🗊Презентация Мастер-класс на тему: «Планируем на перспективу»

Нажмите для полного просмотра!
Мастер-класс на тему: «Планируем на перспективу», слайд №1Мастер-класс на тему: «Планируем на перспективу», слайд №2Мастер-класс на тему: «Планируем на перспективу», слайд №3Мастер-класс на тему: «Планируем на перспективу», слайд №4Мастер-класс на тему: «Планируем на перспективу», слайд №5Мастер-класс на тему: «Планируем на перспективу», слайд №6Мастер-класс на тему: «Планируем на перспективу», слайд №7Мастер-класс на тему: «Планируем на перспективу», слайд №8Мастер-класс на тему: «Планируем на перспективу», слайд №9Мастер-класс на тему: «Планируем на перспективу», слайд №10Мастер-класс на тему: «Планируем на перспективу», слайд №11Мастер-класс на тему: «Планируем на перспективу», слайд №12Мастер-класс на тему: «Планируем на перспективу», слайд №13Мастер-класс на тему: «Планируем на перспективу», слайд №14Мастер-класс на тему: «Планируем на перспективу», слайд №15Мастер-класс на тему: «Планируем на перспективу», слайд №16Мастер-класс на тему: «Планируем на перспективу», слайд №17Мастер-класс на тему: «Планируем на перспективу», слайд №18Мастер-класс на тему: «Планируем на перспективу», слайд №19Мастер-класс на тему: «Планируем на перспективу», слайд №20Мастер-класс на тему: «Планируем на перспективу», слайд №21Мастер-класс на тему: «Планируем на перспективу», слайд №22Мастер-класс на тему: «Планируем на перспективу», слайд №23Мастер-класс на тему: «Планируем на перспективу», слайд №24Мастер-класс на тему: «Планируем на перспективу», слайд №25

Содержание

Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Мастер-класс на тему: «Планируем на перспективу». Доклад-сообщение содержит 25 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.

Слайды и текст этой презентации


Слайд 1


Мастер-класс на тему: «Планируем на перспективу», слайд №1
Описание слайда:

Слайд 2





Структура занятия
Прогнозирование деятельности организации
Методы прогнозирования
Взаимосвязь прогнозирования и планирования
Понятие и сущность планирования
Этапы планирования
Методы планирования 
Задания.
Описание слайда:
Структура занятия Прогнозирование деятельности организации Методы прогнозирования Взаимосвязь прогнозирования и планирования Понятие и сущность планирования Этапы планирования Методы планирования Задания.

Слайд 3





1.Прогнозирование деятельности организации
Что же такое – прогнозирование?
Описание слайда:
1.Прогнозирование деятельности организации Что же такое – прогнозирование?

Слайд 4





Прогнозирование деятельности предприятий и фирм - это оценка перспектив их развития на основе анализа конъюнктуры рынка, изменения рыночных условий на предстоящий период.
Другими словами, прогнозирование - это взгляд в будущее, оценка возможных путей развития, последствий тех или иных решений. 
Описание слайда:
Прогнозирование деятельности предприятий и фирм - это оценка перспектив их развития на основе анализа конъюнктуры рынка, изменения рыночных условий на предстоящий период. Другими словами, прогнозирование - это взгляд в будущее, оценка возможных путей развития, последствий тех или иных решений. 

Слайд 5





Почему прогнозировать 
сложно? 
Описание слайда:
Почему прогнозировать сложно? 

Слайд 6





Виды неопределенностей
неопределенности, связанные с недостаточными знаниями о природе;
неопределенности природных явлений;
-неопределенности, связанные с деятельностью участников экономической жизни (прежде всего партнеров и конкурентов нашей фирмы)
-неопределенности, связанные с социальными и административными факторами в конкретных регионах.
Описание слайда:
Виды неопределенностей неопределенности, связанные с недостаточными знаниями о природе; неопределенности природных явлений; -неопределенности, связанные с деятельностью участников экономической жизни (прежде всего партнеров и конкурентов нашей фирмы) -неопределенности, связанные с социальными и административными факторами в конкретных регионах.

Слайд 7





Неопределенности на уровне страны:
- неопределенность будущей рыночной ситуации в стране;
- неопределенности, связанные с колебаниями цен (динамикой инфляции), валютных курсов и других макроэкономических показателей.
Описание слайда:
Неопределенности на уровне страны: - неопределенность будущей рыночной ситуации в стране; - неопределенности, связанные с колебаниями цен (динамикой инфляции), валютных курсов и других макроэкономических показателей.

Слайд 8





2.Методы прогнозирования
трендовая  модель (математическое моделирование) предполагает постоянное подобное развитие системы («как развивалась до этого, так и будет дальше»);
 экспертиза — итоговое суждение эксперта.
Описание слайда:
2.Методы прогнозирования трендовая модель (математическое моделирование) предполагает постоянное подобное развитие системы («как развивалась до этого, так и будет дальше»); экспертиза — итоговое суждение эксперта.

Слайд 9





3. Взаимосвязь прогнозирования и планирования
Как взаимосвязаны прогнозирование и планирование?
Описание слайда:
3. Взаимосвязь прогнозирования и планирования Как взаимосвязаны прогнозирование и планирование?

Слайд 10





Результаты прогнозирования могут использоваться для планирования т.е. прогноз обычно рассматривают как первую стадию планирования.
Описание слайда:
Результаты прогнозирования могут использоваться для планирования т.е. прогноз обычно рассматривают как первую стадию планирования.

Слайд 11





4.Понятие и сущность планирования
Что же такое – планирование?
Описание слайда:
4.Понятие и сущность планирования Что же такое – планирование?

Слайд 12





Планирование — оптимальное распределение ресурсов для достижения поставленных целей, деятельность, связанная с постановкой целей (задач) и действий в будущем.
Описание слайда:
Планирование — оптимальное распределение ресурсов для достижения поставленных целей, деятельность, связанная с постановкой целей (задач) и действий в будущем.

Слайд 13





Планирование отвечает на следующие вопросы:
Что делать ?
Как делать (технология, очередность действий)?
Когда делать?
Сколько делать?
Описание слайда:
Планирование отвечает на следующие вопросы: Что делать ? Как делать (технология, очередность действий)? Когда делать? Сколько делать?

Слайд 14





Основные цели планирования:
оптимизация всех видов затрат;
координация действий коллектива;
предвидение событий с целью снижения риска и необоснованных потерь;
готовность к быстрому реагированию на изменения внешней среды.
Описание слайда:
Основные цели планирования: оптимизация всех видов затрат; координация действий коллектива; предвидение событий с целью снижения риска и необоснованных потерь; готовность к быстрому реагированию на изменения внешней среды.

Слайд 15





5.Этапы планирования
Первый этап - прогнозирование. 
Второй этап - выяснение и выбор вариантов развития. 
Третий этап - формулирование целей. 
Четвертый этап - разработка программы действий и составление графика работ. 
Пятый этап - формирование бюджета (бюджетирование).
Описание слайда:
5.Этапы планирования Первый этап - прогнозирование. Второй этап - выяснение и выбор вариантов развития. Третий этап - формулирование целей. Четвертый этап - разработка программы действий и составление графика работ. Пятый этап - формирование бюджета (бюджетирование).

Слайд 16





6.Методы планирования
-график реализации проекта (информационная таблица);
 - сетевое моделирование ; 
- график Ганта.
Описание слайда:
6.Методы планирования -график реализации проекта (информационная таблица); - сетевое моделирование ; - график Ганта.

Слайд 17





График реализации проекта
- необходимая часть бизнес-плана, которая позволяет контролировать важнейшие работы и ключевые события реализации проекта, предусмотреть возможные сбои и уменьшить риски.
Описание слайда:
График реализации проекта - необходимая часть бизнес-плана, которая позволяет контролировать важнейшие работы и ключевые события реализации проекта, предусмотреть возможные сбои и уменьшить риски.

Слайд 18





Пример информационной таблицы (графика реализации проекта)
Описание слайда:
Пример информационной таблицы (графика реализации проекта)

Слайд 19





Диаграмма (график) Ганта
один из  основных методов планирования.
Данный метод планирования позволяет обеспечить графическое отображение плана проекта, упрощает контроль за прогрессом в выполнении поставленных задач.
Описание слайда:
Диаграмма (график) Ганта один из  основных методов планирования. Данный метод планирования позволяет обеспечить графическое отображение плана проекта, упрощает контроль за прогрессом в выполнении поставленных задач.

Слайд 20





Пример диаграммы Ганта
Описание слайда:
Пример диаграммы Ганта

Слайд 21





В чем основные преимущества диаграммы Ганта?
Описание слайда:
В чем основные преимущества диаграммы Ганта?

Слайд 22





Основные преимущества диаграммы Ганта:
наглядность;
компактность;
 простота контроля.
Описание слайда:
Основные преимущества диаграммы Ганта: наглядность; компактность; простота контроля.

Слайд 23





Задания
Описание слайда:
Задания

Слайд 24





«Хорошо спланировано – наполовину сделано!» 
русская пословица
Описание слайда:
«Хорошо спланировано – наполовину сделано!» русская пословица

Слайд 25





Спасибо за внимание!
Описание слайда:
Спасибо за внимание!



Похожие презентации
Mypresentation.ru
Загрузить презентацию