🗊 Цеховая структура производства Выполнил: Студент 41 БЖД Гильматдинов М.М.

Категория: Образование
Нажмите для полного просмотра!
  
  Цеховая структура производства  Выполнил:  Студент 41 БЖД  Гильматдинов М.М.  , слайд №1  
  Цеховая структура производства  Выполнил:  Студент 41 БЖД  Гильматдинов М.М.  , слайд №2  
  Цеховая структура производства  Выполнил:  Студент 41 БЖД  Гильматдинов М.М.  , слайд №3  
  Цеховая структура производства  Выполнил:  Студент 41 БЖД  Гильматдинов М.М.  , слайд №4  
  Цеховая структура производства  Выполнил:  Студент 41 БЖД  Гильматдинов М.М.  , слайд №5  
  Цеховая структура производства  Выполнил:  Студент 41 БЖД  Гильматдинов М.М.  , слайд №6  
  Цеховая структура производства  Выполнил:  Студент 41 БЖД  Гильматдинов М.М.  , слайд №7  
  Цеховая структура производства  Выполнил:  Студент 41 БЖД  Гильматдинов М.М.  , слайд №8

Вы можете ознакомиться и скачать Цеховая структура производства Выполнил: Студент 41 БЖД Гильматдинов М.М. . Презентация содержит 8 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1





Цеховая структура производства
Выполнил:
Студент 41 БЖД
Гильматдинов М.М.
Описание слайда:
Цеховая структура производства Выполнил: Студент 41 БЖД Гильматдинов М.М.

Слайд 2


  
  Цеховая структура производства  Выполнил:  Студент 41 БЖД  Гильматдинов М.М.  , слайд №2
Описание слайда:

Слайд 3


  
  Цеховая структура производства  Выполнил:  Студент 41 БЖД  Гильматдинов М.М.  , слайд №3
Описание слайда:

Слайд 4





Цеховая структура управления характеризуется созданием при начальнике цеха функционального аппарата по важнейшим функциям производства:
разработке технологии; 
нормированию и оплате труда; 
технико-экономическому и оперативно-календарному планированию; 
ремонту оборудования.
Описание слайда:
Цеховая структура управления характеризуется созданием при начальнике цеха функционального аппарата по важнейшим функциям производства: разработке технологии; нормированию и оплате труда; технико-экономическому и оперативно-календарному планированию; ремонту оборудования.

Слайд 5


  
  Цеховая структура производства  Выполнил:  Студент 41 БЖД  Гильматдинов М.М.  , слайд №5
Описание слайда:

Слайд 6





       Производство конкретной продукции чаще всего осуществляется в специализированном цехе. 
       Производство конкретной продукции чаще всего осуществляется в специализированном цехе. 
       При крупных размерах производства и сравнительно высокой степени его концентрации в хозяйстве может быть организовано два и более узкоспециализированных цеха, а в сравнительно небольших производствах в состав цеха могут входить и др. отрасли.
Описание слайда:
Производство конкретной продукции чаще всего осуществляется в специализированном цехе. Производство конкретной продукции чаще всего осуществляется в специализированном цехе. При крупных размерах производства и сравнительно высокой степени его концентрации в хозяйстве может быть организовано два и более узкоспециализированных цеха, а в сравнительно небольших производствах в состав цеха могут входить и др. отрасли.

Слайд 7





Преимущества цеховой структуры управления:
повышается уровень организационного распорядительства и технологического руководства; 
укрепляется принцип единоначалия на всех участках работы; 
создаются объективные условия для соблюдения оптимальных норм управления; сокращается количество функциональных связей, укорачиваются линии коммуникации между уровнями управления и повышается его оперативность; 
на 7—10% сокращаются затраты на содержание аппарата управления.
Описание слайда:
Преимущества цеховой структуры управления: повышается уровень организационного распорядительства и технологического руководства; укрепляется принцип единоначалия на всех участках работы; создаются объективные условия для соблюдения оптимальных норм управления; сокращается количество функциональных связей, укорачиваются линии коммуникации между уровнями управления и повышается его оперативность; на 7—10% сокращаются затраты на содержание аппарата управления.

Слайд 8





Спасибо за внимание!!!
Описание слайда:
Спасибо за внимание!!!



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию