🗊Презентация Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство)

Категория: Менеджмент
Нажмите для полного просмотра!
Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №1Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №2Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №3Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №4Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №5Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №6Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №7Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №8Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №9Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №10Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №11Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №12Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №13Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №14Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №15Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №16Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №17Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №18Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №19Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №20Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №21Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №22Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №23Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №24Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №25Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №26Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №27Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №28Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №29Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №30Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №31Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №32Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №33Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №34Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №35Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №36Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №37Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №38Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №39Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №40Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №41Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №42Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №43Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №44Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №45Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №46Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №47Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №48Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №49Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №50Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №51Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №52Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №53Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №54Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №55Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №56Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №57Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №58Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №59Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №60

Содержание

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство). Доклад-сообщение содержит 60 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1





РЕСУРСЫ ПРОЕКТА
Описание слайда:
РЕСУРСЫ ПРОЕКТА

Слайд 2





	
	
РЕСУРСЫ ПРОЕКТА

Ресурс – количественная или качественная мера возможности выполнения какой-либо деятельности; условия, позволяющие с помощью определённых преобразований получить желаемый результат.
	Виды ресурсов:
Производственные (средства производства) 
Материальные (сырье, комплектующие)
Финансовые (капитал)
Человеческие, в т.ч. руководитель организации
Информационные 
Интеллектуальные (технологии)
Организационные 
	
	Задачи:
Наращивание, привлечение
Распределение
Экономия
Описание слайда:
РЕСУРСЫ ПРОЕКТА Ресурс – количественная или качественная мера возможности выполнения какой-либо деятельности; условия, позволяющие с помощью определённых преобразований получить желаемый результат. Виды ресурсов: Производственные (средства производства) Материальные (сырье, комплектующие) Финансовые (капитал) Человеческие, в т.ч. руководитель организации Информационные Интеллектуальные (технологии) Организационные Задачи: Наращивание, привлечение Распределение Экономия

Слайд 3







Затраты – размер ресурсов, использованных в процессе хозяйственной деятельности за определённый временной промежуток.
Постоянные затраты – затраты, которые не зависят от величины объёма выпуска,
Переменные затраты – затраты, величина которых зависит от объёма выпуска продукции.
Себестоимость – совокупность затрат на производство продукции, выполнение работ или оказание услуг.
Описание слайда:
Затраты – размер ресурсов, использованных в процессе хозяйственной деятельности за определённый временной промежуток. Постоянные затраты – затраты, которые не зависят от величины объёма выпуска, Переменные затраты – затраты, величина которых зависит от объёма выпуска продукции. Себестоимость – совокупность затрат на производство продукции, выполнение работ или оказание услуг.

Слайд 4





Выручка (доход, оборот, объём продаж) – количество денежных средств или иных благ, получаемых компанией за определённый период её деятельности, в основном за счёт продажи товаров или услуг своим клиентам.
Выручка (доход, оборот, объём продаж) – количество денежных средств или иных благ, получаемых компанией за определённый период её деятельности, в основном за счёт продажи товаров или услуг своим клиентам.
Прибыль – положительная разница между доходами (выручка от реализации товаров и услуг) и затратами на производство или приобретение и сбыт этих товаров и услуг.
Описание слайда:
Выручка (доход, оборот, объём продаж) – количество денежных средств или иных благ, получаемых компанией за определённый период её деятельности, в основном за счёт продажи товаров или услуг своим клиентам. Выручка (доход, оборот, объём продаж) – количество денежных средств или иных благ, получаемых компанией за определённый период её деятельности, в основном за счёт продажи товаров или услуг своим клиентам. Прибыль – положительная разница между доходами (выручка от реализации товаров и услуг) и затратами на производство или приобретение и сбыт этих товаров и услуг.

Слайд 5





Эффективность – это:
Эффективность – это:
соотношение полезного результата и затрат факторов производственного процесса
степень достижения поставленных целей
Описание слайда:
Эффективность – это: Эффективность – это: соотношение полезного результата и затрат факторов производственного процесса степень достижения поставленных целей

Слайд 6





Рентабельность – относительный показатель экономической эффективности. Рентабельность отражает степень эффективности использования ресурсов. 
Рентабельность – относительный показатель экономической эффективности. Рентабельность отражает степень эффективности использования ресурсов. 
Рентабельности рассчитывается как отношение прибыли к активам или ресурсам, её формирующим. 
Рентабельность реализованной продукции – отношение прибыли от реализации к объему реализации.
	ROM = (Прибыль от реализации продукции, работ, услуг/Реализация) * 100 %
Рентабельность основных средств – отношение (чистой) прибыли к величине основных средств.
	ROFA = ЧП/Основные средства * 100 %
Описание слайда:
Рентабельность – относительный показатель экономической эффективности. Рентабельность отражает степень эффективности использования ресурсов.  Рентабельность – относительный показатель экономической эффективности. Рентабельность отражает степень эффективности использования ресурсов.  Рентабельности рассчитывается как отношение прибыли к активам или ресурсам, её формирующим.  Рентабельность реализованной продукции – отношение прибыли от реализации к объему реализации. ROM = (Прибыль от реализации продукции, работ, услуг/Реализация) * 100 % Рентабельность основных средств – отношение (чистой) прибыли к величине основных средств. ROFA = ЧП/Основные средства * 100 %

Слайд 7





ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ
РЕСУРСЫ ОРГАНИЗАЦИИ
Описание слайда:
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ РЕСУРСЫ ОРГАНИЗАЦИИ

Слайд 8






СРЕДСТВА ПРОИЗВОДСТВА –  совокупность предметов труда (сырье, материалы, комплектующие, топливо) и средств труда (машины, оборудование, здания, транспортные средства), используемых для создания материальных благ. 
Средства производства, выраженные в стоимостной форме, представляют собой производственные фонды.
Описание слайда:
СРЕДСТВА ПРОИЗВОДСТВА – совокупность предметов труда (сырье, материалы, комплектующие, топливо) и средств труда (машины, оборудование, здания, транспортные средства), используемых для создания материальных благ. Средства производства, выраженные в стоимостной форме, представляют собой производственные фонды.

Слайд 9





Различают основные и оборотные фонды. 
Различают основные и оборотные фонды. 
Основные производственные фонды представляют собой средства труда, участвующие в процессе производства длительное время и сохраняющие при этом свою натуральную форму. Стоимость их переносится на готовую продукцию частями, по мере утраты потребительской стоимости.   
Оборотные фонды - это те средства производства, которые целиком потребляются в каждом новом производственном цикле, полностью переносят свою стоимость на готовый продукт и в процессе производства не сохраняют своей натуральной формы.
Описание слайда:
Различают основные и оборотные фонды. Различают основные и оборотные фонды. Основные производственные фонды представляют собой средства труда, участвующие в процессе производства длительное время и сохраняющие при этом свою натуральную форму. Стоимость их переносится на готовую продукцию частями, по мере утраты потребительской стоимости. Оборотные фонды - это те средства производства, которые целиком потребляются в каждом новом производственном цикле, полностью переносят свою стоимость на готовый продукт и в процессе производства не сохраняют своей натуральной формы.

Слайд 10





В зависимости от производственного назначения основные фонды делятся на следующие группы: 
В зависимости от производственного назначения основные фонды делятся на следующие группы: 
 здания - производственные корпуса, склады, конторы, гаражи и т.п.; 
 сооружения - дороги, эстакады, ограждения и др. инженерно-строительные конструкции, создающие необходимые условия для осуществления процесса производства; 
передаточные средства - линии электропередач,  связи, трубопроводы; 
 машины и устройства - силовые машины и оборудование, рабочие машины и оборудование, измерительные и регулирующие устройства и лабораторное оборудование, вычислительная техника; 
 транспортные средства - все виды транспортных средств, в т.ч. межзаводские, межцеховые и внутрицеховые; 
 инструменты; 
 производственный инвентарь и принадлежности; 
 хозяйственный инвентарь; 
 другие основные фонды.
Описание слайда:
В зависимости от производственного назначения основные фонды делятся на следующие группы: В зависимости от производственного назначения основные фонды делятся на следующие группы: здания - производственные корпуса, склады, конторы, гаражи и т.п.; сооружения - дороги, эстакады, ограждения и др. инженерно-строительные конструкции, создающие необходимые условия для осуществления процесса производства; передаточные средства - линии электропередач, связи, трубопроводы; машины и устройства - силовые машины и оборудование, рабочие машины и оборудование, измерительные и регулирующие устройства и лабораторное оборудование, вычислительная техника; транспортные средства - все виды транспортных средств, в т.ч. межзаводские, межцеховые и внутрицеховые; инструменты; производственный инвентарь и принадлежности; хозяйственный инвентарь; другие основные фонды.

Слайд 11





Активная и пассивная части основных производственных фондов:
Активная и пассивная части основных производственных фондов:
к активной части относятся передаточные устройства, машины и оборудование, 
к пассивной - здания, сооружения, транспортные средства, которые непосредственно не участвуют в процессе производства, но являются необходимым его условием. 
Соотношение между отдельными группами и частями основных производственных фондов характеризует их структуру, имеющую важное значение в организации производства. 
Наиболее эффективна та структура, где больше удельный вес активной части. 
На структуру основных производственных фондов влияют такие факторы, как специализация и концентрация производства, особенности производственного процесса, уровень механизации и автоматизации, географическое размещение предприятия и др.
Описание слайда:
Активная и пассивная части основных производственных фондов: Активная и пассивная части основных производственных фондов: к активной части относятся передаточные устройства, машины и оборудование, к пассивной - здания, сооружения, транспортные средства, которые непосредственно не участвуют в процессе производства, но являются необходимым его условием. Соотношение между отдельными группами и частями основных производственных фондов характеризует их структуру, имеющую важное значение в организации производства. Наиболее эффективна та структура, где больше удельный вес активной части. На структуру основных производственных фондов влияют такие факторы, как специализация и концентрация производства, особенности производственного процесса, уровень механизации и автоматизации, географическое размещение предприятия и др.

Слайд 12





Находящиеся на предприятиях основные фонды постепенно изнашиваются. 
Находящиеся на предприятиях основные фонды постепенно изнашиваются. 
Различают физический и моральный износ. 
Физический износ означает материальный износ основных производственных фондов под воздействием процесса труда, сил природы (стирание рабочих органов, коррозия металлических частей и конструкций, гниение деревянных частей, выветривание и т.п.). 
	Физический износ основных производственных фондов находится в прямой зависимости от нагрузки, качества ухода, уровня организации производства, квалификации рабочих и других факторов.
	Для точного определения износа проводится обследование технического состояния основных фондов. 
Под моральным износом основных производственных фондов понимается их несоответствие современному уровню техники, снижение технико-экономической целесообразности их эксплуатации.
Описание слайда:
Находящиеся на предприятиях основные фонды постепенно изнашиваются. Находящиеся на предприятиях основные фонды постепенно изнашиваются. Различают физический и моральный износ. Физический износ означает материальный износ основных производственных фондов под воздействием процесса труда, сил природы (стирание рабочих органов, коррозия металлических частей и конструкций, гниение деревянных частей, выветривание и т.п.). Физический износ основных производственных фондов находится в прямой зависимости от нагрузки, качества ухода, уровня организации производства, квалификации рабочих и других факторов. Для точного определения износа проводится обследование технического состояния основных фондов. Под моральным износом основных производственных фондов понимается их несоответствие современному уровню техники, снижение технико-экономической целесообразности их эксплуатации.

Слайд 13





С целью компенсации износа основных фондов и накопления необходимых средств для воспроизводства и восстановления основных фондов используется система амортизационных отчислений. 
С целью компенсации износа основных фондов и накопления необходимых средств для воспроизводства и восстановления основных фондов используется система амортизационных отчислений. 
Амортизацией называется денежное возмещение износа основных фондов. Амортизационные отчисления являются одним из элементов издержек производства и включаются в состав себестоимости продукции.
Описание слайда:
С целью компенсации износа основных фондов и накопления необходимых средств для воспроизводства и восстановления основных фондов используется система амортизационных отчислений. С целью компенсации износа основных фондов и накопления необходимых средств для воспроизводства и восстановления основных фондов используется система амортизационных отчислений. Амортизацией называется денежное возмещение износа основных фондов. Амортизационные отчисления являются одним из элементов издержек производства и включаются в состав себестоимости продукции.

Слайд 14






Экономический смысл амортизации:
при помощи механизма амортизации создаются потоки денежных средств, которые в дальнейшем будут направлены на воспроизводство основных фондов
после выпуска продукции формируется ее себестоимость, к себестоимости прибавляется величина желаемой прибыли, в результате образуется цена. Затраты на основные средства подлежат включению в состав себестоимости продукции на равномерной основе, т.к. если единовременно списать все затраты на себестоимость, цены на продукцию увеличатся в разы и станут неконкурентными.
Описание слайда:
Экономический смысл амортизации: при помощи механизма амортизации создаются потоки денежных средств, которые в дальнейшем будут направлены на воспроизводство основных фондов после выпуска продукции формируется ее себестоимость, к себестоимости прибавляется величина желаемой прибыли, в результате образуется цена. Затраты на основные средства подлежат включению в состав себестоимости продукции на равномерной основе, т.к. если единовременно списать все затраты на себестоимость, цены на продукцию увеличатся в разы и станут неконкурентными.

Слайд 15





Существуют различные формы простого и расширенного воспроизводства основных фондов. 
Существуют различные формы простого и расширенного воспроизводства основных фондов. 
Формы простого воспроизводства 
	ремонт (текущий, средний, капитальный и восстановительный)
	модернизация оборудования (совершенствование его с целью предотвращения технико-экономического старения и повышения технико-эксплуатационных параметров до уровня современных требований производства) 
	замена физически изношенных и технически устаревших средств труда
Формы расширенного воспроизводства  
 	техническое перевооружение (на качественно новом уровне) действующего предприятия
 	реконструкция и расширение
 	новое строительство
Описание слайда:
Существуют различные формы простого и расширенного воспроизводства основных фондов. Существуют различные формы простого и расширенного воспроизводства основных фондов. Формы простого воспроизводства ремонт (текущий, средний, капитальный и восстановительный) модернизация оборудования (совершенствование его с целью предотвращения технико-экономического старения и повышения технико-эксплуатационных параметров до уровня современных требований производства) замена физически изношенных и технически устаревших средств труда Формы расширенного воспроизводства техническое перевооружение (на качественно новом уровне) действующего предприятия реконструкция и расширение новое строительство

Слайд 16





Оборотные производственные фонды 
Оборотные производственные фонды 
производственные запасы - сырье, вспомогательные материалы, покупные полуфабрикаты, топливо, тара, запасные части для ремонта оборудования, быстроизнашивающиеся малоценные инструменты, а также хозяйственный инвентарь; 
незавершенное производство - предметы труда, которые находятся в производстве на разных стадиях обработки в подразделениях предприятия; 
полуфабрикаты собственного изготовления - предметы труда, обработка которых полностью завершена в одном из подразделений предприятия, но подлежащие дальнейшей обработке в других подразделениях предприятия; 
 расходы будущих периодов, к которым относятся затраты на подготовку и освоение новой продукции, рационализаторство и изобретательство, а также другие затраты, произведенные в данном периоде, но которые будут включены в себестоимость продукции в последующем периоде.
Описание слайда:
Оборотные производственные фонды Оборотные производственные фонды производственные запасы - сырье, вспомогательные материалы, покупные полуфабрикаты, топливо, тара, запасные части для ремонта оборудования, быстроизнашивающиеся малоценные инструменты, а также хозяйственный инвентарь; незавершенное производство - предметы труда, которые находятся в производстве на разных стадиях обработки в подразделениях предприятия; полуфабрикаты собственного изготовления - предметы труда, обработка которых полностью завершена в одном из подразделений предприятия, но подлежащие дальнейшей обработке в других подразделениях предприятия; расходы будущих периодов, к которым относятся затраты на подготовку и освоение новой продукции, рационализаторство и изобретательство, а также другие затраты, произведенные в данном периоде, но которые будут включены в себестоимость продукции в последующем периоде.

Слайд 17





Производственная мощность предприятия - максимально возможный годовой (суточный, сменный) выпуск продукции (или объем переработки сырья) в номенклатуре и ассортименте при условии наиболее полного использования оборудования и производственных площадей, применения прогрессивной технологии и организации производства. 
Производственная мощность предприятия - максимально возможный годовой (суточный, сменный) выпуск продукции (или объем переработки сырья) в номенклатуре и ассортименте при условии наиболее полного использования оборудования и производственных площадей, применения прогрессивной технологии и организации производства. 
Для измерения производственной мощности используются натуральные и условно-натуральные измерители (тонны, штуки, метры, тысячи условных банок и т.д.).
Различают три вида мощности: 
 проектную (предусмотренную проектом строительства или реконструкции); 
 текущую (фактически достигнутую); 
 резервную (для покрытия пиковых нагрузок).
Описание слайда:
Производственная мощность предприятия - максимально возможный годовой (суточный, сменный) выпуск продукции (или объем переработки сырья) в номенклатуре и ассортименте при условии наиболее полного использования оборудования и производственных площадей, применения прогрессивной технологии и организации производства. Производственная мощность предприятия - максимально возможный годовой (суточный, сменный) выпуск продукции (или объем переработки сырья) в номенклатуре и ассортименте при условии наиболее полного использования оборудования и производственных площадей, применения прогрессивной технологии и организации производства. Для измерения производственной мощности используются натуральные и условно-натуральные измерители (тонны, штуки, метры, тысячи условных банок и т.д.). Различают три вида мощности: проектную (предусмотренную проектом строительства или реконструкции); текущую (фактически достигнутую); резервную (для покрытия пиковых нагрузок).

Слайд 18





При анализе работы промышленного предприятия применяются различные показатели полезного использования материальных ресурсов: 
При анализе работы промышленного предприятия применяются различные показатели полезного использования материальных ресурсов: 
показатель (коэффициент) выхода готовой продукции из единицы сырья; 
показатель расхода сырья на единицу готовой продукции; 
коэффициент использования материалов (отношение чистого веса или массы изделия к нормативному или фактическому расходу конструкционного материала); 
уровень отходов (потерь) и др. 
Общими источниками экономии материальных ресурсов являются:
снижение удельного расхода материалов; 
уменьшение веса изделий; 
снижение потерь и отходов материальных ресурсов; 
использование отходов и побочных продуктов; 
утилизация отходов; 
замена натурального сырья и материалов искусственными и др.
Описание слайда:
При анализе работы промышленного предприятия применяются различные показатели полезного использования материальных ресурсов: При анализе работы промышленного предприятия применяются различные показатели полезного использования материальных ресурсов: показатель (коэффициент) выхода готовой продукции из единицы сырья; показатель расхода сырья на единицу готовой продукции; коэффициент использования материалов (отношение чистого веса или массы изделия к нормативному или фактическому расходу конструкционного материала); уровень отходов (потерь) и др. Общими источниками экономии материальных ресурсов являются: снижение удельного расхода материалов; уменьшение веса изделий; снижение потерь и отходов материальных ресурсов; использование отходов и побочных продуктов; утилизация отходов; замена натурального сырья и материалов искусственными и др.

Слайд 19





Lean-менеджмент 
(бережливое производство)
Тайити Оно (1912 – 1990) выделил 7 видов потерь:
 потери из-за перепроизводства;
 потери времени из-за ожидания;
 потери при ненужной транспортировке;
 потери из-за лишних этапов обработки;
 потери из-за лишних запасов;
 потери из-за ненужных перемещений;
 потери из-за выпуска дефектной продукции
Описание слайда:
Lean-менеджмент (бережливое производство) Тайити Оно (1912 – 1990) выделил 7 видов потерь: потери из-за перепроизводства; потери времени из-за ожидания; потери при ненужной транспортировке; потери из-за лишних этапов обработки; потери из-за лишних запасов; потери из-за ненужных перемещений; потери из-за выпуска дефектной продукции

Слайд 20







ФИНАНСЫ
Описание слайда:
ФИНАНСЫ

Слайд 21





Финансы – это система денежных отношений, выражающих формирование и использование денежных фондов в процессе их кругооборота. 
Финансы – это система денежных отношений, выражающих формирование и использование денежных фондов в процессе их кругооборота.
Описание слайда:
Финансы – это система денежных отношений, выражающих формирование и использование денежных фондов в процессе их кругооборота. Финансы – это система денежных отношений, выражающих формирование и использование денежных фондов в процессе их кругооборота.

Слайд 22





Все финансовые отношения предприятий можно объединить в четыре группы:
Все финансовые отношения предприятий можно объединить в четыре группы:
  с другими предприятиями и организациями (поставщиками, потребителями, обладателями финансовых ресурсов)
  внутри предприятия (между учредителями, между предприятием и сотрудниками)
  внутри объединений предприятий и организаций (отношения предприятий с вышестоящей организацией внутри финансово-промышленных групп)
  с финансово-кредитной системой государства (перечислением налогов и отчислений, взаимодействие с банками, операции с ценными бумагами)
Описание слайда:
Все финансовые отношения предприятий можно объединить в четыре группы: Все финансовые отношения предприятий можно объединить в четыре группы: с другими предприятиями и организациями (поставщиками, потребителями, обладателями финансовых ресурсов) внутри предприятия (между учредителями, между предприятием и сотрудниками) внутри объединений предприятий и организаций (отношения предприятий с вышестоящей организацией внутри финансово-промышленных групп) с финансово-кредитной системой государства (перечислением налогов и отчислений, взаимодействие с банками, операции с ценными бумагами)

Слайд 23


Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №23
Описание слайда:

Слайд 24


Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №24
Описание слайда:

Слайд 25


Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №25
Описание слайда:

Слайд 26


Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №26
Описание слайда:

Слайд 27


Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №27
Описание слайда:

Слайд 28


Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №28
Описание слайда:

Слайд 29


Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №29
Описание слайда:

Слайд 30


Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №30
Описание слайда:

Слайд 31


Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №31
Описание слайда:

Слайд 32


Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №32
Описание слайда:

Слайд 33


Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №33
Описание слайда:

Слайд 34


Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №34
Описание слайда:

Слайд 35


Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №35
Описание слайда:

Слайд 36


Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №36
Описание слайда:

Слайд 37


Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №37
Описание слайда:

Слайд 38


Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №38
Описание слайда:

Слайд 39


Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №39
Описание слайда:

Слайд 40


Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №40
Описание слайда:

Слайд 41


Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №41
Описание слайда:

Слайд 42


Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №42
Описание слайда:

Слайд 43


Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №43
Описание слайда:

Слайд 44


Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №44
Описание слайда:

Слайд 45


Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №45
Описание слайда:

Слайд 46


Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №46
Описание слайда:

Слайд 47


Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №47
Описание слайда:

Слайд 48


Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №48
Описание слайда:

Слайд 49


Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №49
Описание слайда:

Слайд 50


Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №50
Описание слайда:

Слайд 51


Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №51
Описание слайда:

Слайд 52


Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №52
Описание слайда:

Слайд 53


Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №53
Описание слайда:

Слайд 54


Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №54
Описание слайда:

Слайд 55


Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №55
Описание слайда:

Слайд 56


Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №56
Описание слайда:

Слайд 57


Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №57
Описание слайда:

Слайд 58


Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №58
Описание слайда:

Слайд 59


Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №59
Описание слайда:

Слайд 60


Ресурсы проекта. Производственные ресурсы организации. Lean-менеджмент (бережливое производство), слайд №60
Описание слайда:



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию