🗊Презентация Документооборот и его этапы

Документооборот и его этапы

Понятие документооборота Документооборот — непрерывное движение документов в организации с момента их получения или создания до завершения исполнения, отправки адресату или сдачи их на хранение, обеспечивающее информационную поддержку всех звеньев управления. Документооборот является важным звеном делопроизводства, так как определяет не только инстанции движения документов, но и скорость этого движения. Организация документооборота – это правила, в соответствии с которыми происходит движение документов в учреждении.

Процесс документирования Процесс документирования принимаемого управленческого решения содержит три составляющие: 1) информационную поддержку решения; 2) документирование решения (создание распорядительного документа); 3) контроль за его выполнением. Этот процесс состоит из сбора информации, подготовки проекта документа, его редактирования, согласования, изготовления, удостоверения. Каждая операция сопровождается перемещением документа в управленческом аппарате из одного структурного подразделения, передачей от технических исполнителей к специалистам, а затем – к руководителям. Скорость перемещения документов и качество выполнения каждой операцией оказывают влияние на процесс управления в целом.

Принципы организации движения документооборота оперативность движения; единообразный порядок прохождения однотипных категорий документов; однократность операций одинакового целевого назначения; Главное правило документооборота – оперативное движение документов по наиболее короткому пути с минимальными затратами времени и труда.

Этапы документооборота Документооборот организации можно разделить на отдельно взятые этапы:  экспедиционная обработка документов, поступающих в организацию – это получение, проверка целостности конвертов, направление либо адресатам, либо на рассмотрение руководителя. предварительное рассмотрение документов службой документационного обеспечения. При оценке поступившего документа учитывается: · важность его содержания; · сложность и новизна поставленных вопросов; · общественное положение лица, автора документа, место учреждения-отправителя в структуре управления; · реальная срочность исполнения документа; · вид документа (закон распоряжение, письмо и т.д.). рациональное движение документов – оптимизация и сокращение документопотоков, разработка технологических инструкций с определением схем последовательности этапов подготовки документов; обработка исполненных и отправляемых документов. Этот этап целесообразно централизовать в единой экспедиции организации. Документ должен быть подготовлен к отправке в полном объеме и с соответствующим качеством исполнения.

К качественным характеристикам документооборота относятся: К качественным характеристикам документооборота относятся: · характеристики документопотоков (состав документов, их содержание); · маршруты движения документов; · периодичность (стадии документооборота); · направленность движения. Переработка растущего объёма документации требует совершенствования технологии делопроизводства. В основе этой технологии лежит организация всего комплекса работ с документированной информацией, регулирование системы документационного обеспечения менеджмента. Эффективная технология делопроизводства позволяет рационально построить  документооборот.

Учет объема документооборота Под объемом документооборота подразумевается число подлинных экземпляров внутренних, входящих, исходящих документов и обращений граждан за конкретный период. При подсчете объема документооборота также считают копии документов, которые изготовлены при помощи разных технических средств. Но их отдельно считают от подлинных документов. Итоги подсчета оформляют в виде сводки, справки данных об объеме документооборота. Их формы разрабатывает организация.  В организации можно установить любую периодичность подсчета документооборота: ежемесячная, еженедельная, ежегодная, ежеквартальная. Может производиться как качественный, так и количественный анализ документооборота. Итоги, которые получены при подсчете объема документооборота, применяются при определении штатной численности и структуры делопроизводственной службы для анализа загруженности отдельных исполнителей и структурных подразделений.

Контроль, за исполнением документов Контроль играет важную роль в системе документооборота. Контроль исполнения документов обеспечивает своевременное и качественное решение содержащихся в документе вопросов, охват всех контролируемых документов. Контроль исполнения - это непосредственная проверка и регулирование хода исполнения приказа или распоряжения, учет и анализ результатов исполнения контролируемых документов в установленные сроки. Контроль исполнения документов охватывает три группы вопросов: контроль исполнения документов по существу содержащихся в них заданий или поручений; контроль, за соответствием документов формам составления и требованиям ГОСТов; контроль исполнения документов в указанные сроки. Сроки исполнения подразделяются на типовые и индивидуальные. Типовые сроки установлены законодательными и другими актами для таких документов, как: · предложения, заявления и жалобы граждан - в срок до 1 месяца со дня поступления, не требующие дополнительного изучения и проверки - безотлагательно, но не позднее 15 дней; · заявления и жалобы военнослужащих и членов их семей - не позднее 7 дней со дня поступления; · запрос депутата Государственной Думы и члена Совета Федерации Федерального Собрания РФ - в срок до 20 дней; Индивидуальные сроки исполнения могут указываться в самих документах вышестоящих организаций, в резолюциях и указаниях руководителей. Индивидуальный срок исполнения документа может отличаться от типового срока. Как правило, индивидуальные сроки исполнения не должны превышать 10 дней. Если задание сложное и требует согласования и дополнительной проверки, то сроки могут удлиняться, но не более чем на 30 дней.

Контроль исполнения документов в общей системе документооборота касается следующих видов документов: Контроль исполнения документов в общей системе документооборота касается следующих видов документов: распорядительные документы высших органов государственной власти: Президента Российской Федерации, Федерального Собрания Российской Федерации, Правительства Российской Федерации; распорядительные документы представительного органа (распорядительные документы Законодательного собрания области);· распорядительные документы органа государственного управления (постановления губернатора области). Кроме этих документов, на контроль также ставятся:· протоколы совещаний при руководителе органа управления;· поручения руководителя;· входящая корреспонденция;· письменные и устные обращения граждан

Документопоток Под документопотоком понимается сложившееся или организованное в пределах информационной системы движение данных в определенном направлении, при условии, что у этих данных общий источник и общий приемник. Документопотоки различают по направлению и по отношению к управленческому объекту: Под документопотоком понимается сложившееся или организованное в пределах информационной системы движение данных в определенном направлении, при условии, что у этих данных общий источник и общий приемник. Документопотоки различают по направлению и по отношению к управленческому объекту:

Делопроизводственная процедура Делопроизводственная процедура —  специфическая операция с документом создание, регистрация, поиск, хранение, использование), выполнение которой  подчиняется установленным правилам и стандартам. Она как бы вплетается в управленческую процедуру, сопровождает многие действия менеджера, управленца. Весь комплекс работ с документами выполняют специальные службы делопроизводства: управление делами, общие отделы, канцелярии, секретариаты,  экспедиции и т.д. Управление делами и общие отделы создаются в министерствах и ведомствах, в органах государственного управления, в администрациях.  Канцелярии создаются на предприятиях, в учреждениях, учебных заведениях. Секретариат — структурное подразделение, которое обслуживает руководство организации. В его состав обычно входит помощник руководителя, секретарь-референт, технический секретарь. Экспедиция — подразделение, осуществляющее приём и отправку поступающих по почте и курьерской связи документации, доставку документов  в структурные подразделения.

Настройка на организационно-управленческую структуру Общая схема организации работы с документами должна настраиваться на особенности конкретного предприятия, учитывать его организационно-управленческую структуру. Информационные потоки должны соответствовать организационной структуре, формам и методам управления, принятым в компании. Прежде всего, принимается решение о создании центров ответственности за работу с документами (об их названии, статусе, кадровом составе, техническом оснащении). Определяется наиболее целесообразная организационная форма  работы с документами. Централизованная форма предполагает концентрацию всех делопроизводственных процедур В ОДНОЙ специализированной службе.Используется в условиях линейно-функциональной организационной структуры. Децентрализованная (дифференцированная) форма предусматривает создание в каждом производственном подразделении СВОЕЙ собственной группы документационного обслуживания. Может использоваться при дивизиональном типе структуры. При смешанной форме ЧАСТЬ работы с документами выполняет центральная служба, а ЧАСТЬ делопроизводственных процедур осуществляется в структурных подразделениях.

Положение о службе делопроизводства Для упорядочения всей работы с документами, повышения согласованности действий сотрудников, исполнителей и руководителей разрабатывается Положение о службе делопроизводства. В нем закрепляются функции службы, права и ответственность её руководителя и  работников. Именно в Положении фиксируется организационная схема работы с документами, принимаемая для данного предприятия. Учитывая возросшую самостоятельность предприятий в новых экономических условиях, Положение приобретает особую значимость: руководство организации излагает в нём СВОЁ видение проблем делопроизводства.

Инструкция по делопроизводству Основным нормативным актом, регламентирующим технологию работы с документами, является разработанная в организации Инструкция по делопроизводству. Она должна учитывать специфику данного предприятия. В Инструкции находит отражение весь процесс работы с документами, все принятые делопроизводственные процедуры. В приложении помещают схемы документопотоков, сложившихся на предприятии, образцы бланков, образцы заполнения форм документов, примеры заполнения отдельных видов документов. С Инструкцией должны быть ознакомлены все управленцы, менеджеры, специалисты структурных подразделений. Она служит своего рода методическим пособием для сотрудников организации, причастных к работе с документированной информацией.