🗊Software Estimation

Категория: Образование
Нажмите для полного просмотра!
– / 54
Скачать

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать Software Estimation. Презентация содержит 54 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1


Software Estimation
Описание слайда:
Software Estimation

Слайд 2


О себе
Описание слайда:
О себе

Слайд 3


КО
Описание слайда:
КО

Слайд 4


Зачем?
Описание слайда:
Зачем?

Слайд 5


Давайте на чистоту
Описание слайда:
Давайте на чистоту

Слайд 6


Software Estimation, слайд №6
Описание слайда:

Слайд 7


Software Estimation, слайд №7
Описание слайда:

Слайд 8


Software Estimation, слайд №8
Описание слайда:

Слайд 9


Software Estimation, слайд №9
Описание слайда:

Слайд 10


“Estimation is not Exactimation!” S. McConnell
Описание слайда:
“Estimation is not Exactimation!” S. McConnell

Слайд 11


Software Estimation, слайд №11
Описание слайда:

Слайд 12


Проблемы оценок: Погрешность Разные люди Предубеждение Вариация производительности Риски Очень мало времени на оценку
Описание слайда:
Проблемы оценок: Погрешность Разные люди Предубеждение Вариация производительности Риски Очень мало времени на оценку

Слайд 13


А есть ли выход?
Описание слайда:
А есть ли выход?

Слайд 14


Оцениваем непрерывно Ретроспектива
Описание слайда:
Оцениваем непрерывно Ретроспектива

Слайд 15


Как оценивать?
Описание слайда:
Как оценивать?

Слайд 16


Software Estimation, слайд №16
Описание слайда:

Слайд 17


Software Estimation, слайд №17
Описание слайда:

Слайд 18


Ищем, что посчитать Количество бизнес-процессов Количество строк кода Количество входов-выходов Количество ХП Количество подсистем Количество модулей
Описание слайда:
Ищем, что посчитать Количество бизнес-процессов Количество строк кода Количество входов-выходов Количество ХП Количество подсистем Количество модулей

Слайд 19


Если считать нечего, то см. методы «Локтём по карте» и «Вилами по воде»
Описание слайда:
Если считать нечего, то см. методы «Локтём по карте» и «Вилами по воде»

Слайд 20


Этапы оценки
Описание слайда:
Этапы оценки

Слайд 21


1 этап Знаем «о чём»
Описание слайда:
1 этап Знаем «о чём»

Слайд 22


Методы на 1-ом этапе «Локтём по карте» Метод аналогий
Описание слайда:
Методы на 1-ом этапе «Локтём по карте» Метод аналогий

Слайд 23


2 этап Знаем, «что»
Описание слайда:
2 этап Знаем, «что»

Слайд 24


Методы на 2-ом этапе Экспертные оценки WBS Use Case Points Формула Боэма Классификация Story Points Planning Poker Wideband Delphi
Описание слайда:
Методы на 2-ом этапе Экспертные оценки WBS Use Case Points Формула Боэма Классификация Story Points Planning Poker Wideband Delphi

Слайд 25


3 этап Знаем, «как»
Описание слайда:
3 этап Знаем, «как»

Слайд 26


Методы на 3-ем этапе WBS PERT CLOC Functional Points
Описание слайда:
Методы на 3-ем этапе WBS PERT CLOC Functional Points

Слайд 27


4 этап Знаем, «что получилось»
Описание слайда:
4 этап Знаем, «что получилось»

Слайд 28


Методы на 4-ом этапе Ретроспектива
Описание слайда:
Методы на 4-ом этапе Ретроспектива

Слайд 29


Примеры
Описание слайда:
Примеры

Слайд 30


Software Estimation, слайд №30
Описание слайда:

Слайд 31


Исходные данные Чужой незнакомый код на Power Builder Ограниченная экспертиза в Power Builder
Описание слайда:
Исходные данные Чужой незнакомый код на Power Builder Ограниченная экспертиза в Power Builder

Слайд 32


Требуется Оценить миграцию кода на Java Минимизировать затраты на оценку
Описание слайда:
Требуется Оценить миграцию кода на Java Минимизировать затраты на оценку

Слайд 33


Что можем посчитать Количество файлов Объём кода в Мб Количество ХП Количество пунктов меню (вариантов использования) Количество экранных форм Количество печатных форм
Описание слайда:
Что можем посчитать Количество файлов Объём кода в Мб Количество ХП Количество пунктов меню (вариантов использования) Количество экранных форм Количество печатных форм

Слайд 34


Что можем вычислить Оценить среднее соотношение строк кода и объёма файлов (файлы содержат ещё и ресурсы)
Описание слайда:
Что можем вычислить Оценить среднее соотношение строк кода и объёма файлов (файлы содержат ещё и ресурсы)

Слайд 35


Что можем позаимствовать Статистику перевода строк кода Power Builder в Java
Описание слайда:
Что можем позаимствовать Статистику перевода строк кода Power Builder в Java

Слайд 36


Как можем уточнить Анализ наиболее рискованных вариантов использования (экспертный анализ)
Описание слайда:
Как можем уточнить Анализ наиболее рискованных вариантов использования (экспертный анализ)

Слайд 37


Что оцениваем Аналитика Разработка Тестирование Управление
Описание слайда:
Что оцениваем Аналитика Разработка Тестирование Управление

Слайд 38


Вводим поправки Ищем повторяющиеся действия – сокращаем оценки Не забываем про фреймворк – базовая архитектура
Описание слайда:
Вводим поправки Ищем повторяющиеся действия – сокращаем оценки Не забываем про фреймворк – базовая архитектура

Слайд 39


Software Estimation, слайд №39
Описание слайда:

Слайд 40


Исходные данные Длительность предыдущей фазы: 15 мес. Количество старых требований: 502 Команда уменьшилась в 2 раза Количество новых требований: 250 Время на оценку – 2 дня Задача – определить стоимость всех работ
Описание слайда:
Исходные данные Длительность предыдущей фазы: 15 мес. Количество старых требований: 502 Команда уменьшилась в 2 раза Количество новых требований: 250 Время на оценку – 2 дня Задача – определить стоимость всех работ

Слайд 41


Грубая интегральная оценка 1 требование разрабатывалось: 15 мес. / 502 треб. = 0,62 дня 1 требование новой командой: 0,62 дня * 2 = 1,24 дня Новый scope: 1,24 дня * 250 = 308 дней ~ 15 мес.
Описание слайда:
Грубая интегральная оценка 1 требование разрабатывалось: 15 мес. / 502 треб. = 0,62 дня 1 требование новой командой: 0,62 дня * 2 = 1,24 дня Новый scope: 1,24 дня * 250 = 308 дней ~ 15 мес.

Слайд 42


Грубая интегральная оценка Корректировка на проблемы внедрения (эмпирически) 308 дней * 1,2 = 370 дней ~ 17,5 мес. Общая трудоёмкость: 17,5 мес * 54 чел = 945 чел*мес
Описание слайда:
Грубая интегральная оценка Корректировка на проблемы внедрения (эмпирически) 308 дней * 1,2 = 370 дней ~ 17,5 мес. Общая трудоёмкость: 17,5 мес * 54 чел = 945 чел*мес

Слайд 43


Уточнение оценки На самом деле детализация требований изменилась На сколько?
Описание слайда:
Уточнение оценки На самом деле детализация требований изменилась На сколько?

Слайд 44


Ранжирование требований
Описание слайда:
Ранжирование требований

Слайд 45


Уточнённая оценка 250 новых требования соответствуют 74-ём старым требованиям 945 чел*мес * (74 / 250) = 280 чел*мес
Описание слайда:
Уточнённая оценка 250 новых требования соответствуют 74-ём старым требованиям 945 чел*мес * (74 / 250) = 280 чел*мес

Слайд 46


Описание результата Без технического и функционального анализа задач Без учёта проектных факторов (команда, баги, регрессии) Без учёта внепроектных факторов (болезни, отпуска и пр.) Только на основе предыдущего опыта! Но закон больших чисел на нашей стороне. 
Описание слайда:
Описание результата Без технического и функционального анализа задач Без учёта проектных факторов (команда, баги, регрессии) Без учёта внепроектных факторов (болезни, отпуска и пр.) Только на основе предыдущего опыта! Но закон больших чисел на нашей стороне. 

Слайд 47


Повышение атомарности задач Предыдущий этап: Не позволял манипулировать задачами Не учитывал специфику «несредних задач» Был слишком непрозрачен для Заказчика
Описание слайда:
Повышение атомарности задач Предыдущий этап: Не позволял манипулировать задачами Не учитывал специфику «несредних задач» Был слишком непрозрачен для Заказчика

Слайд 48


Оценка индивидуальных задач Разбиваем на аналитику, разработку, тестирование Ранжируем на уровни сложности: элементарный лёгкий средний тяжёлый очень тяжёлый
Описание слайда:
Оценка индивидуальных задач Разбиваем на аналитику, разработку, тестирование Ранжируем на уровни сложности: элементарный лёгкий средний тяжёлый очень тяжёлый

Слайд 49


Оценка индивидуальных задач
Описание слайда:
Оценка индивидуальных задач

Слайд 50


Оценка задач
Описание слайда:
Оценка задач

Слайд 51


Индивидуальный анализ Индивидуальное ревью оценок на предмет явно завышенных или заниженных оценок
Описание слайда:
Индивидуальный анализ Индивидуальное ревью оценок на предмет явно завышенных или заниженных оценок

Слайд 52


Результаты Проведена обоснованная оценка Применена комбинация методов Точность попадания по ряду задач 10-20 %
Описание слайда:
Результаты Проведена обоснованная оценка Применена комбинация методов Точность попадания по ряду задач 10-20 %

Слайд 53


Вопросы Какие методы были применены в примере? Какие недостатки у методов? Какие преимущества у методов?
Описание слайда:
Вопросы Какие методы были применены в примере? Какие недостатки у методов? Какие преимущества у методов?

Слайд 54


Заключение
Описание слайда:
Заключение

Скачать

Теги Software Estimation
Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию