🗊Коучинг в QA Дмитрий Ворончев. Acronis, Inc

Категория: Авто/мото
Нажмите для полного просмотра!
Коучинг в QA Дмитрий Ворончев. Acronis, Inc, слайд №1Коучинг в QA Дмитрий Ворончев. Acronis, Inc, слайд №2Коучинг в QA Дмитрий Ворончев. Acronis, Inc, слайд №3Коучинг в QA Дмитрий Ворончев. Acronis, Inc, слайд №4Коучинг в QA Дмитрий Ворончев. Acronis, Inc, слайд №5Коучинг в QA Дмитрий Ворончев. Acronis, Inc, слайд №6Коучинг в QA Дмитрий Ворончев. Acronis, Inc, слайд №7Коучинг в QA Дмитрий Ворончев. Acronis, Inc, слайд №8Коучинг в QA Дмитрий Ворончев. Acronis, Inc, слайд №9Коучинг в QA Дмитрий Ворончев. Acronis, Inc, слайд №10Коучинг в QA Дмитрий Ворончев. Acronis, Inc, слайд №11Коучинг в QA Дмитрий Ворончев. Acronis, Inc, слайд №12Коучинг в QA Дмитрий Ворончев. Acronis, Inc, слайд №13Коучинг в QA Дмитрий Ворончев. Acronis, Inc, слайд №14Коучинг в QA Дмитрий Ворончев. Acronis, Inc, слайд №15Коучинг в QA Дмитрий Ворончев. Acronis, Inc, слайд №16Коучинг в QA Дмитрий Ворончев. Acronis, Inc, слайд №17
Скачать
Вы можете ознакомиться и скачать Коучинг в QA Дмитрий Ворончев. Acronis, Inc. Презентация содержит 17 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1


Коучинг в QA Дмитрий Ворончев. Acronis, Inc
Описание слайда:
Коучинг в QA Дмитрий Ворончев. Acronis, Inc

Слайд 2


О докладчике Дмитрий Ворончев Старший специалист по тестированию в Acronis, Inc В тестировании с 2005 года
Описание слайда:
О докладчике Дмитрий Ворончев Старший специалист по тестированию в Acronis, Inc В тестировании с 2005 года

Слайд 3


Зачем оценивать работу тестировщика? Мониторинг Контроль Повышение качества работы
Описание слайда:
Зачем оценивать работу тестировщика? Мониторинг Контроль Повышение качества работы

Слайд 4


Критерии и методики оценки Пострелизные баги Покрытие тестами Количество заведенных багов Оценка выборочных событий
Описание слайда:
Критерии и методики оценки Пострелизные баги Покрытие тестами Количество заведенных багов Оценка выборочных событий

Слайд 5


Проблемы оценки «Субъективность» оценки Отсутствие валидных промежуточных результатов Непрозрачность критериев оценки
Описание слайда:
Проблемы оценки «Субъективность» оценки Отсутствие валидных промежуточных результатов Непрозрачность критериев оценки

Слайд 6


Что такое коучинг Коучинг — метод непосредственного обучения менее опытного сотрудника более опытным в процессе работы; форма индивидуального наставничества, консультирования. Ключевым элементом в коучинге является осознание, которое становится результатом усиления внимания, концентрации и чёткости. Осознание — это способность отбирать и ясно воспринимать относящиеся к делу факты и информацию, определяя их важность. Ответственность — ещё одна ключевая концепция и цель коучинга. — Wikipedia.org
Описание слайда:
Что такое коучинг Коучинг — метод непосредственного обучения менее опытного сотрудника более опытным в процессе работы; форма индивидуального наставничества, консультирования. Ключевым элементом в коучинге является осознание, которое становится результатом усиления внимания, концентрации и чёткости. Осознание — это способность отбирать и ясно воспринимать относящиеся к делу факты и информацию, определяя их важность. Ответственность — ещё одна ключевая концепция и цель коучинга. — Wikipedia.org

Слайд 7


My Way Объекты коучинга – задачи, а не деятельность Мониторинг и контроль – основная цель внедрения коучинга
Описание слайда:
My Way Объекты коучинга – задачи, а не деятельность Мониторинг и контроль – основная цель внедрения коучинга

Слайд 8


Что коучить? Рутинные задачи: описание багов отчеты о тестировании выполнение задач по тестированию
Описание слайда:
Что коучить? Рутинные задачи: описание багов отчеты о тестировании выполнение задач по тестированию

Слайд 9


Пример формы
Описание слайда:
Пример формы

Слайд 10


Кого коучить? Как часто? Всех сотрудников Большая динамика результатов => больше сессий
Описание слайда:
Кого коучить? Как часто? Всех сотрудников Большая динамика результатов => больше сессий

Слайд 11


Возможности коучинга Оценка Мониторинг и контроль Улучшение качества работы Вовлечение и мотивация
Описание слайда:
Возможности коучинга Оценка Мониторинг и контроль Улучшение качества работы Вовлечение и мотивация

Слайд 12


Оценка Постоянная обратная связь Прозрачность критериев оценки
Описание слайда:
Оценка Постоянная обратная связь Прозрачность критериев оценки

Слайд 13


Мониторинг и контроль
Описание слайда:
Мониторинг и контроль

Слайд 14


Улучшение Повышение «среднего балла» Определение «проблемных областей»
Описание слайда:
Улучшение Повышение «среднего балла» Определение «проблемных областей»

Слайд 15


Инструментарий коуча Свое решение Готовое решение
Описание слайда:
Инструментарий коуча Свое решение Готовое решение

Слайд 16


Вопросы ?
Описание слайда:
Вопросы ?

Слайд 17


Спасибо Спасибо за внимание
Описание слайда:
Спасибо Спасибо за внимание

Скачать

Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию