Стратегии поведения в конфликте - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Стратегии поведения в конфликте, слайд №1

Стратегии поведения в конфликте, слайд №2

Стратегии поведения в конфликте, слайд №3

Стратегии поведения в конфликте, слайд №4

Стратегии поведения в конфликте, слайд №5

Стратегии поведения в конфликте, слайд №6

Стратегии поведения в конфликте, слайд №7

Стратегии поведения в конфликте, слайд №8

Стратегии поведения в конфликте, слайд №9

Стратегии поведения в конфликте, слайд №10

Стратегии поведения в конфликте, слайд №11

Стратегии поведения в конфликте, слайд №12

Стратегии поведения в конфликте, слайд №13

Стратегии поведения в конфликте, слайд №14

Стратегии поведения в конфликте, слайд №15

Стратегии поведения в конфликте, слайд №16

Стратегии поведения в конфликте, слайд №17

Стратегии поведения в конфликте, слайд №18

Стратегии поведения в конфликте, слайд №19

Стратегии поведения в конфликте, слайд №20

Стратегии поведения в конфликте, слайд №21

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Стратегии поведения в конфликте. Доклад-сообщение содержит 21 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Стратегии поведения в конфликте

Слайд 2

Описание слайда:

КОНФЛИКТ КОНСТРУКТИВНЫЙ ДЕКОНСТРУКТИВНЫЙ СОПЕРНИЧЕСТВО СОТРУДНИЧЕСТВО КОМПРОМИСС ИЗБЕГАНИЕ ПРИСПОСОБЛЕНИЕ

Слайд 3

Описание слайда:

Деструктивные конфликты – это конфликты, при которых разрушаются межличностные связи, резко снижается эффективность работы, а решение проблемы становится невозможным. Деструктивные конфликты – это конфликты, при которых разрушаются межличностные связи, резко снижается эффективность работы, а решение проблемы становится невозможным.

Слайд 4

Описание слайда:

Конструктивные конфликты не выходят за рамки деловых отношений и предполагают пять стратегий поведения: соперничеств , сотрудничество, компромисс, приспособление и избегание Конструктивные конфликты не выходят за рамки деловых отношений и предполагают пять стратегий поведения: соперничеств , сотрудничество, компромисс, приспособление и избегание

Слайд 5

Описание слайда:

Соперничество – это открытая «борьба» за свои интересы. Данная стратегия используется тогда, когда человек обладает сильной волей, властью и достаточным авторитетом. Однако соперничество редко приносит долгосрочные результаты; тот, кто сегодня проиграл, в последствии может отказаться от сотрудничества. Поэтому эта стратегия не может быть использована в личных, близких отношениях Соперничество – это открытая «борьба» за свои интересы. Данная стратегия используется тогда, когда человек обладает сильной волей, властью и достаточным авторитетом. Однако соперничество редко приносит долгосрочные результаты; тот, кто сегодня проиграл, в последствии может отказаться от сотрудничества. Поэтому эта стратегия не может быть использована в личных, близких отношениях

Слайд 6

Описание слайда:

Мои интересы Мои интересы 100 соперничество 50 0 50 100 Интересы другого

Слайд 7

Описание слайда:

Сотрудничество – это поиск решения, удовлетворяющего интересы двух сторон. Такая стратегия ведет к успеху в делах и личной жизни, так как в процессе разрешения конфликта есть стремление к удовлетворению нужд всех. Специалисты рекомендуют начать реализацию этой стратегии с фраз типа: «Я хочу справедливого исхода для нас обоих», «Давайте посмотрим, что можно сделать, чтобы получить то, что мы оба хотим» и т.п. Сотрудничество предполагает умение (желание) сдерживать свои эмоции, объяснять свои решения и выслушивать другую сторону. При сотрудничестве происходит приобретение совместного опыта работы и вырабатываются навыки слушания. Сотрудничество – это поиск решения, удовлетворяющего интересы двух сторон. Такая стратегия ведет к успеху в делах и личной жизни, так как в процессе разрешения конфликта есть стремление к удовлетворению нужд всех. Специалисты рекомендуют начать реализацию этой стратегии с фраз типа: «Я хочу справедливого исхода для нас обоих», «Давайте посмотрим, что можно сделать, чтобы получить то, что мы оба хотим» и т.п. Сотрудничество предполагает умение (желание) сдерживать свои эмоции, объяснять свои решения и выслушивать другую сторону. При сотрудничестве происходит приобретение совместного опыта работы и вырабатываются навыки слушания.

Слайд 8

Описание слайда:

Мои интересы Мои интересы 100 сотрудничество 50 0 50 100 Интересы другого

Слайд 9

Описание слайда:

Компромисс – это урегулирование разногласий через взаимные уступки. Такая стратегия эффективна тогда, когда обе стороны желают одного и того же, но точно знают, что одновременно их желания невыполнимы. Компромисс позволяет хоть что-то получить, чем все потерять, и дает возможность выработать временное решение, если на выработку другого нет времени. Компромисс – это урегулирование разногласий через взаимные уступки. Такая стратегия эффективна тогда, когда обе стороны желают одного и того же, но точно знают, что одновременно их желания невыполнимы. Компромисс позволяет хоть что-то получить, чем все потерять, и дает возможность выработать временное решение, если на выработку другого нет времени.

Слайд 10

Описание слайда:

Мои интересы Мои интересы 100 50 компромисс 0 50 100 Интересы другого

Слайд 11

Описание слайда:

Избегание – это стремление выйти из конфликта, не решая его, не настаивая на своем, но и не уступая своего. Данную стратегию рекомендуется использовать в случаях, когда одна из сторон чувствует, что не права, что нет серьезных оснований для продолжения контактов. Более того, уход или отсрочка позволяет предположить, что за это время ситуация разрешиться сама собой или вы можете ею заняться, когда будете обладать достаточной информацией или желанием разрешить ее. Избегание – это стремление выйти из конфликта, не решая его, не настаивая на своем, но и не уступая своего. Данную стратегию рекомендуется использовать в случаях, когда одна из сторон чувствует, что не права, что нет серьезных оснований для продолжения контактов. Более того, уход или отсрочка позволяет предположить, что за это время ситуация разрешиться сама собой или вы можете ею заняться, когда будете обладать достаточной информацией или желанием разрешить ее.

Слайд 12

Описание слайда:

Мои интересы Мои интересы 100 50 0 избегание 50 100 Интересы другого

Слайд 13

Описание слайда:

Приспособление представляет собой тенденцию к сглаживанию противоречий, поступаясь своими интересами. Если нужда другого человека окажется более важной, чем ваша, а переживания – сильнее, то эта стратегия является единственной для разрешения конфликта. Приспособление представляет собой тенденцию к сглаживанию противоречий, поступаясь своими интересами. Если нужда другого человека окажется более важной, чем ваша, а переживания – сильнее, то эта стратегия является единственной для разрешения конфликта.

Слайд 14

Описание слайда:

Мои интересы Мои интересы 100 50 приспособление 0 50 100 Интересы другого

Слайд 15

Описание слайда:

Стратегия приспособления может применяться, если: Стратегия приспособления может применяться, если: - вас не особо волнует случившееся, а предмет разногласия для вас не важен; - вы осознаете, что правда на вашей стороне; - вы чувствуете, что ваши шансы на победу минимальны; - вы считаете, что лучше сохранить добрые отношения с партнером, чем отстаивать собственную позицию.

Слайд 16

Описание слайда:

Слайд 17

Описание слайда:

Задание В темном переулке на тебя напал грабитель, который требует отдать ему все деньги. Как ты поступишь в данной ситуации, используя различные стратегии поведения в конфликте?

Слайд 18

Описание слайда:

Тест «Стратегии поведения в конфликтах» Инструкция: вам предлагается 15 утверждений. Каждый пункт тестовой методики оцените следующим образом: «совсем не согласен» - 1 балл; «не согласен» - 2 балла; «скорее согласен» - 3 балла; «согласен» - 4 балла; «полностью согласен» - 5 баллов.

Слайд 19

Описание слайда:

Подведение итогов Стратегия поведения № утверждения Соперничество 1, 6, 11 Избегание 2, 7, 12 Сотрудничество 3, 8. 13 Приспособление 4, 9, 14 Компромисс 5, 10, 15

Слайд 20

Описание слайда:

Стратегия поведения в конфликтной ситуации считается выраженной, если сумма баллов превышает 10.

Слайд 21

Описание слайда:

Домашнее задание - выучить стратегии поведения в конфликтных ситуациях (Шеламова Г.М. Деловая культура и психология общения. – М.: Издательский центр «Академия», 2006, стр. 92 – 93)