🗊Презентация Достоинства и недостатки merit system в США

Достоинства и недостатки merit system в США Подготовила: Паршина Елена, БГУ141 Преподаватель: Паин Эмиль Абрамович

Merit system (рус. система заслуг) – практика продвижения и найма государственных служащих на основе их компетентности, а не на их политических связях. Merit system (рус. система заслуг) – практика продвижения и найма государственных служащих на основе их компетентности, а не на их политических связях.

Предпосылки 1881 год - убийство президента Гарфилда - Шарлем Гито 1883 год- Конгресс принял Закон о гражданской службе (закон Пэндлтона) Законом Пэндлтона вводились конкурсы и экзамены на замещение госдолжностей, запрещалось использование служебного положения в политических целях, чиновникам возбранялись побочные доходы+на государственную службу запрещалось принимать алкоголиков.

Merit System Principles from 5 U.S.C. 2302 Планирование –  «Все работники должны придерживаться высоких стандартов честности, поведения и беспокойство об общественных интересах» Мониторинг – «Федеральный трудовые ресурсы должны использоваться эффективно» Развитие –«Сотрудникам нужно предоставить эффективное образование и обучение в случаях, в которых такое образование и обучение привели бы к лучшей организационной эффективности и индивидуальной производительности» Оценка–«Сохранение должностей государственными служащими зависит от результатов их деятельности; деятельность, не, соответствующая установленным требованиям, должна быть скорректирована; следует выявлять тех служащих, которые не могут или не желают улучшать качество своей работы в соответствии с установленными стандартам» Вознаграждение – «Соответствующие стимулы и признание должны быть обеспечены для опыта высшего качества в работе»

Основные положения системы заслуг 1) Отбор и продвижение кадров для всех слоев населения равновозможны. Осуществляются исключительно по способностям и компетенциям. 2) Равноправие ко всем претендентам независимо от пола, расы, национальности, политических взглядов и религии при полном уважении к их частной жизни и конституционным правам.

3)Равная плата за равный труд, , обеспечивающая, в сопоставлении с оплатой в частном секторе, стимулы для хорошей работы на государственной службе; 3)Равная плата за равный труд, , обеспечивающая, в сопоставлении с оплатой в частном секторе, стимулы для хорошей работы на государственной службе; 4) Все служащие должны отвечать высоким требованиям с точки зрения их интереса к общественным делам и чувства солидарности 5) Федеральные трудовые ресурсы должны использоваться эффективно 6) Служащие должны поддерживать высокое качество своей работы

7) Служащим должны быть обеспечены эффективное обучение и стажировка, если это приведет к улучшению общей организации дела и качества их работы; 7) Служащим должны быть обеспечены эффективное обучение и стажировка, если это приведет к улучшению общей организации дела и качества их работы; 8) Служащие должны быть защищены от произвола, личного фаворитизма или принуждения политического характера 9) Служащим должно быть запрещено использовать свой официальный статус или влияние для вмешательства в избирательные кампании или воздействия на результат выборов 10) Служащие должны быть защищены от преследования за законное раскрытие информации о нарушениях законов а также о плохом управлении и злоупотреблениях властью

Кодекс профессиональной этики Американцы придают очень большое значение этике государственных служащих. Впервые Кодекс этики правительственной службы появился в 1958 г. в форме резолюции Конгресса. 1978 г.- закон об этике служащих государственных органов.

Достоинства системы заслуг Образованные и мотивированные сотрудники работают эффективно и на благо общества Благодаря высокой компетентности сотрудников общество развивается быстрее Удовлетворенные работой сотрудники больше расположены к повышению производительности и меньшее количество сотрудников хочет уволиться

Недостатки системы заслуг Система заслуг ориентирована на результативность сотрудников, как следствие, конкуренция и конфликты внутри коллектива (обиженные коллеги) Возможное разрушение единства коллектива ради выдвижения своей личности Общественная несправедливость (т.к повысить могут приближенного к начальнику человека, а не того, кто этого заслуживает и т.д) Талантливые и образованные кадры будут редкостью