🗊 Лекция 1. Сущность, содержание и основные понятия менеджмента Выполнила: ст. преподаватель кафедры инженерной экономики Рощу

Категория: Образование
Нажмите для полного просмотра!
  
  Лекция 1. Сущность, содержание и основные понятия менеджмента   Выполнила: ст. преподаватель кафедры   инженерной экономики  Рощу, слайд №1  
  Лекция 1. Сущность, содержание и основные понятия менеджмента   Выполнила: ст. преподаватель кафедры   инженерной экономики  Рощу, слайд №2  
  Лекция 1. Сущность, содержание и основные понятия менеджмента   Выполнила: ст. преподаватель кафедры   инженерной экономики  Рощу, слайд №3  
  Лекция 1. Сущность, содержание и основные понятия менеджмента   Выполнила: ст. преподаватель кафедры   инженерной экономики  Рощу, слайд №4  
  Лекция 1. Сущность, содержание и основные понятия менеджмента   Выполнила: ст. преподаватель кафедры   инженерной экономики  Рощу, слайд №5  
  Лекция 1. Сущность, содержание и основные понятия менеджмента   Выполнила: ст. преподаватель кафедры   инженерной экономики  Рощу, слайд №6  
  Лекция 1. Сущность, содержание и основные понятия менеджмента   Выполнила: ст. преподаватель кафедры   инженерной экономики  Рощу, слайд №7  
  Лекция 1. Сущность, содержание и основные понятия менеджмента   Выполнила: ст. преподаватель кафедры   инженерной экономики  Рощу, слайд №8  
  Лекция 1. Сущность, содержание и основные понятия менеджмента   Выполнила: ст. преподаватель кафедры   инженерной экономики  Рощу, слайд №9  
  Лекция 1. Сущность, содержание и основные понятия менеджмента   Выполнила: ст. преподаватель кафедры   инженерной экономики  Рощу, слайд №10  
  Лекция 1. Сущность, содержание и основные понятия менеджмента   Выполнила: ст. преподаватель кафедры   инженерной экономики  Рощу, слайд №11  
  Лекция 1. Сущность, содержание и основные понятия менеджмента   Выполнила: ст. преподаватель кафедры   инженерной экономики  Рощу, слайд №12  
  Лекция 1. Сущность, содержание и основные понятия менеджмента   Выполнила: ст. преподаватель кафедры   инженерной экономики  Рощу, слайд №13  
  Лекция 1. Сущность, содержание и основные понятия менеджмента   Выполнила: ст. преподаватель кафедры   инженерной экономики  Рощу, слайд №14  
  Лекция 1. Сущность, содержание и основные понятия менеджмента   Выполнила: ст. преподаватель кафедры   инженерной экономики  Рощу, слайд №15  
  Лекция 1. Сущность, содержание и основные понятия менеджмента   Выполнила: ст. преподаватель кафедры   инженерной экономики  Рощу, слайд №16  
  Лекция 1. Сущность, содержание и основные понятия менеджмента   Выполнила: ст. преподаватель кафедры   инженерной экономики  Рощу, слайд №17  
  Лекция 1. Сущность, содержание и основные понятия менеджмента   Выполнила: ст. преподаватель кафедры   инженерной экономики  Рощу, слайд №18  
  Лекция 1. Сущность, содержание и основные понятия менеджмента   Выполнила: ст. преподаватель кафедры   инженерной экономики  Рощу, слайд №19  
  Лекция 1. Сущность, содержание и основные понятия менеджмента   Выполнила: ст. преподаватель кафедры   инженерной экономики  Рощу, слайд №20  
  Лекция 1. Сущность, содержание и основные понятия менеджмента   Выполнила: ст. преподаватель кафедры   инженерной экономики  Рощу, слайд №21  
  Лекция 1. Сущность, содержание и основные понятия менеджмента   Выполнила: ст. преподаватель кафедры   инженерной экономики  Рощу, слайд №22  
  Лекция 1. Сущность, содержание и основные понятия менеджмента   Выполнила: ст. преподаватель кафедры   инженерной экономики  Рощу, слайд №23  
  Лекция 1. Сущность, содержание и основные понятия менеджмента   Выполнила: ст. преподаватель кафедры   инженерной экономики  Рощу, слайд №24  
  Лекция 1. Сущность, содержание и основные понятия менеджмента   Выполнила: ст. преподаватель кафедры   инженерной экономики  Рощу, слайд №25  
  Лекция 1. Сущность, содержание и основные понятия менеджмента   Выполнила: ст. преподаватель кафедры   инженерной экономики  Рощу, слайд №26  
  Лекция 1. Сущность, содержание и основные понятия менеджмента   Выполнила: ст. преподаватель кафедры   инженерной экономики  Рощу, слайд №27  
  Лекция 1. Сущность, содержание и основные понятия менеджмента   Выполнила: ст. преподаватель кафедры   инженерной экономики  Рощу, слайд №28  
  Лекция 1. Сущность, содержание и основные понятия менеджмента   Выполнила: ст. преподаватель кафедры   инженерной экономики  Рощу, слайд №29  
  Лекция 1. Сущность, содержание и основные понятия менеджмента   Выполнила: ст. преподаватель кафедры   инженерной экономики  Рощу, слайд №30  
  Лекция 1. Сущность, содержание и основные понятия менеджмента   Выполнила: ст. преподаватель кафедры   инженерной экономики  Рощу, слайд №31  
  Лекция 1. Сущность, содержание и основные понятия менеджмента   Выполнила: ст. преподаватель кафедры   инженерной экономики  Рощу, слайд №32  
  Лекция 1. Сущность, содержание и основные понятия менеджмента   Выполнила: ст. преподаватель кафедры   инженерной экономики  Рощу, слайд №33  
  Лекция 1. Сущность, содержание и основные понятия менеджмента   Выполнила: ст. преподаватель кафедры   инженерной экономики  Рощу, слайд №34  
  Лекция 1. Сущность, содержание и основные понятия менеджмента   Выполнила: ст. преподаватель кафедры   инженерной экономики  Рощу, слайд №35  
  Лекция 1. Сущность, содержание и основные понятия менеджмента   Выполнила: ст. преподаватель кафедры   инженерной экономики  Рощу, слайд №36  
  Лекция 1. Сущность, содержание и основные понятия менеджмента   Выполнила: ст. преподаватель кафедры   инженерной экономики  Рощу, слайд №37  
  Лекция 1. Сущность, содержание и основные понятия менеджмента   Выполнила: ст. преподаватель кафедры   инженерной экономики  Рощу, слайд №38  
  Лекция 1. Сущность, содержание и основные понятия менеджмента   Выполнила: ст. преподаватель кафедры   инженерной экономики  Рощу, слайд №39  
  Лекция 1. Сущность, содержание и основные понятия менеджмента   Выполнила: ст. преподаватель кафедры   инженерной экономики  Рощу, слайд №40  
  Лекция 1. Сущность, содержание и основные понятия менеджмента   Выполнила: ст. преподаватель кафедры   инженерной экономики  Рощу, слайд №41  
  Лекция 1. Сущность, содержание и основные понятия менеджмента   Выполнила: ст. преподаватель кафедры   инженерной экономики  Рощу, слайд №42  
  Лекция 1. Сущность, содержание и основные понятия менеджмента   Выполнила: ст. преподаватель кафедры   инженерной экономики  Рощу, слайд №43  
  Лекция 1. Сущность, содержание и основные понятия менеджмента   Выполнила: ст. преподаватель кафедры   инженерной экономики  Рощу, слайд №44  
  Лекция 1. Сущность, содержание и основные понятия менеджмента   Выполнила: ст. преподаватель кафедры   инженерной экономики  Рощу, слайд №45  
  Лекция 1. Сущность, содержание и основные понятия менеджмента   Выполнила: ст. преподаватель кафедры   инженерной экономики  Рощу, слайд №46  
  Лекция 1. Сущность, содержание и основные понятия менеджмента   Выполнила: ст. преподаватель кафедры   инженерной экономики  Рощу, слайд №47  
  Лекция 1. Сущность, содержание и основные понятия менеджмента   Выполнила: ст. преподаватель кафедры   инженерной экономики  Рощу, слайд №48

Содержание

Вы можете ознакомиться и скачать Лекция 1. Сущность, содержание и основные понятия менеджмента Выполнила: ст. преподаватель кафедры инженерной экономики Рощу. Презентация содержит 48 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1





Лекция 1. Сущность, содержание и основные понятия менеджмента 
Выполнила: ст. преподаватель кафедры 
инженерной экономики
Рощупкина Инна Валериевна
Описание слайда:
Лекция 1. Сущность, содержание и основные понятия менеджмента Выполнила: ст. преподаватель кафедры инженерной экономики Рощупкина Инна Валериевна

Слайд 2


  
  Лекция 1. Сущность, содержание и основные понятия менеджмента   Выполнила: ст. преподаватель кафедры   инженерной экономики  Рощу, слайд №2
Описание слайда:

Слайд 3





МЕНЕДЖМЕНТ и УПРАВЛЕНИЕ
С развитием рыночной экономики термины “менеджмент” и “менеджер”, быстро и прочно вошли в нашу жизнь и в наш словарный обиход, заменив такие термины, как “управление”, “управленческая деятельность”, “руководитель”.
Описание слайда:
МЕНЕДЖМЕНТ и УПРАВЛЕНИЕ С развитием рыночной экономики термины “менеджмент” и “менеджер”, быстро и прочно вошли в нашу жизнь и в наш словарный обиход, заменив такие термины, как “управление”, “управленческая деятельность”, “руководитель”.

Слайд 4





МЕНЕДЖМЕНТ и УПРАВЛЕНИЕ
Однако термины “менеджмент” и “управление” 
нельзя рассматривать как синонимы.
Описание слайда:
МЕНЕДЖМЕНТ и УПРАВЛЕНИЕ Однако термины “менеджмент” и “управление” нельзя рассматривать как синонимы.

Слайд 5





Понятие «управление»
          Управление - это воздействие управляющей системы (субъекта управления) на управляемую систему (объект управления) с целью перевода управляемой системы в требуемое состояние.
Описание слайда:
Понятие «управление» Управление - это воздействие управляющей системы (субъекта управления) на управляемую систему (объект управления) с целью перевода управляемой системы в требуемое состояние.

Слайд 6





Понятие «управление»
Субъект управления
Описание слайда:
Понятие «управление» Субъект управления

Слайд 7





МЕНЕДЖМЕНТ ≠ УПРАВЛЕНИЕ
Термин «управление» применяется к разным видам деятельности (управление самолётом, государством, оркестром).
Описание слайда:
МЕНЕДЖМЕНТ ≠ УПРАВЛЕНИЕ Термин «управление» применяется к разным видам деятельности (управление самолётом, государством, оркестром).

Слайд 8





МЕНЕДЖМЕНТ ≠ УПРАВЛЕНИЕ
Управление в социально-экономических системах в настоящее время зачастую называют английским словом "менеджмент" (management - руководство, управление).
Описание слайда:
МЕНЕДЖМЕНТ ≠ УПРАВЛЕНИЕ Управление в социально-экономических системах в настоящее время зачастую называют английским словом "менеджмент" (management - руководство, управление).

Слайд 9





Понятие «менеджмент» 
Термин «менеджмент» относится к управлению социально-экономическими процессами предприятий по производству товаров и услуг. 
Менеджмент применим к предприятиям разных сфер производства, деятельность которых направлена на получение прибыли.
Описание слайда:
Понятие «менеджмент» Термин «менеджмент» относится к управлению социально-экономическими процессами предприятий по производству товаров и услуг. Менеджмент применим к предприятиям разных сфер производства, деятельность которых направлена на получение прибыли.

Слайд 10





Понятие «Менеджмент»
Менеджмент – искусство обеспечения выполнения работы другими людьми (Мари Фоллет).
Описание слайда:
Понятие «Менеджмент» Менеджмент – искусство обеспечения выполнения работы другими людьми (Мари Фоллет).

Слайд 11





Понятие «Менеджмент»
Менеджмент представляет собой область знаний и профессиональной деятельности, направленных на формирование и обеспечение достижения целей предприятия путем рационального использования имеющихся ресурсов.
Описание слайда:
Понятие «Менеджмент» Менеджмент представляет собой область знаний и профессиональной деятельности, направленных на формирование и обеспечение достижения целей предприятия путем рационального использования имеющихся ресурсов.

Слайд 12





Содержание менеджмента
Содержание менеджмента можно рассматривать как:
науку управления;
искусство управления;
вид деятельности;
аппарат управления деятельностью организации.
Описание слайда:
Содержание менеджмента Содержание менеджмента можно рассматривать как: науку управления; искусство управления; вид деятельности; аппарат управления деятельностью организации.

Слайд 13





Менеджмент как наука
В XX веке менеджмент выделился в самостоятельную область знаний, науку, имеющую свой предмет изучения, свои специфические проблемы и подходы к их решению. 
Научную основу этой дисциплины составляет вся сумма знаний об управлении, накопленная за долгую историю человечества.
Описание слайда:
Менеджмент как наука В XX веке менеджмент выделился в самостоятельную область знаний, науку, имеющую свой предмет изучения, свои специфические проблемы и подходы к их решению. Научную основу этой дисциплины составляет вся сумма знаний об управлении, накопленная за долгую историю человечества.

Слайд 14





Менеджмент как искусство
 В общем смысле искусство – это умение, мастерство, знание дела.  
 Искусство менеджмента – умение, способность руководителя творчески использовать на практике приобретенные знания и накопленный опыт.
Описание слайда:
Менеджмент как искусство В общем смысле искусство – это умение, мастерство, знание дела. Искусство менеджмента – умение, способность руководителя творчески использовать на практике приобретенные знания и накопленный опыт.

Слайд 15





Менеджмент как практическая деятельность
Менеджмент является особым видом профессиональной деятельности,
 направленной на достижение организацией, ограниченной в ресурсах, оптимальных результатов хозяйственной деятельности, основываясь на принципах и реализуя функции, методы и формы управления.
Описание слайда:
Менеджмент как практическая деятельность Менеджмент является особым видом профессиональной деятельности, направленной на достижение организацией, ограниченной в ресурсах, оптимальных результатов хозяйственной деятельности, основываясь на принципах и реализуя функции, методы и формы управления.

Слайд 16





Менеджмент как практическая деятельность
Менеджмент как практическая деятельность состоит из двух взаимосвязанных частей:
 управления деятельностью предприятия в целом,
 управления персоналом.
Описание слайда:
Менеджмент как практическая деятельность Менеджмент как практическая деятельность состоит из двух взаимосвязанных частей: управления деятельностью предприятия в целом, управления персоналом.

Слайд 17





Менеджмент как практическая деятельность
Управление предприятием в целом включает три направления:
постановка целей предприятия;
определение методов, средств и способов реализации целей;
контроль и координацию деятельности в процессе реализации поставленных целей и задач.
Описание слайда:
Менеджмент как практическая деятельность Управление предприятием в целом включает три направления: постановка целей предприятия; определение методов, средств и способов реализации целей; контроль и координацию деятельности в процессе реализации поставленных целей и задач.

Слайд 18





Менеджмент как практическая деятельность
Управление персоналом в большей степени связано с установлением отношений между людьми в процессе работы, налаживанием коммуникационных связей. 
В то же время, в процессе управления персоналом значительное место занимают формальные аспекты: распределение задач, ответственности, полномочий, а также  контроль и мотивация.
Описание слайда:
Менеджмент как практическая деятельность Управление персоналом в большей степени связано с установлением отношений между людьми в процессе работы, налаживанием коммуникационных связей. В то же время, в процессе управления персоналом значительное место занимают формальные аспекты: распределение задач, ответственности, полномочий, а также контроль и мотивация.

Слайд 19





Менеджмент как аппарат управления
Менеджмент как аппарат управления представляет собой руководство предприятием («высший менеджмент», «верхушка менеджмента»). 
Менеджмент - специфический орган современных организаций, как коммерческих, так и некоммерческих. Без него предприятие, организация как целостное образование не могут существовать и работать эффективно.
Описание слайда:
Менеджмент как аппарат управления Менеджмент как аппарат управления представляет собой руководство предприятием («высший менеджмент», «верхушка менеджмента»). Менеджмент - специфический орган современных организаций, как коммерческих, так и некоммерческих. Без него предприятие, организация как целостное образование не могут существовать и работать эффективно.

Слайд 20





Менеджер
 Человек, в задачу которого входит организация конкретной работы в рамках определенного числа сотрудников, является менеджером.
Описание слайда:
Менеджер Человек, в задачу которого входит организация конкретной работы в рамках определенного числа сотрудников, является менеджером.

Слайд 21


  
  Лекция 1. Сущность, содержание и основные понятия менеджмента   Выполнила: ст. преподаватель кафедры   инженерной экономики  Рощу, слайд №21
Описание слайда:

Слайд 22





Современный менеджмент
Для современного менеджмента характерны:
постоянное стремление к повышению эффективности деятельности организации;
изменение целей в зависимости от состояния внешней и внутренней среды;
ориентация на достижение намеченных результатов;
использование новейших информационных технологий;
использование нововведений в работе подразделений и организации в целом;
участие всех работников организации в управлении.
Описание слайда:
Современный менеджмент Для современного менеджмента характерны: постоянное стремление к повышению эффективности деятельности организации; изменение целей в зависимости от состояния внешней и внутренней среды; ориентация на достижение намеченных результатов; использование новейших информационных технологий; использование нововведений в работе подразделений и организации в целом; участие всех работников организации в управлении.

Слайд 23





Понятие «цели»
Цели - это конкретные конечные состояния или желаемый результат, которого стремится достичь предприятие или его подразделения.
Описание слайда:
Понятие «цели» Цели - это конкретные конечные состояния или желаемый результат, которого стремится достичь предприятие или его подразделения.

Слайд 24





Цель менеджмента
Основной целью менеджмента является достижение конечных состояний, намеченных результатов посредством прогнозирования, планирования и реализации планов предприятия. 
Цели менеджмента осуществляются в ходе решения задач.
Описание слайда:
Цель менеджмента Основной целью менеджмента является достижение конечных состояний, намеченных результатов посредством прогнозирования, планирования и реализации планов предприятия. Цели менеджмента осуществляются в ходе решения задач.

Слайд 25





Задачи менеджмента
Задача в менеджменте рассматривается как предписанная работа, серия работ или часть работы, которая должна быть выполнена заранее установленным способом в заранее оговоренные сроки. 
С технической точки зрения задачи предписываются не работнику, а его должности.
Описание слайда:
Задачи менеджмента Задача в менеджменте рассматривается как предписанная работа, серия работ или часть работы, которая должна быть выполнена заранее установленным способом в заранее оговоренные сроки. С технической точки зрения задачи предписываются не работнику, а его должности.

Слайд 26





Ключевые задачи
В процессе функционирования предприятия менеджментом решаются следующие ключевые задачи:
установление целей функционирования;
определение приоритетных задач, их очередности и последовательности решения;
разработка стратегии достижения целей;
обеспечение необходимыми ресурсами;
эффективное управление людьми и предприятием в целом.
Описание слайда:
Ключевые задачи В процессе функционирования предприятия менеджментом решаются следующие ключевые задачи: установление целей функционирования; определение приоритетных задач, их очередности и последовательности решения; разработка стратегии достижения целей; обеспечение необходимыми ресурсами; эффективное управление людьми и предприятием в целом.

Слайд 27


  
  Лекция 1. Сущность, содержание и основные понятия менеджмента   Выполнила: ст. преподаватель кафедры   инженерной экономики  Рощу, слайд №27
Описание слайда:

Слайд 28





Иерархические уровни
Вертикальное разделение труда
 в менеджменте предполагает выделение трех иерархических уровней управления, которые определяют содержание труда менеджера.
Описание слайда:
Иерархические уровни Вертикальное разделение труда в менеджменте предполагает выделение трех иерархических уровней управления, которые определяют содержание труда менеджера.

Слайд 29


  
  Лекция 1. Сущность, содержание и основные понятия менеджмента   Выполнила: ст. преподаватель кафедры   инженерной экономики  Рощу, слайд №29
Описание слайда:

Слайд 30





Должностное положение менеджеров в структуре предприятия
Описание слайда:
Должностное положение менеджеров в структуре предприятия

Слайд 31


  
  Лекция 1. Сущность, содержание и основные понятия менеджмента   Выполнила: ст. преподаватель кафедры   инженерной экономики  Рощу, слайд №31
Описание слайда:

Слайд 32





Каждый руководитель, по мнению американского специалиста в области менеджмента Генри Минцберга, выполняет в рамках своей повседневной деятельности определенные управленческие роли.
Каждый руководитель, по мнению американского специалиста в области менеджмента Генри Минцберга, выполняет в рамках своей повседневной деятельности определенные управленческие роли.
Описание слайда:
Каждый руководитель, по мнению американского специалиста в области менеджмента Генри Минцберга, выполняет в рамках своей повседневной деятельности определенные управленческие роли. Каждый руководитель, по мнению американского специалиста в области менеджмента Генри Минцберга, выполняет в рамках своей повседневной деятельности определенные управленческие роли.

Слайд 33





Генри Минцберг выделил           10 ролей, которые можно сгруппировать по трем типам. Все эти роли взаимозависимы и образуют общее содержание работы руководителя. 
Генри Минцберг выделил           10 ролей, которые можно сгруппировать по трем типам. Все эти роли взаимозависимы и образуют общее содержание работы руководителя.
Описание слайда:
Генри Минцберг выделил 10 ролей, которые можно сгруппировать по трем типам. Все эти роли взаимозависимы и образуют общее содержание работы руководителя. Генри Минцберг выделил 10 ролей, которые можно сгруппировать по трем типам. Все эти роли взаимозависимы и образуют общее содержание работы руководителя.

Слайд 34


  
  Лекция 1. Сущность, содержание и основные понятия менеджмента   Выполнила: ст. преподаватель кафедры   инженерной экономики  Рощу, слайд №34
Описание слайда:

Слайд 35





Информационные роли
Описание слайда:
Информационные роли

Слайд 36





Информационные роли
поиск и получение информации из множества источников,
просмотр  периодической печати и отчетов, 
обработка почты,
осуществление личных контактов
Описание слайда:
Информационные роли поиск и получение информации из множества источников, просмотр периодической печати и отчетов, обработка почты, осуществление личных контактов

Слайд 37





Информационные роли
передача информации другим сотрудникам,
рассылка напоминаний и отчетов,
 телефонные звонки.
Описание слайда:
Информационные роли передача информации другим сотрудникам, рассылка напоминаний и отчетов, телефонные звонки.

Слайд 38





Информационные роли
передача информации во внешнюю среду (речи, отчеты)
Описание слайда:
Информационные роли передача информации во внешнюю среду (речи, отчеты)

Слайд 39





Межличностные роли
Описание слайда:
Межличностные роли

Слайд 40





Межличностные роли
Обязанности первого лица организации, подразделения:
(проведение церемониальных и символических мероприятий,
 встреча гостей, 
подписание юридических документов).
Описание слайда:
Межличностные роли Обязанности первого лица организации, подразделения: (проведение церемониальных и символических мероприятий, встреча гостей, подписание юридических документов).

Слайд 41





Межличностные роли
увлекающий сотрудников на достижение целей – ответственный за мотивацию сотрудников и активизацию подчиненных, за набор и подготовку кадров
Описание слайда:
Межличностные роли увлекающий сотрудников на достижение целей – ответственный за мотивацию сотрудников и активизацию подчиненных, за набор и подготовку кадров

Слайд 42





Межличностные роли
менеджер, обеспечивающий устойчивость информационных связей как внутри организации, так и за ее пределами.
Описание слайда:
Межличностные роли менеджер, обеспечивающий устойчивость информационных связей как внутри организации, так и за ее пределами.

Слайд 43





Роли, связанные с принятием решений
Описание слайда:
Роли, связанные с принятием решений

Слайд 44





Роли, связанные с принятием решений
инициация новых проектов, 
поиск новых идей, 
завоевание сторонников.
Описание слайда:
Роли, связанные с принятием решений инициация новых проектов, поиск новых идей, завоевание сторонников.

Слайд 45





Роли, связанные с принятием решений
урегулирование споров и иных проблем, 
разрешение конфликтов между подчиненными, отделами и подразделениями.
Описание слайда:
Роли, связанные с принятием решений урегулирование споров и иных проблем, разрешение конфликтов между подчиненными, отделами и подразделениями.

Слайд 46





Роли, связанные с принятием решений
принятие решений о наиболее целесообразном использовании людей, времени, оборудования, денежных средств и прочих ресурсов для достижения планируемых результатов (составление графиков, бюджетов, расстановка приоритетов).
Описание слайда:
Роли, связанные с принятием решений принятие решений о наиболее целесообразном использовании людей, времени, оборудования, денежных средств и прочих ресурсов для достижения планируемых результатов (составление графиков, бюджетов, расстановка приоритетов).

Слайд 47





Роли, связанные с принятием решений
осуществление коммуникаций и заключение сделок (участие в переговорах о контрактах, зарплатах, закупках, бюджетах; представление интересов отделов)
Описание слайда:
Роли, связанные с принятием решений осуществление коммуникаций и заключение сделок (участие в переговорах о контрактах, зарплатах, закупках, бюджетах; представление интересов отделов)

Слайд 48








СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ !
Описание слайда:
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ !



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию