🗊Lean Startup «Бережливый стартап» Как делать игры, нужные людям

Категория: Образование
Нажмите для полного просмотра!
Lean Startup «Бережливый стартап» Как делать игры, нужные людям, слайд №1Lean Startup «Бережливый стартап» Как делать игры, нужные людям, слайд №2Lean Startup «Бережливый стартап» Как делать игры, нужные людям, слайд №3Lean Startup «Бережливый стартап» Как делать игры, нужные людям, слайд №4Lean Startup «Бережливый стартап» Как делать игры, нужные людям, слайд №5Lean Startup «Бережливый стартап» Как делать игры, нужные людям, слайд №6Lean Startup «Бережливый стартап» Как делать игры, нужные людям, слайд №7Lean Startup «Бережливый стартап» Как делать игры, нужные людям, слайд №8Lean Startup «Бережливый стартап» Как делать игры, нужные людям, слайд №9Lean Startup «Бережливый стартап» Как делать игры, нужные людям, слайд №10Lean Startup «Бережливый стартап» Как делать игры, нужные людям, слайд №11Lean Startup «Бережливый стартап» Как делать игры, нужные людям, слайд №12Lean Startup «Бережливый стартап» Как делать игры, нужные людям, слайд №13Lean Startup «Бережливый стартап» Как делать игры, нужные людям, слайд №14Lean Startup «Бережливый стартап» Как делать игры, нужные людям, слайд №15Lean Startup «Бережливый стартап» Как делать игры, нужные людям, слайд №16Lean Startup «Бережливый стартап» Как делать игры, нужные людям, слайд №17Lean Startup «Бережливый стартап» Как делать игры, нужные людям, слайд №18Lean Startup «Бережливый стартап» Как делать игры, нужные людям, слайд №19Lean Startup «Бережливый стартап» Как делать игры, нужные людям, слайд №20Lean Startup «Бережливый стартап» Как делать игры, нужные людям, слайд №21Lean Startup «Бережливый стартап» Как делать игры, нужные людям, слайд №22Lean Startup «Бережливый стартап» Как делать игры, нужные людям, слайд №23Lean Startup «Бережливый стартап» Как делать игры, нужные людям, слайд №24
Скачать

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать Lean Startup «Бережливый стартап» Как делать игры, нужные людям. Презентация содержит 24 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1


Lean Startup «Бережливый стартап» Как делать игры, нужные людям
Описание слайда:
Lean Startup «Бережливый стартап» Как делать игры, нужные людям

Слайд 2


Xenao Games Xenao Games – это bootstrap startup «Делать игры, нужные людям» Doom Forge – более полтысячи классов флеш-части 500 тысяч установок 15-20 тысяч пользователей ежедневно Более 20 релизов за месяц (~30 минут на релиз) Без паблишеров или инвесторов
Описание слайда:
Xenao Games Xenao Games – это bootstrap startup «Делать игры, нужные людям» Doom Forge – более полтысячи классов флеш-части 500 тысяч установок 15-20 тысяч пользователей ежедневно Более 20 релизов за месяц (~30 минут на релиз) Без паблишеров или инвесторов

Слайд 3


Что такое стартап Поиск повторяемой, масштабируемой и устойчивой бизнес-модели Apple, Google, Facebook Проверять и корректировать бизнес-модель Только 0.1-1% успешных стартапов В силиконовой долине около 10% успешных стартапов
Описание слайда:
Что такое стартап Поиск повторяемой, масштабируемой и устойчивой бизнес-модели Apple, Google, Facebook Проверять и корректировать бизнес-модель Только 0.1-1% успешных стартапов В силиконовой долине около 10% успешных стартапов

Слайд 4


Причины провала Затяжной старт и ненужный продукт Закончились ресурсы Деморализация Неправильная команда (или со-основатель) Конкуренты Отсутствие гибкости Первоначальные ненужные траты
Описание слайда:
Причины провала Затяжной старт и ненужный продукт Закончились ресурсы Деморализация Неправильная команда (или со-основатель) Конкуренты Отсутствие гибкости Первоначальные ненужные траты

Слайд 5


Бережливый стартап Истоки в компании Тойота TPS: неуклонное стремление к устранению всех видов потерь Бережливый стартап – не значит просто дешевый, это значит эффективное использование ресурсов
Описание слайда:
Бережливый стартап Истоки в компании Тойота TPS: неуклонное стремление к устранению всех видов потерь Бережливый стартап – не значит просто дешевый, это значит эффективное использование ресурсов

Слайд 6


7 принципов lean Принцип 1. Исключение потерь Багофиксинг Экстра функциональность Ожидания, задержки, бюрократия Переключения между задачами Неясные и нечеткие требования Излишняя документация Повторное обучение
Описание слайда:
7 принципов lean Принцип 1. Исключение потерь Багофиксинг Экстра функциональность Ожидания, задержки, бюрократия Переключения между задачами Неясные и нечеткие требования Излишняя документация Повторное обучение

Слайд 7


7 принципов lean Принцип 1. Исключение потерь Принцип 2. Обратная связь Фундамент Помогает корректировать вектор развития Короткие итерации Метрики и статистика Фидбеки, багрепорты Форум и анкеты
Описание слайда:
7 принципов lean Принцип 1. Исключение потерь Принцип 2. Обратная связь Фундамент Помогает корректировать вектор развития Короткие итерации Метрики и статистика Фидбеки, багрепорты Форум и анкеты

Слайд 8


7 принципов lean Принцип 1. Исключение потерь Принцип 2. Обратная связь Принцип 3. Принятие решений на основе фактов Обратная связь помогает получить факты Максимально отсроченные решения, но вовремя Предположения и прогнозы проверяются минимальными затратами Опыт Зинги: питч с опросником
Описание слайда:
7 принципов lean Принцип 1. Исключение потерь Принцип 2. Обратная связь Принцип 3. Принятие решений на основе фактов Обратная связь помогает получить факты Максимально отсроченные решения, но вовремя Предположения и прогнозы проверяются минимальными затратами Опыт Зинги: питч с опросником

Слайд 9


7 принципов lean Принцип 1. Исключение потерь Принцип 2. Обратная связь Принцип 3. Принятие решений на основе фактов Принцип 4. Целостное видение Видеть систему и процесс в целом Стандартизация и хорошие коммуникации Обучение и помощь – залог успеха Продукт, цели и идеи общие на команду
Описание слайда:
7 принципов lean Принцип 1. Исключение потерь Принцип 2. Обратная связь Принцип 3. Принятие решений на основе фактов Принцип 4. Целостное видение Видеть систему и процесс в целом Стандартизация и хорошие коммуникации Обучение и помощь – залог успеха Продукт, цели и идеи общие на команду

Слайд 10


7 принципов lean Принцип 1. Исключение потерь Принцип 2. Обратная связь Принцип 3. Принятие решений на основе фактов Принцип 4. Целостное видение Принцип 5. Постоянная интеграция Сбалансированность продукта Увидеть ранние проблемы Гибкость и целостность: рефакторинг
Описание слайда:
7 принципов lean Принцип 1. Исключение потерь Принцип 2. Обратная связь Принцип 3. Принятие решений на основе фактов Принцип 4. Целостное видение Принцип 5. Постоянная интеграция Сбалансированность продукта Увидеть ранние проблемы Гибкость и целостность: рефакторинг

Слайд 11


7 принципов lean Принцип 1. Исключение потерь Принцип 2. Обратная связь Принцип 3. Принятие решений на основе фактов Принцип 4. Целостное видение Принцип 5. Постоянная интеграция Принцип 6. Быстрая доставка пользователям Короткие итерации Быстрая обратная связь
Описание слайда:
7 принципов lean Принцип 1. Исключение потерь Принцип 2. Обратная связь Принцип 3. Принятие решений на основе фактов Принцип 4. Целостное видение Принцип 5. Постоянная интеграция Принцип 6. Быстрая доставка пользователям Короткие итерации Быстрая обратная связь

Слайд 12


7 принципов lean Принцип 1. Исключение потерь Принцип 2. Обратная связь Принцип 3. Принятие решений на основе фактов Принцип 4. Целостное видение Принцип 5. Постоянная интеграция Принцип 6. Быстрая доставка пользователям Принцип 7. Ценность команды
Описание слайда:
7 принципов lean Принцип 1. Исключение потерь Принцип 2. Обратная связь Принцип 3. Принятие решений на основе фактов Принцип 4. Целостное видение Принцип 5. Постоянная интеграция Принцип 6. Быстрая доставка пользователям Принцип 7. Ценность команды

Слайд 13


Канбан Канбан – «вытягивающее производство»: поток задач и никаких итераций и планируемых релизов 3 основных правила: Визуализация процесса («обычная карточка») Протягивание задачи через этапы разработки Ограничивать очередь на этапах работы
Описание слайда:
Канбан Канбан – «вытягивающее производство»: поток задач и никаких итераций и планируемых релизов 3 основных правила: Визуализация процесса («обычная карточка») Протягивание задачи через этапы разработки Ограничивать очередь на этапах работы

Слайд 14


Канбан
Описание слайда:
Канбан

Слайд 15


Принцип спирали Минимально работающая фича Развитие фичи на основе обратной связи Постепенное нарастание и развертывание фичи «Снежный ком» «Прогрессивный джипег»
Описание слайда:
Принцип спирали Минимально работающая фича Развитие фичи на основе обратной связи Постепенное нарастание и развертывание фичи «Снежный ком» «Прогрессивный джипег»

Слайд 16


Принцип спирали График эффективности Поиск зеленой точки качества Правило Парето 20/80
Описание слайда:
Принцип спирали График эффективности Поиск зеленой точки качества Правило Парето 20/80

Слайд 17


А/Б тестирование Необходимо, чтобы проверить предположение Результат может быть безумно неожиданным «А» и «Б» должны отличаться только одной вещью Случайно распределение трафика Обязательно собирать метрики Достаточная статистика Одна и та же версия у пользователя
Описание слайда:
А/Б тестирование Необходимо, чтобы проверить предположение Результат может быть безумно неожиданным «А» и «Б» должны отличаться только одной вещью Случайно распределение трафика Обязательно собирать метрики Достаточная статистика Одна и та же версия у пользователя

Слайд 18


Непрерывная интеграция Автоматизированная интеграция и «доставка продукта»: сборка, проверка, выкатка, откат Интегрирование выполненных задач Частые выкатки Снижение рисков интеграции – новые и старые баги CI-сервер IMVU («Делая невозможное - 50 выкаток в день»)
Описание слайда:
Непрерывная интеграция Автоматизированная интеграция и «доставка продукта»: сборка, проверка, выкатка, откат Интегрирование выполненных задач Частые выкатки Снижение рисков интеграции – новые и старые баги CI-сервер IMVU («Делая невозможное - 50 выкаток в день»)

Слайд 19


Непрерывная интеграция Код из репо, компиляция, тесты Выкатка 1000 пользователям и измерение метрик (2а) Выкатка всем пользователям и измерение метрик (3а) Невалидные метрики – откат Оповещение разработчикам
Описание слайда:
Непрерывная интеграция Код из репо, компиляция, тесты Выкатка 1000 пользователям и измерение метрик (2а) Выкатка всем пользователям и измерение метрик (3а) Невалидные метрики – откат Оповещение разработчикам

Слайд 20


Фокус-лист Обычный отчет (5 минут в день) Ретроспектива – выявление потерь Синие – создает ценности прям сейчас Черное – в перспективе создаст ценности Красное – не создает ценностей, потери
Описание слайда:
Фокус-лист Обычный отчет (5 минут в день) Ретроспектива – выявление потерь Синие – создает ценности прям сейчас Черное – в перспективе создаст ценности Красное – не создает ценностей, потери

Слайд 21


Фокус-лист
Описание слайда:
Фокус-лист

Слайд 22


Инструментарий Intellij IDEA – быстрый и интеллектуальный кодинг Git – код, DropBox – ассеты Amazon AWS – оплата за факт использование + гибкость Confluence, Google Docs – расшаривание знаний YouTrack – сбор и обработка багов Code Review – парное программирование в оффлайне ANT – билд в один клик Стандарты кодирования – четкие взаимоотношения AgileZen – канбан во всей красе
Описание слайда:
Инструментарий Intellij IDEA – быстрый и интеллектуальный кодинг Git – код, DropBox – ассеты Amazon AWS – оплата за факт использование + гибкость Confluence, Google Docs – расшаривание знаний YouTrack – сбор и обработка багов Code Review – парное программирование в оффлайне ANT – билд в один клик Стандарты кодирования – четкие взаимоотношения AgileZen – канбан во всей красе

Слайд 23


Lean Thinking Находите и устраняйте потери Не делайте лишнего Сразу проверяйте результат Берегите свою работу и свой стартап!
Описание слайда:
Lean Thinking Находите и устраняйте потери Не делайте лишнего Сразу проверяйте результат Берегите свою работу и свой стартап!

Слайд 24


Спасибо за внимание! Вопросы? Где почитать? http://en.wikipedia.org/wiki/Lean_software_development http://www.lean.org http://www.poppendieck.com/ http://cartmendum.livejournal.com/ Как связаться? Skype: santer.titov Email: alex.titov@xenaogames.com
Описание слайда:
Спасибо за внимание! Вопросы? Где почитать? http://en.wikipedia.org/wiki/Lean_software_development http://www.lean.org http://www.poppendieck.com/ http://cartmendum.livejournal.com/ Как связаться? Skype: santer.titov Email: alex.titov@xenaogames.com

Скачать

Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию