🗊 Презентация Экономика управления карьерой

Категория: Образование
Нажмите для полного просмотра!
Экономика управления карьерой, слайд №1 Экономика управления карьерой, слайд №2 Экономика управления карьерой, слайд №3 Экономика управления карьерой, слайд №4 Экономика управления карьерой, слайд №5 Экономика управления карьерой, слайд №6 Экономика управления карьерой, слайд №7 Экономика управления карьерой, слайд №8 Экономика управления карьерой, слайд №9

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Экономика управления карьерой. Доклад-сообщение содержит 9 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1


Экономика управления карьерой Основными компонентами трудового потенциала являются здоровье, нравственность, творческий потенциал, образование,...
Описание слайда:
Экономика управления карьерой Основными компонентами трудового потенциала являются здоровье, нравственность, творческий потенциал, образование, профессионализм. Несмотря на доказательства эффективности вложений в образование и повышение квалификации, ряд авторов полагает, что продуктивность человека определяется в основном его природными способностями, а не затратами на обучение. Природные способности следует рассматривать как стартовый человеческий капитал, который может быть значительно увеличен благодаря инвестициям в обучение и воспитание. Анализ человеческих ресурсов может помочь руководителю в выборе кадровой политики, то есть оценить плюсы и минусы наборов специалистов извне и продвижения своих работников изнутри организации.

Слайд 2


Состав первоначальных издержек на персонал
Описание слайда:
Состав первоначальных издержек на персонал

Слайд 3


Карьерная лестница Карьерная лестница - последовательная цепочка позиций или служебных состояний с добавлением такого состояния, как уход из...
Описание слайда:
Карьерная лестница Карьерная лестница - последовательная цепочка позиций или служебных состояний с добавлением такого состояния, как уход из организации Будущий доход- прибыль, которую принесет в будущем работник, находясь на данной должности Общий срок службы человека в организации – индивидуальные ожидания, эмоциональное и физическое состояние работника, политика организации в области приема персонала и вознаграждения

Слайд 4


Психологические аспекты развития персонала Подбор индивидуальных программ развития и обучения • Характерологические особенности личности • Основные...
Описание слайда:
Психологические аспекты развития персонала Подбор индивидуальных программ развития и обучения • Характерологические особенности личности • Основные параметры для построения профессионального профиля сотрудника • Возможные варианты развития и карьерного роста. Планирование карьеры • Принципы подбора методов обучения и развивающих программ для персонала • Пути создания благоприятного эмоционального фона для обучения и личностного роста каждого сотрудника

Слайд 5


Управление по целям и результативность работы Управление по целям и результативность работы
Описание слайда:
Управление по целям и результативность работы Управление по целям и результативность работы

Слайд 6


Компетентность персонала - степень профессионального мастерства и квалификации, определяемая знаниями, опытом, навыками, отношением к работе и...
Описание слайда:
Компетентность персонала - степень профессионального мастерства и квалификации, определяемая знаниями, опытом, навыками, отношением к работе и поведенческими особенностями человека, позволяющими успешно решать поставленные перед ним задачи.

Слайд 7


Механизм обучения, научения и социализации персонала компании
Описание слайда:
Механизм обучения, научения и социализации персонала компании

Слайд 8


Зависимость размера базовой ставки от результативности работника Результативность работников определяется посредством четырех уровней соответствия...
Описание слайда:
Зависимость размера базовой ставки от результативности работника Результативность работников определяется посредством четырех уровней соответствия реального исполнения тому, что зафиксировано в описании работы: R1 – не выполняется один или несколько главных пунктов описания работы (что происходит, когда квалификация и опыт работника не достаточны); R2 – количественные и качественные требования в целом выполняются; R3 – работник значительно преуспевает в исполнении своих функций и заданий; S - исключительный случай добросовестного и инициативного отношения работника к своей работе.

Слайд 9


Материалы Гулиев М.А.; С.Н. Епифанцев,; С.И. Самыгин «Социология и психология управления» Долбаев В.Л. «Организацилнное поведение»
Описание слайда:
Материалы Гулиев М.А.; С.Н. Епифанцев,; С.И. Самыгин «Социология и психология управления» Долбаев В.Л. «Организацилнное поведение»



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию