращения: 27.04.2019). 2. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. проф. А.Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М, 2010. С. 505.

Слайд 19


Спасибо за внимание!
Описание слайда:
Спасибо за внимание!

Скачать

Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию