🗊Презентация Стратегии поведения в конфликте

Категория: Менеджмент
Нажмите для полного просмотра!
Стратегии поведения в конфликте, слайд №1Стратегии поведения в конфликте, слайд №2Стратегии поведения в конфликте, слайд №3Стратегии поведения в конфликте, слайд №4Стратегии поведения в конфликте, слайд №5Стратегии поведения в конфликте, слайд №6Стратегии поведения в конфликте, слайд №7Стратегии поведения в конфликте, слайд №8Стратегии поведения в конфликте, слайд №9Стратегии поведения в конфликте, слайд №10Стратегии поведения в конфликте, слайд №11Стратегии поведения в конфликте, слайд №12Стратегии поведения в конфликте, слайд №13Стратегии поведения в конфликте, слайд №14Стратегии поведения в конфликте, слайд №15Стратегии поведения в конфликте, слайд №16Стратегии поведения в конфликте, слайд №17Стратегии поведения в конфликте, слайд №18Стратегии поведения в конфликте, слайд №19Стратегии поведения в конфликте, слайд №20Стратегии поведения в конфликте, слайд №21

Содержание

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Стратегии поведения в конфликте. Доклад-сообщение содержит 21 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1





Стратегии поведения в конфликте
Описание слайда:
Стратегии поведения в конфликте

Слайд 2





 
 
                                         КОНФЛИКТ
 
      КОНСТРУКТИВНЫЙ         ДЕКОНСТРУКТИВНЫЙ
 
   СОПЕРНИЧЕСТВО
   СОТРУДНИЧЕСТВО
   КОМПРОМИСС
   ИЗБЕГАНИЕ
   ПРИСПОСОБЛЕНИЕ
 
Описание слайда:
    КОНФЛИКТ   КОНСТРУКТИВНЫЙ ДЕКОНСТРУКТИВНЫЙ   СОПЕРНИЧЕСТВО СОТРУДНИЧЕСТВО КОМПРОМИСС ИЗБЕГАНИЕ ПРИСПОСОБЛЕНИЕ  

Слайд 3





Деструктивные конфликты – это конфликты, при которых разрушаются межличностные связи, резко снижается эффективность работы, а решение проблемы становится невозможным.
Деструктивные конфликты – это конфликты, при которых разрушаются межличностные связи, резко снижается эффективность работы, а решение проблемы становится невозможным.
Описание слайда:
Деструктивные конфликты – это конфликты, при которых разрушаются межличностные связи, резко снижается эффективность работы, а решение проблемы становится невозможным. Деструктивные конфликты – это конфликты, при которых разрушаются межличностные связи, резко снижается эффективность работы, а решение проблемы становится невозможным.

Слайд 4





Конструктивные конфликты не выходят за рамки деловых отношений и предполагают пять стратегий поведения: соперничеств , сотрудничество, компромисс, приспособление и избегание
Конструктивные конфликты не выходят за рамки деловых отношений и предполагают пять стратегий поведения: соперничеств , сотрудничество, компромисс, приспособление и избегание
Описание слайда:
Конструктивные конфликты не выходят за рамки деловых отношений и предполагают пять стратегий поведения: соперничеств , сотрудничество, компромисс, приспособление и избегание Конструктивные конфликты не выходят за рамки деловых отношений и предполагают пять стратегий поведения: соперничеств , сотрудничество, компромисс, приспособление и избегание

Слайд 5





Соперничество – это открытая «борьба» за свои интересы. Данная стратегия используется тогда, когда человек обладает сильной волей, властью и достаточным авторитетом. Однако соперничество редко приносит долгосрочные результаты; тот, кто сегодня проиграл, в последствии может отказаться от сотрудничества. Поэтому эта стратегия не может быть использована в личных, близких отношениях 
Соперничество – это открытая «борьба» за свои интересы. Данная стратегия используется тогда, когда человек обладает сильной волей, властью и достаточным авторитетом. Однако соперничество редко приносит долгосрочные результаты; тот, кто сегодня проиграл, в последствии может отказаться от сотрудничества. Поэтому эта стратегия не может быть использована в личных, близких отношениях
Описание слайда:
Соперничество – это открытая «борьба» за свои интересы. Данная стратегия используется тогда, когда человек обладает сильной волей, властью и достаточным авторитетом. Однако соперничество редко приносит долгосрочные результаты; тот, кто сегодня проиграл, в последствии может отказаться от сотрудничества. Поэтому эта стратегия не может быть использована в личных, близких отношениях Соперничество – это открытая «борьба» за свои интересы. Данная стратегия используется тогда, когда человек обладает сильной волей, властью и достаточным авторитетом. Однако соперничество редко приносит долгосрочные результаты; тот, кто сегодня проиграл, в последствии может отказаться от сотрудничества. Поэтому эта стратегия не может быть использована в личных, близких отношениях

Слайд 6





Мои интересы
Мои интересы
 

   	                          
 100        соперничество
 
 
 
 
 
     50
 
 
 
 
 
        0                                       50                                        100           Интересы другого
 
Описание слайда:
Мои интересы Мои интересы   100 соперничество           50           0 50 100 Интересы другого  

Слайд 7





Сотрудничество  – это поиск решения, удовлетворяющего интересы двух сторон. Такая стратегия ведет к успеху в делах и личной жизни, так как в процессе разрешения конфликта есть стремление к удовлетворению нужд всех. Специалисты рекомендуют начать реализацию этой стратегии с фраз типа: «Я хочу справедливого исхода для нас обоих», «Давайте посмотрим, что можно сделать,  чтобы получить то, что мы оба хотим» и т.п. Сотрудничество предполагает умение (желание) сдерживать свои эмоции, объяснять свои решения и выслушивать другую сторону. При сотрудничестве происходит приобретение совместного опыта работы и  вырабатываются навыки слушания. 
Сотрудничество  – это поиск решения, удовлетворяющего интересы двух сторон. Такая стратегия ведет к успеху в делах и личной жизни, так как в процессе разрешения конфликта есть стремление к удовлетворению нужд всех. Специалисты рекомендуют начать реализацию этой стратегии с фраз типа: «Я хочу справедливого исхода для нас обоих», «Давайте посмотрим, что можно сделать,  чтобы получить то, что мы оба хотим» и т.п. Сотрудничество предполагает умение (желание) сдерживать свои эмоции, объяснять свои решения и выслушивать другую сторону. При сотрудничестве происходит приобретение совместного опыта работы и  вырабатываются навыки слушания.
Описание слайда:
Сотрудничество – это поиск решения, удовлетворяющего интересы двух сторон. Такая стратегия ведет к успеху в делах и личной жизни, так как в процессе разрешения конфликта есть стремление к удовлетворению нужд всех. Специалисты рекомендуют начать реализацию этой стратегии с фраз типа: «Я хочу справедливого исхода для нас обоих», «Давайте посмотрим, что можно сделать, чтобы получить то, что мы оба хотим» и т.п. Сотрудничество предполагает умение (желание) сдерживать свои эмоции, объяснять свои решения и выслушивать другую сторону. При сотрудничестве происходит приобретение совместного опыта работы и вырабатываются навыки слушания. Сотрудничество – это поиск решения, удовлетворяющего интересы двух сторон. Такая стратегия ведет к успеху в делах и личной жизни, так как в процессе разрешения конфликта есть стремление к удовлетворению нужд всех. Специалисты рекомендуют начать реализацию этой стратегии с фраз типа: «Я хочу справедливого исхода для нас обоих», «Давайте посмотрим, что можно сделать, чтобы получить то, что мы оба хотим» и т.п. Сотрудничество предполагает умение (желание) сдерживать свои эмоции, объяснять свои решения и выслушивать другую сторону. При сотрудничестве происходит приобретение совместного опыта работы и вырабатываются навыки слушания.

Слайд 8





Мои интересы
Мои интересы
 

   	                          
 100                                                                                        сотрудничество
 
 
 
 
 
     50
 
 
 
 
 
        0                                       50                                        100           Интересы другого
Описание слайда:
Мои интересы Мои интересы   100 сотрудничество           50           0 50 100 Интересы другого

Слайд 9





Компромисс – это урегулирование разногласий через взаимные уступки. Такая стратегия эффективна тогда, когда обе стороны желают одного  и того же, но точно знают, что одновременно их желания невыполнимы. Компромисс позволяет хоть что-то получить, чем все потерять, и дает возможность выработать временное решение, если на выработку другого нет времени.
Компромисс – это урегулирование разногласий через взаимные уступки. Такая стратегия эффективна тогда, когда обе стороны желают одного  и того же, но точно знают, что одновременно их желания невыполнимы. Компромисс позволяет хоть что-то получить, чем все потерять, и дает возможность выработать временное решение, если на выработку другого нет времени.
Описание слайда:
Компромисс – это урегулирование разногласий через взаимные уступки. Такая стратегия эффективна тогда, когда обе стороны желают одного и того же, но точно знают, что одновременно их желания невыполнимы. Компромисс позволяет хоть что-то получить, чем все потерять, и дает возможность выработать временное решение, если на выработку другого нет времени. Компромисс – это урегулирование разногласий через взаимные уступки. Такая стратегия эффективна тогда, когда обе стороны желают одного и того же, но точно знают, что одновременно их желания невыполнимы. Компромисс позволяет хоть что-то получить, чем все потерять, и дает возможность выработать временное решение, если на выработку другого нет времени.

Слайд 10





Мои интересы
Мои интересы
 

   	                          
 100        
 
 
 
 
 
     50                                             компромисс
 
 
 
 
 
        0                                       50                                        100           Интересы другого
 
Описание слайда:
Мои интересы Мои интересы   100           50 компромисс           0 50 100 Интересы другого  

Слайд 11





Избегание – это стремление выйти из конфликта, не решая его, не настаивая на своем, но и не уступая своего. Данную стратегию рекомендуется использовать в случаях, когда одна из сторон чувствует, что не права, что нет серьезных оснований для продолжения контактов. Более того, уход или отсрочка позволяет предположить, что за это время ситуация разрешиться сама собой или вы можете ею заняться, когда будете обладать достаточной информацией или желанием разрешить ее.
Избегание – это стремление выйти из конфликта, не решая его, не настаивая на своем, но и не уступая своего. Данную стратегию рекомендуется использовать в случаях, когда одна из сторон чувствует, что не права, что нет серьезных оснований для продолжения контактов. Более того, уход или отсрочка позволяет предположить, что за это время ситуация разрешиться сама собой или вы можете ею заняться, когда будете обладать достаточной информацией или желанием разрешить ее.
Описание слайда:
Избегание – это стремление выйти из конфликта, не решая его, не настаивая на своем, но и не уступая своего. Данную стратегию рекомендуется использовать в случаях, когда одна из сторон чувствует, что не права, что нет серьезных оснований для продолжения контактов. Более того, уход или отсрочка позволяет предположить, что за это время ситуация разрешиться сама собой или вы можете ею заняться, когда будете обладать достаточной информацией или желанием разрешить ее. Избегание – это стремление выйти из конфликта, не решая его, не настаивая на своем, но и не уступая своего. Данную стратегию рекомендуется использовать в случаях, когда одна из сторон чувствует, что не права, что нет серьезных оснований для продолжения контактов. Более того, уход или отсрочка позволяет предположить, что за это время ситуация разрешиться сама собой или вы можете ею заняться, когда будете обладать достаточной информацией или желанием разрешить ее.

Слайд 12





Мои интересы
Мои интересы
 

   	                          
 100        
 
 
 
 
 
     50                                             
 
 
 
 
 
             
        0    избегание                  50                                  100           Интересы другого
 
Описание слайда:
Мои интересы Мои интересы   100           50           0 избегание 50 100 Интересы другого  

Слайд 13





Приспособление представляет собой тенденцию к сглаживанию противоречий, поступаясь своими интересами. Если нужда другого человека окажется более важной, чем ваша, а переживания – сильнее, то эта стратегия является единственной для разрешения конфликта. 
Приспособление представляет собой тенденцию к сглаживанию противоречий, поступаясь своими интересами. Если нужда другого человека окажется более важной, чем ваша, а переживания – сильнее, то эта стратегия является единственной для разрешения конфликта.
Описание слайда:
Приспособление представляет собой тенденцию к сглаживанию противоречий, поступаясь своими интересами. Если нужда другого человека окажется более важной, чем ваша, а переживания – сильнее, то эта стратегия является единственной для разрешения конфликта. Приспособление представляет собой тенденцию к сглаживанию противоречий, поступаясь своими интересами. Если нужда другого человека окажется более важной, чем ваша, а переживания – сильнее, то эта стратегия является единственной для разрешения конфликта.

Слайд 14





Мои интересы
Мои интересы
 

   	                          
 100        
 
 
 
 
 
     50                                             
 
 
 
 
 
                                           приспособление
        0                                50                                100           Интересы другого
Описание слайда:
Мои интересы Мои интересы   100           50           приспособление 0 50 100 Интересы другого

Слайд 15





    Стратегия приспособления может применяться, если:
    Стратегия приспособления может применяться, если:
-  вас не особо волнует случившееся, а предмет разногласия для вас не важен;
- вы осознаете, что правда на вашей стороне;
- вы чувствуете, что ваши шансы на победу минимальны;
- вы считаете, что лучше сохранить добрые отношения с партнером, чем отстаивать собственную позицию.
Описание слайда:
Стратегия приспособления может применяться, если: Стратегия приспособления может применяться, если: - вас не особо волнует случившееся, а предмет разногласия для вас не важен; - вы осознаете, что правда на вашей стороне; - вы чувствуете, что ваши шансы на победу минимальны; - вы считаете, что лучше сохранить добрые отношения с партнером, чем отстаивать собственную позицию.

Слайд 16





    
 
Описание слайда:
   

Слайд 17





Задание


    В темном переулке на тебя напал грабитель, который требует отдать ему все деньги. Как ты поступишь в данной ситуации, используя различные стратегии поведения в конфликте?
Описание слайда:
Задание В темном переулке на тебя напал грабитель, который требует отдать ему все деньги. Как ты поступишь в данной ситуации, используя различные стратегии поведения в конфликте?

Слайд 18





Тест «Стратегии поведения в конфликтах»
    Инструкция: вам предлагается 15 утверждений. Каждый пункт тестовой методики оцените следующим образом:
«совсем не согласен» - 1 балл;
«не согласен» - 2 балла;
«скорее согласен» - 3 балла;
«согласен» - 4 балла;
«полностью согласен» - 5 баллов.
Описание слайда:
Тест «Стратегии поведения в конфликтах» Инструкция: вам предлагается 15 утверждений. Каждый пункт тестовой методики оцените следующим образом: «совсем не согласен» - 1 балл; «не согласен» - 2 балла; «скорее согласен» - 3 балла; «согласен» - 4 балла; «полностью согласен» - 5 баллов.

Слайд 19





Подведение итогов
Стратегия поведения       № утверждения                     

Соперничество                              1, 6, 11
Избегание                                       2, 7, 12
Сотрудничество                             3, 8. 13
Приспособление                           4, 9, 14
Компромисс                                   5, 10, 15
Описание слайда:
Подведение итогов Стратегия поведения № утверждения Соперничество 1, 6, 11 Избегание 2, 7, 12 Сотрудничество 3, 8. 13 Приспособление 4, 9, 14 Компромисс 5, 10, 15

Слайд 20






Стратегия поведения в конфликтной ситуации считается выраженной, если сумма баллов превышает 10.
Описание слайда:
Стратегия поведения в конфликтной ситуации считается выраженной, если сумма баллов превышает 10.

Слайд 21





Домашнее задание
- выучить стратегии поведения в конфликтных ситуациях (Шеламова Г.М. Деловая культура и психология общения. – М.: Издательский центр «Академия», 2006,  стр. 92 – 93)
Описание слайда:
Домашнее задание - выучить стратегии поведения в конфликтных ситуациях (Шеламова Г.М. Деловая культура и психология общения. – М.: Издательский центр «Академия», 2006, стр. 92 – 93)



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию