Бережливое и традиционное производство - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Бережливое и традиционное производство, слайд №1

Бережливое и традиционное производство, слайд №2

Бережливое и традиционное производство, слайд №3

Бережливое и традиционное производство, слайд №4

Бережливое и традиционное производство, слайд №5

Бережливое и традиционное производство, слайд №6

Бережливое и традиционное производство, слайд №7

Бережливое и традиционное производство, слайд №8

Бережливое и традиционное производство, слайд №9

Бережливое и традиционное производство, слайд №10

Бережливое и традиционное производство, слайд №11

Бережливое и традиционное производство, слайд №12

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Бережливое и традиционное производство. Доклад-сообщение содержит 12 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Бережливое и традиционное производство Тема 1

Слайд 2

Описание слайда:

Бережливое и традиционное производство

Слайд 3

Описание слайда:

Слайд 4

Описание слайда:

Слайд 5

Описание слайда:

Слайд 6

Описание слайда:

Слайд 7

Описание слайда:

Родина бережливого производства – Япония. Родина бережливого производства – Япония. Время возникновения – после второй мировой войны. Отец бережливой концепции – Тайити Оно, исполнительный директор Toyota. В основу производственной системы компании были положены два метода философии бережливого производства: точно вовремя и джидока.

Слайд 8

Описание слайда:

Джидока (автономизация) – «встраивание» качества в процесс Джидока (автономизация) – «встраивание» качества в процесс производства: остановка любого процесса с участием или без участия оборудования на месте обнаружения дефекта, далее – следует процесс решения проблем, целью которого является исключение возможности повторения проблемы за счет устранения коренных причин возникновения дефекта.