Команда как высшая форма групповой деятельности - презентация, доклад, проект скачать

Нажмите для полного просмотра!

Команда как высшая форма групповой деятельности, слайд №1

Команда как высшая форма групповой деятельности, слайд №2

Команда как высшая форма групповой деятельности, слайд №3

Команда как высшая форма групповой деятельности, слайд №4

Команда как высшая форма групповой деятельности, слайд №5

Команда как высшая форма групповой деятельности, слайд №6

Команда как высшая форма групповой деятельности, слайд №7

Команда как высшая форма групповой деятельности, слайд №8

Команда как высшая форма групповой деятельности, слайд №9

Команда как высшая форма групповой деятельности, слайд №10

Содержание ▲

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Команда как высшая форма групповой деятельности. Доклад-сообщение содержит 10 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Описание слайда:

Команда как высшая форма групповой деятельности Подготовила: Пилат Алина, 351 гр.

Слайд 2

Описание слайда:

Групповое взаимодействие - естественная черта человеческого поведения, но создание существенных, значимых гармоничных взаимосвязей как условие эффективной групповой деятельности представляет собой нелегкую задачу. Групповое взаимодействие - естественная черта человеческого поведения, но создание существенных, значимых гармоничных взаимосвязей как условие эффективной групповой деятельности представляет собой нелегкую задачу. Даже сплоченные и сильные группы не смогут достичь эффективной деятельности, если цели организации расходятся с целями группы.

Слайд 3

Описание слайда:

Еще один важный фактор эффективной групповой деятельности - степень взаимосвязанности членов группы между собой. Следствием сплоченности группы становится удовлетворение своим трудом, высокая дисциплина, осуществление внутригруппового контроля и повышение производительности, которая в наибольшей степени зависит от стандартов труда, принятых в качестве устойчивой социальной нормы. Еще один важный фактор эффективной групповой деятельности - степень взаимосвязанности членов группы между собой. Следствием сплоченности группы становится удовлетворение своим трудом, высокая дисциплина, осуществление внутригруппового контроля и повышение производительности, которая в наибольшей степени зависит от стандартов труда, принятых в качестве устойчивой социальной нормы.

Слайд 4

Описание слайда:

Факторы, влияющие на сплоченность группы в организации Внутренние: численность группы постоянство состава группы идентификация каждого члена группы с группой сильно развитое чувство ингруппы

Слайд 5

Описание слайда:

В то же время сильные и сплоченные группы могут представлять опасность для организации, если их цели не совпадают с целями организации. Так, в организации может сложиться творческая, но крайне честолюбивая коалиция из руководителей среднего звена управления, которая будет стремиться к достижению своих групповых целей, что противоречит основным целям организации. В то же время сильные и сплоченные группы могут представлять опасность для организации, если их цели не совпадают с целями организации. Так, в организации может сложиться творческая, но крайне честолюбивая коалиция из руководителей среднего звена управления, которая будет стремиться к достижению своих групповых целей, что противоречит основным целям организации.

Слайд 6

Описание слайда:

Наибольшего эффекта группа достигает в состоянии команды. Команду можно охарактеризовать как определенного рода группу. Однако не любая группа является настоящей командой. Команда - это группа людей, объединенных достижением общей цели, во многом соответствующей личным целям каждого. Наибольшего эффекта группа достигает в состоянии команды. Команду можно охарактеризовать как определенного рода группу. Однако не любая группа является настоящей командой. Команда - это группа людей, объединенных достижением общей цели, во многом соответствующей личным целям каждого.

Слайд 7

Описание слайда:

Признаки команды: - команда состоит из двух человек или более; - члены команды в соответствии с отведенной им ролью участвуют и меру своей компетентности в совместном достижении поставленных целей; - команда имеет свою индивидуальность, свое лицо, не совпадающее с индивидуальными качествами ее членов; - для команды характерны сложившиеся связи как внутри команды, так и вне ее - с другими командами и группами; - команда имеет ясную, упорядоченную и экономичную структуру, ориентированную на достижение поставленных целей и выполнение задач; - команда периодически оценивает свою эффективность.

Слайд 8

Описание слайда:

Различие между командой и группой Командная работа наиболее полезна при освоении новых видов деятельности, как в оплачиваемой, так и неоплачиваемой сферах и при решении незнакомых, неопределенных проблем, когда возникают элементы риска вследствие выбора и предпочтений тех, кто принимает решение. В общественных организациях, где деятельность не оплачивается и где деньги не могут быть стимулом, привлекательность работы в команде состоит в возможности личных контактов и взаимного обучения; кроме того, люди обычно привязываются к тому, что сами создают.

Слайд 9

Описание слайда:

Если организация будет помнить обо всех перечисленных моментах при создании новой команды, то непременно получится сплотить людей вокруг общей цели, а точнее ради ее достижения, и в конечном итоге она получит потрясающий результат. Если организация будет помнить обо всех перечисленных моментах при создании новой команды, то непременно получится сплотить людей вокруг общей цели, а точнее ради ее достижения, и в конечном итоге она получит потрясающий результат. Самое главное - следить за дисциплиной, контролировать в некоторых моментах членов команды, но при этом давать им возможность самовыражаться и предлагать свои идеи.