🗊Презентация Анализ испытательной лаборатории «Группа ЛСР»

Анализ Испытательной лаборатории «Группа ЛСР» Выполнила: Ларионова Анна, СМм-1

«Группа ЛСР» — российская компания, работающая в сфере производства стройматериалов, девелопмента и строительства недвижимости. «Группа ЛСР» — российская компания, работающая в сфере производства стройматериалов, девелопмента и строительства недвижимости. Головной офис — в Санкт-Петербурге. Основана в 1993 году. Название компании происходит от «ЛенСтройРеконструкция». «Группа ЛСР» является открытым акционерным обществом и владеет 100 % во всех своих крупных дочерних предприятиях и обществах.

Структура

Десять характеристик организационной культуры ИЛ

PEST анализ P – политика Изменение законодательства в сфере ТР Государственное влияние отрасли Государственный контроль конкуренции E – экономика Уровень дохода населения Уровень инфляции Покупаельская способность S - общество Демографическая ситуация Базовые ценности населения Уровень безработицы T – технологии Создание нового ИО и СИ Модернизация процессов Автоматизация процессов

Модель пяти сил

Стейкхолдеры внутренние

Стейкхолдеры внешние

Функции, выполняемые ИЛ Входной контроль (металл, цемент, песок, щебень, добавка) Отпуск железо-бетонных изделий (продукции) неразрушающим методом Отпуск продукции разрушающим методом Изготовление образцов кубов в 28 суточном возрасте Операционный контроль производства бетонной смеси Подбор состава бетонной смеси Составление справки-прогноз на месяц Обеспечение лаборатории необходимыми материалами Ведение документации по количеству рабочих дней, з/п и тд. Составление актов и протоколов испытаний Архивация документов Внутренний аудит Ведение нормативно-технической литературы Обслуживание ИО и СИ Составление и введение в работу градуировочных зависимостей Согласование решений, составление договоров Контроль проводимых испытаний Контроль за работой техников-лаборантов Контроль за работой инженеров

Матрица организационных проекций

SWOT анализ S – сильные стороны Компания обеспечивает полный цикл строительства Структура состоит из множества подразделений Постоянный поиск новых видов деятельности Достаточно большой строительно-инвестиционный комплекс Нет невыполнения взятых на себя обязательств Большой и современный парк строительной техники и механизмов Внедрение новых технологий и решений

W – слабые стороны W – слабые стороны Большая долговая нагрузка в российских и западных кредитных институтах и по линии облигаций. Низкий уровень внедрения инновационных продуктов при реализации ИСП и при создании строительных материалов, как следствие высокий уровень расхода энергии и материалов. Монополизированная цена, обусловленная спецификой окружающей экономико-административной среды. Рост себестоимости квартир, как следствие снижение уровня прибыльности и рентабельности производства. Использование устаревших способов организации и производства строительных работ. Использование по инерции прежней системы норм и правил в строительстве, нуждающейся в совершенствовании. Плохой имидж российских строительных компаний, как следствие высокий уровень недоверия к компаниям ятроительного профиля. рост оплаты труда не связан с ростом эффективности; действующая система не ориентирована на сотрудничество; система оплаты не является достаточно гибкой.